Modelo SESI em Segurança e Saúde Modelo SESI em Segurança e Saúde do Trabalho para a Indústriado Trabalho para a Indústria
Ivon Gretel Winkler MaisonnaveAnalista Técnica em Saúde
Especialista em Segurança e Saúde do Trabalho pela UFBA/Bahia – Instituto de Saúde Coletiva
Membro da equipe de referência para implantação do Modelo SESI em SST/RS
Modelo SESI em Segurança e Saúde Modelo SESI em Segurança e Saúde do Trabalho para a Indústriado Trabalho para a Indústria
Ivon Gretel Winkler MaisonnaveAnalista Técnica em Saúde
Especialista em Segurança e Saúde do Trabalho pela UFBA/Bahia – Instituto de Saúde Coletiva
Membro da equipe de referência para implantação do Modelo SESI em SST/RS
SESI - SISTEMA FIERGSSESI - SISTEMA FIERGS
AtualAtual: Empresa procura o : Empresa procura o SESI geralmente após ser SESI geralmente após ser autuada, objetivando em autuada, objetivando em curto curto espaço de tempoespaço de tempo, atender os , atender os requisitos legais junto aos requisitos legais junto aos órgãos fiscalizadores.órgãos fiscalizadores.
AtualAtual: Empresa procura o : Empresa procura o SESI geralmente após ser SESI geralmente após ser autuada, objetivando em autuada, objetivando em curto curto espaço de tempoespaço de tempo, atender os , atender os requisitos legais junto aos requisitos legais junto aos órgãos fiscalizadores.órgãos fiscalizadores.
CENÁRIOCENÁRIOCENÁRIOCENÁRIO
Novo modeloNovo modelo: Agir de forma pró-: Agir de forma pró-
ativa identificando ativa identificando
ramos prioritários, abordando a
empresa em busca de resultados
permanentes.
MUDANÇA DE ATITUDEMUDANÇA DE ATITUDEMUDANÇA DE ATITUDEMUDANÇA DE ATITUDE
NTEP - SAT - FAPNTEP - SAT - FAPNTEP - SAT - FAPNTEP - SAT - FAP
• NTEP: Nexo Técnico Epidemiológico Previdenciário
• SAT: Seguro Acidente de Trabalho
• FAP: Fator Acidentário de Prevenção
• NTEP: Nexo Técnico Epidemiológico Previdenciário
• SAT: Seguro Acidente de Trabalho
• FAP: Fator Acidentário de Prevenção
Alíquotas SATAlíquotas SATAlíquotas SATAlíquotas SAT
• CNAE grau leve → SAT = 1%
• CNAE grau moderado → SAT = 2%
• CNAE grau grave → SAT = 3%
• CNAE grau leve → SAT = 1%
• CNAE grau moderado → SAT = 2%
• CNAE grau grave → SAT = 3%
Cálculo do SATCálculo do SATCálculo do SATCálculo do SAT
O FAP é um multiplicador que
modificará as alíquotas do SAT com
base no desempenho da empresa em
Segurança e Saúde do Trabalho.
O FAP é um multiplicador que
modificará as alíquotas do SAT com
base no desempenho da empresa em
Segurança e Saúde do Trabalho.
Cálculo do SATCálculo do SATCálculo do SATCálculo do SAT
FAP = 0,50 a 2,00FAP = 0,50 a 2,00
SAT x FAP = SAT x FAP = valor SAT (RAT)valor SAT (RAT)
FAP = 0,50 a 2,00FAP = 0,50 a 2,00
SAT x FAP = SAT x FAP = valor SAT (RAT)valor SAT (RAT)
O O FAPFAP poderá reduzir pela metade poderá reduzir pela metade
ou aumentar em até 100% o SATou aumentar em até 100% o SAT
CNAE GRAUCNAE GRAULEVELEVE
1%1%
CNAE GRAUCNAE GRAULEVELEVE
1%1%
CNAE GRAUCNAE GRAU MODERADOMODERADO
2%2%
CNAE GRAUCNAE GRAU MODERADOMODERADO
2%2%
CNAE GRAUCNAE GRAUGRAVEGRAVE
3%3%
CNAE GRAUCNAE GRAUGRAVEGRAVE
3%3%
1% 1% →→ 0,5% a 2% 0,5% a 2%
2% 2% →→ 1% a 4% 1% a 4%
3% 3% →→ 1,5% a 6% 1,5% a 6%
SAT X FAPSAT X FAPSAT X FAPSAT X FAP
FreqüênciaFreqüência: dimensão probabilística do : dimensão probabilística do acidente, equivalente ao número de acidente, equivalente ao número de eventos dentro de certo espaço de tempoeventos dentro de certo espaço de tempo
GravidadeGravidade: dimensão social do acidente, : dimensão social do acidente, correspondendo à idade do benefíciocorrespondendo à idade do benefício
CustoCusto: dimensão monetária do acidente, : dimensão monetária do acidente, correspondente à quantidade de correspondente à quantidade de desembolso previdenciário em favor do desembolso previdenciário em favor do trabalhador trabalhador
FreqüênciaFreqüência: dimensão probabilística do : dimensão probabilística do acidente, equivalente ao número de acidente, equivalente ao número de eventos dentro de certo espaço de tempoeventos dentro de certo espaço de tempo
