MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR Resultados Dez2003-Set2005 Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Objetivo e Metas
Objetivo: MPS.BR visa a Melhoria de Processo do Software Brasileiro em todo o país, com foco nas PMEs, a um custo acessível
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo MPS.BR
Em 2005-2006, Cursos, Provas e Workshops anuais + 3 Guias
+ 20 Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR)
+ 15 Instituições Avaliadoras do Modelo MPS.BR (IA-MPS.BR)
Meta Física 2: Implementação e Avaliação do MPS.BR em Empresas, com Foco em Grupos de Empresas
Em 2005-2006, 120 empresas com Modelo MPS.BR implementado
+ 60 empresas avaliadas
Em 2007-2008, + 160 empresas com Modelo MPS.BR implementado
+ 80 empresas avaliadas
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MPS.BR: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo
MPS.BR
Realidade das
Empresas Brasileiras
ISO /IEC 12207
ISO /IEC 15504
CMMI
SOFTEX
Governo
Universidades
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MPS.BR: MR-MPS, MA-MPS e MN-MPS
MPS.BR
Modelo de Negócio
(MN-MPS)
Método de Avaliação (MA-MPS)
ISO/IEC 12207 ISO/IEC 15504
CMMI
Guia de Aquisição Guia Geral
Modelo de Referência (MR-MPS)
Guia de Avaliação Documento do Projeto
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MR-MPS: Modelo de Referência (7 níveis)Nível Processo Capacidade
Inovação e Implantação na Organização A (mais alto)
Análise e Resolução de Causas AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Desempenho do Processo Organizacional B Gerência Quantitativa do Projeto
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Análise de Decisão e Resolução C Gerência de Riscos
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Desenvolvimento de Requisitos Solução Técnica Integração do Produto Instalação do Produto Liberação do Produto Verificação
D
Validação
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Treinamento Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Definição do Processo Organizacional
E
Adaptação do Processo para Gerência de Projeto
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Medição Gerência de Configuração
Aquisição
F
Garantia da Qualidade
AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2
Gerência de Requisitos G
Gerência de Projeto
AP 1.1 e AP 2.1
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MA-MPS: Método de Avaliação (conforme ISO/IEC 15504 e SCAMPI)
Planejar e Preparar Avaliação
Conduzir Avaliação
Relatar Resultados
início
fim
Plano deAvaliação
Descrição dosIndicadores de
Processo
Relatórioda Avaliação
Resultado da Avaliação
Registrar ResultadosBD Softex www.softex.br/mpsbr
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MN-MPS: Modelo de Negócio (3 domínios)
Projeto MPS.BR
(SOFTEX)
II-MPS.BR & IA-MPS.BR
MNEMNC
Contrato Contrato
Convênio
Convênio, se pertinente
LEGENDA:
II-MPS.BR – Instituição Implementadora do Modelo MPS.BR
IA-MPS.BR – Instituição Avaliadora do Modelo MPS.BR
MNE – Modelo de Negócio Específico para cada empresa (personalizado)
MNC – Modelo de Negócio Cooperado em grupo de empresas (pacote)
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SUMÁRIO
MPS.BRResultados Dez2003-Set2005 Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR
Gestão do MPS.BR
Criação do Projeto MPS.BR (Dez2003)
Comitê Gestor do Projeto MPS.BR (CGT-MPS.BR, ex ECP)
Equipe Técnica do Modelo MPS (ETM-MPS.BR)
Fórum de Credenciamento e Controle (FCC-MPS.BR)
Desenvolvimento do MR-MPS e MA-MPS
Desenvolvimento inicial do Modelo MPS.BR: compatíbilidade com Modelo CMMI (Dez2003-Jul2004)
Aprimoramento do Modelo MPS.BR: adicionalmente, em conformidade com Normas ISO/IEC 12207 e 15504 (Ago2004- ...)
