Met succes een sterk merk bouwen en onderhouden
Marc van Eck
Good
Great
Merkals
kompas
Waarom
WatHoe
Positionering
InternalBranding Strategie
5
Also available
In English
Sterke merken creëren fans
Poll: Organisaties zijn drukker met het creëren van verwachtingen dan het waarmaken ervan
Eens Oneens
Externe focus
Interne Focus
EducatorsHet merk als
drager van de organisatie-
cultuur
ScepticiHet merk
vertaald in logo of huisstijl
SalesmenHet merk als
verkoop-instrument
LeadersHet merk aan de basis van
alle activiteiten
Poll: een afdeling marketing is niet van deze tijd en moet opgeheven worden
Eens Oneens
mer
k
Business
financiën HR
sales
communicatie
Distributie
R&D
marketing Marcom
mer
k
Business
financiën HR
sales
communicatie
Distributie
R&D
marketing Marcom
financiën HR
sales
Communicatie
Business
Distributie R&D
marketing
me
rk
Poll: de belangrijkste doelgroep van de marketeer is zijn of haar collega
Eens Oneens
External BrandingVertellen merkpositionering
PositioneringAan de hand van BrandPositioner©
MerkdefinitieAan de hand van BrandHouse©
Sterk Merk!
Internal BrandingMedewerkers maken het merk waar
Een sterk merk bouwen en onderhouden
BrandPositioner©
Business Openers’ Brand Positioner
BrandPositioner©
Poll: organisaties maken niet het verschil door hun WHY en WHAT, maar door hun HOW
Eens Oneens
BrandPositioner©
BrandPositioner©
Overtuiging
Belofte
BrandHouse Basis
MERK HEEFT BETEKENIS
MERK WORDT GELEEFD
1. Verklaren van het merk
2. Laden in gedrag
3. Beleven in de praktijk
4. Verankeren in de organisatie
MERK IS BEKEND
MERK ALS KOMPAS
0. Definiëren merkkompas Merk is gedefinieerd/ vertaald in een richtinggevend kompas
Medewerkers zijn zich bewust van de merkpositionering en de
richting van de organisatie
Medewerkers vertalen merk met behulp van kompas naar concreet
eigen gedrag en activiteiten
Medewerkers richten hun gedrag en activiteiten volgens
het merk in
Werkprocedures, structuren, HR instrumenten etc. zijn
in lijn met het merk
Value Scan: meting van kennis, begrip en gedrag op de waarden
MERK ZIT IN HET SYSTEEM
Stappen Internal Branding
1. Verklaren van het merk 1
2. Laden in gedrag 2
3. Beleven in de praktijk 3
Merkmeting
Interne en externe metingen bewijzen het effect
2/4
4: Verankeren in de organisatie
HR- instrumenten in lijn met het merk
4
Geïnspireerd? Ga aan de slag of neem contact met mij op via businessopeners.nl
Klik hier om te bestellen
Klik hier om te bestellen
Freelunch: de beste sprekers, de nieuwste zakelijke inzichten.
@freelunch_nl
.com/freelunch.nl
freelunch
Een initiatief van:
Zelf spreken?
FreelunchPersoonlijke ontwikkeling
Freelunch SpecialPolitiekWetenschapActualiteit
Mail naar: [email protected]
Dank voor uw deelname & tot volgende week!
Top Related