Reeks van 10 Workshops - kennismaking met systemisch ondernemenGratis met promotiecode voor nieuwsbrieflezers!
Reeks van 6 modules van 1 dagdeelLeer systeemdenken – De mindset
Reeks van 6 modules van 1 dagSysteemdenken als methode & systemisch mindmappen
Reeks van 10 modules van 1 dagTotal Respect Management – Excellent leidinggeven voor de toekomst
Reeks van 10 modules van 1 dagdeel De systemische archetypes in de praktijk
PASPOORT
EXCELLENT
LEIDINGGEVEN
Reeks van 8 Workshops - kennismaking met Total Respect ManagementMet gratis TR³M Framework starterset ter waarde van 60 euro!
PASPOORT
SYSTEEMDENKEN
147 euro
97 euro
175 euro
175 euro
350 euro
350 euro
970 euro
1870 euro
2770 euro
2560 euro5460 euro Per paspoort - drie jaar geldig!
1590 euro
Per opleiding
Per module
Reeks van 10 Workshops - kennismaking met systemisch ondernemenGratis met promotiecode voor nieuwsbrieflezers! – Altijd op donderdag
147 euro
Collectieve intelligentie voor managers – 16 JAN 14 – KONTICH – 18u30
Systeemdenken voor groeiers – 20 FEB 14 – OOSTERZELE – 18u30
Mentale modellen voor managers – 20 MAR 14 – VILVOORDE – 13u30
Systemische archetypes voor consultants – 24 APR 14 – OOSTERZELE – 18u30
Breng je organisatie in balans – 15 MEI 14 – KONTICH – 18u30
Creëer een lerende organisatie – 19 JUN 14 – VILVOORDE – 13u30
Gebruik de kracht van perceptie – 18 SEP 14 – KONTICH – 18u30
Gedeelde visie – goud voor je bedrijf! – 16 OKT 14 – OOSTERZELE – 18u30
Wordt een bewust bijdragend bedrijf! – 20 NOV 14 – VILVOORDE – 13u30
In zeven stappen naar excellent leidinggeven – 18 DEC 14 – OOSTERZELE – 18u30
Reeks van 10 Workshops - kennismaking met systemisch ondernemenGratis met promotiecode voor nieuwsbrieflezers! – Altijd op donderdag
147 euro
Collectieve intelligentie voor managers – 16 JAN 14 – KONTICH
Systeemdenken voor groeiers – 20 FEB 14 – OOSTERZELE
In de huidige samenleving wordt het voor managers en medewerkers steeds moeilijker om bij te blijven en om op alles voorbereid te zijn. Kennis en informatie kunnen delen en omzetten in een collectieve intelligentie is dan ook de uitdaging waarvoor ze staan.
Tijdens deze workshop ontdek je wat collectieve intelligentie inhoudt en hoe je dit voor jouw bedrijf of organisatie bereikt.
Organisaties en bedrijven die groeien nemen heel wat risico’s en lopen daardoor ook meer risico dan bedrijven en organisaties die binnen hun comfortzone blijven.
Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risico’s op een goede manier managen, waardoor je opportuniteiten benut en in je voordeel laat werken.
Leer in deze workshop hoe je dit kunt doen.
Reeks van 10 Workshops - kennismaking met systemisch ondernemenGratis met promotiecode voor nieuwsbrieflezers! – Altijd op donderdag
147 euro
Mentale modellen voor managers – 20 MAR 14 – VILVOORDE
Systemische archetypes voor consultants – 24 APR 14 – OOSTERZELE
Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën op na houden, waardoor het werk niet altijd naar wens uitgevoerd wordt of zelfs helemaal niet gebeurt.
Meestal ligt aan de grondslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal model.
Wat zijn nu mentale modellen? Hoe ga je er mee om? Dat is wat je in deze workshop meekrijgt en waar je onmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team.
In elke organisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevolg van bepaalde mentale modellen en manieren van denken die ervoor zorgen dat de zaken niet lopen zoals verhoopt of gepland.
Het herkennen en benoemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze workshop krijg je dan ook zicht op deze archetypes en ontdek je hoe je hiermee aan de slag kunt gaan.
Reeks van 10 Workshops - kennismaking met systemisch ondernemenGratis met promotiecode voor nieuwsbrieflezers! – Altijd op donderdag
147 euro
Breng je organisatie in balans – 15 MEI 14 – KONTICH
Creëer een lerende organisatie – 19 JUN 14 – VILVOORDE
Als manager of ondernemer moet je je organisatie voortdurend aanpassen aan een snel evoluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je nog hebt. Tegelijk streef je naar broodnodige stabiliteit en duurzaamheid. Hoe verzoen je beide?