GravidadeGravidade: dimensão social do acidente, : dimensão social do acidente, correspondendo à idade do benefíciocorrespondendo à idade do benefício
CustoCusto: dimensão monetária do acidente, : dimensão monetária do acidente, correspondente à quantidade de correspondente à quantidade de desembolso previdenciário em favor do desembolso previdenciário em favor do trabalhador trabalhador
Cálculo do FAPCálculo do FAPCálculo do FAPCálculo do FAP
Gravidade0,50
Frequência0,35
Custo0,15
RESOLUÇÃO N° 1.308 DE 27/05/2009 RESOLUÇÃO N° 1.308 DE 27/05/2009
CÁLCULO DO FAPCÁLCULO DO FAP
EXEMPLOEXEMPLO
Empresa:Empresa: X X
Folha de pagamentoFolha de pagamento:: R$1.000.000,00 R$1.000.000,00
Alíquota do SAT:Alíquota do SAT: 3% 3%
Fazendo as Contas
FAP = 0,5FAP = 0,5
FAP = 2,0FAP = 2,0
DIFERENÇADIFERENÇA
R$ 1.000.000,00 X 3% X 0,5 X 13,3 =R$ 199.500,00
(valor ano)
R$ 1.000.000,00 X 3% X 0,5 X 13,3 =R$ 199.500,00
(valor ano)
R$ 1.000.000,00 X 3% X 2,0 X 13,3 =R$ 798.000,00
(valor ano)
R$ 1.000.000,00 X 3% X 2,0 X 13,3 =R$ 798.000,00
(valor ano)
R$ 798.000,00 – R$ 199. 500,00 =
R$ 598.500,00
R$ 798.000,00 – R$ 199. 500,00 =
R$ 598.500,00
Fazendo as Contas
Folha SAT FAP Economia/ Mês Economia/ AnoCusto/ Mês
1.000.000,001.000.000,00 33 22 60.000,0060.000,00 00 00
1.000.000,001.000.000,00 33 1,91,9 57.000,0057.000,00 3.000,003.000,00 39.990,0039.990,00
1.000.000,001.000.000,00 33 1,81,8 54.000,0054.000,00 6.000,006.000,00 79.980,0079.980,00
1.000.000,001.000.000,00 33 1,71,7 51.000,0051.000,00 9.000,009.000,00 119.970,00119.970,00
1.000.000,001.000.000,00 33 1,61,6 48.000,0048.000,00 12.000,0012.000,00 159.960,00159.960,00
1.000.000,001.000.000,00 33 1,51,5 45.000,0045.000,00 15.000,0015.000,00 199.950,00199.950,00
1.000.000,001.000.000,00 33 1,41,4 42.000,0042.000,00 18.000,0018.000,00 239.940,00239.940,00
1.000.000,001.000.000,00 33 1,31,3 39.000,0039.000,00 21.000,0021.000,00 279.930,00279.930,00
1.000.000,001.000.000,00 33 1,21,2 36.000,0036.000,00 24.000,0024.000,00 319.920,00319.920,00
1.000.000,001.000.000,00 33 1,11,1 33.000,0033.000,00 27.000,0027.000,00 359.910,00359.910,00
1.000.000,001.000.000,00 33 11 30.000,0030.000,00 30.000,0030.000,00 399.900,00399.900,00
1.000.000,001.000.000,00 33 0,90,9 27.000,0027.000,00 33.000,0033.000,00 439.890,00439.890,00
1.000.000,001.000.000,00 33 0,80,8 24.000,0024.000,00 36.000,0036.000,00 479.880,00479.880,00
1.000.000,001.000.000,00 33 0,70,7 21.000,0021.000,00 39.000,0039.000,00 519.870,00519.870,00
1.000.000,001.000.000,00 33 0,60,6 18.000,0018.000,00 42.000,0042.000,00 559.860,00559.860,00
1.000.000,001.000.000,00 33 0,50,5 15.000,0015.000,00 45.000,0045.000,00 599.850,00599.850,00
Travas Aplicação do FAPTravas Aplicação do FAP
• Acidente com Morte
• Acidente com invalidez permanente
• Índice de rotatividade - Resolução n° 1.309 de Resolução n° 1.309 de
24/06/2009:24/06/2009: não será concedida a bonificação do
FAP para as empresas cuja taxa média de
rotatividade for superior a 75%
• Acidente com Morte
• Acidente com invalidez permanente
• Índice de rotatividade - Resolução n° 1.309 de Resolução n° 1.309 de
24/06/2009:24/06/2009: não será concedida a bonificação do
FAP para as empresas cuja taxa média de
rotatividade for superior a 75%
LegislaçãoLegislação
Lei Nº 10.666, de 8 de maio de 2003Lei Nº 10.666, de 8 de maio de 2003
Resolução CNPS 1.269, de 15 fevereiro Resolução CNPS 1.269, de 15 fevereiro
de 2006de 2006
Resolução CNPS 1.308 de 27 de maio de Resolução CNPS 1.308 de 27 de maio de
20092009
Resolução CNPS 1.309 de 24 de junho de Resolução CNPS 1.309 de 24 de junho de
20092009
Lei Nº 10.666, de 8 de maio de 2003Lei Nº 10.666, de 8 de maio de 2003
Resolução CNPS 1.269, de 15 fevereiro Resolução CNPS 1.269, de 15 fevereiro
de 2006de 2006
Resolução CNPS 1.308 de 27 de maio de Resolução CNPS 1.308 de 27 de maio de
20092009
Resolução CNPS 1.309 de 24 de junho de Resolução CNPS 1.309 de 24 de junho de
