PEMERINTAH KOTA BANDUNG
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK
Jl. Astanaanyar No. 224 Telp. (022) 5201139 Fax. (022) 5221531 E-mail : [email protected] Bandung 40242
Website : www.rskiakotabandung.com
RENCANA KERJA RSKIA KOTA BANDUNG
TAHUN 2020
rskiakota bandung
PEMERINTAH KOTA BANDUNG
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAKJl. Astanaanyar No. 224 Tip. (022) 5201139 Fax. (022) 5221531 Bandimg 40242
Email: [email protected]
Website : www.rskiakotabandung.com
KEPUTUSAN
DIREKTUR RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG
Nomor:050/ll.l/SK/RSKIA/I/2019
TENTANG
RENCANA KERJA (RENJA)
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2020
DIREKTUR RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG
Menimbang: a. bahwa berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJMD), Rencana Keija Pemerintah Daerah
(RKPD), Rencana Strategis Satuan Keija Perangkat Daerah
(RENSTRA SKPD) dan Rencana Keija Satuan Keija
Perangkat Daerah (RENJA SKPD) berdasarkan hal tersebut
daerah wajib menyusun dan melaksanakan dengan
mengikuti ketentuan tahapan serta tata cara penyusunan,
pengendalian dan evaluasi;
b. bahwa dengan telah terbitnya Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah dan Rencana Keija Pemerintah Daerah, maka
diperlukan penyusunan Rencana Keija Rumah Sakit
Khusus Ibu dan Anak Kota bandung Tahun 2020;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud
pada huruf a dan huruf b, maka perlu menetapkan
Keputusan Direktur tentang Rencana Keija Rumah Sakit
Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2020.
DAFTAR ISI RSKIA
-ii-
DAFTAR ISI
Hal
KATA PENGANTAR .................................................................. i
DAFTAR ISI ............................................................................. ii
DAFTAR TABEL ....................................................................... iii
BAB I. PENDAHULUAN ......................................................... 1
1.1 Latar Belakang ..................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ................................................. 4
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................. 5
1.4 Sistematika .......................................................... 5
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) RSKIA
KOTA BANDUNG TAHUN 2018 .................................... 7
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah
Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah 7
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung .. 16
2.3 Isue Strategis Terhadap Penyelenggaraan Tugas Pokok
dan Fungsi RSKIA Kota Bandung ......................... 21
2.4 Reviu Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) ................................... 25
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
............................................................................. 31
BAB III. TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM/KEGIATAN RUMAH
SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG ...... 32
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ................ 32
3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja (Renja) RSKIA Kota
Bandung Tahun 2020 ........................................... 34
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGLAT DAERAH
................................................................................... 35
BAB V PENUTUP ................................................................... 40
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 1
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2018
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Terdapat pada Bagian Ketujuh tentang Tata Cara Penyusunan Renja
Perangkat Daerah, bahwa PD diwajibkan menyusun Renja SKPD yang
memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh
dengan mendorong partisipasi masyarakat.
Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dilakukan dengan beberapa
pendekatan perencanaan pembangunan yang meliputi pendekatan
teknokratis, partisipatif, politis, top down dan bottom-up. Pendekatan
teknokratis dilaksanakan dengan metoda dan kerangka berpikir yanga
merupakan proses keilmuan untuk memperoleh pengetahuan secara
sistematis terkait perencanaan pembangunan berdasarkan bukti fisik, data
dan informasi yang akurat, serta dapat dipertanggungjawabkan yang
dilaksanakan oleh perangkat daerah. Pendekatan partisipatif dilaksanakan
dengan melibatkan semua pemangku kepentingan (stakeholders) melalui
musrenbang, Pendekatan politis adalah pendekatan perencanan
pembangunan yang berupa kebijakan-kebijakan kepala daerah.
Pendekatan perencanaan pembangunan daerah bawah-atas (bottom-up)
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 2
2
dan atas-bawah (top-down), hasilnya akan diselaraskan sehingga tercipta
sinkronisasi dan sinergi pencapaian sasaran rencana pembangunan
nasional dan rencana pembangunan daerah.
Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang
dilaksanakan oleh semua komponen bangsa Indonesia yang bertujuan
untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat
bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya
manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis. Keberhasilan
pembangunan kesehatan sangat ditentukan oleh kesinambungan antar
upaya program dan sektor, serta kesinambungan dengan upaya-upaya
yang telah dilaksanakan oleh periode sebelumnya.
Pada Bab I pasal 1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) menyatakan bahwa
setiap SKPD wajib membuat rencana kerja untuk 1 (satu) periode.
Penyusunan rencana pembangunan daerah haruslah tersusun secara
sistematis, terpadu dan berkesinambungan antara perencanaan jangka
panjang 25 (dua puluh lima) tahunan dan perencanaan jangka menengah
5 (lima) tahunan.
Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kota Bandung menetapkan bahwa visi Kota Bandung Tahun 2018-2023
adalah “Terwujudnya Kota Bandung yang Unggul, Nyaman, Sejahtera
dan Agamis”.
Dalam pencapaian visi tersebut diatas dijabarkan melalui misi sebagai
berikut :
1. Membangun Masyarakat yang humanis, agamis, berkualitas dan
berdaya saing.
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 3
3
2. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Efektif, Efisien dan
Melayani.
3. Membangun perekonomian yang mandiri, kokoh, dan
berkeadilan.
Adapun misi Kota Bandung yang ada hubungan dengan tugas
pokok dan fungsi RSKIA Kota Bandung yaitu misi ke -1 dan .
a. Tujuan
a) Membangun masyarakat Kota Bandung yang Mandiri dengan
Jaminan Pendidikan, Kesehatan yang Bermutu, Adil dan Merata
berlandaskan Nilai-nilai Agama dan Budaya.
b. Sasaran
a) Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.
Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi serta
berdasarkan arah kebijakan yang ditetapkan dalam RPJMD Kota Bandung
dan Renstra Dinas Kesehatan Kota Bandung yang mendukung langsung
dalam pencapaian kinerja makro dalam misi meliputi :
1. Program Pelayanan Adiministrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
5. Program upaya masyarakat
6. Program Standarisasi Pelayanan
7. Program peningkatan sarana, prasarana Rumah Sakit/ Rumah
Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru/ Rumah Sakit Mata
8. Program Pemeliharaan sarana prasarana Rumah Sakit/ Rumah
Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru/ Rumah Sakit Mata
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 4
4
9. Program Peningkatan Keselatatan Ibu Melahirkan dan Anak
10. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD
11. Program sumber daya kesehatan
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan terdiri dari :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. Undang – Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah
Daerah.
3. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
4. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah.
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2018 tentang
Tata Cara Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah.
7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 07 tahun 2006 tentang
Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah.
8. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2019 tentang
RPJMD Kota Bandung Tahun 2018 - 2023.
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 5
5
9. Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1381 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Dinas Kesehatan Kota Bandung.
10. Surat Keputusan Walikota Bandung Nomor 900/Kep.066-
DPKAD/2011 tentang Penetapan Rumah Sakit Khusus Ibu dan
Anak Kota Bandung untuk Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan Penyusunan Rencana Kerja RSKIA Kota
Bandung adalah untuk memberikan arah bagi seluruh dimensi kebijakan
RSKIA Kota Bandung pada satu periode sebagai pedoman taktis dalam
penyelenggaraan pelaksanaan pelayanan kesehatan di RSKIA Kota
Bandung.
1.4 Sistematika
Sistematika penulisan Rencana Kerja (Renja) RSKIA Kota Bandung
disusun sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini menguraikan tentang latar belakang, tujuan, sasaran,
landasan hukum penyusunan serta sistematika penulisan Rencana Kerja
Perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA PERUBAHAN
RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2018
Bab ini menguraikan tentang evaluasi rencana kerja, capaian
RENSTRA dan analisis kinerja pelayanan RSKIA Kota Bandung serta isue-
isue penting penyelenggaraan berdasarkan tugas pokok fungsi dan
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 6
6
penelaahan usulan program kegiatan dalam rancangan Rencana Kerja
Perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.
BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM / KEGIATAN RUMAH
SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG
Bab ini menguraikan tentang telaahan terhadap kebijakan-
kebijakan nasional, tujuan dan sasaran rencana kerja serta program dan
kegiatan pada perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Bab ini menguraikan tentang rencana kerja program kegiatan dan
pendanaan berdasarkan pagu indikatif RSKIA Kota Bandung pada
perubahan di Tahun 2020.
