© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 1
Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader
Manage Agile 2016Mittwoch, 16. November 2016
10:50 - 11:35 Uhr
Sven Krause
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 2
Mut und Angst Mut und ZivilcourageMut und TapferkeitQuelle: Wikipedia Quelle: www.bg-gallery.ru/image.php?img_id=1992 Quelle: gggfon.ch
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 3
Mut ist, wenn man der Gefahr ins Auge sieht;und es trotzdem tut…
Quelle: upak.ch
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 4http://www.readmore.de/
Teamleiterin ist schwanger und ist für 9 Monate abwesend!
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 5
Die Aufgabe
Recruiting Entwicklung
Fachliche Coach Mentor Ausbildung
Heimathafen Team-Meetings Social Events
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 7
Steuerung vs Selbstorganisation
1 Kriterien für die Modifikation (Short List)Steuerung durch die Hintertür
2 Gruppendiskussion und ich entscheidePartizipation
3 Teamentscheid und ich habe VetorechtRuder in Hand halten
4 „Lass los“!
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 8
Supportive Leadership
Regeln für Vortragende
Regeln für Team
Klare Kommunikation
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 9
Das Ergebnis
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 10
Agiles Performance Management
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 11
Performance Management (Leistungsmanagement)
Kein Bonus, sondern Erfolgsbeteiligung4
Formular -> Personalakte3
Leistungsverhalten und Mitarbeiterfeedback zum Vorgesetzten
2
Leistungsziele, Ausbildungsplan und Entwicklungsplan
1
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 12
Die Betriebszeit des Performance Management
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 13
Gute Absicht ist nicht jedermanns Sache
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 14
Agiles Performance Management
1 Ziele für die MA attraktiv machen (Mitarbeiter mehr Verantwortung geben)
2 Selbstkontrolle der Zielerreichung bei MA fördern(Intrinsische Motivation)
3 Einen „wirklichen“ Nutzen generieren(Mehrwert für Mitarbeiter und Unternehmen)
4 Meine Arbeitslast „glätten“(Selbstkontrolle)
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 15www.toponlinecasinoz.com
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 16
Dienstleister für die Mitarbeiter sein
Zieledurch MA
Transparenzder Ziele
Coaching Kata
Open Office
Flexible Team Agenda
© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 17
Und wenn Sie noch nicht gestorben sind,dann dürfen Sie nun Fragen stellen!
Sven Krause
+49 173 961 42 [email protected]
Top Related