Ministerio de Relaciones Exteriores República de Colombia
TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN DE PROCESO CODIGO: GH-PR-09
NOMBRE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO VERSION: 8
RESPONSABILIDAD POR APLICACIÓN: DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO, DIRECCIÓN DE LA ACADEMIA DIPLOMÁTICA,
OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Página 1 de 23
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OBJETIVO Suministrar el personal competente para las labores del Ministerio de Relaciones Exteriores y su Fondo Rotatorio, garantizando el desarrollo integral del recurso humano, a través del fortalecimiento de las competencias, actitudes, aptitudes y habilidades necesarias y, de este modo, contribuir al cumplimiento efectivo de los objetivos institucionales, así como ejercer la función disciplinaria sancionatoria y preventiva.
ALCANCE Inicia con la elaboración del plan de acción, los planes propios del proceso y el desarrollo y de las actividades de selección, ingreso, permanencia y retiro de los funcionarios de la entidad y/o aplicación del proceso disciplinario cuando haya lugar y finaliza con el seguimiento y los planes de mejoramiento del proceso
RESPONSABLE DEL PROCESO Director(a) del Talento Humano, Director(a) de la Academia Diplomática, Jefe de Control Disciplinario Interno
PROVEEDOR - PROCESO ENTRADA - INSUMO
ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
Proceso de Direccionamiento
Estratégico, formulación y
planificación de la Política Exterior
Plan Estratégico Institucional
PLANEAR
Formular actividades para el Plan de Acción Institucional,
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y/o
formular Proyectos de inversión
Director del Talento Humano
Director de la
Academia Diplomática
Jefe Oficina de
Control Disciplinario Interno
Actividades para el
Plan de Acción
Proceso Gestión del Talento
Humano
Gobierno Nacional
Documentos CONPES
Proceso de Direccionamiento
Estratégico, formulación y
planificación de la Política Exterior,
Proceso Gestión
del Talento Humano
(Dirección de Talento Humano)
Políticas de Desarrollo
Administrativo del Modelo Integrado de
Planeación y Gestión
Entidades del Gobierno Nacional
Proceso de Mejora Continua
Metodología del Plan Anticorrupción
y de Atención al Ciudadano
Actividades para el Plan Anticorrupción y
de Atención al Ciudadano
Proceso de Direccionamiento
Estratégico, formulación y
Plan Estratégico Institucional Proyectos de
Inversión Plan de acción Institucional
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ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
planificación de la Política Exterior
Proceso de seguimiento de la política exterior
Informe de seguimiento a los
Proyectos de inversión.
Direccionamiento Estratégico,
Formulación y Planificación de la Política Exterior.
Plan Estratégico Institucional.
PLANEAR
Elaborar la Planeación Estratégica de Recursos
Humanos.
Director de Talento Humano.
Director de la Academia
Diplomática. Jefe de Control
Interno Disciplinario
Plan Estratégico de Talento Humano
Proceso Gestión del Talento
Humano
Todos los Procesos
Vacantes definitivas de Carrera
Administrativa
Director de Talento Humano.
Plan Anual de Vacantes de Carrera
Administrativa
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de
Talento Humano)
Departamento Administrativo de la Función
Pública. Comisión
Nacional del Servicio Civil –
CNSC.
Departamento Administrativo de la Función
Pública.
Lineamientos Plan
Nacional de Capacitación
Director de Talento Humano.
Director de la Academia
Diplomática.
Plan Institucional de Capacitación –PIC
Todos los Procesos
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de
Diagnóstico necesidades de
capacitación
Resultado de
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ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
Talento Humano) Evaluación del desempeño Laboral
anterior
Director de Talento Humano.
Plan de Bienestar Social
Resultados de Proyectos en
Equipo de Trabajo
Solicitudes de Educación Formal
Resultados Encuesta de
Bienestar Social
Resultados medición clima
laboral
Gobierno Nacional
Normatividad vigente de
Seguridad y Salud en el trabajo.
Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de
Talento Humano)
Matriz de identificación de
peligros y valoración del riesgo de
Seguridad y Salud en el trabajo.
Matriz de Aspectos e Impactos
Ambientales Plan Anual de
Trabajo de Gestión Ambiental Gobierno
Nacional
Normatividad de Gestión Ambiental
vigente.
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ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
Gobierno Nacional
Normativa vigente
HACER
Actualizar el manual de funciones y competencias
acorde con la del sector público.
Director del Talento Humano
Manual Especifico de Funciones y de Competencias
Laborales
Todos los Procesos
Todos los procesos
Requerimiento de Personal o vacantes
HACER
Adelantar los procesos de
selección, vinculación, permanencia y retiro de personal, y mantener
actualizadas las hojas de vida.
Director del Talento Humano
Actos administrativos
de vinculación, situaciones
administrativas laborales y retiro de los funcionarios del Ministerio y Fondo
Rotatorio
Todos los procesos
Comisión Nacional del Servicio Civil
Oferta Pública de Empleos Carrera
Administrativa
Proceso Gestión
del Talento Humano
Lista de elegibles para el ingreso en
periodo de prueba a la categoría de
tercer secretario
Archivo Hojas de vida
Solicitud de Inducción Dirección del
Talento Humano
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de
Talento Humano)
Plan Institucional de Capacitación -PIC
HACER
Ejecutar el Plan Institucional de Capacitación –PIC, Plan de
Bienestar Social, Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan Anual de
Trabajo de Gestión Ambiental.
Director del Talento Humano
Ejecución Plan Institucional de
Capacitación –PIC
Todos los procesos Plan de Bienestar Social
Ejecución del Plan de Bienestar Social
Plan Anual de Trabajo de
Seguridad y Salud
Ejecución del Plan Anual de Trabajo de
Seguridad y Salud en
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ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
en el Trabajo el Trabajo
Plan Anual de Trabajo de Gestión
Ambiental
Ejecución del Plan Anual de Trabajo de Gestión Ambiental
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de
Talento Humano)
Ingreso de Funcionarios a
Planta Interna o a Planta Externa
HACER
Adelantar los procesos de Inducción y Reinducción.