BAB V PENUTUP
Bab ini menguraikan catatan penting dalam kaidah pelaksanaan
Rencana Kerja Perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 7
7
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA)
RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2018
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan
Capaian Renstra Perangkat Daerah
Selama tahun 2018 pelaksanaan program dan kegiatan dalam
rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan
target kinerja yang ingin dicapai RSKIA Kota Bandung dianggarkan
melalui Anggaran pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung
yang dilaksanakan melalui Renja Perangkat Daerah. Pada tahun 2018
Renja RSKIA Kota Bandung memuat 9 program dan 21 kegiatan. Adapun
hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah sampai dengan tahun 2018 adalah
sebagai berikut :
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 8
8
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi hasil Pelaksanaan Renja Perangkat daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah
Sampai Dengan Tahun 2018 dan Tahun 2019 (Tahun Berjalan)
TARGET RENJA
PD TAHUN 2018
REALISASI
RENJA PD
TAHUN 2018
TINGKAT
REALISASI
(%)
REALISASI
CAPAIAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN s/d
TAHUN BERJALAN
TINGKAT
CAPAIAN
REALISASI
TARGET RENSTRA
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=7/6 9 10 11=10/4
1 02 03 01 Program pelayanan
administrasi perkantoran
Cakupan Pelayanan
administrasi perkantoran
100% 100% 100% 100% 100% 100% 19.44% 19.44%
1 02 03 01 02 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
Jumlah Laporan penyediaan
jasa Komunikasi, Air Dan
Listrik bulanan
12 laporan/tahun 12
laporan/tahun
12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25.00%
1 02 03 01 08 Penyediaan jasa kebersihan
kantor
Jumlah Laporan penyediaan
Jasa Kebersihan Kantor
bulanan
12 laporan/tahun 12 jasa
bulanan/tahun
12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25.00%
1 02 03 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah laporan bulanan
Penyediaan ATK bulanan
1 Laporan/tahun 1 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 0 Laporan 0.00%
1 02 03 01 11 Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Jumlah laporan Pengadaan
Cetakan Dan Pengadaan
bulanan
1 Laporan/tahun 2 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 0 Laporan 0.00%
KODE REKENING
URUSAN/BIDANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOMES) /KEGIATAN
(OUTPUT)
PERKIRAAN REALISASI CAPAIN
TARGET RENSTRA PD s/d TAHUN
BERJALAN (2019)TARGET KINERJA
CAPAIAN PROGRAM
(RENSTRA PD TAHUN
2023)
REALISASI
TARGET
KINERJA HASIL
PROGRAM DAN
KELUARAN
KEGIATAN s/d
TAHUN 2018
TARGET DAN REALISASI KINERJA
PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU
2018 TARGET PROGRAM
DAN KEGIATAN
(RENJA PD TAHUN
2020)
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 9
9
TARGET RENJA
PD TAHUN 2018
REALISASI
RENJA PD
TAHUN 2018
TINGKAT
REALISASI
(%)
REALISASI
CAPAIAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN s/d
TAHUN BERJALAN
TINGKAT
CAPAIAN
REALISASI
TARGET RENSTRA
(%)
1 02 03 01 12 Penyediaan komponen
instalasi listrik/ penerangan
bangunan kantor
Jumlah laporan penyediaan
Komponen Instalasi Listrik/
Penerangan bulanan
4 laporan/tahun 4 laporan 4 laporan 4 laporan 100% 4 laporan 1 laporan 25.00%
1 02 03 01 13 Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
Jumlah Laporan Penyediaan
Jasa Peralatan dan
Perlengkapan Kantor bulanan
4 laporan/tahun 4 laporan/tahun 4 laporan 4 laporan 100% 4 laporan 1 laporan 25.00%
1 02 03 01 17 Penyediaan makanan dan
minuman
Jumlah Laporan kegiatan
Penyediaan Makanan Dan
Minuman bulanan
12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25.00%
1 02 03 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi keluar daerah
Jumlah Laporan Kegiatan
Koordinasi Dan Konsultasi
Keluar Daerah bulanan
12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25.00%
1 02 03 01 20 Penyediaan jasa pengamanan
kantor
Jumlah laporan penyediaan
jasa pengamanan bulanan
12 laporan/tahun 10 laporan 10 laporan 10 laporan 100% 10 laporan 3 laporan 25.00%
1 02 03 02 Program peningkatan sarana
dan prasarana aparatur
Persentase Sarana dan
Prasarana dalam kondisi baik
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100.00%
1 02 03 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Jumlah unit kendaraan yang
dikelola
8 unit/tahun 7 unit/tahun 7 unit 7 unit 100% 7 unit 7 unit 100.00%
TARGET DAN REALISASI KINERJA
PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU
2018 TARGET PROGRAM
DAN KEGIATAN
(RENJA PD TAHUN
2020)
PERKIRAAN REALISASI CAPAIN
TARGET RENSTRA PD s/d TAHUN
BERJALAN (2019)
KODE REKENING
URUSAN/BIDANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOMES) /KEGIATAN
(OUTPUT)
TARGET KINERJA
CAPAIAN PROGRAM
(RENSTRA PD TAHUN
2023)
REALISASI
TARGET
KINERJA HASIL
PROGRAM DAN
KELUARAN
KEGIATAN s/d
TAHUN 2018
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 10
10
TARGET RENJA
PD TAHUN 2018
REALISASI
RENJA PD
TAHUN 2018
TINGKAT
REALISASI
(%)
REALISASI
CAPAIAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN s/d
TAHUN BERJALAN
TINGKAT
CAPAIAN
REALISASI
TARGET RENSTRA
(%)
1 02 03 03 Program peningkatan
disiplin aparatur
Tingkat Disiplin Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0.00% 0.00%
1 02 03 03 02 Pengadaan pakaian dinas
beserta perlengkapannya
Jumlah laporan pakaian dinas
pegawai beserta
kelengkapannya
1 laporan/tahun 1 laporan 1 laporan 1 laporan 100% 1 laporan 0 laporan 0.00%
1 02 03 05 Program peningkatan
kapasitas sumber daya
aparatur
Persentase sumber daya
aparatur yang memiliki
kompetensi sesuai dengan
Bidangnya
100% 100% 100% 100% 100% 100% 50.00% 50.00%
1 02 03 05 05 Seminar dan Lokakarya Jumlah laporan kegiatan
seminar dan lokakarya
12 laporan/tahun 12
laporan/tahun
12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 50.00%
1 02 03 15 Program obat dan perbekalan
kesehatan
Cakupan layanan obat dan
perbekalan kesehatan
100% 100% 100% 80% 80% 100% 0.00% 0.00%
1 02 03 15 01 Pengadaan obat dan
perbekalan kesehatan
Jumlah laporan obat dan
perbekalan kesehatan rumah
sakit
2 jenis/tahun 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 jenis 0 jenis 0.00%
1 02 03 19 Program promosi kesehatan
dan pemberdayaan
masyarakat
Persentase Penerapan
promosi kesehatan di rumah
sakit
100% 100% 100% 100% 100% 100% 25.00% 25.00%
1 02 03 19 01 Pengembangan media promosi
dan informasi sadar hidup
sehat
Jumlah pelatihan dan edukasi 12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25.00%
KODE REKENING
URUSAN/BIDANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOMES) /KEGIATAN
(OUTPUT)
TARGET KINERJA
CAPAIAN PROGRAM
(RENSTRA PD TAHUN
2023)
REALISASI
TARGET
KINERJA HASIL
PROGRAM DAN
KELUARAN
KEGIATAN s/d
TAHUN 2018
TARGET DAN REALISASI KINERJA
PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU
2018 TARGET PROGRAM
DAN KEGIATAN
(RENJA PD TAHUN
2020)
PERKIRAAN REALISASI CAPAIN
TARGET RENSTRA PD s/d TAHUN
BERJALAN (2019)
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 11
11
TARGET RENJA
PD TAHUN 2018
REALISASI
RENJA PD
TAHUN 2018
TINGKAT
REALISASI
(%)
REALISASI
CAPAIAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN s/d
TAHUN BERJALAN
TINGKAT
CAPAIAN
REALISASI
TARGET RENSTRA
(%)
1 02 03 23 Program standarisasi
pelayanan kesehatan
Persentase layanan
kesehatan yang memenuhi
Standar
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 02 03 23 07 Akreditasi rumah sakit Rumah sakit terakreditasi
versi 2012
Paripurna level Paripurna level Paripurna level Paripurna
level
100% Paripurna level Paripurna level 100%
1 02 03 26 Program pengadaan,
peningkatan sarana dan
prasarana rumah
sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit paru-
paru/rumah sakit mata
Cakupan ketersediaan sarana
prasarana rumah sakit yang
memadai
100% 100% 100% 100% 100% 100% 43.33% 43.33%
1 02 03 26 01 Pembangunan rumah sakit Pembangunan gedung rumah
sakit
1 gedung 1 gedung 1 gedung 1 gedung 100% 1 gedung 0 gedung 0%
1 02 03 26 18 Pengadaan alat-alat
kesehatan rumah sakit
Jumlah alat kesehatan dan
kedokteran
200 jenis 3 paket 1 paket 1 paket 100% 8 jenis 60 jenis 30%
1 02 03 26 27 Pengadaan alat-alat
kesehatan (DAK)
Jumlah alat kesehatan dan
kedokteran
2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 jenis 2 jenis 100%
1 02 03 33 Program peningkatan
pelayanan kesehatan BLUD
Cakupan Pelayanan BLUD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100%
1 02 03 33 01 Kegiatan pelayanan Cakupan Pelayanan Kesehatan
ibu dan anak
100% 100% 100% 100% 100.00% 100% 100% 100.00%
TARGET DAN REALISASI KINERJA
PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU
2018 TARGET PROGRAM
DAN KEGIATAN
(RENJA PD TAHUN
2020)
PERKIRAAN REALISASI CAPAIN
TARGET RENSTRA PD s/d TAHUN
BERJALAN (2019)
KODE REKENING
URUSAN/BIDANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOMES) /KEGIATAN
(OUTPUT)
TARGET KINERJA
CAPAIAN PROGRAM
(RENSTRA PD TAHUN
2023)
REALISASI
TARGET
KINERJA HASIL
PROGRAM DAN
KELUARAN
KEGIATAN s/d
TAHUN 2018
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 12
12
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 13
13
Pada DPA RSKIA Kota Bandung pada tahun 2018 pencapaian
kinerja keuangan secara keseluruhan adalah sebesar 91.06% atau Rp.