In deze workshop ontdek je wat het betekent voor je organisatie als deze in balans is of niet en wat je kunt doen om meer balans te bekomen.
Sta je voor de uitdaging om je bedrijf of organisatie succesvoller te maken, dan moet je dikwijls kiezen. Je legt – vaak puur financiële – maatregelen op met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke organisatie schuilgaat. Een kracht die leidt tot echte teamspirit en duurzame resultaten.
In deze workshop ontdek je wat zorgt voor meer teamspirit en betere resultaten. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan.
Reeks van 10 Workshops - kennismaking met systemisch ondernemenGratis met promotiecode voor nieuwsbrieflezers! – Altijd op donderdag
147 euro
Gebruik de kracht van perceptie – 18 SEP 14 – KONTICH
Gedeelde visie – goud voor je bedrijf! – 16 OKT 14 – OOSTERZELE
De complexiteit in onze samenleving en bedrijven neemt toe, je ziet door de bomen het bos niet meer. Wat eerst een goede oplossing leek, levert vaak nauwelijks resultaat op. De oorzaak: een vaak ontoereikende perceptie van de realiteit.
Deze workshop is een kennismaking met Total Respect Management als methode om betere beslissingen te nemen. Als consultant, manager of ondernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan.
Een gedeelde visie in je bedrijf is goud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde touw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap voor stap naar je doelen. Je streeft concurrenten met een korte termijn aanpak voorbij en blijft duurzaam groeien.
De vraag waarop je in deze workshop een antwoord krijgt luidt: “Hoe bereik je die gedeelde visie?”
Reeks van 10 Workshops - kennismaking met systemisch ondernemenGratis met promotiecode voor nieuwsbrieflezers! – Altijd op donderdag
147 euro
Wordt een bewust bijdragend bedrijf! – 20 NOV 14 – VILVOORDE
In zeven stappen naar excellent leidinggeven – 18 DEC 14 – OOSTERZELE
Veel bedrijven en organisaties leven van dag tot dag om gewoon te doen wat ze doen. Ze weten best wat er moet gebeuren en ook hoe ze dit moeten doen. Of dat lijkt toch zo.
Bedrijven zijn echter niet zoveel bezig met het waarom en zijn zich vaak onvoldoende bewust van de echte waarde die ze creëren voor de maatschappij.
Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de voordelen ervan? Hoe bereik je dat? Daar gaat deze workshop over!
Steeds meer worden organisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen “gemanaged” moet worden, maar dat er ook leiderschap nodig is om betere resultaten te kunnen behalen.
In deze workshop zie je hoe je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf of organisatie kunt ontwikkelen.
Reeks van 8 Workshops - kennismaking met Total Respect ManagementMet gratis TR³M Framework starterset! – Altijd op donderdag vanaf 18.30u
97 euro
23 JAN 14 – OOSTERZELE
27 FEB 14 – KONTICH
03 APR 14 – OOSTERZELE
08 MEI 14 – KONTICH
12 JUN 14 – OOSTERZELE
11 SEP 14 – KONTICH
09 OKT 14 – OOSTERZELE
27 NOV 14 – KONTICH
Total Respect Management is een systemische (holistische) en integrale managementmethode.
Deze methode (kortweg TR³M) zorgt ervoor dat de kwaliteit van je perceptie verhoogd wordt, waardoor je betere beslissingen kunt nemen en duurzamere resultaten behaalt.
In deze workshop ontdek je de verschillende aspecten van TR³M en maak je kennis met het TR³M framework en zijn hulpinstrumenten.
TR³M komt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds goed werkt en verbetert waar nodig.
Deze introductie laat je toe om meteen met de verworven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hoger niveau te begeleiden.
Reeks van 10 modules van 1 dagdeel De systemische archetypes in de praktijk – altijd op maandag vanaf 18.30u
175 euro
1590 euro
Introductie in systemische archetypes – 13 JAN 14 – KONTICH
Grenzen aan de groei – 10 FEB 14 – KONTICH
Escalatie – 17 MAR 14 – KONTICH
Succes voor de succesvolle – 28 APR 14 – KONTICH
Lapmiddelen – 26 MEI 14 – KONTICH
Symptoombestrijding – 23 JUN 14 – KONTICH
Onbedoelde tegenstrevers – 08 SEP 14 – KONTICH
Overbevissing – 13 OKT 14 – KONTICH
Afglijdende normen – 10 NOV 14 – KONTICH
Groei en onderinvestering – 15 DEC 14 – KONTICH
Reeks van 10 modules van 1 dagdeel De systemische archetypes in de praktijk – altijd op maandag vanaf 18.30u
175 euro
1590 euro
Introductie in systemische archetypes – 13 JAN 14 – KONTICH
Grenzen aan de groei – 10 FEB 14 – KONTICH
Systeemdenken wordt ook wel eens circulair denken genoemd.
