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PCT申请申请申请申请的布局的布局的布局的布局与管理与管理与管理与管理Layout and Management of PCT Applications

中兴通讯中兴通讯中兴通讯中兴通讯 法务部法务部法务部法务部 ZTE Legal Affairs Dept.IPR总监 柯晓鹏 IPR Director Sean Ke.

2010.6

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目录目录目录目录

• 第一部分第一部分第一部分第一部分：：：：中兴通讯与知识产权中兴通讯与知识产权中兴通讯与知识产权中兴通讯与知识产权

• Part I: Overview of ZTE and IPR• 第二部分第二部分第二部分第二部分：：：：PCT申请的布局与管理申请的布局与管理申请的布局与管理申请的布局与管理

• Part II: Layout & Management of PCT Applications

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中兴通讯与知识产权

Overview of ZTE and IPR

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中兴IPR概况 Overview of ZTE’s IPR

累计拥有国内外专利超过累计拥有国内外专利超过累计拥有国内外专利超过累计拥有国内外专利超过28,000件件件件，，，，包括超过包括超过包括超过包括超过4,000件件件件PCT+ 28,000 patents worldwide, including +4000 PCT

拥有全国驰名商标拥有全国驰名商标拥有全国驰名商标拥有全国驰名商标Holding well-known trademark

拥有完备的企业知识产权体系拥有完备的企业知识产权体系拥有完备的企业知识产权体系拥有完备的企业知识产权体系Established systematical corporate IPR management

众多知识产权荣誉众多知识产权荣誉众多知识产权荣誉众多知识产权荣誉Numerous IPR-related glories

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中兴全球市场 Worldwide Markets of ZTE

118 oversea branches, customers all over the worldMore than 60% revenue gained from abroad markets

中北美中北美中北美中北美

西安西安西安西安

圣地亚哥圣地亚哥圣地亚哥圣地亚哥

南美南美南美南美

法国法国法国法国

南非南非南非南非

中西非中西非中西非中西非

北非北非北非北非

亚太亚太亚太亚太

东南亚东南亚东南亚东南亚

中东中东中东中东

西欧西欧西欧西欧东欧东欧东欧东欧

南亚南亚南亚南亚独联体独联体独联体独联体

巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦

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中兴全球研发 Worldwide R&D Centers

深圳深圳深圳深圳南京南京南京南京

北京北京北京北京

上海上海上海上海西安西安西安西安

重庆重庆重庆重庆、、、、成都成都成都成都瑞典瑞典瑞典瑞典

新泽西新泽西新泽西新泽西

圣地亚哥圣地亚哥圣地亚哥圣地亚哥

达拉斯达拉斯达拉斯达拉斯

法国法国法国法国

巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦印度印度印度印度

+70,000 staffs, 40% of them are R&D researchers.+ 10% revenue is put into R&D, especially Pre & STD research17 R&D centers all around the world

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PCT申请的布局与管理

Layout & Management of PCT Applications

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PCT特点 Features of PCT

后效性后效性后效性后效性

Layout ASAP, put insistence

Long term till grant

整体性整体性整体性整体性

Enforcement with

marketing strategy

Incorporating with IPR

portfolio

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PCT所需资源 Resource needed

PCT Layout &

Management

Business teamTechnical teamLegal team

Yearly increasingSupported by high-level

Supplying of Govt.

In-house flow controlAgent flow controlCriteria and details

Worldwide viewsLayout tacticsServe for business

人才人才人才人才 Professionals 资金资金资金资金 Funds

流程流程流程流程 Flow control 策略策略策略策略 Tactics

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PCT布局管理 PCT Layout & Management

Layout & management according to

business value

Quality core质量核心质量核心质量核心质量核心

Project operation

项目运作项目运作项目运作项目运作

Value management价值管理价值管理价值管理价值管理

CConsiderationsonsiderations::Current and potential marketsCurrent and potential marketsCountriesCountries’’ legal environmentlegal environmentProducts / Standards / PreProducts / Standards / Pre--researchresearchOther factors: Rivals / Patent trollsOther factors: Rivals / Patent trolls…………

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PCT发展阶段发展阶段发展阶段发展阶段 PCT developing stages

Increasing IPR quality

& quantity gradually

Establish basic IPR risk-preventing structure

Getting to a balanced Getting to a balanced strong portfoliostrong portfolio

Forming firm & highForming firm & high--

appreciated IPR systemappreciated IPR system

草莽期 Early years 壮大期 Mature years

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