Director del Talento Humano
Aprobación de la Inducción
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de
Talento Humano)
Todos los procesos
Diagnóstico necesidades de
capacitación Lista de Asistencia Todos los procesos
Ente Judicial Notificación HACER Atender las solicitudes que
afecten o no la nómina Elaborar nómina
Director del Talento Humano
Reporte de nómina Proceso de Gestión
Financiera
Ente Judicial Empresas Públicas o Privadas
Empresas Públicas o Privadas
Todos los procesos
Novedades de nómina y otras
solicitudes
Comisión Nacional del Servicio Civil
Directrices para la realización de la Evaluación del
Desempeño Laboral a los Funcionarios
de Carrera Administrativa
HACER
Enviar los insumos para la Evaluación del desempeño laboral a los evaluadores de Carrera Administrativa y de
Carrera Diplomática.
Director del Talento Humano
Evaluación del desempeño laboral
Todos los procesos
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ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
Comisión de Personal de
Carrera Diplomática y
Consular
Directrices para la realización de la Evaluación del
Desempeño Laboral a los Funcionarios
de Carrera Diplomática
Departamento Administrativo de la Función
Pública
Directrices para la realización de la
Evaluación de los Acuerdos de
Gestión
HACER
Suministrar los instrumentos adoptados para la concertación y formalización de los acuerdos
de gestión, a los Gerentes Públicos y los Superiores
Jerárquicos.
Director del Talento Humano
Acuerdos de Gestión Todos los procesos
Todos los Procesos
(Funcionario)
Solicitud de Reconocimiento
Pensional. HACER
Asesorar en el trámite de
asuntos pensionales.
Director del Talento Humano
Comunicado de Actos Administrativo de Reconocimiento
Pensional.
Todos los Procesos (Funcionario)
Peticionario (Persona Natural o Jurídica).
Solicitud de Certificado de Bono
Pensional o Formato CLEBP.
Certificado de Bono Pensional o Formato
CLEBP.
Peticionario (Persona Natural o Jurídica).
Proceso Gestión
del Talento Humano
Decreto Ley sobre el Servicio Exterior
HACER
Adelantar el proceso de selección (concurso y curso de capacitación) de aspirantes a la Carrera Diplomática y Consular
Director de la Academia
Diplomática
Lista de elegibles para el ingreso en
periodo de prueba a la categoría de
Tercer Secretario
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de
Talento Humano)
Aspirantes a la Carrera
Diplomática y Consular de
Colombia
Actos Administrativos
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PROVEEDOR - PROCESO ENTRADA - INSUMO
ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
Direccionamiento Estratégico
(Despacho del Ministro de Relaciones Exteriores)
Decreto Ley sobre el Servicio Exterior
HACER Efectuar el curso y las pruebas
de ascenso
Director de la Academia
Diplomática
Lista de funcionarios que aprobaron o reprobaron los exámenes de
ascenso
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de la
Academia Diplomática. Dirección de
Talento Humano)
Acto Administrativo
Todos los procesos
(Funcionarios de Carrera
Diplomática y Consular)
Solicitudes de exámenes de
idoneidad profesional
Direccionamiento Estratégico
(Despacho del Ministro de Relaciones Exteriores)
Decreto Ley sobre el Servicio Exterior
HACER
Realizar actividad académica de actualización de
Embajadores
Director de la Academia
Diplomática
Lista de Embajadores que aprobaron o
reprobaron la actualización
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de
Talento Humano)
Acto Administrativo
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de
Talento Humano)
Lista de Embajadores para
actualización
Gobiernos Extranjeros
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de la
Academia Diplomática)
Convocatoria a programas
académicos
HACER Realizar difusión de programas
académicos
Director de la Academia
Diplomática
Documento informativo sobre el
programa académico Todos los procesos
Instituciones académicas y
similares
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ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
Gobiernos Extranjeros
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de la
Academia Diplomática)
Ofrecimientos de becas
HACER Realizar la convocatoria para
selección de funcionarios para becas
Director de la Academia
Diplomática
Acta del Comité de Becas
Funcionario(s) elegido(s)
Gobiernos Extranjeros
Instituciones académicas y
similares
Proceso de Gestión del Talento
Humano (Dirección de Talento Humano).
Instituciones académicas y
similares
Gobiernos Extranjeros
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de la
Academia Diplomática)
Instrumentos de cooperación académica
HACER Realizar eventos académicos
Director de la Academia
Diplomática Evento académico Todos los procesos Instituciones
académicas y similares
Todos los Procesos
(funcionarios)
Solicitud de concepto para comisión de
estudios
HACER
Emitir concepto sobre solicitud de comisión de estudios
Director de la Academia
Diplomática
Concepto sobre solicitud de comisión
de estudios
Funcionario solicitante
Proceso de Gestión
del Talento Humano (Dirección
de Talento Humano).
Todos los Procesos
Instrumentos de cooperación académica
HACER
Realizar estudios o investigaciones que apoyen al
Canciller en la formulación de la Política Exterior y Migratoria
Director de la Academia
Diplomática
Investigación Académica
Todos los Procesos Grupos de
Interés Temas a estudiar o
investigar
Instituciones académicas y
similares
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de la
Convocatorias a programas
académicos que impliquen
HACER
Realizar difusión de programas académicos que impliquen
Director de la Academia
Diplomática
Documento informativo sobre el
programa académico
Todos los Procesos
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ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
Academia Diplomática)
investigación investigación
Proceso Gestión del Talento
Humano (Dirección de la
Academia Diplomática)
Convenio constitutivo del
Instituto de Altos Estudios para el Desarrollo IAED
HACER
Coordinar la Maestría del Instituto de Altos Estudios para
el Desarrollo IAED
Director de la Academia
Diplomática
Programa académico denominado Maestría
en análisis de problemas políticos,
económicos e internacionales
contemporáneos del Instituto de Altos Estudios para el Desarrollo IAED
Funcionarios estudiantes del
Instituto de Altos Estudios para el Desarrollo IAED
Otros estudiantes
Particulares
Todos los procesos
Queja o reclamo.
