Osaaminen ja toimintamallit – hidasteitako?
Sosiaalinen intranet – seminaari23.5.2013
Timo Simell, Tieke
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 2
Osaaminen ja toimintamallit – hidasteitako?
Kyllä.Pahimmillaan estävät uudistumisen ja kehityksen.
Mutta tilanne ei ole aivan toivoton.
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 3
Taustaa Tiedon arvo kasvaa jaettaessa
Siiloutuminen on haittatekijä
Tiedon epäyhtenäisyys vääristää tiedon arvoa
Tiedon analysoinnin merkitys kasvaa
Suomen uudistumisvauhti: Tietotekniikan osaaminen tärkeintä
Evoluutio: ne pärjäävät, jotka osaavat sopeutua nopeimmin uusiin olosuhteisiin
Lähde: Flickr samwebster
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 4
Tarkemmin taustoista Kuvitellaan, että se mitä minä tiedän, sillä ei ole arvoa muille
Siiloutuminen organisaatioittain tai osastoittain on suuri este
Tiedon arvo kasvaa jaettaessa: firman sisällä ja firmojen välillä
Yhteistyö syvenee ja laajenee osaajien verkostoksi, yli organisaatiorajojen
Myös yhteistyöorganisaatioiden tietoon pitää päästä käsiksi
Tiedon epäyhtenäisyys vääristää tiedon arvoa Päätöksenteon taustalla olevat raportit vääristyneitä Piilotetaan tietoja tietämättään, vahingossa tai tahallaan Ei tiedetä miten muut samaa tietoa käsittelevät ihmiset ymmärtävät termit
Tiedon analysoinnin merkitys kasvaa: vaatii tietojohtamista ja tietoanalyytikkoja
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 5
Verkostojen merkitys kasvaa
IntranetExtranetYhteistyö verkosto
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 6
Osaamisvaje Some-osaamista voisi
parantaa Somettaminen on eri asia kuin
henkilökohtainen facebook-sivu tai blogin kirjoittaminen.
Toiminnan oltava yritystasolla jotenkuten suunniteltua.
Taitoja tietotekniikan käytössä voi parantaa
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 7
Yhdessä tekeminen Töitä ja tietoa osattava jakaa
On uskallettava kommentoida toisen tekemää työtä
”Ei ole epäkohteliasta täydentää toisen kirjoittamaa tekstiä"
Perehdytään edes hiukan mitä toinen on tehnyt
Yhdessä saadaan enemmän aikaiseksi
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 8
Toimintamallit Tehdään jotain ennen kuin pakon on
aivan pakko
Ei juututa vanhoihin toimintamalleihin
Ennakkoluulot pois
Luovutaan liiasta kontrollista
Tarkastellaan toimintaprosesseja uudestaan
Tietoturva oikealle tasolle
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 9
Toimintamalleista Tiedetään että pitää muuttaa mutta mitään ei kuitenkaan
tapahdu ennen kuin pakon sanelemana
Toimintamalleja on hyvin vaikea muuttaa (vaikka sitä kuinka vaikea muuttaa omia työskentelytapoja)
Ennakkoluulot uutta kohtaan
Liika kontrolli on pahasta -> ei anna uudistumiselle tilaa
Toimintaprosessit: Hyvä tarkistaa kannattaako tehdä aina näin? Selkeyttää joskus vastuita ja mitä ollaan tekemässä
Tietoturvan vaatimukset voivat olla joskus esteenä
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 10
Mistä voisi aloittaa? Uusi näkökulma
Motivointi
Askel kerrallaan
Ei ole nollasummapeliä
Tiedolla johtaminen
Some-ohjelmat ja palvelut tutuiksi
10.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 11
Aloittamisesta vielä Asioita voi muuttaa tai tehdä uudella tavalla jos katsotaan asioita uudesta
näkövinkkelistä. On sallittua epäonnistua eikä kaikki lähdöt eivät onnistu Motivointi avainasemassa! Jos ihminen kokee saavansa jotain hyötyä, niin toiminta
muuttuu kyllä. Voi aloittaa vaikka yksinkertaisista ilmoituksista (ei tehdä kaunokirjallista teosta ja
julkaisukynnys alhaiseksi) tai harrasteryhmistä Miksi? –kysymykset: Tuija Aallon kysymyslista sekä oppaat bloggaamisesta ja somesta Osaamista kyllä löytyy. mutta sille on annettava mahdollisuus Yhteistyö ja teknologia ei ole nollasummapeliä: jaettu idea ei ole itseltä pois Tiedolla johtaminen on tehokkainta Ohjelmat tutuiksi: ohjelmilla voi vaikka leikkiä aluksi
Mikä TIEKE?
voittoa tavoittelematon yhdistys, jolla on jäseniä noin 80 palvelujen käyttäjiä yli 1000 henkilöitä mukana verkostossa yli 10 000 henkilöstöä +/- 12
10.04.2023
TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry
12
Top Related