In deze eerste workshop in een reeks van 10, starten we met de basis van systeem-denken als methode en leggen we uit hoe we tot een systemische mindmap komen.
Daarnaast bekijken we de twee basisarchetypes, waaruit alle andere archetypes samen-gesteld zijn. De versterkende lus en de balancerende lus.
Elke groei heeft zijn grenzen. In deze workshop stel je het archetype samen dat deze grenzen aan de groei belichaamt en ga je op zoek naar praktische voorbeelden van dit archetype in je omgeving en de samenleving.
We bekijken daarbij ook naar de mentale modellen die ons parten spelen of die ons ondersteunen om deze grenzen aan de groei te doorbreken.
Reeks van 10 modules van 1 dagdeel De systemische archetypes in de praktijk – altijd op maandag vanaf 18.30u
175 euro
1590 euro
Escalatie – 17 MAR 14 – KONTICH
Succes voor de geslaagden – 28 APR 14 – KONTICH
Escalatie of concurrentieslag is een archetype dat beschrijft wat er gebeurt als twee partijen met elkaar de strijd aangaan of elkaar de duvel aandoen.
Welke mentale modellen liggen hiervan aan de oorsprong? Wat zijn de voordelen van escalatie? Of, wat zijn de nadelen ervan? Hoe ga je er mee om? Het zijn allemaal elementen die je in deze workshop terugvindt.
In elke organisatie heb je de “golden boys & girls”. Ze gaan van succes naar succes en ogenschijnlijk krijgen ze wat ze willen. Anderzijds heb je er ook de kneusjes, die steeds opnieuw in het verdoemhoekje terechtkomen.
Vaak ligt het archetype “succes voor de geslaagden” hieraan ten oorsprong en kan deze situatie gevaren inhouden, maar ook mogelijkheden! Een boeiend thema voor een workshop, waarin je het mechanisme achter dit succes of gebrek daaraan, ontdekt.
Reeks van 10 modules van 1 dagdeel De systemische archetypes in de praktijk – altijd op maandag vanaf 18.30u
175 euro
1590 euro
Lapmiddelen – 26 MEI 14 – KONTICH
Symptoombestrijding – 23 JUN 14 – KONTICH
Wanneer je een oplossing toepast die niet het gewenste duurzame gevolg heeft, kan het zijn dat je te maken hebt met het archetype van de lapmiddelen. Dikwijls is dit archetype het gevolg van onvoldoende overzicht en de nood aan een snelle oplossing, waardoor een fundamentele en duurzame oplossing uitblijft.
In deze workshop zie je wat er speelt bij dit archetype en hoe je eraan kunt verhelpen.
Wanneer je lapmiddelen toepast en neveneffecten tegelijkertijd je mogelijkheden aantasten om het probleem grondig aan te pakken, heb je te maken met het archetype symptoombestrijding. Het is een kwalijk gevolg van een korte termijn benadering, die geen oog heeft voor de toekomst. Een andere naam is verslaving en dat zegt genoeg.
In deze workshop zie je hoe je in dit archetype terechtkomt en hoe je er ook terug uit kan komen.
Reeks van 10 modules van 1 dagdeel De systemische archetypes in de praktijk – altijd op maandag vanaf 18.30u
175 euro
1590 euro
Onbedoelde tegenstrevers – 08 SEP 14 – KONTICH
Overbevissing – 13 OKT 14 – KONTICH
In deze workshop ontdek je hoe je tot een authentieke, duurzame samenwerking kunt komen en waarom dit eventueel toch kan ontsporen.
Dit archetype beschrijft zowel het ethische, duurzame samenwerken, als het onethische en daarom niet zo duurzame samenwerken.
Dit archetype beschrijft wat er gebeurt als je een gemeenschappelijke hulpbron teveel bevraagt en wanneer deze op zijn limieten botst. Het is een fenomeen dat meer voorkomt dan je denkt. Zowel in organisaties als in de maatschappij.