Informe, Anónimo y Oficios.
HACER Adelantar procesos
disciplinarios
Jefe Oficina de Control
Disciplinario Interno
Acto Administrativo (Auto).
Todos los procesos
Procuraduría
Entes de control
Entes de control
Ciudadanía Ciudadanía
Otras Entidades
Otras Entidades
Connacionales y extranjeros
que residen en el Exterior
Connacionales y extranjeros
que residen en el Exterior
Direccionamiento Estratégico,
Formulación y Planificación de la Política Exterior
Plan de Acción Institucional
HACER
Realizar autoevaluación de
control y gestión
Directores y Coordinadores del
Proceso de Gestión de Talento Humano
Reportes de avance de las actividades del
Plan de Acción Institucional
Proceso de Seguimiento de la Política Exterior
Proceso de Mejora Continua
Indicadores de Gestión
Resultados de indicadores de
gestión
Proceso de Mejora Continua
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TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN DE PROCESO CODIGO: GH-PR-09
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RESPONSABILIDAD POR APLICACIÓN: DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO, DIRECCIÓN DE LA ACADEMIA DIPLOMÁTICA,
OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Página 10 de 23
Una vez impreso este documento se considera copia no controlada
PROVEEDOR - PROCESO ENTRADA - INSUMO
ACTIVIDADES CLAVES DEL PROCESO
RESPONSABLE SALIDA -
PRODUCTO Y/O SERVICIO
CLIENTE - PROCESO
EXTERNO INTERNO INTERNO EXTERNO
Direccionamiento Estratégico,
Formulación y Planificación de la Política Exterior
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Reportes de avance de las actividades del Plan Anticorrupción y
de Atención al Ciudadano
Proceso de Seguimiento de la Política Exterior
VERIFICAR ACTUAR
- Indicadores - Encuestas de Percepción de clientes, usuarios, beneficiarios - Auditorías Internas - Auditorías Externas - Autoevaluación del control y gestión - Evaluación independiente del sistema de control interno - Revisión por la Dirección - Derechos de petición, quejas y reclamos - Seguimiento al plan de acción - Seguimiento al Mapa de riesgos
- Plan de Mejoramiento - Acciones de Corrección - Acciones Correctivas - Acciones Preventivas - Acciones de mejora
RECURSOS REQUISITOS
Físicos: Puestos y elementos de Trabajo
NTCGP 1000, ISO 9001, MECI, consultar en el manual de Calidad los requisitos. Talento Humano: Personal de planta, provisionales y contratista
Tecnológicos: Equipo de cómputo y aplicativos (Office 365, e-learning, aplicativo Formación Virtual Cancillería)
Financieros: Presupuesto
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TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN DE PROCESO CODIGO: GH-PR-09
NOMBRE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO VERSION: 8
RESPONSABILIDAD POR APLICACIÓN: DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO, DIRECCIÓN DE LA ACADEMIA DIPLOMÁTICA,
OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Página 11 de 23
Una vez impreso este documento se considera copia no controlada
INDICADORES
Ver Matriz de indicadores del Proceso.
DOCUMENTOS APLICABLES
Ver Listado Maestro de Documentos del Proceso.
LISTADO MAESTRO DE REGISTROS
Ver Tablas de Retención Documental.
RIESGOS Y CONTROLES
Ver Mapa de Riesgos Integrado (Riesgos de Gestión y Corrupción)
NORMOGRAMA
Consultar el aplicativo Normograma.
HISTORIAL DE CAMBIOS
VERSIÓN NATURALEZA DEL CAMBIO
1 Adopción de la caracterización
2 Modificación de la caracterización de acuerdo con las funciones del decreto 3355 de 2009
3 Actualización versión de la norma NTC GP 1000, actualización nombre de las dependencias (Oficina Asesora de Planeación y Desarrollo Organizacional)
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TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN DE PROCESO CODIGO: GH-PR-09
NOMBRE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO VERSION: 8
RESPONSABILIDAD POR APLICACIÓN: DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO, DIRECCIÓN DE LA ACADEMIA DIPLOMÁTICA,
OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Página 12 de 23
Una vez impreso este documento se considera copia no controlada
HISTORIAL DE CAMBIOS
VERSIÓN NATURALEZA DEL CAMBIO
4
Se elimina la identificación de las entradas y salidas como información primaria o secundaria. Se refleja la unificación del proceso de Proceso de Direccionamiento Estratégico con el proceso de formulación y planificación de la política exterior (proceso eliminado) Actualización del Formato: Se incluye el control de cambios para asegurar la trazabilidad. Actualización del Hacer: Inclusión de las actividades “Solicitudes requerimientos de conceptos o revisión de actos administrativos”, “Solicitud de requerimientos de divulgación de mensajes” y “Atención de PQRS”. Actualización del Hacer: “Ejecutar el Plan de Capacitación, el Plan de Bienestar, el Plan de Incentivos, el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Programa de Gestión Ambiental” Modificación del Verificar y Actuar: Articulación de la caracterización y sus aspectos generales de acuerdo con los lineamientos de MECI 1000:2014. Se remite al manual de calidad para consultar los requisitos que cumple el proceso.
