Presented by T. Saut P. Siahaan
Definisi K-3 Definisi K-3FilosofiPemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan : tenaga kerja dan manusia pada umumnya, baik jasmani maupun rohani, hasil karya dan budaya menuju masyarakat adil, makmur dan sejahtera;s
Keilmuan
Suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam upaya mencegah kecelakaan, kebakaran, peledakan, pencemaran, penyakit, dll
(ACCIDENT PREVENTION)
Tujuan
Melindungi para pekerja dan orang lain di tempat kerja Menjamin agar setiap sumber produksi dapat dipakai secara aman dan efisien Menjamin proses produksi berjalan lancar
Pengertian DasarILO/WHO Joint Safety and Health CommitteeOccupational Health and Safety is the promotion and maintenance of the highest degree of physical, mental and social well-being of all workers in all occupations; the prevention among workers of departures from health caused by their working conditions; the protection of workers in their employment from risks resulting from factors adverse to health; the placing and maintenance of the worker in an occupational environment adapted to his physiological and psychological equipment and to summarize the adaptation of work to man and each man to his job.
OSHA (Occupational Safety and Health Administration, USA)Occupational Health and Safety concerns the application of scientific principles in understanding the nature of risk to the safety of people and property in both industrial and non industrial environments. It is multi-disciplinary profession based upon physics, chemistry, biology and the behavioral sciences with applications in manufacturing, transport, storage, and handling of hazardous materials and domestic and
ILO dalam resolusinya menyatakan ada 3 prinsip dasar K3, yaitu : 1. Work should take place in a safe and healthy working environment 2. Conditions of work should be consistent with workers wellbeing and human dignity 3. Work should offer real possibilities for personal achievement, self-fulfilment, and service to society
Points of concern 1. Penerapan prinsip-prinsip sains (application of scientific principles) 2. Pemahaman pola risiko (understanding the nature of risk) 3. Ruang lingkup keilmuan K3 cukup luas baik didalam maupun diluar industri 4. K3 merupakan multidisiplin profesi 5. Ilmu-ilmu dasar yang terlibat dalam keilmuan K3 adalah fisik, kimia, biologi, dan ilmu-ilmu perilaku 6. Area garapan : industri, transportasi, penyimpanan dan pengelolaan material, domestik dan kegiatan lainnya seperti rekreasi
IMPLEMENTASI KESELAMATAN KERJAOPERASI LINGKUNGAN MEDICAL ENGINEERING SECURITY
TEST & EVALUATION INDUSTRIAL HYGIENE
K3
TRAINING
FASILITAS TRANSPORTATION
INFORMATION SYSTEMS
Keselamatan (Safety)
1. Mengendalikan kerugian dari kecelakaan (control of accident loss) 2. Kemampuan untuk mengidentifikasikan dan menghilangkan (mengontrol) resiko yang tidak bisa diterima (the ability to identify and eliminate unacceptable risks)
Kesehatan (Health)
Derajat/tingkat keadaan fisik dan psikologi individu (the degree of physiological and psychological well being of the individual)
Tujuan safety 1. Mengamankan suatu sistem kegiatan / pekerjaan mulai dari input, proses maupun output. Kegiatan yang dimaksud bisa berupa kegiatan produksi di dalam industri maupun diluar industri seperti di sektor public dan yang lainnya. 2. Selain itu penerapan program safety juga diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan (well-being)