Wat zijn de mentale modellen die dit veroorzaken en welke zijn de oplossingen om uit deze negatieve evolutie te geraken? Dit zijn onder meer de inzichten die je in deze workshop aangereikt krijgt.
Reeks van 10 modules van 1 dagdeel De systemische archetypes in de praktijk – altijd op maandag vanaf 18.30u
175 euro
1590 euro
Afglijdende normen – 10 NOV 14 – KONTICH
Groei en onderinvestering – 15 DEC 14 – KONTICH
Wanneer bepaalde vooropgestelde resultaten niet behaald worden zijn er verschillende manieren om daar op te reageren. Zo gebeurt het wel eens dat als reactie het verwachtingspatroon wordt bijgesteld. De norm wordt verlaagd.
Wat dit archetype kan betekenen voor jouw team, bedrijf of organisatie kom je te weten in deze workshop over afglijdende normen. Het is een “slippery slope” die nefast kan zijn voor je resultaten!
Groeien in onzekere tijden. Elke succesvolle ondernemer of manager wordt er wel eens mee geconfronteerd. Is het juiste moment voor bijkomende investeringen aangebroken? Of is het verstandiger om deze toch maar uit te stellen? Vragen waarmee je dan worstelt.
In deze workshop bekijken we dan ook het archetype dat met deze toestand verbonden is. Je leert eruit welke dynamieken je succes voorzetten en welke deze fnuiken!
Reeks van 6 modules van 1 dagdeelLeer systeemdenken – De mindset – altijd vanaf 18.30u
175 euro
970 euro
1ste Semester – KONTICHVanaf 22 JAN 14
Module 1 – WOENSDAG 22 JAN 14Wat is systeemdenken?
Module 2 – DONDERDAG 30 JAN 14De mindshift naar een lerende organisatie
Module 3 – WOENSDAG 05 FEB 14Persoonlijk meesterschap
Module 4 – DINSDAG 11 FEB 14Mentale modellen
Module 5 – WOENSDAG 19 FEB 14Gedeelde visie
Module 6 – WOENSDAG 26 FEB 14Teamleren
2e Semester – OOSTERZELEVanaf 16 SEP 14 – altijd op dinsdag
Module 1 – 16 SEP 14Wat is systeemdenken?
Module 2 – 23 SEP 14De mindshift naar een lerende organisatie
Module 3 – 30 SEP 14Persoonlijk meesterschap
Module 4 – 07 OKT 14Mentale modellen
Module 5 – 14 OKT 14Gedeelde visie
Module 6 – 21 OKT 14Teamleren
Reeks van 6 modules van 1 dagdeelLeer systeemdenken – De mindset
175 euro
970 euro
Module 1 – Wat is systeemdenken?
Module 2 – De mindshift naar een lerende organisatie
Vandaag wordt onze samenleving gekenmerkt door een groeiende onzekerheid, een steeds toenemend tempo van verandering en een overaanbod aan informatie en kennis. Daardoor sta je onder druk en wordt het besturen van je bedrijf er niet gemakkelijker op.
In deze module leer je wat systeemdenken inhoudt en wat die “Vijfde discipline” is en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen.
Voor je een systeem kunt begrijpen en aanpakken, dien je het eerst te zien. Vaak zijn systemen ingebed in andere systemen en is het niet altijd duidelijk met welk systeem je te maken hebt. Het zien van systemen is daarom een belangrijke vaardigheid voor eenieder die met systeemdenken wil bezig zijn. Het is een nodige voorwaarde om naar een lerende organisatie over te gaan.
Reeks van 6 modules van 1 dagdeelLeer systeemdenken – De mindset
175 euro
970 euro
Module 3 – Persoonlijk meesterschap
Module 4 – Mentale modellen
In deze module betekent “Meesterschap” het vermogen om resultaten te boeken en de principes te beheersen om de gewenste resultaten te bereiken.
Meesterschap bevat elementen als ‘moeiteloos’ en ‘met plezier’. Deze zijn toe te schrijven aan de bereidheid en het vermogen de krachten en systemen om ons heen te begrijpen en daarmee te werken.
Systeemdenken is niet alleen een bepaald houding en gedrag, maar evenzeer de studie en exploratie van de verborgen structuren in systemen. Net zoals bij een ijsberg zie je meestal slechts het topje van wat in systemen plaatsvindt.
Gebeurtenissen en net daaronder de trends en patronen die je in systemen ontdekt, kun je koppelen aan de mentale modellen die in je organisatie aanwezig zijn.
