Organisatiecultuur en het activeren van de community
Kai Bergin – Human Connection
•Activation drivers
Organisatiecultuur
•Activation drivers
Content creatie
Organisatiecultuur
•Activation drivers
Content consumptie
Content creatie
Organisatiecultuur
REACTIEF• Indekken• Taakgerichth
eid• Verantwoorde
n
RESPONSIEF• Doelen stellen • Activiteiten
plannen• Carpe diem
PROACTIEF• Visie/strategie
formuleren• Intrinsiek
zaagslijpen Eigen initiatieven voor verbinding en groei
Vertrouwen?
Vertrouwen in directe collega’s
Vertrouwen in hele organisatie
Hoogte van prestatie
Mate van vertrouwen
Topprestatie-programmering-model Nelson & Burns
Activeringsscenario’sReactief: neem andere maatregelen
Activeringsscenario’sResponsief: value based activation
Definitie van business goals
Definitie van business value
“It must convince the uncommitted to accept it as a legitimate entity”
User Case Vitality metric
Capability metric
Business value Key value indicator
Nieuwe medewerkers kunnen sneller instromen.
ingevulde profielen of inloggen van profielen gelezen.
De instroom van nieuwe collega's is zichtbaarder voor de hele organisatie.
Gemiddelde tijd om expertise binnen de organisatie te vinden is met x verlaagd.
Gemiddelde instroomtijd van nieuwe medewerkers is met y verlaagd. Uitgaven HR afdeling zijn gedaald met €x per jaar (i.v.m capaciteit). 9
Activeringsscenario’sProactief: people based activation
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
‘Tijd’
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
‘Tijd’
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
Geïmplementeerd
‘Tijd’
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
Geïmplementeerd
Gebruik
‘Tijd’
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
Geïmplementeerd
Gebruik
The Window of Opportunity
(Push-activeringsscenario)
‘Tijd’
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
Geïmplementeerd
Optimaal gebruik
Gebruik
The Window of Opportunity
(Pull-activeringsscenario)
(Push-activeringsscenario)
‘Tijd’
Matu
rity
Tijd
Proof of concept
Geïmplementeerd
Optimaal gebruik
Gebruik
Scenario 1
‘Tijd’
Matu
rity
Tijd
Proof of concept
Geïmplementeerd
Optimaal gebruik
Gebruik
Scenario 2
‘Tijd’
Matu
rity
Tijd
Proof of concept
Geïmplementeerd
Optimaal gebruik
Gebruik
Wanneer is het een succes? (Doelen)
‘Tijd’
Cultuur
Scope
Criteria
Doelen
Checklijst• Hoe ziet de organisatiecultuur eruit?
• Bent je in staat business value en key value indicatoren te definiëren?
• Staat het management achter je?
• Kun je groepen pull-users identificeren?
• Heb je duidelijke succes-indicatoren geformuleerden een manier om deze te monitoren?
Top Related