1. Safety Hazard Mechanic Electric Kinetic Substance Flammable s Explosive Combustible Corrosive
1. Health Hazard Physic Chemical Biologic Ergonomics Psychosocial Accidental release
2. Konsekuensi 2. Konsekuensi Minor Accident Injuries Mayor Terpapar kontak penyakit mendadak, menahun, kanker dan Fatal dampak terhadap masyarakat Assets Damage umum Mendadak, dramatis, (Prolonged Reaction) 3. Konsentrasi kepedulian bencana Environment Titik berat pd (Sudden Reaction) Konsentrasi kepedulian (bahan pencemar) bahaya Process Titik berat pd Exposure tersembunyi Equipment, kerusakan asset, Work hours Sepertinya facilities, tools fatality PPE kurang urgent Working practices Sepertinya urgen Pendidikan (laten) Guarding (bahaya Karir jab. Sesuai Prinsip Pengalaman mendadak) pendidikan pendekatan Karir lapangan + Prinsip pendekatan Pengkajian Pengkajian pelatihan kepaparan ts@utps-k3 resiko Utk
FAKTOR-FAKTOR ANCAMAN FAKTOR-FAKTOR ANCAMAN RESIKO KECELAKAAN KERJA RESIKO KECELAKAAN KERJA
TENAGA KERJA KESEHATAN PROSES KESELAMATAN PROSES BAHAN LINGKUNGAN LINGKUNGAN ALAT
GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAANBIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT Pengobatan/ Perawatan Gaji (Biaya Diasuransikan)
$1
$5
HINGGA
$50
BIAYA DALAM PEMBUKUAN: KERUSAKAN PROPERTI (BIAYA YANG TAK DIASURANSIKAN)
Kerusakan gangguan Kerusakan peralatan dan perkakas Kerusakan produk dan material Terlambat dan ganguan produksi Biaya legal hukum Pengeluaran biaya untuk penyediaan fasilitas dan peralatan gawat darurat Sewa peralatan Waktu untuk penyelidikan Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/ atau biaya melatih Upah lembur Ekstra waktu untuk kerja administrasi Berkurangnya hasil produksi akibat dari sikorban Hilangnya bisnis dan nama baik
$1
HINGGA
BIAYA LAIN YANG TAK DIASURANSIKAN
$3
Piramida KecelakaanData dilaporkan dan tercatat1 10
Kematian/ Kec.Serius (LTI, RWC) Kecelakaan Ringan Kerusakan Properti Nyaris Celaka Perbuatan & Kondisi Tidak Aman Bahaya
30600
10.000
DEFINISI INCIDENTSuatu kejadian yang tidak diinginkan, bilamana pada saat itu sedikit saja ada perubahan maka dapat mengakibatkan terjadinya accident.
DEFINISI ACCIDENTSuatu kejadian yang tidak diinginkan berakibat cedera pada manusia, kerusakan barang, gangguan terhadap pekerjaan dan pencemaran lingkungan.
The Three Basic CausesPoor Management Safety Policy & Decisions Personal Factors Environmental Factors Basic Causes
Unsafe Act
Indirect Causes
Unsafe Condition
r Di
C ct e
Unplanned release of Energy and/or Hazardous material se s au
ACCIDENT Personal Injury Property Damage
Logika terjadinya kecelakaanSetiap kejadian kecelakaan, ada hubungan mata rantai sebab-akibat (Domino Squen)
LACK OF CONTROL
BASIC CAUSES
IMMIDIATE CAUSES
INSIDENT INSIDENT LOSSES
( H.W. HEINRICH, 1931)
ENVIRON MENT
PERSON
HAZARD
ACCIDEN T
INJURY
SOCIAL ENVIRON MENT
FAULT OF PERSON
UNSAFE ACT / UNSAFE CONDITIO N
PERKEMBANGAN
1949 : GORDON 1967 : HADDON 1970 : Frank Bird JR 1972 : Wigglesworth 1976 : Bird and Loftus 1978 : Petersen 1980 : Johnson 1985 : Bird and German
CAUSE OF INJURYClass I : Cidera/luka disebabkan terlepasnya energi berlebihan terhadap sebahagian atau seluruh tubuh Type energi : Mekanik, panas, listrik dan bahan kimia Class II : Cidera/luka disebabkan terpapar atau perubahan NAB enersi Type energi yang diganti : Pemakaian oksigen, Keseimbangan panas dan/atau Zat yang mengion