20092009
Situação Estatística Situação Estatística mais Provávelmais Provável
Aumento dos Aumento dos Acidentes do Acidentes do Trabalho viaTrabalho via
NTEPNTEP
Aumento dos Aumento dos Acidentes do Acidentes do Trabalho viaTrabalho via
NTEPNTEP(NEXO TÉCNICO EPIDEMIOLÓGICO PREVIDENCIÁRIO)(NEXO TÉCNICO EPIDEMIOLÓGICO PREVIDENCIÁRIO)
Acidentes do Trabalho - Brasil (2005-2007)
499.680 512.232
653.090
300.000
350.000
400.000
450.000
500.000
550.000
600.000
650.000
700.000
2005 2006 2007
Ano
N
7,30%2,51%
27,50%
Fonte: Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). Anuário Estatístico, 2007
Acidentes sem CAT = 138.955Acidentes sem CAT = 138.955
NTEPNTEPNTEPNTEP
FAPFAPFAPFAP
SATSATSATSAT
AUMENTAAUMENTAAUMENTAAUMENTA
AUMENTAAUMENTAAUMENTAAUMENTA
Situação estatística mais provávelSituação estatística mais provável
AUMENTAAUMENTAAUMENTAAUMENTA
INTERNETINTERNET
PARA CONSULTAR A CONCESSÃO DE PARA CONSULTAR A CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS NO WEB SITE DA BENEFÍCIOS NO WEB SITE DA PREVIDÊNCIA ACESSAR:PREVIDÊNCIA ACESSAR:
www.previdencia.gov.br > > Agência Agência Eletrônica: Empregador Eletrônica: Empregador > > Lista completa Lista completa de serviços de serviços >> Consultas: Benefícios por Consultas: Benefícios por Incapacidade por EmpresaIncapacidade por Empresa
IDEALIDEAL = REDUZIR FAP = REDUZIR FAP
REAL REAL = MANTER FAP = MANTER FAP
IDEALIDEAL = REDUZIR FAP = REDUZIR FAP
REAL REAL = MANTER FAP = MANTER FAP
ALÍQUOTAS SATALÍQUOTAS SATALÍQUOTAS SATALÍQUOTAS SAT
CUSTOS SEGURADOSCUSTOS SEGURADOS
CUSTOS NÃO SEGURADOSCUSTOS NÃO SEGURADOS
CUSTOS SEGURADOSCUSTOS SEGURADOS
CUSTOS NÃO SEGURADOSCUSTOS NÃO SEGURADOS
PREJUÍZOS EMPRESAPREJUÍZOS EMPRESAPREJUÍZOS EMPRESAPREJUÍZOS EMPRESA
11
XX
44
11
XX
44
RELAÇÃORELAÇÃORELAÇÃORELAÇÃO
CUSTOS NÃO SEGURADOSCUSTOS NÃO SEGURADOS Salário dos quinze primeiros dias após o Salário dos quinze primeiros dias após o
acidenteacidente Transporte e assistência médica de urgênciaTransporte e assistência médica de urgência Paralisação do setor, máquinas e equipamentosParalisação do setor, máquinas e equipamentos Comoção coletiva ou do grupo de trabalhoComoção coletiva ou do grupo de trabalho Interrupção da produçãoInterrupção da produção Prejuízos ao conceito e à imagem da empresaPrejuízos ao conceito e à imagem da empresa Danificação de matéria prima, produtos, Danificação de matéria prima, produtos,
máquinasmáquinas
CUSTOS NÃO SEGURADOSCUSTOS NÃO SEGURADOS Salário dos quinze primeiros dias após o Salário dos quinze primeiros dias após o
acidenteacidente Transporte e assistência médica de urgênciaTransporte e assistência médica de urgência Paralisação do setor, máquinas e equipamentosParalisação do setor, máquinas e equipamentos Comoção coletiva ou do grupo de trabalhoComoção coletiva ou do grupo de trabalho Interrupção da produçãoInterrupção da produção Prejuízos ao conceito e à imagem da empresaPrejuízos ao conceito e à imagem da empresa Danificação de matéria prima, produtos, Danificação de matéria prima, produtos,
máquinasmáquinas
PREJUÍZOS EMPRESAPREJUÍZOS EMPRESAPREJUÍZOS EMPRESAPREJUÍZOS EMPRESA
CUSTOS NÃO SEGURADOSCUSTOS NÃO SEGURADOS Embargo ou interdição fiscalEmbargo ou interdição fiscal Pagamento horas extrasPagamento horas extras Atrasos no cronograma de produção e entregaAtrasos no cronograma de produção e entrega Treinamento de substitutosTreinamento de substitutos Multas e encargos contratuaisMultas e encargos contratuais Perícia trabalhista, civil ou criminalPerícia trabalhista, civil ou criminal Indenizações e honorários legaisIndenizações e honorários legais Elevação de preços dos produtos e serviçosElevação de preços dos produtos e serviços