397.398.589.352,- dari pagu anggaran sebesar Rp. 436.410.876.015,-.
Yang terdiri dari belanja langsung dan tidak langsung. RSKIA Kota
Bandung memiliki 3 (tiga) komponen belanja yang terdiri dari Belanja
Tidak langsung (BTL) berisikan penganggaran untuk membiayai belanja
pegawai, baik gaji dan tunjangan untuk pegawai negeri sipil. Belanja
langsung dibagi menjadi dua yaitu yang bersumber APBD Kota dan
Pendapatan BLUD. Pencapaian belanja langsung bersumber APBD kota
adalah sebesar 88.79%. Hal tersebut dikarenakan banyaknya efisiensi
dari setipa paket pekerjaan dan tidak adanya perubahan pada tahun
2018. Pencapaian realisasi anggaran dari sumber dana BLUD sebesar Rp.
33.977.710.153,- atau 113.26% dari anggaran BLUD sebesar Rp.
30.000.000.000,-. Hal tersebut masih dianggap wajar dikarenakan
menggunakan ambang batas sebesar ± 20% seperti yang telah ditetapkan.
Berikut realisasi keuangan samapai dengan tahun 2018 :
Tabel 2.2
Pagu Anggaran dan Realisasi RSKIA Kota Bandung Tahun 2018
NO URAIAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %
1 PENDAPATAN 30,000,000,000.00 32,059,645,795.00 106.87
2 BELANJA 436,410,876,015.00 397,398,589,352.00 91.06
a. Belanja Tidak Langsung 24,634,888,239.00 24,432,384,827.00 99.18
b. Belanja Langsung Selaku
SKPD
381,775,987,776.00 338,988,494,372.00 88.79
c. Belanja Langsung Selaku
BLUD
30,000,000,000.00 33,977,710,153.00 113.26
Secara rinci pagu dan realisasi program dan kegiatan RSKIA Kota
Bandung tahun 2018 selaku SKPD dapat dilihat pada tabel berikut :
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 14
14
Tabel 2.3
Realisasi Program dan Kegiatan RSKIA Kota Bandung Tahun 2018
(Selaku SKPD)
NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %
381,775,987,776.00 338,988,494,372.00 88.79
I Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
7,862,610,314 5,805,991,636 73.84
1 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
659,405,832 629,354,180 95.44
2 Penyediaan jasa kebersihan
kantor
2,128,784,636 1,882,635,322 88.44
3 Penyediaan alat tulis kantor 252,769,689 218,755,680 86.54
4 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
520,596,362 246,871,460 47.42
5 Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan
kantor
85,674,052 85,640,825 99.96
6 Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
378,917,000 349,353,252 92.20
7 Penyediaan makanan dan
minuman
657,657,743 527,600,243 80.22
8 Kegiatan rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi ke luar daerah
474,205,000 473,168,676 99.78
9 Penyediaan jasa tenaga
pendukung administrasi
perkaantoran/ teknis
perkantoran
1,643,200,000 367,500,000 22.36
10 Penyediaan Jasa Pengamanan
Kantor
1,061,400,000 1,025,111,998 96.58
II Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur
244,210,000 238,721,572 97.75
1 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
244,210,000 238,721,572 97.75
III Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
196,284,000 182,464,150 92.96
1 Pengadaan pakaian dinas beserta
kelengkapannya
196,284,000 182,464,150 92.96
IV Program Peningkatan Kapasitas
Sumber daya Aparatur
350,000,000 349,283,130 99.80
1 Seminar dan Lokakarya 350,000,000 349,283,130 99.80
V Program Obat dan Perbekalan
Kesehatan
2,636,550,903 2,033,661,529 77.13
1 Pengadaan obat dan perbekalan
kesehatan
2,636,550,903 2,033,661,529 77.13
BELANJA
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 15
15
NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %
VI Program Promosi Kesehatan
dan Pemberdayaan Masyarakat
139,839,700 137,223,029 98.13
1 Pengembangan media promosi
dan informasi sadar hidup sehat
139,839,700 137,223,029 98.13
VII Program Standarisasi Pelayanan
Kesehatan
298,550,000 293,050,616 98.16
1 Akreditasi rumah sakit 298,550,000 293,050,616 98.16
VIII Program pengadaan,
peningkatan sarana dan
prasarana rumah sakit/rumah
sakit jiwa/rumah sakit paru-
paru/rumah sakit mata
370,047,942,859 329,948,098,710 89.16
1 Pembangunan rumah sakit 341,529,942,859 301,864,261,183 88.39
2 Pengadaan alat-alat kesehatan
rumah sakit
17,470,000,000 17,163,079,777 98.24
3 Pengadaan alat-alat kesehatan
(DAK)
1,048,000,000 1,037,836,000 99.03
4 Pengadaan alat-alat kesehatan
(Banprop)
10,000,000,000 9,882,921,750 98.83
Secara rinci pagu dan realisasi program dan kegiatan RSKIA Kota
Bandung tahun 2018 selaku BLUD dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel. 2.4 Realisasi Program dan Kegiatan
RSKIA Kota Bandung Tahun 2018 (Selaku BLUD)
NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %
IX Program peningkatan pelayanan
kesehatan badan layanan umum
daerah
30,000,000,000 33,977,710,153 113.26
1 Pelayanan 30,000,000,000 33,977,710,153.00 113.26
Selain pencapaian anggaran keuangan dan target kinerja program
kegiatan pada tahun 2018, maka telah ditetapkan juga Rencana Kinerja
Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung Tahun 2108. Dimana RKT ini
menjadi pedoman atau acuan kepala perangkat daerah atau direktur
rumah sakit dalam upaya mencapai kinerja tahunan yang merupakan
turunan dari target renstra lima tahunan.
Berikut tabel Pencapaian Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota
Bandung Tahun 2018 :
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 16
16
Tabel 2.5
Pencapaian Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2018
2018 %
Indeks Kepuasan
Masyarakat
Nilai 80 82.78 103.48
Kematian pasien > 48
jam di rawat inap ≤
2.5/1000
% 100 148.00 148.00
1. Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan ibu dan
anak yang berhasil
guna dan berdaya
guna menuju rumah
sakit terstandarisasi
KARS v. 2012
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUANTARGET
2018
REALISASI
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung
Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor:
129/Menkes/SK/II/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah
Sakit, maka rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang
memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat memiliki peran yang
sangat strategis dalam mempercepat peningkatan derajat kesehatan
sehingga rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang
bermutu dan terjangkau untuk seluruh lapisan masyarakat.