Desenvolvimento de Guias MPS.BR
Guia Geral (Mai2005)
Guia de Avaliação
Guia de Aquisição (Mai2005)
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Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR
Cursos e Provas de Introdução ao MPS.BR C1-MPS.BR: Curso de Introdução (4-6 horas)
637 participantes (Mai-Nov 2004): Belo Horizonte, Brasília, Campina Grande, Campinas, Fortaleza, Lavras, Manaus, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro (2) e São Paulo
447 participantes (Jun-Set2005): Brasília, Campinas, Curitiba, Maceió, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro (2), Salvador, Uberlândia e Vitória
P1-MPS.BR: Prova de Introdução (2 horas, sem consulta)
97 aprovados (29Jul2005)
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Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR
Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR W2-MPS.BR: Workshop para Implementadores (8 horas)
28 participantes: Brasília (29Ago2005)
C2-MPS.BR: Curso para Implementadores (16 horas)
39 participantes: Brasília (30-31Ago2005)
P2-MPS.BR: Prova para Implementadores (4 horas, com consulta)
137 aprovados (53 em 9Ago2004 + 27 em 18Out2004 + 57 em 3Dez2004)
C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto (16 horas)
27 participantes: Rio de Janeiro (11-12Mar2005)
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Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR
Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto (16 horas)
27 participantes: Rio de Janeiro (11-12Mar2005)
W4-MPS.BR: Workshop de Aquisição de Software (8 horas)
109 participantes: São Paulo (03Ago2005)
103 participantes: Brasília (21Set2005)
C4-MPS.BR: Curso de Melhoria do Processo de Aquisição de S&SC (16 horas)
26 participantes: São Paulo (04-05Ago2005)
27 participantes: Brasília (22-23Set2005)
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Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do
MPS.BR Curso de Especialização EAD CMMI-MPS.BR
Convênio SOFTEX-UFLA (Universidade Federal de Lavras): curso de pós-graduação lato-sensu a distância, 390 horas, com um mínimo de 50 alunos
Ambiente virtual de ensino e encontros presenciais
Nove disciplinas:
1. Introdução à melhoria de processo de software com CMMI – MPS.BR
2. Processos de apoio CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F
3. Processos da gerência de projeto CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F
4. Abordagens de melhoria de processo
5. Processos da engenharia CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C
6. Processos da gestão de processo CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C
7. Avaliação de processo
8. Processos CMMI níveis 4 e 5 – MPS.BR níveis B e A
9. Trabalho de conclusão do curso
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Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR
Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR)
COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004: Habilitação de II-MPS.BR (www.softex.br/mpsbr)
1. Experiência na área de Processo de Software
2. Estratégia para Implementação do Modelo MPS.BR em empresas e grupos de empresas
3. Estratégia para seleção e treinamento de Implementadores do MPS.BR
4. Equipe de Implementadores do MPS.BR (Prova e CV)
Oito autorizadas SOFTEX: Consórcio SWQuality/UFLA, COPPE/UFRJ, Fundação Vanzolini/USP, ITS, SOFTSUL, UCB, UNIFOR e UNISINOS
Seis em análise FCC: CASNAV, CenPRA, FUMSOFT, PaqTc-Pb, RIOSOFT e Qualiti
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Meta Física 2: Principais Resultados (Dez2003-Set2005)Meta Física 2: Experiências-piloto de Implementação e
Avaliação MPS.BR em Empresas
Implementações-piloto MPS.BR em Grupos de Empresas (MNC-MPS.BR) Rio de Janeiro e Niterói: 17 empresas (COPPE/UFRJ e RIOSOFT) Recife: 28 empresas (CESAR) Campinas: 5 empresas (CenPRA e Núcleo SOFTEX)