CUSTOS NÃO SEGURADOSCUSTOS NÃO SEGURADOS Embargo ou interdição fiscalEmbargo ou interdição fiscal Pagamento horas extrasPagamento horas extras Atrasos no cronograma de produção e entregaAtrasos no cronograma de produção e entrega Treinamento de substitutosTreinamento de substitutos Multas e encargos contratuaisMultas e encargos contratuais Perícia trabalhista, civil ou criminalPerícia trabalhista, civil ou criminal Indenizações e honorários legaisIndenizações e honorários legais Elevação de preços dos produtos e serviçosElevação de preços dos produtos e serviços
PREJUÍZOS EMPRESAPREJUÍZOS EMPRESAPREJUÍZOS EMPRESAPREJUÍZOS EMPRESA
Sofrimento físico e mentalSofrimento físico e mental
Custos médicosCustos médicos
Dependência de terceirosDependência de terceiros
Diminuição poder aquisitivoDiminuição poder aquisitivo
Estigmatização do acidentadoEstigmatização do acidentado
Desemprego e marginalizaçãoDesemprego e marginalização
Sofrimento físico e mentalSofrimento físico e mental
Custos médicosCustos médicos
Dependência de terceirosDependência de terceiros
Diminuição poder aquisitivoDiminuição poder aquisitivo
Estigmatização do acidentadoEstigmatização do acidentado
Desemprego e marginalizaçãoDesemprego e marginalização
PREJUÍZOS TRABALHADORPREJUÍZOS TRABALHADORPREJUÍZOS TRABALHADORPREJUÍZOS TRABALHADOR
A ERA DO PAPEL ACABOUA ERA DO PAPEL ACABOU
EFETIVIDADE DAS AÇÕES EM SSTEFETIVIDADE DAS AÇÕES EM SSTEFETIVIDADE DAS AÇÕES EM SSTEFETIVIDADE DAS AÇÕES EM SST
NÃO HÁ SEGURANÇA E SAÚDE DO
TRABALHO SEM GESTÃO
NÃO HÁ GESTÃO SEM INFORMAÇÃO
NÃO HÁ SEGURANÇA E SAÚDE DO
TRABALHO SEM GESTÃO
NÃO HÁ GESTÃO SEM INFORMAÇÃO
PREMISSA BÁSICAPREMISSA BÁSICAPREMISSA BÁSICAPREMISSA BÁSICA
MODELO SESI EM MODELO SESI EM
SEGURANÇA E SAÚDE SEGURANÇA E SAÚDE
DO TRABALHODO TRABALHO
Organização Mundial da Saúde Centro Colaborador em Segurança e Saúde do Trabalho
SAÚDEDO
TRABALHADOR
SEGURANÇANO
TRABALHO
PROMOÇÃO DA SAÚDE E
ESTILO DE VIDA
SAUDÁVEL
Melhoria do ambiente de trabalho. Redução de
Acidentes / Doenças do Trabalho
Prevenção das doençasocupacionais
Monitoramento saúde trabalhador
DNT, DST, Saúde Bucal,
Drogas
MODELO SESI EM SSTMODELO SESI EM SSTMODELO SESI EM SSTMODELO SESI EM SST
Por meio da implantação do Modelo SESI em SST:Por meio da implantação do Modelo SESI em SST:
assessorar as empresas a promoverem a melhoria assessorar as empresas a promoverem a melhoria continua do ambiente de trabalho, a qualidade de continua do ambiente de trabalho, a qualidade de
vida dos trabalhadoresvida dos trabalhadores colaborar no incremento da produtividade, por colaborar no incremento da produtividade, por
meio da redução dos acidentes e doenças do meio da redução dos acidentes e doenças do trabalho e das doenças típicas do adultotrabalho e das doenças típicas do adulto
Por meio da implantação do Modelo SESI em SST:Por meio da implantação do Modelo SESI em SST:
assessorar as empresas a promoverem a melhoria assessorar as empresas a promoverem a melhoria continua do ambiente de trabalho, a qualidade de continua do ambiente de trabalho, a qualidade de
vida dos trabalhadoresvida dos trabalhadores colaborar no incremento da produtividade, por colaborar no incremento da produtividade, por
meio da redução dos acidentes e doenças do meio da redução dos acidentes e doenças do trabalho e das doenças típicas do adultotrabalho e das doenças típicas do adulto
OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS
PRINCIPAIS AÇÕESPRINCIPAIS AÇÕES1.1. Os profissionais do SESI buscam, de forma Os profissionais do SESI buscam, de forma
pró-ativa, preferencialmente, as empresas pró-ativa, preferencialmente, as empresas dos setores industriais com maior incidência dos setores industriais com maior incidência de Acidentes do Trabalho.de Acidentes do Trabalho.
2.2. É realizado um É realizado um diagnóstico da situação diagnóstico da situação atualatual da empresa com a identificação dos da empresa com a identificação dos agentes de riscos de acidentes ou doenças agentes de riscos de acidentes ou doenças do trabalho que mais geram benefícios do trabalho que mais geram benefícios previdenciários e de outros problemas previdenciários e de outros problemas relacionados à SST.relacionados à SST.