5
Se actualiza el objetivo del proceso “Suministrar personal competente para las labores del Ministerio de Relaciones Exteriores y el Fondo Rotatorio y adelantar el proceso disciplinario a que haya lugar” por “Suministrar el personal competente para las labores del Ministerio de Relaciones Exteriores y su Fondo Rotatorio, garantizando el desarrollo integral del recurso humano, a través del fortaleciendo de competencias, actitudes, aptitudes y habilidades necesarias y, de este modo, contribuir al cumplimiento efectivo de los objetivos institucionales, así como adelantar el proceso disciplinario a que haya lugar”. Dirección de Talento Humano: Se actualiza la actividad de PLANEAR “Elaborar el Plan de Acción y/o Proyectos de Inversión” por “Elaborar Programas y Planes de Acción y/o Proyectos de Inversión”, se modifica la salida de esta misma actividad “Plan de Acción” por “Programas y Planes de Acción”. Se incluye el PLANEAR “Elaborar la Planeación Estratégica de Recursos Humanos”, se relaciona los proveedores, entrada-insumo, salida-producto y/o servicio, y cliente –proceso respectivamente. Se actualiza la actividad de PLANEAR “Actualizar el manual de funciones y competencias acorde con la normatividad de planta y elaborar el Plan de Capacitación, Plan de Bienestar Social, Plan de Incentivos y el Programa de Salud Ocupacional” donde se clasifica la actividad en el HACER por su naturaleza y se actualiza esta actividad quedando así: “Actualizar el manual de funciones y competencias acorde con la normatividad de planta.”, a su vez se actualizan los proveedores, entrada-insumo, salida-producto y/o servicio, y cliente –proceso
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TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN DE PROCESO CODIGO: GH-PR-09
NOMBRE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO VERSION: 8
RESPONSABILIDAD POR APLICACIÓN: DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO, DIRECCIÓN DE LA ACADEMIA DIPLOMÁTICA,
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HISTORIAL DE CAMBIOS
VERSIÓN NATURALEZA DEL CAMBIO
respectivamente para cada una de las actividades del Hacer mencionadas anteriormente. En la actividad del HACER “Adelantar los procesos de selección, vinculación, permanencia y retiro de personal y mantener actualizadas las hojas de vida” se incluye el insumo “Lista de elegibles para el ingreso en periodo de prueba a la categoría de tercer secretario” cuyo proveedor es el proceso de Gestión del Talento Humano, se incluye la salida de “Solicitud de Inducción” y se asocia el Cliente Interno “Dirección del Talento Humano”. Se actualiza la actividad del HACER “Ejecutar el Plan de Capacitación, el Plan de bienestar, el Plan de Incentivos, el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Programa de Gestión Ambiental” por “Ejecutar el Plan Institucional de Capacitación –PIC, Plan de Clima Organizacional, Plan de Bienestar e Incentivos, Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan de Gestión Ambiental”, a su vez se actualizan los proveedores, entrada-insumo, salida-producto y/o servicio, y cliente –proceso respectivamente para la actividad del Hacer mencionada anteriormente. Se incluye la actividad del HACER “Adelantar los procesos de Inducción y Reinducción”, se relaciona los proveedores, entrada-insumo, salida-producto y/o servicio, y cliente –proceso respectivamente. Se incluye la actividad del HACER “Realizar Asesoría y Trámite de Asuntos Pensionales” con sus respectivos proveedores, entrada-insumo, salida-producto y/o servicio, responsable y cliente –proceso respectivamente. Se actualiza la Entrada de “Directrices para la realización de la Evaluación del Desempeño Labora” para la actividad del hacer “Realización de la Evaluación del desempeño laboral a los funcionarios de Carrera Administrativa y de Carrera Diplomática” por “Directrices para la realización de la Evaluación del Desempeño Laboral a los Funcionarios de Carrera Administrativa” y “Directrices para la realización de la Evaluación del Desempeño Laboral a los Funcionarios de Carrera Diplomática”, y se incluye el proveedor interno “Comisión de Personal de Carrera Diplomática y Consular”. Se actualiza la actividad del HACER “Suscribir los acuerdos de gestión” por “Solicitar y recibir los acuerdos de gestión.” Dirección de la Academia Diplomática:
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TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN DE PROCESO CODIGO: GH-PR-09
NOMBRE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO VERSION: 8
RESPONSABILIDAD POR APLICACIÓN: DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO, DIRECCIÓN DE LA ACADEMIA DIPLOMÁTICA,
OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Página 14 de 23
Una vez impreso este documento se considera copia no controlada
HISTORIAL DE CAMBIOS
VERSIÓN NATURALEZA DEL CAMBIO
Se incluye a la Dirección de la Academia Diplomática como responsable de la actividad del PLANEAR “Elaborar la Planeación Estratégica de Recursos Humanos”. En la actividad “Adelantar el proceso de selección (concurso y curso de capacitación) de aspirantes a la carrera diplomática y consular” se incluye la entrada o insumo “Acto Administrativo”, se actualiza el cliente interno “Todos los Procesos” por “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de Talento Humano)” y se incluye el cliente externo “Aspirantes a la Carrera Diplomática y Consular de Colombia”. En la actividad “Efectuar el curso y las pruebas de ascenso” se actualiza el proveedor interno de “Funcionarios de Carrera Diplomática” a “Todos los procesos (Funcionarios de Carrera Diplomática y Consular)”; el producto “Lista de funcionarios que aprobaron los exámenes de ascenso” por “Lista de funcionarios que aprobaron o reprobaron los exámenes de ascenso”; y por último el cliente pasa de “Todos los procesos” a “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de la Academia Diplomática. Dirección de Talento Humano)”. Se incluye la actividad del Hacer “Realizar actividad académica de actualización de Embajadores”, se define: proveedor interno “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de Talento Humano)”, entrada o insumo “Lista de Embajadores para actualización”, responsable “Director de la Academia Diplomática”, salida o producto “Lista de embajadores que aprobaron o reprobaron la actualización” y cliente interno “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de Talento Humano)”. Se actualiza la actividad “Realizar la selección de funcionarios para los cursos” por “Adelantar el proceso de selección a programas académicos / Realizar la selección de funcionarios para becas / Realizar eventos académicos”, los proveedores pasan de “Gobiernos Extranjeros” y “Solicitantes de Becas (Cursos)” a “Gobiernos Extranjeros”, “Partes de convenios de cooperación académica” y “Proceso Gestión del Talento Humano”. La entrada pasa de “Ofrecimientos de becas y cursos” a “Convocatoria a programas académicos y Ofrecimientos de becas y participación en eventos académicos”. El producto pasa de “Funcionario elegido para adelantar el curso” a “Lista de funcionarios admitidos a los programas académicos / Funcionario elegido para tomar la beca o participar en el evento académico” y se actualizan los clientes, pasando de “Proceso de Gestión del Talento Humano” y “Gobiernos Extranjeros” a “Todos los procesos” y “Nacionales y Extranjeros”. Se incluye la actividad el Hacer “Emitir conceptos sobre solicitudes de comisión de estudios”, se define: proveedor interno “Todos los Procesos (funcionarios)”, entrada o insumo “Solicitud de Concepto para comisión de estudios”, responsable “Director de la Academia Diplomática”, salida