Reeks van 6 modules van 1 dagdeelLeer systeemdenken – De mindset
175 euro
970 euro
Module 5 – Gedeelde visie
Module 6 – Teamleren
Visie is letterlijk wat je ziet met al je waarnemingsvermogen en dit niet alleen voor het heden, maar ook voor het verleden en de toekomst. Dit beeld geeft je richting en zin en maakt duidelijk wat er moet gebeuren en wat jouw rol daarin is. Visie geeft je zicht op de essentie van je bestaan. Dit is evenzeer van tel voor bedrijven en organisaties.
In deze module ontdek je hoe krachtig een gedeelde visie voor jouw team kan zijn.
Teamleren is wat van een groep mensen een hecht team maakt. Het bouwt voort op het inzicht dat je verwerft in de modules “mentale modellen” en “gedeelde visie” en is een logisch gevolg van je niveau van “persoonlijk meesterschap”. Kortom, “teamleren” is de laatste stap die je kunt zetten naar het geheel dat we “systeemdenken” noemen.
Reeks van 6 modules van 1 dagSysteemdenken als methode & systemisch mindmappen – telkens vanaf 09.00u
350 euro
1870 euro
1ste Semester – KONTICHVanaf zaterdag 18 JAN 14
Module 1 – ZATERDAG 18 JAN 14De mindset van systeemdenken – deel 1
Module 2 – ZATERDAG 01 FEB 14De mindset van systeemdenken – deel 2
Module 3 – ZATERDAG 15 FEB 14De systemische archetypes – deel 1
Module 4 – ZATERDAG 01 MAR 14De systemische archetypes – deel 2
Module 5 – ZATERDAG 15 MAR 14Persoonlijke cases
Module 6 – ZATERDAG 29 MAR 14Maatschappelijke cases
2e Semester – OOSTERZELEVanaf donderdag 23 OKT 14
Module 1 – DONDERDAG 23 OKT 14De mindset van systeemdenken – deel 1
Module 2 – VRIJDAG 24 OKT 14De mindset van systeemdenken – deel 2
Module 3 – DONDERDAG 13 NOV 14De systemische archetypes – deel 1
Module 4 – VRIJDAG 14 NOV 14De systemische archetypes – deel 2
Module 5 – DONDERDAG 04 DEC 14Persoonlijke cases
Module 6 – VRIJDAG 05 DEC 14Maatschappelijke cases
Reeks van 6 modules van 1 dagSysteemdenken als methode & systemisch mindmappen
350 euro
1870 euro
Module 1 – De mindset van systeemdenken – deel 1
Module 2 – De mindset van systeemdenken – deel 2
In deze eerste module bekijken we de evolutie van het denken en onderzoeken we, aan de hand van het Cynefin framework, wat systeemdenken is.
Met het “E-ZX” spel (een variatie op het “beer game”) en “Five easy pieces”, beleven we dit in de praktijk. Verder bespreken we een aantal systemische vooronderstellingen, het Model van de wereld en het ijsberg model in functie van systeemdenken.
In deze tweede module leer je de taal van systeemdenken en de verschillende elementen van de systemische mindmap, verduidelijkt door enkele praktische oefeningen.
Je leert eveneens de zeven stappen van systeemdenken te gebruiken, met Lincoln Memorial en andere voorbeelden uit de praktijk ter illustratie.
In deze module mag je ook een introductie in systemische archetypes verwachten
Reeks van 6 modules van 1 dagSysteemdenken als methode & systemisch mindmappen
350 euro
1870 euro
Module 3 – De systemische archetypes – deel 1
Module 4 – De systemische archetypes – deel 2
Deze module is volledig gewijd aan het uitleggen en uitwerken van de basisarchetypes uit het systeemdenken. Wat zijn ze? Hoe kun je de structuur herkennen? En, wat kun je ermee aanvangen in de praktijk?
Net als in module 3 worden in deze module de systemische archetypes besproken en aangeleerd. Welke mentale modellen liggen aan de basis van deze archetypes? Hoe kun je ze herkennen? En vooral, hoe kun je ze aanpakken in de praktijk? Is wat je van deze module mee naar huis neemt.
Reeks van 6 modules van 1 dagSysteemdenken als methode & systemisch mindmappen
350 euro
1870 euro
Module 5 – Persoonlijke cases
Module 6 – Maatschappelijke cases
Systeemdenken doe je nooit alleen. Je dreigt slachtoffer te worden van je eigen mentale modellen. In deze module gebruiken we dan ook de collectieve intelligentie van de groep om met systeemdenken als methode aan de slag te gaan met jullie eigen “cases”.