1.1. Os profissionais do SESI buscam, de forma Os profissionais do SESI buscam, de forma pró-ativa, preferencialmente, as empresas pró-ativa, preferencialmente, as empresas dos setores industriais com maior incidência dos setores industriais com maior incidência de Acidentes do Trabalho.de Acidentes do Trabalho.
2.2. É realizado um É realizado um diagnóstico da situação diagnóstico da situação atualatual da empresa com a identificação dos da empresa com a identificação dos agentes de riscos de acidentes ou doenças agentes de riscos de acidentes ou doenças do trabalho que mais geram benefícios do trabalho que mais geram benefícios previdenciários e de outros problemas previdenciários e de outros problemas relacionados à SST.relacionados à SST.
3.3. É elaborado um Plano de Ação propondo as É elaborado um Plano de Ação propondo as medidas necessárias para o controle dos medidas necessárias para o controle dos principais agentes de risco e solução dos principais agentes de risco e solução dos problemas encontrados na empresa (a problemas encontrados na empresa (a apresentação do diagnóstico deverá ser feita apresentação do diagnóstico deverá ser feita de forma ética e sem afetar a imagem da de forma ética e sem afetar a imagem da empresa).empresa).
4.4. O SESI, em conjunto com a empresa, monta O SESI, em conjunto com a empresa, monta um mix de serviços, apresentados na forma um mix de serviços, apresentados na forma de pacote, como proposta de solução integral de pacote, como proposta de solução integral para os problemas e as necessidades para os problemas e as necessidades levantadas na própria empresa.levantadas na própria empresa.
3.3. É elaborado um Plano de Ação propondo as É elaborado um Plano de Ação propondo as medidas necessárias para o controle dos medidas necessárias para o controle dos principais agentes de risco e solução dos principais agentes de risco e solução dos problemas encontrados na empresa (a problemas encontrados na empresa (a apresentação do diagnóstico deverá ser feita apresentação do diagnóstico deverá ser feita de forma ética e sem afetar a imagem da de forma ética e sem afetar a imagem da empresa).empresa).
4.4. O SESI, em conjunto com a empresa, monta O SESI, em conjunto com a empresa, monta um mix de serviços, apresentados na forma um mix de serviços, apresentados na forma de pacote, como proposta de solução integral de pacote, como proposta de solução integral para os problemas e as necessidades para os problemas e as necessidades levantadas na própria empresa.levantadas na própria empresa.
PRINCIPAIS AÇÕESPRINCIPAIS AÇÕES
PRINCIPAIS AÇÕESPRINCIPAIS AÇÕES
5.5. Se a empresa aderir ao modelo de Se a empresa aderir ao modelo de prestação de serviço proposto inicia-se a prestação de serviço proposto inicia-se a entrada de dados da mesma no sistema entrada de dados da mesma no sistema informatizado (S4).informatizado (S4).
6.6. As etapas seguintes serão relacionadas ao As etapas seguintes serão relacionadas ao desenvolvimento do modelo de gestão desenvolvimento do modelo de gestão conforme a metodologia do projeto.conforme a metodologia do projeto.
5.5. Se a empresa aderir ao modelo de Se a empresa aderir ao modelo de prestação de serviço proposto inicia-se a prestação de serviço proposto inicia-se a entrada de dados da mesma no sistema entrada de dados da mesma no sistema informatizado (S4).informatizado (S4).
6.6. As etapas seguintes serão relacionadas ao As etapas seguintes serão relacionadas ao desenvolvimento do modelo de gestão desenvolvimento do modelo de gestão conforme a metodologia do projeto.conforme a metodologia do projeto.
ESTRUTURA CENTRAL ESTRUTURA CENTRAL SUPORTE SUPORTE
ESTRUTURA CENTRAL ESTRUTURA CENTRAL SUPORTE SUPORTE
EQUIPE DE REFERÊNCIA EM SST
EQUIPE DE REFERÊNCIA EM SST
MÉDICO DO TRABALHOMÉDICO DO TRABALHO
ENGENHEIRO DE SEGURANÇA
ENGENHEIRO DE SEGURANÇA
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
FONOAUDIÓLOGOFONOAUDIÓLOGO
ESTRUTURA UNIDADES ESTRUTURA UNIDADES DO SESIDO SESI
ESTRUTURA UNIDADES ESTRUTURA UNIDADES DO SESIDO SESI
EQUIPE OPERACIONAL EM SST
EQUIPE OPERACIONAL EM SST
MÉDICO COORDENADOR
DO PCMSO
MÉDICO COORDENADOR
DO PCMSO
ENGENHEIRO DE SEGURANÇA
ENGENHEIRO DE SEGURANÇA
TÉCNICO DE SEGURANÇATÉCNICO DE SEGURANÇA
ADMINISTRATIVOADMINISTRATIVO
FONOAUDIÓLOGOFONOAUDIÓLOGO
TÉCNICO ENFERMAGEM TB.
TÉCNICO ENFERMAGEM TB.