Untuk itu RSKIA Kota Bandung telah menetapkan indikator
pencapaian kinerja pelayanan yang terdapat dalam Standar Pelayanan
Minimal Rumah Sakit yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi RSKIA
Kota Bandung. Dalam Rencana Strategis RSKIA Kota Bandung, tahun
2018 adalah tahun terakhir pencapaian Renstra. Berikut tabel pencapaian
SPM secara rinci di RSKIA Kota Bandung tahun 2018 :
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 17
17
Tabel 2.6
Pencapaian Standar Pelayanan Minimal
RSKIA Kota Bandung Tahun 2018
JUMLAH SPM
TERCAPAI
TARGET
JUMLAH
TOTAL SPM
PENCAPAIAN
(%)
1 IGD 7 8 87.50
2 RAWAT JALAN 5 7 71.43
3 RAWAT INAP 10 12 83.33
4 BEDAH 11 11 100.00
5 VK-PERINATOLOGI 7 10 70.00
6 INTENSIF 7 9 77.78
7 RADIOLOGI 5 7 71.43
8 LABORATORIUM 8 9 88.89
9 FARMASI 5 7 71.43
10 GIZI 5 6 83.33
11 GAKIN 6 6 100.00
12 REKAM MEDIS 4 6 66.67
13 TRANFUSI DARAH 4 5 80.00
14 LIMBAH 5 5 100.00
15 KEPEGAWAIAN 10 10 100.00
16 ADMINISTRASI 4 4 100.00
17 AMBULANCE 6 7 85.71
18 LAUNDRY 5 7 71.43
19 IPSRS 5 6 83.33
20 PPI 5 6 83.33
21 KEAMANAN 5 6 83.33
129 154 83.77TOTAL
NO JENIS PELAYANAN
TAHUN 2018
Berikut adalah tabel perbandingan pencapaian SPM RSKIA Kota
Bandung :
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 18
18
Tabel 2.7
Perbandingan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal
RSKIA Kota Bandung Tahun 2014 – 2018
Tahun∑ Indikator Yang
Memenuhi SPM
∑ Realisasi
Indikator
Pencapaian
(%)
2014 85 61 71.76
2015 148 110 74.32
2016 154 131 85.06
2017 154 123 79.87
2018 154 129 83.77
Berdasarkan tabel di atas, pencapaian SPM RSKIA Kota Bandung
mengalami trend naik setiap tahunnya.
Pada tahun 2018 keberhasilan peningkatan pengunjung justru menurun
dari tahun sebelumnya yaitu sebesar 0.59%, adapun jumlah kunjungan
pada tahun 2018 adalah sebagai berikut :
Tabel 2.8
Jumlah Kunjungan RSKIA Kota Bandung Tahun 2018
JENIS PASIEN 2014 2015 2016 2017 2018
Dalam Kota Bandung
Baru 11.106 10.160 11.643 9.494 11.191
Lama 19.503 20.031 19.568 20.921 20.057
Luar Kota Bandung Baru 2.573 2.461 2.925 2.723 3.831
Lama 3.184 3.184 3.519 4.292 4.855
Total pengunjung Baru 13.679 12.621 14.568 12.217 15.022
Lama 22.687 23.215 23.087 25.213 24.912
Total 36.366 35.836 37.655 37.430 39.934
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 19
19
Gambar 2.1 Perbandingan Jumlah Kunjungan RSKIA Kota Bandung
Tahun 2014 – 2018
Untuk cakupan keberhasilan pada indikator pelayanan kesehatan
tahun 2018 di RSKIA Kota Bandung yang terdiri dari pencapaian BOR,
LOS, TOI, BTO, GDR dan NDR, terdapat penurunan BOR dari tahun
sebelumnya. Untuk tahun 2018 BOR RSKIA Kota Bandung adalah
sebesar 97.3% dibandingkan dengan pencapaian tahun sebelumnya
sebesar 96.4%, tetapi apabila dibandingkan dengan standar masih berada
di atas standar atau BOR RSKIA Kota Bandung tahun 2018 masih ada
diatas rata-rata. Indikator pelayanan kesehatan tersebut dapat dilihat
pada tabel berikut :
Tabel 2.9
Pencapaian Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung
NO URAIAN 2015 2016 2017 2018
1 BOR (%) 104 89.8 96.4 97.3
2 LOS (hari) 2 2 2 2
3 TOI (hari) -0,09 0.2 0.09 0.06
4 BTO (x) 171 154 153 161
5 NDR (‰) 3 4 3 3
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 20
20
Dari data tersebut diatas dapat diambil kesimpulan bahwa :
1. BOR (Bed Occupancy Rate / frekuensi pemakaian tempat tidur) :
adanya kenaikan BOR di tahun 2018 dari 96,4% menjadi 97.3%
menunjukkan bahwa RSKIA Kota Bandung memiliki tingkat antusias
yang tinggi dalam pelayanan kesehatan Ibu dan Anak, tetapi nilai
BOR yang masih melebihi nilai ideal (target 65-85%) dirasa masih
kurang baik karena, pemakaiannya melebihi kemampuan kapasitas
tempat tidur.
2. LOS (Length Of Stay / lama rawat) : rata-rata lama rawat tahun 2018
masih sama seperti tahun-tahun sebelumnya yaitu selama 2 hari,
sebaiknya idealnya adalah 6 sampai 9 hari sehingga proses recovery
pasien bisa tercapai maksimal.
3. TOI (Turn Over Interval / jarak pengosongan tempat tidur) : rata- rata
hari dimana tempat tidur tidak terpakai meningkat dari 0,09 menjadi
0,06 hari. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan tempat tidur di RS
Khusus Ibu dan Anak Kota relatif tidak pernah kosong oleh karena itu
RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung sebaiknya menambah jumlah
tempat tidur agar ada interval waktu untuk mensterilkan tempat tidur
untuk menurunkan resiko infeksi nosokomial.
4. BTO (Bed Turn Over / frekuensi pemakaian tempat tidur) : frekuensi
pemakaian tempat tidur terjadi penurunan dari 153 kali pertempat
tidur di tahun 2017 menjadi 161 kali pertempat tidur pada tahun
2018, hal ini berhubungan dengan menurunnya jumlah pasien rawat
inap pada tahun 2018.
5. NDR (Net Death Rate) : Angka kematian Ibu dan Bayi lebih dari 48
jam masih stagnan dari 3 ‰ di tahun 2017 menjadi 3‰ di tahun ini,
3‰ pasien meninggal yang dirawat lebih. Hal ini menunjukan bahwa
RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung telah meningkatkan kualitas
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 21
21
pelayanan perawatan dengan menekan angka kematian >48 jam di
tahun 2018.
6. GDR (Gross Death Rate) : Angka kematian kasar atau keseluruhan
nilainya menurun dari tahun 2017 yaitu 77 kematian dari 9943 pasien
atau 8 ‰ menjadi 72 kematian dari 10469 pasien atau 7 ‰. Hal ini
menunjukan upaya RSKIA Kota Bandung untuk menekan angka
kematian secara keseluruhan di rasa cukup baik. Angka indikator
statistik pelayanan RSKIA Kota Bandung dipengaruhi juga oleh cara
penghitungan tempat tidur. Pada tahun 2018, tempat tidur bayi atau
bassinet belum dihitung dalam statistik, tetapi bayi yang menempati
bassinet tersebut dihitung didalam pasien rawat inap.
2.3 Isue Strategis Terhadap Penyelenggaraan Tugas Pokok dan
Fungsi RSKIA Kota Bandung
Berdasarkan potensi, kendala dan tantangan serta peluang dalam
pelaksanaan pengembangan RSKIA Kota Bandung tersebut, maka dapat
diidentifikasi isue-isue strategis yang harus dihadapi dalam pelaksanaan
pengembangan RSKIA Kota Bandung dalam lima tahun kedepan.
Adapun Isu-isu tersebut adalah meliputi :
1. Operasional Rumah Sakit Berstandar Internasional
Pada saat ini bagaimana upaya Kota Bandung dapat mewujudkan
RS kelas dunia yang berstandar internasional, sehingga pelayanan
kesehatan bagi masyarakat baik secara kualitas dan kuantitas dapat
terjamin yang akan bertranformasi menjadi rumah sakit umum
kelas C di Kota Bandung.
2. Sumber Daya Manusia
Pemenuhan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia agar
dapat memenuhi kualitas dan kuantitas serta memiliki kompetensi
yang direfleksikan melalui sikap, perilaku, pola pikir serta tindakan
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 22
22
yang didasari intelektualitas dan spiritualitas sehingga terbentuk
integritas yang didukung oleh pola disiplin yang baik dan amanah
sehingga memenuhi persyaratan rumah sakit kelas dunia. Pola
rekruitmen sumber daya manusia sehingga memenuhi kualitas dan
kuantitas serta kualifikasi dalam rangka meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan yang paripurna untuk masyarakat luas.
3. Sistem Informasi Rumah Sakit yang terintegrasi
Teknologi informasi saat ini sangat dibutuhkan pada implementasi di
rumah sakit, kebijakan paperless dan kebijakan sistem yang
terintegrasi.
4. Tarif Layanan Kesehatan
Tarif layanan kesehatan masih belum optimal, karena masih
menggunakan tarif layanan berdasarkan Peraturan Daerah Kota
Bandung Nomor 3 Tahun 2010.
5. Implementasi Universal Health Coverage (UHC)
Implementasi UHC di Kota Bandung bertujuan untuk memenuhi
kebutuhan dasar kesehatan masyarakat yang layak yang diberikan
kepada setiap orang yang telah membayar premi atau premi yang
dibayarkan pemerintah.