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TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN DE PROCESO CODIGO: GH-PR-09
NOMBRE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO VERSION: 8
RESPONSABILIDAD POR APLICACIÓN: DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO, DIRECCIÓN DE LA ACADEMIA DIPLOMÁTICA,
OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Página 15 de 23
Una vez impreso este documento se considera copia no controlada
HISTORIAL DE CAMBIOS
VERSIÓN NATURALEZA DEL CAMBIO
o producto “Concepto sobre solicitud de comisión de estudios” y cliente interno “Proceso de Gestión del Talento Humano (Dirección de Talento Humano)”. Se incluye la actividad el Hacer “Realizar estudios o investigaciones que apoyen al Canciller en la formulación de la Política Exterior y Migratoria”, se define: proveedor interno “Todos los Procesos”, entrada o insumo “Temas a Estudiar o Investigar”, responsable “Director de la Academia Diplomática”, salida o producto “Investigación Académica”, cliente interno “Todos los Procesos” y cliente externo “Grupos de Interés”. Oficina de Control Interno Disciplinario: Se modifica el hacer “Adelantar el proceso de control disciplinario”, por “Adelantar procesos disciplinarios” Se incluye la acción “Elaborar cronogramas para priorizar términos legales cada vez que se requiera” en el planear de la caracterización, con el proveedor Proceso de Gestión del talento Humano; insumos Queja o reclamo / Informe, anónimo y oficios; Salida Cronograma; Cliente Proceso de Gestión del talento Humano
6
Dirección de Talento Humano: Se ajusta la descripción de la actividad del Planear “Elaborar Programas y Planes de Acción y/o Proyectos de Inversión” por “Elaborar Planes de Acción y/o Proyectos de Inversión”, se modifica la entrada “Plan Nacional de Desarrollo” por “Plan Estratégico Institucional”, a su vez en esta actividad se elimina la entrada “Compromisos” ya que es un término general, se elimina la entrada “Lineamientos de política exterior” ya que estos están incluidos en el Plan Estratégico Institucional, en la salida se elimina la palabra “Programas” teniendo en cuenta que actualmente se formulan Planes de Acción. Se elimina el proveedor interno “Proceso de seguimiento y evaluación de la política exterior” por “Proceso de seguimiento de la política exterior” teniendo en cuenta los nombres definidos en el mapa de procesos en su versión vigente. En la actividad del planear “Elaborar la Planeación Estratégica de Recursos Humanos” se elimina la entrada “Proyectos de inversión” y “Plan de Acción”, se remplaza por “Lineamientos Plan Nacional de Capacitación” y “Resultado de Evaluación del desempeño Laboral” respectivamente. Se actualiza la salida “Misión y Visión del Proceso de la Dirección de Talento Humano” por “Plan Estratégico de Talento Humano”. Se incluye el Cliente externo “Departamento Administrativo de la Función Pública y Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC.” en la salida del Plan Anual de Vacantes. Se actualiza la salida “Plan de Bienestar Social e Incentivos” por “Plan de Bienestar Social” para esta salida se incluyen las entradas “Resultados de Proyectos en Equipo de Trabajo”, “Necesidades Personales de Educación” y se ajusta la entrada “Diagnóstico Resultados Encuesta de Bienestar Social” por “Resultados Encuesta de Bienestar Social”. Se ajusta el Proveedor externo
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“Administradora de Riesgos Laborales” por “Gobierno Nacional” En la actividad del hacer “Actualizar el manual de funciones y competencias acorde con la normatividad de planta” se ajusta su descripción por “Actualizar el manual de funciones y competencias acorde con la normatividad del sector público”. A su vez se actualiza la descripción de la salida “Manual de Funciones y Competencias” por “Manual Especifico de Funciones y de Competencias Laborales”. Se ajusta la actividad del hacer “Ejecutar el Plan Institucional de Capacitación –PIC, Plan de Clima Organizacional, Plan de Bienestar e Incentivos, Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan de Gestión Ambiental.” por “Ejecutar el Plan Institucional de Capacitación –PIC, Plan de Clima Organizacional, Plan de Bienestar Social, Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan de Gestión Ambiental.” A su vez se ajusta la entrada “Plan de Bienestar e Incentivos” por “Plan de Bienestar Social”. Se ajusta la salida “Ejecución del Plan de Bienestar e Incentivos” por “Ejecución del Plan de Bienestar e Incentivos”. En la actividad del hacer “Adelantar los procesos de Inducción y Reinducción” se elimina la salida “Certificado” ya que esta actividad no se expide certificados. Se ajusta la descripción de la actividad del hacer “Realización de la Evaluación del desempeño laboral a los funcionarios de Carrera Administrativa y de Carrera Diplomática.” por “Solicitar la Evaluación del desempeño laboral a los funcionarios de Carrera Administrativa y de Carrera Diplomática.” Se actualiza la descripción de la actividad del hacer “Solicitar la Evaluación del desempeño laboral a los funcionarios de Carrera Administrativa y de Carrera Diplomática” por “Enviar los insumos para la Evaluación del desempeño laboral a los evaluadores de Carrera Administrativa y de Carrera Diplomática” Se actualiza la descripción de la actividad del hacer “Solicitar y recibir los acuerdos de gestión” por “Suministrar los instrumentos adoptados para la concertación y formalización de los acuerdos de gestión, a los Gerentes Públicos y los Superiores Jerárquicos.” Se actualiza la descripción de la actividad del hacer “Realizar Asesoría y Trámite de Asuntos Pensionales” por “Asesorar en el trámite de asuntos pensionales”.