EQUIPE DE REFERÊNCIAEQUIPE DE REFERÊNCIA
EQUIPE OPERACIONAL
EQUIPE OPERACIONAL
EMPRESA CLIENTEEMPRESA CLIENTE
SERVIÇOS TERCEIROSSERVIÇOS
TERCEIROS
SESIMAX SESIMAX SAÚDESAÚDE
OUTROS PROFISSIONAIS DAS UNIDADES
OUTROS PROFISSIONAIS DAS UNIDADES
Segurança
OrçamentosContratos
SaúdePCMSO
Saúde PPPA
Requisitoslegais
Plano deação
DiagnósticoInicial
PARÂMETROSPARÂMETROSPARÂMETROSPARÂMETROS
PRESTADOR PRESTADOR DEDE
SERVIÇOSERVIÇO
PRESTADOR PRESTADOR DEDE
SERVIÇOSERVIÇO
CLIENTECLIENTE
PROCEDIMENTOS
Segurança
OrçamentosContratos
SaúdePCMSO
Saúde PPPA
Requisitoslegais
Plano deação
DiagnósticoInicial
PARAMETROSPARAMETROSPARAMETROSPARAMETROS
PRESTADOR PRESTADOR DEDE
SERVIÇOSERVIÇO
PRESTADOR PRESTADOR DEDE
SERVIÇOSERVIÇO
CLIENTECLIENTE
PROCEDIMENTOS
PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE
ACIDENTES DO TRABALHO
PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE
ACIDENTES DO TRABALHO
EXEMPLOS DE DOCUMENTOS EXEMPLOS DE DOCUMENTOS SOFTWARE S4SOFTWARE S4
EXEMPLOS DE DOCUMENTOS EXEMPLOS DE DOCUMENTOS SOFTWARE S4SOFTWARE S4
Diagnóstico inicialDiagnóstico inicial Planilha de custosPlanilha de custos ContratosContratos Inventário geral de riscos Inventário geral de riscos
(PPRA/LTCAT)(PPRA/LTCAT) Laudo insalubridadeLaudo insalubridade Laudo periculosidadeLaudo periculosidade Planilhas apresentaçãoPlanilhas apresentação Planilhas compilaçãoPlanilhas compilação Doc. base do PCMSODoc. base do PCMSO
Diagnóstico inicialDiagnóstico inicial Planilha de custosPlanilha de custos ContratosContratos Inventário geral de riscos Inventário geral de riscos
(PPRA/LTCAT)(PPRA/LTCAT) Laudo insalubridadeLaudo insalubridade Laudo periculosidadeLaudo periculosidade Planilhas apresentaçãoPlanilhas apresentação Planilhas compilaçãoPlanilhas compilação Doc. base do PCMSODoc. base do PCMSO
Ficha clínica ocupacionalFicha clínica ocupacional ASO, Fator de risco p/ DNTASO, Fator de risco p/ DNT Relatório anual PCMSORelatório anual PCMSO Gráfico audiométricoGráfico audiométrico Relatório anual PPPARelatório anual PPPA Requisitos legaisRequisitos legais Plano de açãoPlano de ação PPPPPP
Ficha clínica ocupacionalFicha clínica ocupacional ASO, Fator de risco p/ DNTASO, Fator de risco p/ DNT Relatório anual PCMSORelatório anual PCMSO Gráfico audiométricoGráfico audiométrico Relatório anual PPPARelatório anual PPPA Requisitos legaisRequisitos legais Plano de açãoPlano de ação PPPPPP
Arquitetura WEBArquitetura WEB
Unidade do SESIUnidade do SESI
CoordenaçãoGerência SaúdeCoordenação
Gerência Saúde
EmpresasEmpresas
Internet / IntranetInternet / Intranet
TerceirosTerceiros
Bancode
Dados*
Segurança e Saúdedo Trabalho
* Hospedado na FIERGS
InternetInternet
• Atualizar dados cadastrais
• Atualizar dados do trabalhador
• Atualizar dados de acidentes
doenças, absenteísmo
• Atualizar dados e Emitir o PPP
• Gerir sua performance em SST
• Atualizar dados cadastrais
• Atualizar dados do trabalhador
• Atualizar dados de acidentes
doenças, absenteísmo
• Atualizar dados e Emitir o PPP
• Gerir sua performance em SST
A própria empresa poderá:A própria empresa poderá:
Arquitetura WEBArquitetura WEB
Calçados ABCCalçados ABC®®
Empregados = 300Empregados = 300 Grau de Risco = 3Grau de Risco = 3 CNAE = 1531-9/01 CNAE = 1531-9/01 (Fabricação de calçados de (Fabricação de calçados de
couro)couro)
SAT = 3%SAT = 3%
Calçados ABCCalçados ABC®®
Empregados = 300Empregados = 300 Grau de Risco = 3Grau de Risco = 3 CNAE = 1531-9/01 CNAE = 1531-9/01 (Fabricação de calçados de (Fabricação de calçados de
couro)couro)
SAT = 3%SAT = 3%
SIMULAÇÃO EMPRESASIMULAÇÃO EMPRESASIMULAÇÃO EMPRESASIMULAÇÃO EMPRESA
• Diagnóstico Inicial - Programa de Prev. de Acid. do Trab.