RSKIA Kota Bandung merupakan rumah sakit khusus ibu dan anak
kelas B, berdasarkan SK Menteri Kesehatan RI Nomor :
122/Menkes/SK/II/2009. Menjadi rumah sakit khusus kelas B
merupakan tantangan yang sangat besar dalam hal pemenuhan
persyaratannya, karena dalam ketetapan yang terdapat dalam Undang-
Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit menyatakan bahwa
setiap rumah sakit harus memenuhi persyaratan sesuai kelas yang telah
ditetapkan. Bagi rumah sakit yang belum memenuhi persyaratan diberi
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 23
23
kesempatan untuk pemenuhan dalam kurun waktu 2 (dua) tahun sejak
Undang-Undang tersebut diberlakukan.
Pada tahun 2019 ada beberapa pengembangan pelayanan yang dapat
terpenuhi yaitu : Pelayanan bedah umum, Pelayanan THT dan Pelayanan
Penyakit Dalam. Namun demikian masih ada sarana pelayanan yang
belum dapat dipenuhi, antara lain :
1. Pelayanan Gigi
2. Pelayanan Mata
3. Pelayanan Rehabilitasi Medik
Sampai dengan akhir periode RPJMD Tahun 2013-2018, hal
tersebut masih menjadi permasalahan yang dihadapi RSKIA Kota
Bandung. Adapun permasalahan tersebut disebabkan beberapa hal
sebagai berikut :
1. Belum operasionalnya rumah sakit secara menyeluruh.
2. Kebutuhan penganggaran untuk mendukung operasional rumah
sakit yang sangat besar.
3. Sumber daya manusia yang akan disiapkan menjelang operasional
rumah sakit.
Pada awal RPJMD Tahun 2018-2023, operasional rumah sakit
menjadi permasalahan utama yang pasti akan dihadapi RSKIA Kota
Bandung. Karena operasional rumah sakit akan membutuhkan pendanaan
yang sangat besar setelah pembangunan rumah sakit rampung. Untuk
mengatasi permasalahan terkait operasional rumah sakit, ada beberapa
upaya/solusi sebagai tindak lanjut dari permasalahan diatas yaitu sebagai
berikut :
1. Dukungan pembiayaan baik dari Pemerintah Pusat dan Pemerintah
Daerah dalam rangka operasional rumah sakit secara menyeluruh.
2. Soft Opening yang akan dilakukan pada akhir tahun 2019.
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 24
24
3. Pemenuhan peralatan kesehatan dan kedokteran beserta kelengkapan
dalam upaya menunjang operasional rumah sakit, baik yang bersifat
medis dan non medis (penunjang pelayanan).
4. Pemenuhan sumber daya manusia yang profesional sesuai
kompetensi.
5. Sistem teknologi informasi yang terintegrasi.
6. Pembebasan lahan untuk tempat parkir dan sarana penunjang
lainnya.
Adapun dampak yang terjadi dari permasalahan tersebut adalah
sebagai berikut :
1. Dengan rampungnya pembangunan rumah sakit tahap awal dan
lanjutan di lokasi baru dengan luas lahan ± 7.434 m² dan luas
bangunan direncanakan ± 45.000 m², sehingga hal ini pun
berimbas pada kebutuhan pembiayaan yang sangat besar dan
berimbas pula pada kurangnya ketersediaan sarana dan prasarana
dan sumber daya manusia.
2. Dengan adanya progam jaminan pelayanan kesehatan untuk
masyarakat miskin melalui program UHC menjadi tantangan
tersendiri untuk RSKIA Kota Bandung untuk mempermudah
pemberian pelayanan kesehatan kepada masyarakat.
3. Dengan ketersediaan SIMRS yang terintegrasi dapat meminimalisir
kehilangan data rumah sakit dan rumah sakit dapat menyediakan
data yang up to date.
4. Tarif pelayanan kesehatan masih rendah pada saat ini
menyebabkan ketidaksesuaian tarif dengan pelayanan yang
diberikan, tetapi pada tahun ini sedang diupayakan perubahan
atau penyesuaian tarif pada ke-3 rumah sakit milik pemerintah
tersebut.
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 25
25
2.4 Reviu Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD)
Dalam rancangan awal RKPD RSKIA Kota Bandung tahun 2020
dibagi dalam program prioritas dan non prioritas, hasil analisis kebutuhan
maka program prioritas yang tercantum dalam dokumen rencana kerja
dengan prioritas utama kebutuhan RSKIA Kota Bandung adalah lebih
memprioritaskan pada pembangunan gedung rumah sakit tahap lanjutan
untuk relokasi RSKIA Kota Bandung dilokasi yang baru dan lebih memadai
yang merupakan pembangunan rumah sakit tahap lanjutan atau finishing
pada tahun 2019. Selain pembangunan rumah sakit lanjutan, kebutuhan
sarana prasarana seperti peralatan kesehatan dan kedokteran, pemenuhan
sumber daya manusia yang kompeten dan sarana penunjang lainnya
sangat dibutuhkan dalam menunjang operasional rumah sakit. Berikut
tabel usulan awal pada rencana kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2020.
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 26
26
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 27
27
Tabel 2.10 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020
PROGRAM/KEGIATAN LOKASIINDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
TARGET
CAPAIAN PAGU AWAL RENJA PROGRAM/KEGIATAN LOKASI
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
TARGET
CAPAIAN
PAGU HASIL ANALISIS
KEBUTUHAN
372,963,351,000.00 412,072,165,000.00
272,963,351,000.00 312,072,165,000.00
1.02.1.02.03
.01
Program pelayanan
administrasi perkantoran
Cakupan Administrasi
Perkantoran
100% 20,686,536,000.00 Program pelayanan
administrasi perkantoran
Cakupan Administrasi
Perkantoran
100% 23,789,516,400.00
1.02.1.02.03.
01.02
Penyediaan jasa
komunikasi, sumber daya
air dan listrik
RSKIA Jumlah Laporan penyediaan
jasa Komunikasi, Air Dan
Listrik
12 laporan 3,259,915,000.00 Penyediaan jasa
komunikasi, sumber daya
air dan listrik
RSKIA Jumlah Laporan
penyediaan jasa
Komunikasi, Air Dan
Listrik
12 laporan 3,748,902,250.00
1.02.1.02.03.
01.08
Penyediaan jasa kebersihan
kantor
RSKIA Jumlah Laporan penyediaan
jasa kebersihan kantor
9 laporan 5,241,659,000.00 Penyediaan jasa
kebersihan kantor
RSKIA Jumlah Laporan
penyediaan jasa
kebersihan kantor
9 laporan 6,027,907,850.00
1.02.1.02.03.
01.10
Penyediaan alat tulis kantor RSKIA Jumlah laporan bulanan
Penyediaan ATK
1 laporan 404,528,000.00 Penyediaan alat tulis
kantor
RSKIA Jumlah laporan bulanan
Penyediaan ATK
1 laporan 465,207,200.00
1.02.1.02.03.
01.11
Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
RSKIA Jumlah Laporan cetakan
dan penggandaan
1 laporan 763,624,000.00 Penyediaan barang
cetakan dan penggandaan
RSKIA Jumlah Laporan cetakan
dan penggandaan
1 laporan 878,167,600.00
1.02.1.02.03.
01.12
Penyediaan komponen
instalasi listrik/
penerangan bangunan
kantor
RSKIA Jumlah laporan penyediaan
Komponen Instalasi Listrik/
Penerangan
9 laporan 343,955,000.00 Penyediaan komponen
instalasi listrik/
penerangan bangunan
kantor
RSKIA Jumlah laporan penyediaan
Komponen Instalasi
Listrik/ Penerangan
9 laporan 395,548,250.00
KODE
REKENING
BELANJA APBD + BLUD
BELANJA APBD
HASIL ANALISIS KEBUTUHANRANCANGAN AWAL RENJA TAHUN 2020
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 28
28
PROGRAM/KEGIATAN LOKASIINDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
TARGET
CAPAIAN PAGU AWAL RENJA PROGRAM/KEGIATAN LOKASI
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
TARGET
CAPAIAN
PAGU HASIL ANALISIS
KEBUTUHAN
1.02.1.02.03.
01.13
Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
RSKIA Jumlah laporan penyediaan
Peralatan Dan Perlengkapan
Kantor
2 laporan 4,000,000,000.00 Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
RSKIA Jumlah laporan penyediaan
Peralatan Dan
Perlengkapan Kantor
2 laporan 4,600,000,000.00
1.02.1.02.03.
01.17
Penyediaan makanan dan
minuman
RSKIA Jumlah Laporan kegiatan
Penyediaan Makanan Dan
Minuman
12 laporan 240,000,000.00 Penyediaan makanan dan
minuman
RSKIA Jumlah Laporan kegiatan
Penyediaan Makanan Dan
Minuman
12 laporan 276,000,000.00
1.02.1.02.03.