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Dirección de la Academia Diplomática: Se incluye a la Dirección de la Academia Diplomática como responsable de la actividad del PLANEAR “Elaborar la Planeación Estratégica de Recursos Humanos”. En la actividad “Adelantar el proceso de selección (concurso y curso de capacitación) de aspirantes a la carrera diplomática y consular” se incluye la entrada o insumo “Acto Administrativo”, se actualiza el cliente interno “Todos los Procesos” por “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de Talento Humano)” y se incluye el cliente externo “Aspirantes a la Carrera Diplomática y Consular de Colombia”. En la actividad “Efectuar el curso y las pruebas de ascenso” se actualiza el proveedor interno de “Funcionarios de Carrera Diplomática” a “Todos los procesos (Funcionarios de Carrera Diplomática y Consular)”; el producto “Lista de funcionarios que aprobaron los exámenes de ascenso” por “Lista de funcionarios que aprobaron o reprobaron los exámenes de ascenso”; y por último el cliente pasa de “Todos los procesos” a “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de la Academia Diplomática. Dirección de Talento Humano)”. Se ajusta la descripción de la entra o insumo “Solicitudes de ascenso” por “Solicitudes de Exámenes de Idoneidad Profesional”. Se incluye la actividad del Hacer “Realizar actividad académica de actualización de Embajadores”, se define: proveedor interno “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de Talento Humano)”, entrada o insumo “Lista de Embajadores para actualización”, responsable “Director de la Academia Diplomática”, salida o producto “Lista de embajadores que aprobaron o reprobaron la actualización” y cliente interno “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de Talento Humano)”. Se actualiza la actividad “Realizar la selección de funcionarios para los cursos” por “Adelantar el proceso de selección a programas académicos / Realizar la selección de funcionarios para becas / Realizar eventos académicos”, los proveedores pasan de “Gobiernos Extranjeros” y “Solicitantes de Becas (Cursos)” a “Gobiernos Extranjeros”, “Partes de convenios de cooperación académica” y “Proceso Gestión del Talento Humano”. La entrada pasa de “Ofrecimientos de becas y cursos” a “Convocatoria a programas académicos y Ofrecimientos de becas y participación en eventos académicos”. El producto pasa de “Funcionario elegido para adelantar el curso” a “Lista de funcionarios admitidos a los programas académicos / Funcionario elegido para tomar la beca o participar en el evento académico” y se actualizan los clientes, pasando de “Proceso de Gestión del Talento Humano” y “Gobiernos Extranjeros” a “Todos los procesos” y “Nacionales y Extranjeros”.
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Se incluye la actividad el Hacer “Emitir conceptos sobre solicitudes de comisión de estudios”, se define: proveedor interno “Todos los Procesos (funcionarios)”, entrada o insumo “Solicitud de Concepto para comisión de estudios”, responsable “Director de la Academia Diplomática”, salida o producto “Concepto sobre solicitud de comisión de estudios” y cliente interno “Proceso de Gestión del Talento Humano (Dirección de Talento Humano)”. Se incluye la actividad el Hacer “Realizar estudios o investigaciones que apoyen al Canciller en la formulación de la Política Exterior y Migratoria”, se define: proveedor interno “Todos los Procesos”, entrada o insumo “Temas a Estudiar o Investigar”, responsable “Director de la Academia Diplomática”, salida o producto “Investigación Académica”, cliente interno “Todos los Procesos” y cliente externo “Grupos de Interés”. Oficina de Control Interno Disciplinario: En la actividad “Elaborar Planes de Acción y/o Proyectos de Inversión” se actualiza el cliente “Proceso Gestión del Talento Humano” por el discriminado de “Dirección de la Academia Diplomática” y “Dirección de Talento Humano”, teniendo en cuenta que la Oficina de Control Interno Disciplinario cuenta con un mecanismo diferente en su planear. En la actividad del Planear “Elaborar cronogramas para priorizar términos legales cada vez que se requiera” ser incluye los Proveedores Externos “Particulares, Entes de control, Ciudadanía, Otras Entidades, Connacionales y extranjeros que residen en el Exterior”, se remplaza el proveedor interno “Proceso de Gestión del talento Humano” por “Todos los Procesos”, se actualiza el cliente interno “” por “Oficina de Control Disciplinario Interno” En la actividad del hacer “Adelantar procesos disciplinarios” se elimina la salida “Providencias” y se incluye la salida “Acto Administrativo (Auto)”. Actualización General: Se actualiza la descripción del planear “Elaborar o actualizar el Plan de Acción y/o Proyectos de inversión” por “Formular actividades para el Plan de Acción Institucional, Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y/o formular Proyectos de inversión”. Se incluye la entrada o insumo “Metodología del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano”, con su respectivo proveedor interno “Proceso de Mejora Continua” y externo “Entidades del Gobierno Nacional”. Se incluye la salida “Actividades para el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano”. Se
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elimina la entrada “Estrategia de rendición de cuentas” Se incluye de manera transversal para todas las direcciones el Hacer “Realizar autoevaluación de control y gestión” con el fin de dar claridad sobre la interacción de todos los procesos con el proceso de Direccionamiento Estratégico. Se ajusta la descripción del verificar “Mapas de riesgos” por “Seguimiento al Mapas de riesgos” Se actualiza el ítem “RIESGOS Y CONTROLES” el nombre de “Ver Mapa de Riesgos y Plan de Manejo de Riesgos.” por “Ver Mapa de Riesgos Integrado (Riesgos de Gestión y Corrupción)”
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Dirección de Talento Humano: Se modifica la entrada del Planear “Requerimiento de Personal o vacantes” por “Vacantes definitivas de Carrera Administrativa”, a su vez en esta actividad se modifica la salida “Plan de Vacantes” por “Plan Anual de Vacantes de Carrera Administrativa”.