• PPRA – monitoramento mensal
• PCMSO (elaboração + coordenação)
• Exames clínicos com emissão de ASO’s
• Exames Audiométricos
• Programa de Prevenção de Perda Auditiva – PPPA
• Curso de CIPA in company
• Assessoria para a organização da SIPAT
• Programa Treinamento para uso de EPI
• Análise Ergonômica do Trabalho
• Curso de Segurança nos Trabalhos em Altura (SENAI)
• Diagnóstico Inicial - Programa de Prev. de Acid. do Trab.
• PPRA – monitoramento mensal
• PCMSO (elaboração + coordenação)
• Exames clínicos com emissão de ASO’s
• Exames Audiométricos
• Programa de Prevenção de Perda Auditiva – PPPA
• Curso de CIPA in company
• Assessoria para a organização da SIPAT
• Programa Treinamento para uso de EPI
• Análise Ergonômica do Trabalho
• Curso de Segurança nos Trabalhos em Altura (SENAI)
ATENDENDO AS NECESSIDADES DA EMPRESAPACOTE DE SERVIÇOS SESI
Valor Pacote 1 anoValor Pacote 1 ano
Preço = R$ 26.424,70Preço = R$ 26.424,70
Valor por trab.= Valor por trab.= 7,347,34
VALOR PACOTE DE SERVIÇOSVALOR PACOTE DE SERVIÇOSVALOR PACOTE DE SERVIÇOSVALOR PACOTE DE SERVIÇOS
Valor Pacote 2 anosValor Pacote 2 anos
Preço = R$ 43.027,76Preço = R$ 43.027,76
Valor por trab.= Valor por trab.= 5,985,98
OBS.: VALORES FICTÍCIOS A TÍTULO DE EXEMPLO PARA METODOLOGIA OBS.: VALORES FICTÍCIOS A TÍTULO DE EXEMPLO PARA METODOLOGIA DE CÁLCULODE CÁLCULO
??
R$ 26.424,70R$ 26.424,70R$ 26.424,70R$ 26.424,70
VALOR PACOTE DE SERVIÇOSVALOR PACOTE DE SERVIÇOS
Valor por trabalhador/ano pacoteValor por trabalhador/ano pacote 88,0888,08
Valor por trabalhador/mês pacoteValor por trabalhador/mês pacote 7,347,34
SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”
Salário médio = R$ 950,00Salário médio = R$ 950,00
Folha anual = R$ 3.799.050,00 (13,33 Folha anual = R$ 3.799.050,00 (13,33
meses)meses)
SAT (Seguro Acidentes Trabalho) = 3%SAT (Seguro Acidentes Trabalho) = 3%
FAP (Fator Acidentário de Prevenção) = 1 FAP (Fator Acidentário de Prevenção) = 1
((publicação Jan 2010publicação Jan 2010))
Salário médio = R$ 950,00Salário médio = R$ 950,00
Folha anual = R$ 3.799.050,00 (13,33 Folha anual = R$ 3.799.050,00 (13,33
meses)meses)
SAT (Seguro Acidentes Trabalho) = 3%SAT (Seguro Acidentes Trabalho) = 3%
FAP (Fator Acidentário de Prevenção) = 1 FAP (Fator Acidentário de Prevenção) = 1
((publicação Jan 2010publicação Jan 2010))
SAT = R$ 3.799.050,00 x 3% x 1 =SAT = R$ 3.799.050,00 x 3% x 1 =
R$ 113.971,50R$ 113.971,50
(valor anual)(valor anual)
SAT = R$ 3.799.050,00 x 3% x 1 =SAT = R$ 3.799.050,00 x 3% x 1 =
R$ 113.971,50R$ 113.971,50
(valor anual)(valor anual)
SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”
FAP = 1,55 (FAP = 1,55 (publicação Jan 2011publicação Jan 2011))
SAT = 3% x 1,55 = 4,65%SAT = 3% x 1,55 = 4,65%
SAT ano anterior = R$ 113.971,50SAT ano anterior = R$ 113.971,50
SAT ano atual = R$ 176.655,82 SAT ano atual = R$ 176.655,82
Diferença = R$ 62.684,32Diferença = R$ 62.684,32
FAP = 1,55 (FAP = 1,55 (publicação Jan 2011publicação Jan 2011))
SAT = 3% x 1,55 = 4,65%SAT = 3% x 1,55 = 4,65%
SAT ano anterior = R$ 113.971,50SAT ano anterior = R$ 113.971,50
SAT ano atual = R$ 176.655,82 SAT ano atual = R$ 176.655,82
Diferença = R$ 62.684,32Diferença = R$ 62.684,32
SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”
Valor pacote SESI = R$ 26.424,70Valor pacote SESI = R$ 26.424,70
Economia para a empresa =Economia para a empresa =
R$ 176.655,82 – R$ 113.971,50 – R$ 26.424,70R$ 176.655,82 – R$ 113.971,50 – R$ 26.424,70
= R$ 36.259,62 = R$ 36.259,62
Valor pacote SESI = R$ 26.424,70Valor pacote SESI = R$ 26.424,70
Economia para a empresa =Economia para a empresa =
R$ 176.655,82 – R$ 113.971,50 – R$ 26.424,70R$ 176.655,82 – R$ 113.971,50 – R$ 26.424,70
= R$ 36.259,62 = R$ 36.259,62
SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”SIMULAÇÃO “FRANGOS ABC”
RECOMENDAÇÃORECOMENDAÇÃORECOMENDAÇÃORECOMENDAÇÃO
A redução ou aumento do FAP depende, A redução ou aumento do FAP depende, também, de variáveis que não podem ser também, de variáveis que não podem ser diretamente controladasdiretamente controladas