( FRANK BIRD JR, 1970 )
Lack of Control
ORIGIN
SYMPTOM
CONTAC T
Loss
LACK OF CONTROL
BASIC CAUSES
IMMEDIATED CAUSES
INCIDENT / ACCIDEN
INJURY / DAMAGE
( ILCI model - Bird & German, 1985 )
Lack of Control
Basic Causes
Immediat e Causes
Incident
Loss
Inadequate Program Inadequate Standard Inadequate Compliance
Personal Factors Job Factors
Substandard Acts Substandard Conditions
Contact With Energy or Substance
People Property Process (Profit)
LEMAHNYA KONTROLPROGRAM TAK SESUAI STANDAR TAK SESUAI KEPATUHAN PELAKSANAAN
SEBAB DASARFAKTOR PERORANGAN FAKTOR KERJA
PENYEBAB LANGSUNGPERBUATAN TAK AMAN & KONDISI TAK AMAN
INSIDEN (Kontak) KONTAK DENGAN ENERGI ATAU BAHAN/ ZAT
KERUGIAN
KECELAKAAN ATAU KERUSAKAN YANG TAK DIHARAPKAN
THE ILCI LOSS CAUSATION MODEL Bird & German, 1985
LEMAHNYA KONTROL
PENYEBAB DASAR
PENYEBAB LANGSUNG
INSIDEN
KERUGIAN
KERUGIAN
LEMAHNYA KONTROL
PENYEBAB DASAR
PENYEBAB LANGSUNG
INSIDEN
KERUGIAN
q STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak q STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak q FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi q FALL ON jatuh di tempat yang datar q CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing q CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar q CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk q CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin q OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar q EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan q EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran
INSIDEN
LEMAHNYA KONTROL
PENYEBAB DASAR
PENYEBAB LANGSUNG
INSIDEN
KERUGIAN
q OPERASI TANPA OTORISASI q GAGAL MEMPERINGATKAN q GAGAL MENGAMANKAN q KECEPATAN TIDAK LAYAK q MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK BERFUNGSI q PAKAI ALAT RUSAK q PAKAI APD TIDAK LAYAK q PEMUATAN TIDAK LAYAK q PENEMPATAN TIDAK LAYAK q MENGANGKAT TIDAK LAYAK q POSISI TIDAK AMAN q SERVIS ALAT BEROPERASI q BERCANDA, MAIN-MAIN q MABOK ALKOHOL, OBAT q GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR
q PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK q APD KURANG, TIDAK LAYAK q PERALATAN RUSAK q RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS q SISTEM PERINGATAN KURANG q BAHAYA KEBAKARAN q KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG q KEBISINGAN q TERPAPAR RADIASI q TEMPERATUR EXTRIM q PENERANGAN TIDAK LAYAK q VENTILASI TIDAK LAYAK q LINGKUNGAN TIDAK AMAN
SEBAB LANGSUNG
LEMAHNYA KONTROL
PENYEBAB DASAR
PENYEBAB LANGSUNG
INSIDEN
KERUGIAN
q KEMAMPUAN FISIK ATAU PHISIOLOGI TIDAK LAYAK q KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK q STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI q STRESS MENTAL q KURANG PENGETAHUAN q KURANG KEAHLIAN q MOTIVASI TIDAK LAYAK
q PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN q ENGINEERING q PENGADAAN (PURCHASING) q KURANG PERALATAN q MAINTENANCE q STANDAR KERJA q SALAH PAKAI/SALAH MENGGUNAKAN
SEBAB DASAR
LEMAHNYA KONTROL
PENYEBAB DASAR
PENYEBAB LANGSUNG
INSIDEN
KERUGIAN
LACK OF CONTROL
qPROGRAM TIDAK SESUAI qSTANDARD TIDAK SESUAI qKEPATUHAN TERHADAP STANDAR
STANDARISASI SISTEMq APA YANG HARUS DIKERJAKAN ? q DILAKUKAN BERAPA KALI ? q KUALITAS APA YANG DIHARUSKAN ? q SIAPA YANG MENGERJAKAN ? q DIMANA DILAKUKAN ? q KAPAN HARUS DISELESAIKAN ? q DATA APA YANG DISIMPAN ? q EVALUASI APA YANG DILAKUKAN ?