Welke dynamieken spelen er in een situatie? Hoe pak je deze het beste aan? Het zijn maar enkele van de vele inzichten die je in deze module verwerft!
Als afsluiter van deze cyclus behandel je enkele maatschappelijke problemen naar keuze.
Elke dag worden mistoestanden aangeklaagd en geduid op radio en televisie. Welke maatschappelijke problemen liggen jou nauw aan het hart? Van welke maatschappelijke problemen wil jij een systemische mindmap maken? Wat zijn de fundamentele oplossingen die de groep hiervoor kan bedenken?
Reeks van 10 modules van 1 dagTotal Respect Management – Excellent leidinggeven voor de toekomst
350 euro
2770 euro
1ste Semester – KONTICH altijd vrijdagStart 07 FEB 14 vanaf 09.00u
2e Semester – OOSTERZELE altijd zaterdagStart 30 AUG 14 vanaf 09.00u
Module 1 – 07 FEB 14Respect en MVO
Module 2 – 21 FEB 14Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie
Module 3 – 28 FEB 14 ISO31000 en managementModule 4 – 14 MAR 14 Excellence en duurzaamheid
Module 5 – 04 APR 14 Alignment en Spiral Dynamics
Module 6 – 25 APR 14 Een organisatie in balansModule 7 – 09 MEI 14
Good to GreatModule 8 – 23 MEI 14
Het Total Respect Management FrameworkModule 9 – 06 JUN 14
De “tools” van TR³MModule 10 – 20 JUN 14
Praktijkvoorbeelden
Module 1 – 30 AUG 14Respect en MVO
Module 2 – 13 SEP 14Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie
Module 3 – 27 SEP 14 ISO31000 en managementModule 4 – 11 OKT 14
Excellence en duurzaamheidModule 5 – 25 OKT 14
Alignment en Spiral DynamicsModule 6 – 08 NOV 14
Een organisatie in balansModule 7 – 22 NOV 14
Good to GreatModule 8 – 06 DEC 14
Het Total Respect Management FrameworkModule 9 – 20 DEC 14
De “tools” van TR³MModule 10 – 10 JAN 15
Praktijkvoorbeelden
Reeks van 10 modules van 1 dagTotal Respect Management – Excellent leidinggeven voor de toekomst
350 euro
2770 euro
Module 1 – Respect en MVO
Module 2 – Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie
In deze eerste module in een reeks van 10, ontdek je waarom er vandaag een noodzaak bestaat aan meer maatschappelijke verantwoordelijkheid bij ondernemingen en hoe je dit met TR³M kunt invullen.
Je krijgt een overzicht van de vele aspecten die Total Respect Management rijk is en krijgt inzicht in het systemisch verband bij de hoofdprocessen van organisaties.
Deze module staat volledig in het teken van risico en risicomanagement. Alle management is risicomanagement. Het gaat immers om doelstellingen en het bereiken ervan. Wat is de moderne visie op risico en risicomanagement? Hoe is risico verbonden met de kwaliteit van je perceptie? En, hoe verhoog je de kwaliteit van je perceptie?
Het zijn maar enkele van de vele vragen waarop je in deze module een antwoord krijgt!
Reeks van 10 modules van 1 dagTotal Respect Management – Excellent leidinggeven voor de toekomst
350 euro
2770 euro
Module 3 – ISO31000 en management
Module 4 – Excellence en duurzaamheid
ISO 31000 is een ISO richtlijn over risicomanagement. Het is een moderne benadering van risico waarmee je binnen elke organisatie aan de slag kunt gaan.
In deze module leer je de verschillende elementen van deze richtlijn en zie je hoe deze aansluit bij duurzaam ondernemen. Je ontdekt hoe je ISO 31000 ook voor jouw bedrijf kunt inzetten.
Total Respect Management benadert excellence op een geheel eigen wijze. Enerzijds heb je de zeven eigenschappen die je niveau van excellence aangeven en anderzijds heb je het KARAF proces waarmee je deze eigenschappen naar een hoger niveau tilt.
In deze module ontdek je hoe excellence een duurzaamheid met elkaar verbonden zijn en hoe je dit met jouw organisatie bereikt.
Reeks van 10 modules van 1 dagTotal Respect Management – Excellent leidinggeven voor de toekomst
350 euro
2770 euro
Module 5 – Alignment en Spiral Dynamics
Module 6 – Een organisatie in balans
Een bedrijf, team of organisatie, behalen meer en betere resultaten als ze als geheel gealigneerd zijn rond een gedeelde visie, missie en ambitie en als alle leden kunnen samenwerken vanuit gemeenschappelijke waarden.