Não podemos associar a Não podemos associar a redução/manutenção do índice somente à redução/manutenção do índice somente à intervenção do SESIintervenção do SESI
A redução ou aumento do FAP depende, A redução ou aumento do FAP depende, também, de variáveis que não podem ser também, de variáveis que não podem ser diretamente controladasdiretamente controladas
Não podemos associar a Não podemos associar a redução/manutenção do índice somente à redução/manutenção do índice somente à intervenção do SESIintervenção do SESI
MELHORIA DOSMELHORIA DOSAMBIENTES DEAMBIENTES DE
TRABALHOTRABALHO
MELHORIA DOSMELHORIA DOSAMBIENTES DEAMBIENTES DE
TRABALHOTRABALHO
PREVENÇÃOPREVENÇÃOACIDENTES EACIDENTES E
DOENÇASDOENÇAS LIGADAS AOLIGADAS AO TRABALHOTRABALHO
PREVENÇÃOPREVENÇÃOACIDENTES EACIDENTES E
DOENÇASDOENÇAS LIGADAS AOLIGADAS AO TRABALHOTRABALHO
MODELO SESI SSTMODELO SESI SSTMODELO SESI SSTMODELO SESI SST
RESULTADOS DO MODELORESULTADOS DO MODELO
PROMOÇÃO PROMOÇÃO ESTILO DE ESTILO DE
VIDA VIDA SAUDÁVELSAUDÁVEL
PROMOÇÃO PROMOÇÃO ESTILO DE ESTILO DE
VIDA VIDA SAUDÁVELSAUDÁVEL
Econômicos: Econômicos: Redução dos custos Redução dos custos segurados e não segurados.segurados e não segurados.
Imagem positiva: Imagem positiva: Junto aos clientes, Junto aos clientes, fornecedores, sociedade, mercado fornecedores, sociedade, mercado interno e externo.interno e externo.
Econômicos: Econômicos: Redução dos custos Redução dos custos segurados e não segurados.segurados e não segurados.
Imagem positiva: Imagem positiva: Junto aos clientes, Junto aos clientes, fornecedores, sociedade, mercado fornecedores, sociedade, mercado interno e externo.interno e externo.
RESULTADOS PARA A EMPRESARESULTADOS PARA A EMPRESARESULTADOS PARA A EMPRESARESULTADOS PARA A EMPRESA
LegaisLegais:: Conformidade com as Conformidade com as determinações legais.determinações legais.
Produtividade:Produtividade: A promoção da melhoria A promoção da melhoria da qualidade de vida do trabalhador, da qualidade de vida do trabalhador, gera maior satisfação pessoal e gera maior satisfação pessoal e segurança no ambiente de trabalho.segurança no ambiente de trabalho.
LegaisLegais:: Conformidade com as Conformidade com as determinações legais.determinações legais.
Produtividade:Produtividade: A promoção da melhoria A promoção da melhoria da qualidade de vida do trabalhador, da qualidade de vida do trabalhador, gera maior satisfação pessoal e gera maior satisfação pessoal e segurança no ambiente de trabalho.segurança no ambiente de trabalho.
RESULTADOS PARA A EMPRESARESULTADOS PARA A EMPRESARESULTADOS PARA A EMPRESARESULTADOS PARA A EMPRESA
Enfim: o que queremos?Enfim: o que queremos?Enfim: o que queremos?Enfim: o que queremos? Inovar
Pela implantação de um modelo de gestão integral com utilização de ferramenta informatizada
Antecipar as necessidades da empresa e otimizar a
intervenção por meio de planejamento Comunicar
Criação de um canal constante de comunicação e relacionamento com a empresa
Demonstrar os benefícios que ocorrem com a adoção dos
serviços oferecidos
Inovar Pela implantação de um modelo de gestão integral
com utilização de ferramenta informatizada Antecipar
as necessidades da empresa e otimizar a intervenção por meio de planejamento
Comunicar Criação de um canal constante de comunicação e
relacionamento com a empresa Demonstrar
os benefícios que ocorrem com a adoção dos serviços oferecidos
Geração de valor Geração de valor para todos!para todos!
Ivon Gretel Winkler MaisonnaveIvon Gretel Winkler Maisonnave
[email protected]@sesirs.org.br
51 3347850951 33478509
CRITÉRIOS DE IDENTIFICAÇÃOCRITÉRIOS DE IDENTIFICAÇÃO
Setores com mais frequência de Setores com mais frequência de
acidentesacidentes
MercadoMercado
Política organizacionalPolítica organizacional
Vínculos existentesVínculos existentes
Setores com mais frequência de Setores com mais frequência de
acidentesacidentes
MercadoMercado
Política organizacionalPolítica organizacional
Vínculos existentesVínculos existentes
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