01.18
Kegiatan rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi
ke luar daerah
RSKIA Jumlah Laporan kegiatan
koordinasi dan konsultasi
keluar daerah
12 laporan 700,000,000.00 Kegiatan rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi
ke luar daerah
RSKIA Jumlah Laporan kegiatan
koordinasi dan konsultasi
keluar daerah
12 laporan 805,000,000.00
1.02.1.02.03.
01.19
Penyediaan jasa tenaga
pendukung administrasi
perkaantoran/ teknis
perkantoran
RSKIA Jumlah Laporan kegiatan
tenaga pendukung
administrasi/teknis
perkantoran
12 laporan 2,000,000,000.00 Jumlah Laporan kegiatan
tenaga pendukung
administrasi/teknis
perkantoran
12 laporan 2,300,000,000.00
1.02.1.02.03.
01.20
Penyediaan jasa
pengamanan kantor
RSKIA Jumlah laporan penyediaan
jasa pengamanan
9 laporan 3,732,855,000.00 Penyediaan jasa
pengamanan kantor
RSKIA Jumlah laporan penyediaan
jasa pengamanan
9 laporan 4,292,783,250.00
1.02.1.02.03
.02
Program peningkatan
sarana dan prasarana
aparatur
RSKIA Jumlah sarana dan
prasarana aparatur dibagi
jumlah seluruh sarana dan
prasarana
100% 383,932,000.00 Program peningkatan
sarana dan prasarana
aparatur
RSKIA Jumlah sarana dan
prasarana aparatur dibagi
jumlah seluruh sarana dan
prasarana
100% 422,325,200.00
1.02.1.02.03.
02.24
Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
RSKIA Jumlah unit Pemeliharaan
Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
4 unit 383,932,000.00 Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
RSKIA Jumlah unit Pemeliharaan
Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
4 unit 422,325,200.00
1.02.1.02.03
.03
Program peningkatan
disiplin aparatur
RSKIA Jumlah pengadaan
prasarana kedisiplinan
pegawai dibagi jumlah
pegawai mendapat
prasarana kedisiplinan
pegawai
100% 250,000,000 Program peningkatan
disiplin aparatur
RSKIA Jumlah pengadaan
prasarana kedisiplinan
pegawai dibagi jumlah
pegawai mendapat
prasarana kedisiplinan
pegawai
100% 250,000,000
1.02.1.02.03.
03.02
Pengadaan pakaian dinas
beserta kelengkapannya
RSKIA Jumlah Pakaian Dinas 330 stel 250,000,000 Pengadaan pakaian dinas
beserta kelengkapannya
RSKIA Jumlah Pakaian Dinas 330 stel 250,000,000
KODE
REKENING
RANCANGAN AWAL RENJA TAHUN 2020 HASIL ANALISIS KEBUTUHAN
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 29
29
PROGRAM/KEGIATAN LOKASIINDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
TARGET
CAPAIAN PAGU AWAL RENJA PROGRAM/KEGIATAN LOKASI
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
TARGET
CAPAIAN
PAGU HASIL ANALISIS
KEBUTUHAN
1.02.1.02.03
.16
Program Upaya Kesehatan
Masyarakat
RSKIA Tingkat Kesehatan
Keluarga
79.24% 159,269,000.00 Program Upaya
Kesehatan Masyarakat
RSKIA Tingkat Kesehatan
Keluarga
79.24% 159,269,000.00
1.02.1.02.03.
16…
Pengembangan media
promosi dan informasi sadar
hidup sehat
RSKIA Jumlah laporan kegiatan
penyuluhan promosi
kesehatan rumah sakit
7.700 orang 159,269,000.00 Pengembangan media
promosi dan informasi
sadar hidup sehat
RSKIA Jumlah laporan kegiatan
penyuluhan promosi
kesehatan rumah sakit
7.700 orang 159,269,000.00
1.02.1.02.03
.23
Program standarisasi
pelayanan kesehatan
RSKIA Persentase Fasilitas
Pelayanan Kesehatan yang
Memenuhi Standar
48.59% 550,000,000.00 Program standarisasi
pelayanan kesehatan
RSKIA Persentase Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
yang Memenuhi Standar
48.59% 550,000,000.00
1.02.1.02.03.
23.07
Akreditasi rumah sakit RSKIA Level akreditasi paripurna 550,000,000.00 Akreditasi rumah sakit RSKIA Level akreditasi paripurna 550,000,000.00
1.02.1.02.03
.26
Program pengadaan,
peningkatan sarana dan
prasarana rumah
sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit paru-
paru/rumah sakit mata
RSKIA Cakupan layanan
pengadaan dan
peningkatan sarana
prasarana rumah sakit
100% 9,400,678,000.00 Program pengadaan,
peningkatan sarana dan
prasarana rumah
sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit paru-
paru/rumah sakit mata
RSKIA Cakupan layanan
pengadaan dan
peningkatan sarana
prasarana rumah sakit
100% 9,400,678,000.00
1.02.1.02.03.
26.01
Pembangunan rumah sakit RSKIA Pembangunan rumah sakit 1 dokumen 2,160,000,000.00 Pembangunan rumah
sakit
RSKIA Pembangunan rumah sakit 1 dokumen 2,160,000,000.00
1.02.1.02.03.
26.20
Pengadaan
ambulance/mobil jenazah
RSKIA Unit mobil ambulance 1 unit 517,000,000.00 Pengadaan
ambulance/mobil jenazah
RSKIA Unit mobil ambulance 1 unit 517,000,000.00
1.02.1.02.03.
26.21
Pengadaan mebeulair
rumah sakit
RSKIA Jumlah Laporan
ketersediaan mebeulair
rumah sakit
4 instalasi 4,999,378,000.00 Pengadaan mebeulair
rumah sakit
RSKIA Jumlah Laporan
ketersediaan mebeulair
rumah sakit
4 instalasi 4,999,378,000.00
1.02.1.02.03.
26.23
Pengadaan bahan-bahan
logistik rumah sakit
RSKIA Jumlah laporan penyediaan
makanan dan minuman
pasien
75.000 porsi 1,724,300,000.00 Pengadaan bahan-bahan
logistik rumah sakit
RSKIA Jumlah laporan penyediaan
makanan dan minuman
pasien
75.000 porsi 1,724,300,000.00
KODE
REKENING
RANCANGAN AWAL RENJA TAHUN 2020 HASIL ANALISIS KEBUTUHAN
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 30
30
PROGRAM/KEGIATAN LOKASIINDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
TARGET
CAPAIAN PAGU AWAL RENJA PROGRAM/KEGIATAN LOKASI
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
TARGET
CAPAIAN
PAGU HASIL ANALISIS
KEBUTUHAN
1.02.1.02.03
.27
Program pemeliharaan
sarana dan prasarana
rumah sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit paru-
paru/rumah sakit mata
RSKIA Cakupan Ketersediaan
pemeliharaan Sarana
Prasarana Rumah Sakit
yang memadai
100% 1,000,000,000.00 Program pemeliharaan
sarana dan prasarana
rumah sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit paru-
paru/rumah sakit mata
RSKIA Cakupan Ketersediaan
pemeliharaan Sarana
Prasarana Rumah Sakit
yang memadai
100% 1,000,000,000.00
1.02.1.02.03.
27.
Kegiatan Pemeliharaan
Rutin/Berkala Alat-Alat
Kesehatan Rumah Sakit
RSKIA Jumlah laporan Alat-Alat
Kesehatan Rumah Sakit
yang terkalibrasi
1 laporan 1,000,000,000.00 Kegiatan Pemeliharaan
Rutin/Berkala Alat-Alat
Kesehatan Rumah Sakit
RSKIA Jumlah laporan Alat-Alat
Kesehatan Rumah Sakit
yang terkalibrasi
1 laporan 1,000,000,000.00
1.02.1.02.03 Program Pengelolaan
Sumber Daya Kesehatan
RSKIA Peningkatan Persentase
Pengelolaan Sumber Daya
Kesehatan
82.50% 240,532,936,000.00 Program Pengelolaan
Sumber Daya Kesehatan
RSKIA Peningkatan Persentase
Pengelolaan Sumber Daya
Kesehatan
82.50% 276,500,376,400.00
1.02.1.02.03 Kegiatan Kefarmasian dan
Alat Kesehatan
RSKIA Jumlah perbekalan
kesehatan yang tersedia
3 jenis 239,782,936,000.00 Kegiatan Kefarmasian dan
Alat Kesehatan
RSKIA Jumlah perbekalan
kesehatan yang tersedia
3 jenis 275,750,376,400.00
1.02.1.02.03 Kegiatan Standarisasi
Kompetensi Sumber Daya
Manusia Kesehatan
RSKIA Jumlah laporan seminar
dan lokakarya
130 orang 750,000,000.00 Kegiatan Standarisasi
Kompetensi Sumber Daya
Manusia Kesehatan
RSKIA Jumlah laporan seminar
dan lokakarya
130 orang 750,000,000.00
1.02.1.02.03
.33
Program peningkatan
pelayanan kesehatan
BLUD
RSKIA Cakupan Pelayanan BLUD 100% 100,000,000,000.00 Program peningkatan
pelayanan kesehatan
BLUD
RSKIA Cakupan Pelayanan BLUD 100% 100,000,000,000.00
1.02.1.02.03.