Avaliações-piloto MPS.BR em Empresas (OFICIAIS) Recife: In Forma, nível G (12-13Set05) Niterói: BL Informática, nível F (21-23Set05) Rio de Janeiro: Relacional, nível E (26-29Set05)
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MPS.BR: Outros Resultados Importantes (Dez2003-Set2005)
Criação da logomarca e do portal www.softex.br/mpsbr
Implementações do Modelo MPS.BR em empresas específicas e em grandes organizações do Governo Brasileiro (MNE-MPS.BR, desde Ago2004)
Apresentações do MPS.BR em eventos no país:
Abr-Dez2004: INFORUM (Salvador), SBQS (Brasília), RIOINFO (Rio de Janeiro), SIMPROS (São Paulo) e I DO (São Paulo)
Mar-Set2005: ALATS (São Paulo), ECOTEC (Goiânia), SBQS (Porto Alegre), COMPUTEC/SBC (São Leopoldo), RIOINFO (Rio de Janeiro) e INFORUSO (Belo Horizonte)
Apresentações do MPS.BR em eventos internacionais:
Set-Out2004: JAIIO (Córdoba), CLEI (Arequipa) e QUATIC (Porto)
Prêmio de melhor Artigo Técnico: “Modelo de Referência e Método de Avaliação para Melhoria de Processo de Software – versão 1.0 (MR-MPS e MA-MPS)”, no SBQS2005 (Porto Alegre)
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C1 - CursoIntrodução ao MPS.BR
P1 - ProvaIntrodução ao MPS.BR
C2 - CursoImplementação MR-MPS
P2 - Prova Implementação MR-MPS
C3 - Curso Método de Avaliação
MA-MPS
P3 - Prova Método de Avaliação
MA-MPS
C4 - CursoGuia de Aquisição
P4 - Prova Guia de Aquisição
Implementador Avaliador
Adjunto
Consultor
de MPAS
Meta Física 1 – Cursos, Provas e Workshops MPS.BR (Jul-Dez2005)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1 – Cursos, Provas e Workshops MPS.BR (Jul-Dez2005)
Próximas provas (datas prováveis)29Jul2005: P1-MPS.BR (Introdução)
21Out2005: P1-MPS.BR (Introdução)
09Dez2005: P1-MPS.BR (Introdução) e
P4-MPS.BR (Aquisição)
16Dez2005: P2-MPS.BR (Implementadores)
Q1/2006:P3-MPS.BR (Avaliadores-piloto)
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Meta Física 1: Ferramentas de Apoio ao MPS.BR (Jul-Dez2005)
Aquisição de software de apoio ao MPS.BR, para uso a partir do 1º trimestre de 2006 (personalização-piloto do Guia de Aquisição):
Software de apoio ao Processo de Implementação
Software de apoio ao Processo de Avaliação
Software de apoio ao Processo de Aquisição
Software de apoio à Gestão do MPS.BR, inclusive Gestão do Conhecimento
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: II-MPS e IA-MPS (Jul-Dez2005)
Instituições Implementadoras do MPS.BR (II-MPS.BR) Solicitações e autorizações, sob demanda, conforme
COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004 para habilitação de II-MPS.BR (www.softex.br/mpsbr)
Instituições Avaliadoras do MPS.BR (IA-MPS.BR) Solicitações e autorizações , sob demanda, somente após as
Avaliações-piloto do MPS.BR em empresas, no Rio de Janeiro, Campinas e Recife
Será publicado COMUNICADO SOFTEX MPS.BR para habilitação de IA-MPS.BR
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Meta Física 2 – Avaliação do MPS.BR em Empresas (Jul-Dez2005)
Avaliações-piloto do MPS.BR em Empresas (Set/Nov2005) Recife: In Forma (nível G) Campinas: Programmer’s e Compera (nível F) Rio de Janeiro: BL Informática (nível F), Marlin (nível F) e
Relacional (nível E e, posteriormente, nível C)
Avaliações do MPS.BR em Empresas, sob demanda (2006) Organizações em todo o país, públicas e privadas, que
comprovem estar em condições de serem avaliadas segundo o MA-MPS.BR
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Meta Física 2 – MPAS/MPS.BR: Melhoria do Processo de Aquisição de Software (Jul-Dez2005)
Workshops de Aquisição de Software (WAS-SOFTEX, 8 h) e apresentações do Guia de Aquisição MPS.BR (1 h)
Cursos (C4-MPS.BR, 16 h) e Provas (P4-MPS.BR, 4h) de Melhoria do Processo de Aquisição de Software, baseados no Guia de Aquisição MPS.BR
