Team project ©2017 Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP
Hak cipta dan penggunaan kembali:
Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat yang serupa dengan ciptaan asli.
Copyright and reuse:
This license lets you remix, tweak, and build upon work non-commercially, as long as you credit the origin creator and license it on your new creations under the identical terms.
LAMPIRAN
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
https://guavapass.com/events/pumadoyouid
https://www.instagram.com/p/BMlmwfCjI2k/?taken-by=guavapassjakarta
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
https://www.instagram.com/p/BTts0s9l-vu/?taken-by=puma
https://www.instagram.com/p/BM76AwDDrLC/?taken-by=guavapassjakarta
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Undangan kepada media.
Sesi latihan ditemani dengan Brand Ambassador PUMA Kelly Tandiono dengan
Rani Ramadhany.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Bersama tim PR Cohn&Wolfe.
Ngobrol dengan Rani dan Kelly sebagai brand ambassador PUMA.
Sesi latihan.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
https://www.cleo.co.id/helath-fitness/do-you-puma-#
https://www.cleo.co.id/helath-fitness/do-you-puma-#
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
BERITA PERS
PUMA Memperkenalkan Para Ambassador Perempuan
untuk Asia Tenggara
Para Ambassadors Perempuan Terbaru (kanan-kiri) –
Sheila Sim, Dawn Yeoh, Rani Ramadhany, Siti Saleha, Kelly Tandiono, and Vanessa Tevi
Jakarta (Oktober 2016) – Dalam rangka peluncuran kampanye globalnya ‘DO YOU’, PUMA
Asia Tenggara memperkenalkan sederet nama perempuan berprestasi sebagai representatif
dari merek olahraga global ini. Melalui kampanye PUMA berharap dapat menginspirasi para
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
wanita Asia Tenggara untuk memiliki sebuah kepercayaan diri dalam membangun identitas,
dimana hal ini merupakan esensi dasar dari kampanye global PUMA bagi para perempuan
muda dalam level personal mereka.
Para PUMA Ambassador ini dianggap sebagai sosok yang mampu mewakili keberagamanan
dari sosok perempuan Asia yang berani untuk menjadi diri mereka sendiri. Semuanya itu
merupakan sebuah atribut dan karakteristik yang dimiliki para insan berprestasi ini dimana
mereka telah menjadi diri mereka sendiri, maju dengan pendirian mereka dan tidak pernah
berkata “tidak” di setiap jawaban tantangan mereka, layaknya Rihanna dan Cara Delevingne
yang telah menjadi PUMA Female Ambassador secara global.
PUMA telah mengumpulkan enam perempuan – Siti
Saleha dan Vanessa Tevi dari Malaysia, Kelly
Tandiono dan Rani Ramadhany dari Indonesia, serta
Dawn Yeoh dan Sheila Sim dari Singapura –
keenamnya secara resmi telah menjadi ambassador
bagi PUMA di Asia Tenggara.
Bagi aktris Dawn Yeoh dan model Sheila Sim
bagaimana mengenal dan menjadi diri sendiri
merupakan hal yang penting agar dapat bertahan
dari tekanan sosial dan yakin dengan apa yang
dipercayai. Begitu juga dengan Siti Saleha, aktris dan
model Malaysia yang selalu ingin mengerahkan
segala kemampuan untuk menghadapi tantangan
yang ada.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Model Indonesia, Kelly Tandiono yang juga
merupakan juri untuk ajang Asia’s Next Top Model,
menaruh ketertarikan besar pada dunia fashion, ia
pun kini merupakan seorang atlet triathlon yang
selalu mendorong dirinya untuk melampaui batas.
Kelly ingin sekali agar setiap wanita mampu merasa
nyaman dan percaya diri serta tidak akan
membiarkan seorang pun menjatuhkan
kepercayaan diri mereka – ini juga merupakan
esensi terpenting dari seorang PUMA Ambassador.