Een interessant model om deze “alignment” te bestuderen is het model “Spiral Dynamics”.
Total Respect Management is een methode die er voor zorgt dat heel je bedrijf in een dynamisch evenwicht gebracht wordt, waardoor het als lerende organisatie de uitdagingen van de toekomst met vertrouwen op een goed resultaat kan aangaan.
Wat is deze balans? Hoe bekom je deze balans voor jouw bedrijf? Daar gaat deze module over.
Reeks van 10 modules van 1 dagTotal Respect Management – Excellent leidinggeven voor de toekomst
350 euro
2770 euro
Module 7 – Good to Great
Module 8 – Het Total Respect Management Framework
Deze module behandelt de inzichten van het boek “Good to Great” van Jim Collins. Hierin staan zeven elementen beschreven die van een bedrijf een excellent bedrijf maken.
Wat zijn deze elementen? Hoe kun jij ze voor jouw bedrijf ontwikkelen? Hoe sluit dit aan bij TR³M? Dit zijn enkele van de vele vragen die in deze module aan bod komen.
Om de meer theoretische modellen, die met TR³M verbonden zijn, om te zetten in praktische handelingen, is er het TR³M framework. Dit raamwerk, gebaseerd op het model van James Reason, laat je toe om stap voor stap je organisatie in balans te brengen en van “good” naar “great” te sturen.
In deze module maak je kennis met het framework en hoe je dit kunt inzetten.
Reeks van 10 modules van 1 dagTotal Respect Management – Excellent leidinggeven voor de toekomst
350 euro
2770 euro
Module 9 – De “tools” van TR³M
Module 10 – Praktijkvoorbeelden
Naast de zeven hoofdprocessen van het framework, bevat de TR³M kubus ook een aantal instrumenten waarmee je dagelijks aan de slag kunt gaan.
Welke zijn deze “tools” en hoe kun je ze gebruiken? Dat is het onderwerp van deze module, die je echt op weg zet naar TR³M in de praktijk.
Om deze reeks over Total Respect Management af te ronden, wordt deze module gewijd aan het bespreken van praktijkvoorbeelden, waarbij bedrijven of organisaties elementen van Total Respect Management bewust of onbewust toepassen.
We bekijken welke deze praktijken zijn en wat het effect is dat hierdoor gecreëerd wordt.
SYSTEMISCH ONDERNEMEN: Inspiratie en Kennismaking - Workshops
TOTAL RESPECT MANAGEMENT FRAMEWORK
PASPOORT – SYSTEMISCH ONDERNEMEN
PASPOORT - SYSTEEMDENKEN TOTALRESPECT
MANAGEMENTLEER
SYSTEEMDENKENSYSTEMISCH ARCHETYPES
SYSTEEMDENKEN IN DE PRAKTIJK
MODULE 1
MODULE 2
MODULE 3
MODULE 4
MODULE 5
MODULE 6
MODULE 1
MODULE 2
MODULE 3
MODULE 4
MODULE 5
MODULE 6
MODULE 7
MODULE 8
MODULE 9
MODULE 10
MODULE 1
MODULE 2
MODULE 3
MODULE 4
MODULE 5
MODULE 6
MODULE 7
MODULE 8
MODULE 9
MODULE 10
MODULE 1
MODULE 2
MODULE 3
MODULE 4
MODULE 5
MODULE 6
Colle
ctiev
e in
telli
genti
e vo
or m
anag
ers
Syst
eem
denk
en v
oor g
roei
ers
Men
tale
mod
elle
n vo
or m
anag
ers
Syst
emis
che
arch
etyp
es v
oor c
onsu
ltant
s
Bren
g je
org
anis
atie
in b
alan
s
Creë
er e
en le
rend
e or
gani
satie
Geb
ruik
de
krac
ht v
an p
erce
ptie
Ged
eeld
e vi
sie
– go
ud v
oor j
e be
drijf
Wor
dt e
en b
ewus
t bijd
rage
nd b
edrij
f
In ze
ven
stap
pen
naar
exc
elle
nt le
idin
ggev
en
23 JA
N 1
4 –
OO
STER