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Dirección de Talento Humano En la actividad del planear “Elaborar la Planeación Estratégica de Recursos Humanos”, se actualiza la descripción entrada-insumo “Necesidades Personales de Educación” por “Solicitudes de Educación Formal”. En la actividad del planear “Elaborar la Planeación Estratégica de Recursos Humanos”, se actualiza la descripción entrada-insumo “Diagnóstico de clima organizacional” por “Resultados medición clima laboral”. En la actividad del planear “Elaborar la Planeación Estratégica de Recursos Humanos”, se actualiza la descripción salida-producto y/o servicio “Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo” por “Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo”. En la actividad del planear “Elaborar la Planeación Estratégica de Recursos Humanos”, se actualiza la descripción salida-producto y/o servicio “Plan de Gestión Ambiental” por “Plan Anual de Trabajo de Gestión Ambiental”. Se actualiza la descripción de la actividad del Hacer “Ejecutar el Plan Institucional de Capacitación –PIC, Plan de Clima Organizacional, Plan
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de Bienestar Social, Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan de Gestión Ambiental” por “Ejecutar el Plan Institucional de Capacitación –PIC, Plan de Bienestar Social, Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan Anual de Trabajo de Gestión Ambiental”. En la actividad del Hacer “Ejecutar el Plan Institucional de Capacitación –PIC, Plan de Bienestar Social, Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan Anual de Trabajo de Gestión Ambiental” se elimina la entrada – insumo “Plan Clima Organizacional” y la salida-producto y/o servicio “Ejecución del Plan Clima Organizacional”, en razón a que las actividades para la mejora del clima organizacional están comprendidas dentro del plan de bienestar social como se indica en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión. En la actividad del Hacer “Ejecutar el Plan Institucional de Capacitación –PIC, Plan de Bienestar Social, Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan Anual de Trabajo de Gestión Ambiental” se actualiza la descripción de la entrada – insumo “Plan de Seguridad y Salud en el trabajo” por “Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo”, a su vez se actualiza la salida-producto y/o servicio “Ejecución del Plan Seguridad y Salud en el trabajo” por “Ejecución del Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo”. En la actividad del Hacer “Ejecutar el Plan Institucional de Capacitación –PIC, Plan de Bienestar Social, Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan Anual de Trabajo de Gestión Ambiental” se actualiza la descripción de la entrada – insumo “Plan de Gestión Ambiental” por “Plan Anual de Trabajo de Gestión Ambiental”, a su vez se actualiza la salida-producto y/o servicio “Ejecución del Plan de Gestión Ambiental” por “Ejecución del Plan Anual de Trabajo de Gestión Ambiental”. En la actividad del Hacer “Adelantar los procesos de Inducción y Reinducción” se actualizan las descripciones de las entradas – insumos “Solicitud de Inducción” por “Ingreso de Funcionarios a Planta Interna o a Planta Externa” y “Solicitud de reinducción” por “Diagnóstico necesidades de capacitación”. Dirección de la Academia Diplomática En la actividad del Hacer “Adelantar el proceso de selección (concurso y curso de capacitación) de aspirantes a la Carrera Diplomática y Consular” se elimina la entrada – insumo “Convocatoria Carrera Diplomática y Consular de Colombia” y se incluye “Decreto Ley sobre el Servicio Exterior”. En la actividad del Hacer “Efectuar el curso y las pruebas de ascenso” se incluyen las entradas – insumo se incluye “Decreto Ley sobre el
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Servicio Exterior” y “Acto Administrativo”, se asocia el proveedor interno “Direccionamiento Estratégico (Despacho del Ministro de Relaciones Exteriores)” para las entradas incluidas. En la actividad del Hacer “Realizar actividad académica de actualización de Embajadores” se incluyen las entradas – insumo se incluye “Decreto Ley sobre el Servicio Exterior” y “Acto Administrativo”, se asocia el proveedor interno “Direccionamiento Estratégico (Despacho del Ministro de Relaciones Exteriores)” para las entradas incluidas. Se actualiza la descripción de la actividad del Hacer “Adelantar el proceso de selección a programas académicos / Realizar la selección de funcionarios para becas / Realizar eventos académicos” por “Realizar difusión de programas académicos”, se remplaza el proveedor externo “Partes de convenios de cooperación académica” por “Instituciones académicas y similares”, se actualiza la descripción de la entrada – insumo “Convocatoria a programas académicos y Ofrecimientos de becas y participación en eventos académicos” por “Convocatoria a programas académicos”, se actualiza la descripción de la Salida “Lista de funcionarios admitidos a los programas académicos / Funcionario elegido para tomar la beca o participar en el evento académico” por “Documento informativo sobre el programa académico” y se elimina el cliente externo “Nacionales y Extranjeros” teniendo en cuenta el alcance de la actividad. Se incluye la actividad del Hacer “Realizar la convocatoria para selección de funcionarios para becas”, se asocia los proveedores externos “Gobiernos Extranjeros” y “Instituciones académicas y similares” e interno “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de la Academia Diplomática)”, se incluye la entrada – insumo “Ofrecimientos de becas”, se asocia el responsable de la actividad “Director de la Academia Diplomática”, se incluye la salida “Acta del Comité de Becas”, se relaciona los clientes internos “Funcionario(s) elegido(s)”, “Proceso de Gestión del Talento Humano (Dirección de Talento Humano)” y los clientes externos “Gobiernos Extranjeros” y “Instituciones académicas y similares”. Se incluye la actividad del Hacer “Realizar eventos académicos”, se asocia los proveedores externos “Gobiernos Extranjeros” y “Instituciones académicas y similares” e interno “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de la Academia Diplomática)”, se incluye la entrada – insumo “Instrumentos de cooperación académica”, se asocia el responsable de la actividad “Director de la Academia Diplomática”, se incluye la salida “Evento académico”, se relaciona el cliente interno “Todos los procesos”. Se actualiza la descripción de la actividad “Emitir conceptos sobre solicitudes de comisión de estudios” por “Emitir concepto sobre solicitud de comisión de estudios” y se incluye el cliente interno “Funcionario solicitante”.