Ações visando a melhoria do processo de aquisição de software, através da disseminação do Guia de Aquisição MPS.BR em organizações, públicas e privadas, em todas as regiões do país - especialmente a personalização (customização) do guia
Registro e publicação das Lições Aprendidas (LA) e Melhores Práticas (MP) na melhoria do processo de aquisição de software, baseados em técnicas de Gestão do Conhecimento na comunidade de prática do Guia de Aquisição MPS.BR
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Meta Física 2 – Novos Grupos de Empresas (Jul-Dez2005)
Implementação do MPS.BR em Novos Grupos de Empresas (MNC)
COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005
Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F
WOGE-SOFTEX (Belo Horizonte, 6-7Out05)
Workshop para Organizadores de Grupos de Empresas
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SUMÁRIO
MPS.BRResultados Dez2003-Set2005Ações Jul-Dez2005Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)
COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005 (www.softex.br/mpsbr)
1. Grupo(s) MPS.BR, níveis G e F: mínimo de 5 empresas
2. Projeto(s) de Implementação e Avaliação do MPS.BR em Grupos de Empresas, com foco em pequenas e médias empresas (PMEs), submetido(s) por Instituições Organizadoras de Grupos de Empresas (IOGEs):
Agentes SOFTEX no país
Outras entidades civis sem fins lucrativos com experiência comprovada na Melhoria de Processo de Software em grupos de empresas, tais como Rumo a ISO9000 e CMM/CMMI
3. Valor do apoio financeiro (CRE – Custo de Referência por Empresa):
Empresas associadas aos Agentes SOFTEX = 50% CRE
Empresas não associadas aos Agentes SOFTEX = 30% CRE
O restante do custo do projeto deverá ser captado pela IOGE, sendo obrigatória a comprovação de um desembolso financeiro pelas empresas maior ou igual que 30%
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)
Custo de Referência por Empresa (CRE)
G F com G antes F sem G antes
Implementação (12 meses)
R$ 35.000 R$ 25.000 R$ 58.000
Avaliação (3 meses)
R$ 9.000 ² R$ 13.000 ³ R$ 18.000 ³
Taxa SOFTEX (incluída)
R$ 1.400 ² R$ 1.800 ³ R$ 1.800 ³
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID) Mediante TERMO DE CONVÊNIO para cada Grupo de Empresas, a ser firmado entre
IOGE e Sociedade SOFTEX (conforme MNC-MPS.BR):
4. será concedido apoio financeiro, por um período máximo de 15 meses, para cada empresa efetivamente comprometida com a Implementação e Avaliação do MPS.BR
5. desde que atendidas as seguintes condições:
CONTRATO, assinado entre IOGE e II-MPS.BR, que:
especifique o que significa alcançar 50% e 100% em relação ao planejado no cronograma de Implementação do MPS.BR
designe o Gerente do Grupo de Empresas na IOGE (“campeão”)
designe o Coordenador da II-MPS.BR
CONTRATO, assinado entre IOGE e cada empresa do grupo, que estabeleça penalidades para:
a desistência da empresa ao longo dos trabalhos do grupo
o não cumprimento dos marcos pelas empresas
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Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)
7. Entre o 1º e o 6º mês:
o estágio de Implementação do MPS.BR em cada empresa do grupo deve alcançar no mínimo 50% em relação ao planejado
é obrigatório ter iniciado os 2 projetos que deverão ser avaliados
8. Entre o 7º e o 12º mês:
o estágio de Implementação do MPS.BR em cada empresa do grupo deve alcançar 100% em relação ao planejado
é obrigatório ter concluído os 2 projetos que deverão ser avaliados
é obrigatório ter iniciado os 2 outros projetos que deverão ser avaliados
é obrigatório ter pronto um Plano de Avaliação, com Avaliação MPS.BR prevista para os próximos 3 meses
9. O prazo começará a contar a partir da data de assinatura do TERMO DE CONVÊNIO entre IOGE e SOFTEX.
O não atendimento dos requisitos acima suspenderá automaticamente o apoio financeiro da Sociedade SOFTEX àquela empresa.