ZELE
27 F
EB 1
4 –
KON
TICH
03 A
PR 1
4 –
OO
STER
ZELE
08 M
EI 1
4 –
KON
TICH
12 JU
N 1
4 –
OO
STER
ZELE
11 S
EP 1
4 –
KON
TICH
09 O
KT 1
4 –
OO
STER
ZELE
27 N
OV
14 –
KO
NTI
CH
GRATIS - 147 euro
97 euro met gratis TR³M starterset
175 euro
350 euro
970 euro
1870 euro
2770 euro
2560 euro
5460 euro
1590 euro
350 euro
175 euro
OpleidingWEEK - TRIMESTER 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Workshop SO 16/jan 20/feb 20/mrt
Workshop TR³M 23/jan 27/feb
Archetypes 13/jan 10/feb 17/mrt
Mindset 22/jan 30/jan 5/feb 11/feb 19/feb 26/feb
Methode 18/jan 1/feb 15/feb 1/mrt 15/mrt 29/mrt
TR³M 31/jan 21/feb 28/feb 14/mrt
OpleidingWEEK - TRIMESTER 2
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Workshop SO 24/apr 15/mei 19/jun
Workshop TR³M 3/apr 8/mei 12/jun
Archetypes 28/apr 26/mei 23/jun
Mindset
Methode
TR³M 4/apr 25/apr 9/mei 23/mei 6/jun 20/jun
OpleidingWEEK - TRIMESTER 3
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
Workshop SO 18/sep
Workshop TR³M 11/sep
Archetypes 8/sep
Mindset 16/sep 23/sep
Methode
TR³M 30/aug 13/sep 27/sep
OpleidingWEEK - TRIMESTER 4
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Workshop SO 16/okt 20/nov 18/dec
Workshop TR³M 9/okt 27/nov
Archetypes 13/okt 10/nov 15/dec
Mindset 30/sep 7/okt 14/okt 21/okt
Methode 23-24/okt 13-14/nov 04-05/dec
TR³M 11/okt 25/okt 8/nov 22/nov 6/dec 20/dec +10/jan/15
SYSTEMISCH ONDERNEMEN: Inspiratie en Kennismaking - Workshops
TOTAL RESPECT MANAGEMENT FRAMEWORK
PASPOORT – SYSTEMISCH ONDERNEMEN
PASPOORT - SYSTEEMDENKEN TOTALRESPECT
MANAGEMENTLEER
SYSTEEMDENKENSYSTEMISCH ARCHETYPES
SYSTEEMDENKEN IN DE PRAKTIJK
MODULE 1
MODULE 2
MODULE 3
MODULE 4
MODULE 5
MODULE 6
MODULE 1
MODULE 2
MODULE 3
MODULE 4
MODULE 5
MODULE 6
MODULE 7
MODULE 8
MODULE 9
MODULE 10
MODULE 1
MODULE 2
MODULE 3
MODULE 4
MODULE 5
MODULE 6
MODULE 7
MODULE 8
MODULE 9
MODULE 10
MODULE 1
MODULE 2
MODULE 3
MODULE 4
MODULE 5
MODULE 6
Colle
ctiev
e in
telli
genti
e vo
or m
anag
ers
Syst
eem
denk
en v
oor g
roei
ers
Men
tale
mod
elle
n vo
or m
anag
ers
Syst
emis
che
arch
etyp
es v
oor c
onsu
ltant
s
Bren
g je
org
anis
atie
in b
alan
s
Creë
er e
en le
rend
e or
gani
satie
Geb
ruik
de
krac
ht v
an p
erce
ptie
Ged
eeld
e vi
sie
– go
ud v
oor j
e be
drijf
Wor
dt e
en b
ewus
t bijd
rage
nd b
edrij
f
In ze
ven
stap
pen
naar
exc
elle
nt le
idin
ggev
en
23 JA
N 1
4 –
OO
STER
ZELE
27 F
EB 1
4 –
KON
TICH
03 A
PR 1
4 –
OO
STER
ZELE
08 M
EI 1
4 –
KON
TICH
12 JU
N 1
4 –
OO
STER
ZELE
11 S
EP 1
4 –
KON
TICH
09 O
KT 1
4 –
OO
STER
ZELE
27 N
OV
14 –
KO
NTI
CH
S
TR³MSystemisch Ondernemen
ISO ……………
……… Leadership
KARAFISO 31000
PDCACSR
MVO
ISO 26000
DMAIC
EFQM
Creatve Leadership
Situational Leadership
…….. Management
PerformanceManagement
Operations Management
Lean Management
Change Management
Process Management
Safety Management
Risk ManagementBusiness
Continuity Management
Quality Management
Project Management
Inspirational Leadership
Team Leadership
Effective Leadership
Continu verbeteren
Duurzaam ondernemen
Systemic NLP
ISO9000
……… Excellence
Operational Excellence
Business Excellence
Top Related