33.01
Kegiatan pelayanan RSKIA Cakupan kunjungan pasien 100% 100,000,000,000.00 Kegiatan pelayanan RSKIA Cakupan kunjungan pasien 100% 100,000,000,000.00
RANCANGAN AWAL RENJA TAHUN 2020 HASIL ANALISIS KEBUTUHAN
KODE
REKENING
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 31
31
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Kegiatan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)
tingkat kecamatan di wilayah Kecamatan Astanaanyar tahun 2019 yang
merupakan kegiatan yang dilaksanakan oleh di setiap kecamatan yanga
ada di wilayah kota bandung dalam rangka mengakomodir semua usulan
program dan kegiatan yang berasal dari para pemangku kepentingan, baik
dari kelompok masyarakat yang terkait langsung dengan pelayanan SKPD,
LSM, dan asosiasi. Pada kegiatan tersebut RSKIA Kota Bandung tidak
mendapatkan usulan program dan kegiatan dari masyarakat terkait
dengan pelayanan yang diberikan, dikarenakan RSKIA Kota Bandung
merupakan SKPD yang melayani langsung terhadap pelayanan kesehatan
ibu dan anak kepada masyarakat yang berada di wilayah Kota Bandung
dan sekitarnya. Tetapi banyak sumbangsih saran dan usulan untuk
perbaikan pelayanan kesehatan ibu dan anak seperti masyarakat meminta
tentang sosialisasi penggunaan kartu KIS dan BPJS dan prosedur yang
berlaku di RSKIA Kota Bandung. RSKIA Kota Bandung telah mengusulkan
melaui Bantuan Propinsi (Banprop) Tahun 2019 sebagai berikut :
Tabel 2.11
Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2019
NO PROGRAM / KEGIATAN LOKASIINDIKATOR
KINERJABESARAN / VOLUME CATATAN
Program pengadaan, peningkatan
sarana dan prasarana rumah
sakit/rumah sakit jiwa/rumah
sakit paru-paru/rumah sakit mata
50,228,695,439.00Rp
Pengadaan alat-alat kesehatan
rumah sakit (Banprop)
1.066 unit peralatan
kesehatan dan
kedokteran
1 RSKIA
Kota
Bandung
Jumlah
ketersediaan alat
kesehatan dan
kedokteran
Usulan kepada
Bantuan
Propinsi Tahun
2019 melalui
RKPD Online
Jabar
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 32
32
BAB III
TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM / KEGIATAN
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Permasalahan yang dihadapi dan menjadi isue penting dalam
pembangunan bidang kesehatan baik di pemerintah pusat dan
pemerintah daerah adalah sebagai berikut :
1. Masih rendahnya akses masyarakat terhadap fasilitas pelayanan
kesehatan yang berkualitas, hal ini ditandai dengan masih
rendahnya status kesehatan ibu dan anak dan gizi masyarakat.
2. Belum optimalnya upaya pengendalian penyakit ditandai dengan
masih tingginya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit
menular dan tidak menular serta masih rendahnya upaya
penyehatan lingkungan.
3. Masih rendahnya pendayaagunaan dan pemerataan tenaga
kesehatan.
4. Masih terbatasnya pembiayaan kesehatan untuk memberikan
jaminan kesehatan untuk seluruh masyarakat terutama
masyarakat miskin.
5. Masih rendahnya ketersediaan, keterjangkauan dan pemerataan
obat dan perbekalan kesehatan.
Untuk mengatasi permasalahan tersebut maka pemerintah pusat
dan daerah dalam kebijakan pembangunan kesehatan yang menjadi
program prioritas dan tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) dengan salah satu tujuannya adalah untuk
mempercepat pencapaian target SDG’s.
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 33
33
Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)
Tahun 2015-2019 terdapat kebijakan pembangunan kesehatan yang
diarahkan pada peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan
dalam rangka percepatan pencapaian target SDG’s. Fokus pembangunan
kesehatan tersebut berfokus pada :
1. Penguatan upaya promotif dan preventif
2. Penurunan angka kematian ibu, bayi dan anak
3. Pengembangan system jaminan kesehatan nasional
4. Penguatan system pengawasan obat dan makanan
Arah kebijakan nasional pembangunan kesehatan adalah
difokuskan peningkatan derajat kesehatan dan gizi masyarakat pada
seluruh siklus kehidupan baik pada tingkat individu, keluarga maupun
masyarakat dalammendukung program Indonesia Sehat. Kartu Indonesia
Sehat menjadi salah satu sarana utama dalam mendorong reformasi
sektor kesehatan dalam mencapai pelayanan kesehatan yang optimal,
termasuk penguatan upaya promotif dan preventif.
Arah kebijakan Kementerian Kesehatan tahun 2019 adalah sebagai
berikut :
1. Akselerasi pemenuhan akses pelayanan kesehatan ibu, anak,
remaja dan lanjut usia yang berkualitas.
2. Mempercepat perbaikan gizi masyarakat.
3. Meningkatkan pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan.
4. Meningkatkan akses pelayanan dasar yang berkualitas.
5. Meningkatkan akses pelayanan rujukan yang berkualitas.
6. Meningkatkan ketersediaan, keterjangkauan, pemerataan dan
kualitas farmasi dan alat kesehatan.
7. Meningkatkan pengawasan obat dan makanan.
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 34
34
8. Meningkatkan ketersediaan, persebaran dan mutu sumber daya
manusia kesehatan.
9. Meningkatkan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat.
10. Menguatkan manajemen, penelitian, pengembangan dan SIMRS.
11. Memantapkan pelaksanaan Sistem Jaminan Kesehatan Nasional
Bidang Kesehatan.
12. Mengembangkan dan meningkatkan efektifitas pembiayaan
kesehatan.
Peningkatan akses pelayanan kesehatan yang berkualitas dan
terjangkau dan penurunan angka kematian ibu dan bayi menjadi
prioritas merupakan bagian dari tugas pokok dan fungsi RSKIA Kota
Bandung.
3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja (Renja) RSKIA Kota Bandung
Tahun 2020
Sesuai dengan pencapaian visi dan misi RSKIA Kota Bandung,
maka dalam upaya mencapai visi misi ditetapkan tujuan dan sasaran
RSKIA Kota Bandung sebagai penjabaran dari misi, maka RSKIA Kota
Bandung memiliki tujuan yang akan dicapai adalahyang diselaraskan
dengan Renstra Dinas Kesehatan Kota Bandung Tahun 2018-2023 adalah
sebagai berikut :
“Membangun masyarakat Kota Bandung yang Mandiri dengan
Jaminan Pendidikan, Kesehatan yang Bermutu, Adil dan Merata
berlandaskan Nilai-nilai Agama dan Budaya”
Adapun sasaran untuk mewujudkan visi dan misi RSKIA Kota
Bandung adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan
2. Meningkatnya kinerja instansi pemerintah
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 35
35
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Perumusan program dan kegiatan yang tercantum dalam Rencana
Kerja (Renja) RSKIA Kota Bandung Tahun 2020 berdasarkan atas
pertimbangan dalam upaya pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Rumah Sakit dan dalam upaya pemenuhan ketersediaan fasilitas
pelayanan kesehatan sesuai dengan standar rumah sakit khusus kelas B
dan persiapan operasional rumah sakit menjadi tipe umum kelas C.
RSKIA Kota Bandung dalam RKPD telah terdapat pagu indikatif
RKUA PPPAS dengan alokasi dana (sementara) untuk belanja langsung
dengan sumber dana APBD Kota sebesar Rp. 180.273.887.500,- , dan
usulan peralatan kesehatan dan kedokteran dengan sumber dana APBD
Propinsi sebesar Rp. 50.228.695.439,- yang terdapat dalam 9
(sembilan) program dan 20 (duapuluh) kegiatan.