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En la actividad del Hacer “Realizar estudios o investigaciones que apoyen al Canciller en la formulación de la Política Exterior y Migratoria” se incluye la entrada – insumo “Instrumentos de cooperación académica” Se incluye la actividad del Hacer “Realizar difusión de programas académicos que impliquen investigación”, se asocia los proveedores externo “Instituciones académicas y similares” e interno “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de la Academia Diplomática)”, se incluye la entrada – insumo “Convocatorias a programas académicos que impliquen investigación”, se asocia el responsable “Director de la Academia Diplomática”, se incluye la salida “Documento informativo sobre el programa académico”, se relaciona el cliente interno “Todos los procesos”. Se incluye la actividad del Hacer “Coordinar la Maestría del Instituto de Altos Estudios para el Desarrollo IAED”, se asocia el proveedor externo interno “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de la Academia Diplomática)”, se incluye la entrada – insumo “Convenio constitutivo del Instituto de Altos Estudios para el Desarrollo IAED”, se asocia el responsable “Director de la Academia Diplomática”, se incluye la salida “Programa académico denominado Maestría en análisis de problemas políticos, económicos e internacionales contemporáneos del Instituto de Altos Estudios para el Desarrollo IAED”, se relacionan los clientes interno “Funcionarios estudiantes del Instituto de Altos Estudios para el Desarrollo IAED” y externo “Otros estudiantes”. Control Disciplinario Interno Se actualiza la descripción del objetivo del proceso “Suministrar el personal competente para las labores del Ministerio de Relaciones Exteriores y su Fondo Rotatorio, garantizando el desarrollo integral del recurso humano, a través del fortalecimiento de las competencias, actitudes, aptitudes y habilidades necesarias y, de este modo, contribuir al cumplimiento efectivo de los objetivos institucionales, así como mantener la disciplina al interior de la entidad” por “Suministrar el personal competente para las labores del Ministerio de Relaciones Exteriores y su Fondo Rotatorio, garantizando el desarrollo integral del recurso humano, a través del fortalecimiento de las competencias, actitudes, aptitudes y habilidades necesarias y, de este modo, contribuir al cumplimiento efectivo de los objetivos institucionales, así como ejercer la función disciplinaria sancionatoria y preventiva” de acuerdo al contexto del área de Control Disciplinario Interno. En la actividad del planear “Formular actividades para el Plan de Acción Institucional, Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y/o formular Proyectos de inversión” se incluye en el responsable a “Jefe Oficina de Control Disciplinario Interno”, se actualiza le descripción del Cliente interno “Proceso Gestión del Talento Humano (Dirección de la Academia Diplomática. Dirección de Talento Humano.)” por “Proceso
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Gestión del Talento Humano”, teniendo en cuenta que para la presente vigencia la Oficina de Control Disciplinario Interno formulo Plan de Acción. Se elimina el planear “Elaborar cronogramas para priorizar términos legales cada vez que se requiera”, toda vez que el planear estará basado en el Plan de Acción.
Elaboró YASMINE HELENA URRUTIA SANABRIA Cargo: Tercer Secretario Fecha: 09/06/2017
Elaboró ALEJANDRA PAOLA SANCHEZ BOLIVAR Cargo: Contratista – Dirección de la Academia Diplomática
Fecha: 09/06/2017
Elaboró DANIEL FELIPE HERNANDEZ VARGAS Cargo: Auxiliar Administrativo Fecha: 09/06/2017
Revisó Metodológicamente ELIANA PRADA BELTRAN Cargo: Asesor Fecha: 09/06/2017
Revisó SILVIA MARGARITA CARRIZOSA Cargo: Directora del Talento Humano Fecha: 15/06/2017
Revisó EMB. JAIME GIRON DUARTE Cargo: Director (E) Academia Diplomática Fecha: 15/06/2017
Revisó MARIA EUGENIA GAVIRIA Cargo: Jefe Control Disciplinario Interno Fecha: 15/06/2017
Aprobó Metodológicamente LIZ ALEXY JEREZ ARAQUE Cargo: Jefe Oficina Asesora de Planeación y Desarrollo Organizacional
Fecha: 20/06/2017
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