ACUAN STANDARISASI01. UNDANG-UNDAN PEMERINTAH R.I. NO.1/ 1970 TENTANG K3 02. PERATURAN MENTERI TERKAIT 03. CODE OF PRACTICE 04. COORPORATE GUIDELINES 05. PERATURAN PERUSAHAAN
PENGENDALIAN KERUGIANLEMAH KONTROLSEBAB LANGSUNG
SEBAB DASAR
PRE CONTACT CONTROLPengembangan dan peninjauan sistem manajemen, pelatihan, penetapan program dan memeliharanya
CONTAC T CONTRO Subsitusi & L minimisasienergi, barricade, perbaikan permukaan objek
POST CONTAC T CONTRO Menerapkan L RencanaPenanggulang an Darurat
KERUGIAN
INSIDEN
Identification of work. Standard.
AKTIVITAS PENGENDALIAN
(Elemen program dan aktivitas untuk mencapai hasil) (Penetapan standar kinerja) (Pengukuran kinerja, pencatatan & pelaporan) (Evaluasi kinerja dengan mengukur dan membanding). (Penyempurnaan terus menerus)
Measurement. Evaluation.
Commendation and Correction.
HazardA Condition With the Potential For Causing Injury, Damage, Or Mission Degradation.
HAZARDAdalah sumber bahaya potensial yang dapat menyebabkan kerusakan (harm). Hazard dapat berupa bahanbahan kimia, bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode kerja atau situasi kerja.
HARMAdalah kerusakan atau bentuk kerugian berupa kematian, cidera, sakit fisik atau mental, kerusakan properti, kerugian produksi, kerusakan lingkungan atau kombinasi dari kerugian-kerugian tadi.
RISK
risicare
The chance of loss or gain
Resiko adalah ukuran kemungkinan kerugian yang akan timbul dari sumber bahaya (hazard) tertentu yang terjadi.
RISK
Untuk menentukan resiko membutuhkan perhitungan antara konsekuensi/ dampak yang mungkin timbul dan probabilitas, yang biasanya disebut sebagai
DANGERMerupakan tingkat bahaya dari suatu kondisi dimana atau kapan muncul sumber bahaya. Danger adalah lawan dari aman atau selamat.
PENILAIAN RESIKOAdalah pelaksanaan metode-metode untuk menganalisa tingkat resiko, mempertimbang-kan resiko tersebut dalam tingkat bahaya (danger) dan mengevaluasi apakah sumber bahaya itu dapat dikendalikan secara memadai serta mengambil langkah-langkah yang tepat.
KEPARAHANSERIOUS SEDANG RING AN
KEMUNG INAN TERJ A
SUL IT TERJ ADI J ARANG SERING
SEDANG TING G I TING G I RENDAHSEDANG TING G I RENDAHRENDAHSEDANG
AMAN (SELAMAT)Aman (safe) adalah suatu kondisi dimana atau kapan munculnya sumber bahaya telah dapat dikendalikan ke tingkat yang memadai, dan ini adalah lawan dari bahaya (danger).
Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO)k PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap rekayasa Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3 STANDARISASI Standar K3 maju akan menentukan tkt kemajuan pelak K3 INSPEKSI / PEMERIKSAAN Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan K3ts@utps-k3
k
k
Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO)k RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS & STATISTIK Riset/penelitian untuk menunjang tkt kemajuan bid K3 sesuai perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi
k PENDIDIKAN & LATIHAN Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan & ketrampilan K3 bagi TK
k PERSUASIts@utps-k3
Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO)k ASURANSI Insentif finansial utk meningkatkan pencegahan kec dgn pembayaran premi yg lebih rendah terhdp peusahaan yang memenuhi syarat K3
k PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA Langkah-langkah pengaplikasikan di tempat kerja dlm upaya memenuhi syarat-syarat K3 di
ts@utps-k3