Dalam perumusan program prioritas RSKIA Kota Bandung
disesuaikan dengan kondisi saat ini sebagai prioritas utamanya dan
operasional rumah sakit. Adapun rencana program dan kegiatan RSKIA
Kota Bandung Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 36
36
Tabel 4.1 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2020 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2021
LOKASITARGET
CAPAIAN
KEBUTUHAN
DANA/PAGU INDIKATIF
SUMBER
DANA
TARGET
CAPAIAN
KEBUTUAHAN
DANA/PAGU INDIKATIF
BELANJA APBD + BLUD 180,273,887,500.00 401,528,465,000.00
BELANJA APBD 80,273,887,500.00 251,528,465,000.00
Program pelayanan
administrasi perkantoran
Cakupan Administrasi Perkantoran RSKIA 100% 18,977,387,450.00 APBD 100% 24,535,825,000.00
Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
Jumlah Laporan penyediaan jasa
Komunikasi, Air Dan Listrik
RSKIA 12 laporan 4,000,000,000.00 APBD 12 laporan 3,911,898,000.00
Penyediaan alat tulis kantor Jumlah laporan bulanan Penyediaan
ATK
RSKIA 1 laporan 200,084,050.00 APBD 1 laporan 485,433,000.00
Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Jumlah Laporan cetakan dan
penggandaan
RSKIA 1 laporan 550,000,000.00 APBD 1 laporan 916,348,000.00
Penyediaan komponen
instalasi listrik/ penerangan
bangunan kantor
Jumlah laporan penyediaan
Komponen Instalasi Listrik/
Penerangan
RSKIA 4 laporan 339,966,700.00 APBD 9 laporan 412,746,000.00
Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
Jumlah laporan penyediaan
Peralatan Dan Perlengkapan Kantor
RSKIA 1 laporan 2,767,498,900.00 APBD 2 laporan 4,800,000,000.00
URUSAN/BIDANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA TAHUN 2020PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN
2021CATATA
N
PENTIN
G
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 37
37
LOKASITARGET
CAPAIAN
KEBUTUHAN
DANA/PAGU INDIKATIF
SUMBER
DANA
TARGET
CAPAIAN
KEBUTUAHAN
DANA/PAGU INDIKATIF
Penyediaan peralatan rumah
tangga
Jumlah laporan penyediaan
peralatan rumah tangga (peralatan
dan bahan pembersih)
RSKIA 1 laporan 699,997,500.00 APBD 1 laporan 1,200,000,000.00
Kegiatan rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi ke
luar daerah
Jumlah Laporan kegiatan koordinasi
dan konsultasi keluar daerah
RSKIA 12 laporan 600,000,000.00 APBD 12 laporan 840,000,000.00
Penyediaan jasa tenaga
pendukung administrasi
perkaantoran/ teknis
perkantoran
Jumlah Laporan kegiatan tenaga
pendukung administrasi/teknis
perkantoran
RSKIA 12 laporan 1,920,000,000.00 APBD 12 laporan 2,400,000,000.00
Penyediaan jasa kebersihan,
pengamanan kantor dan
pengemudi kendaraan
operasional kantor
Jumlah laporan penyediaan
kebersihan dan jasa pengamanan
RSKIA 9 laporan 7,899,840,300.00 APBD 9 laporan 9,569,400,000.00
Program peningkatan
sarana dan prasarana
aparatur
Jumlah sarana dan prasarana
aparatur dibagi jumlah seluruh
sarana dan prasarana
RSKIA 100% 369,660,000.00 APBD 100% 460,718,000.00
Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Jumlah unit Pemeliharaan
Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
RSKIA 4 unit 369,660,000.00 APBD 8 unit 460,718,000.00
PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN
2021URUSAN/BIDANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA TAHUN 2020 CATATA
N
PENTIN
G
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 38
38
LOKASITARGET
CAPAIAN
KEBUTUHAN
DANA/PAGU INDIKATIF
SUMBER
DANA
TARGET
CAPAIAN
KEBUTUAHAN
DANA/PAGU INDIKATIF
Program peningkatan
disiplin aparatur
Jumlah pengadaan prasarana
kedisiplinan pegawai dibagi jumlah
pegawai mendapat prasarana
kedisiplinan pegawai
RSKIA 100% 104,816,250 APBD 100% 300,000,000
Pengadaan pakaian dinas
beserta kelengkapannya
Jumlah Pakaian Dinas RSKIA 330 stel 104,816,250 APBD 360 stel 300,000,000.00
Program Upaya Kesehatan
Masyarakat
Tingkat Kesehatan Keluarga RSKIA 79.24% 151,100,000.00 APBD 79.95% 191,922,000.00
Penyuluhan masyarakat pola
hidup sehat
Jumlah masyarakat (individu) yang
mendapatkan penyuluhan di RSKIA
RSKIA 7.700 orang 151,100,000.00 APBD 7.800 orang 191,922,000.00
Program standarisasi
pelayanan kesehatan
Persentase Fasilitas Pelayanan
Kesehatan yang Memenuhi
Standar
RSKIA 48.59% 373,610,000.00 APBD 34.03% 660,000,000.00
Akreditasi rumah sakit Level akreditasi RSKIA paripurna 373,610,000.00 APBD paripurna 660,000,000.00
Program pengadaan,
peningkatan sarana dan
prasarana rumah
sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit paru-
paru/rumah sakit mata
Cakupan layanan pengadaan dan
peningkatan sarana prasarana
rumah sakit
RSKIA 100% 4,097,313,800.00 APBD 100% 103,355,000,000.00
Pembangunan rumah sakit Pembangunan rumah sakit RSKIA 1 dokumen 2,160,000,000.00 1 gedung 100,000,000,000.00
URUSAN/BIDANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA TAHUN 2020 CATATA
N
PENTIN
G
PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN
2021
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 39
39
LOKASITARGET
CAPAIAN
KEBUTUHAN
DANA/PAGU INDIKATIF
SUMBER
DANA
TARGET
CAPAIAN
KEBUTUAHAN
DANA/PAGU INDIKATIF
Pengadaan mebeulair rumah
sakit
Jumlah unit/instalasi yang
mendapat mebeulair rumah sakit
RSKIA 4 instalasi 400,000,000.00 APBD 4 instalasi 1,200,000,000.00
Pengadaan bahan-bahan
logistik rumah sakit
Jumlah laporan penyediaan
makanan dan minuman pasien
RSKIA
RSKIA 4 laporan 1,537,313,800.00 APBD 4 laporan 2,155,000,000.00
Program pemeliharaan
sarana dan prasarana rumah
sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit paru-
paru/rumah sakit mata
Cakupan Ketersediaan
pemeliharaan Sarana Prasarana
Rumah Sakit yang memadai
RSKIA 100% 800,000,000.00 APBD 100% 1,200,000,000.00
Kegiatan Pemeliharaan
Rutin/Berkala Alat-Alat
Kesehatan Rumah Sakit
Jumlah pemeliharaan rutin/
berkala alat -alat kesehatan rumah
sakit (RSKIA)
RSKIA 420 unit 800,000,000.00 440 unit 1,200,000,000.00
Program Pengelolaan
Sumber Daya Kesehatan
Peningkatan Persentase
Pengelolaan Sumber Daya
Kesehatan
RSKIA 82.50% 55,400,000,000.00 APBD 84.17% 120,825,000,000.00
Kegiatan Kefarmasian dan
Alat Kesehatan
Jumlah perbekalan kesehatan yang
tersedia
RSKIA 3 jenis 55,000,000,000.00 APBD 3 jenis 120,000,000,000.00
Kegiatan Standarisasi
Kompetensi Sumber Daya
Manusia Kesehatan
Jumlah Tenaga Kesehatan RSKIA
yang mengikuti Diklat dan
tersertifikasi
RSKIA 12 laporan 400,000,000.00 APBD 12 laporan 825,000,000.00
Program peningkatan
pelayanan kesehatan BLUD
Cakupan Pelayanan BLUD RSKIA 74.71% 100,000,000,000.00 BLUD 100% 150,000,000,000.00
Kegiatan pelayanan IKM layanan BLUD RSKIA RSKIA 79 100,000,000,000.00 BLUD 80 150,000,000,000.00
PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN
2021URUSAN/BIDANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA TAHUN 2020CATATA
N
PENTIN
G
RENCANA KERJA RSKIA
RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 40
40
BAB V
PENUTUP
Dokumen Rencana Kerja (Renja) merupakan pedoman dalam
perencanaan, pelaksanaan dan penilaian program dan kegiatan tahunan.
Esensi dari semua program dan kegiatan ini adalah bahwa semua pihak
atau para stakeholder yang memiliki peran dalam program dan kegiatan
yang terdapat dalam Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2020
diharapkan dapat melaksanakan semua kebijakan yang ada dan dengan
sungguh-sungguh sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing
unit kerja.
Demikian Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2020 dibuat
untuk meningkatkan kinerja sehingga dapat meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan ibu dan anak.
Bandung, 2018
DIREKTUR RS KHUSUS IBU DAN ANAK
KOTA BANDUNG
dr. Hj. NINA MANAROSANA R, M.Kes
Pembina Tk I NIP. 19660319 199703 2 001
Top Related