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Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)10. A Sociedade SOFTEX pagará à conveniada o valor definido no TERMO DE CONVÊNIO
para execução das ações pactuadas, após comprovação de desembolsos correspondentes efetuados pelas demais partes envolvidas, conforme o seguinte cronograma de desembolso: 30% na assinatura do TERMO DE CONVÊNIO
30% após comprovação, para cada empresa, em prazo não superior a 6 meses, que: i) o estágio de Implementação do MPS.BR foi maior ou igual que 50% que o planejado; ii) foram efetivamente iniciados os 2 projetos a serem avaliados
30% após comprovação, para cada empresa, em prazo não superior a 12 meses, que: i) o estágio de Implementação do MPS.BR alcançou 100%; ii) foram efetivamente concluídos 2 projetos e iniciados outros 2 projetos, a serem avaliados; iii) há um Plano de Avaliação, com data de avaliação prevista nos proximos 3 meses
10% após comprovação da Avaliação do MPS.BR, em cada empresa, em prazo não superior a 15 meses
11. As solicitações de pagamento, feitas pela IOGE, deverão identificar individualmente as empresas e respectivos marcos de Implementação e Avaliação do MPS.BR alcançados em relação ao que foi planejado, atestados pelo Coordenador da II-MPS.BR
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MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 3 (2006) – Internacionalização do Modelo MPS
Tradução dos 3 Guias para o Espanhol
Missões para identificação de contrapartes na Argentina e Chile, visando assinatura de convênios
Missões de divulgação e exploração em outros 3 países latino-americanos
Transferência de conhecimento para as instituições contrapartes do Modelo MPS nestes países
Colaboração na Implementação do Modelo MPS - níveis G e F em 10 empresas de cada país, seguida de Avaliação de 50% das mesmas
Participação destes países na evolução do Modelo MPS, mediante a designação de um a dois especialistas de cada país para compor a ETM-MPS.BR
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Meta Física 3 (2006) – Internacionalização do Modelo MPS
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MPS.BRResultados Dez2003-set2005Ações Jul-Dez2005Apoio a Grupos de EmpresasInternacionalização do Modelo MPSConclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Principais Resultados(Dez2003-Set2005) Amplo debate sobre o MPS.BR, com extraordinária receptividade em
todas as regiões do país e em empresas de diferentes portes – privadas e governamentais
Envolvimento de uma grande equipe no desenvolvimento e aprimoramento do Modelo MPS.BR, com grande agregação de valor e impacto tecnológico
Capacitação de milhares de pessoas por meio de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR
Oito II-MPS.BR autorizadas (conforme COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004)
Experiências-piloto de Implementação (desde 2004) e Avaliação (Set/Nov2005) do MPS.BR em empresas do Rio de Janeiro, Recife e Campinas
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MPS.BR: Oito Desafios em 2005 Comprometer mais pessoas qualificadas, instituições experientes e
organizações interessadas com o Modelo MPS.BR
Aprimorar periodicamente os Guias MPS.BR
Realizar o calendário anual de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR
Autorizar novas II-MPS.BR (Instituições Implementadoras) e as primeiras IA-MPS.BR (Instituições Avaliadoras)
Divulgar o Guia de Aquisição MPS.BR e personalizá-lo (customizá-lo) para organizações, privadas e governamentais
Criar novos grupos de empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR, em todas as regiões brasileiras (COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005)
Replicar o MPS.BR em muitas cidades no Brasil
Planejar ações internacionais do Modelo MPS em países latino-americanos
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