Kehadiran Rani Ramadhany, yang merupakan
model sekaligus drummer asal Indonesia ini
diharapkan agar para wanita mampu meningkatkan
minat olahraga hingga menjadi gaya hidup positif
sehari-hari.
“PUMA memang memiliki fokus untuk kategori
Wanita dimana terdapat lini fashion, lifestyle,
running dan training. Dan di era baru ini fitness-leisure ini, kami berharap para wanita tidak
hanya mengikuti tren dan menjadi atlet karbitan, tapi kami ingin menginspirasi wanita ini
untuk menghargai gaya hidup aktif sehingga mereka dapat terlihat dan merasa cantik dengan
PUMA mulai dari saat gym hingga momen berpergian sehari-hari. Dengan kampanye ini, kami
ingin mampu untuk memotivasi wanita muda di Asia Tenggara untuk mencintai olahraga
sebagai bagian dari gaya hidup dan menjadi nyaman dengan diri sendiri, hal ini akan
membuka jalan untuk mereka tampil lebih kuat dan cantik,” ujar Gabriel Yap, Head of
Marketing PUMA Asia Tenggara. Keseluruhan kampanye pada wilayah Asia Tenggara telah
berlangsung mulai pada Oktober lalu.
Silakan unduh tautan berikut untuk mendapatkan koleksi gambar selengkapnya.
http://bit.ly/PumaAmbassadorsimages
# # #
Untuk informasi lebih lanjut, hubungi:
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
PUMA
Fajar Nugraha, Executive Marketing, PUMA Indonesia
(62) 817 712 767
Cohn & Wolfe Indonesia untuk PUMA
George Matheus
(+62) 812 81 242681
Tentang PUMA
PUMA adalah salah satu merek olah raga global terkemuka perancang, pengembang, penjual dan
pemasar sepatu, pakaian dan aksesoris. Selama lebih dari 65 tahun, PUMA tercatat sejarah sebagai
pembuat desain produk cepat untuk atlet-atlet tercepat di dunia. PUMA menawarkan kinerja dan
produk-produk olahraga yang terinspirasi gaya hidup melalui berbagai kategori produk, yang meliputi
Football, Running Training, Golf dan Motorsports. PUMA terlibat dalam kolaborasi desain dengan
merek-merek perancang ternama untuk menghadirkan desain inovatif dan cepat untuk dunia olah raga.
”PUMA Group” membawahi merek PUMA, Cobra Golf, dan Dobotex. PUMA memasarkan produk-
produknya di lebih dari 120 negara, memperkerjakan lebih dari 10.000 orang di seluruh dunia dan
berkantor pusat di Herzogenaurach, Jerman. Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi
http://www.puma.com
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Nama: Tom Yotes
WAWANCARA DENGAN DIRECTOR OF CONSUMER PR
AGENCY COHNWOLF DIVISI PUMA INDONESIA
1
Ya kak, selamat siang, ketemu lagi hehehe, sebelumnya kasih tau
dong ka latar belakang PR Agency Cohn&Wolfe, saat PUMA
datang ke sini sebagai client, apa sih yang ditawarkan Cohn&Wolfe
untuk PUMA dalam pengembangan strategi komunikasinya?
PUMA udah dateng itu hampir setahun…mereka itu lebih ke
communication strategy, nggak ke integrated marketing, lebih ke PR
dan communication. Apa sih maksudnya PR sama communication,
kalau iklan kan kita Above the Line, jadi PUMA dateng, dia mau
bangkitin kampanye-kampanye yang merek global mereka tuh udah
jalan. Karena mereka ada global campaign kan. Global campaign nya
itu, jadi dengan Forever Faster PUMA, basically dia pakai Usain Bolt
sejak 2014, itu ketika dia pakai Usain Bolt, itu gempar di seluruh dunia.
Ohternyata Usain Bolt mau pakai PUMA, Usain Bolt is the fastest
person on earth in terms of running. Jadi objective campaign nya
PUMA mau buktiin gitu loh ke seluruh dunia, bahwa kita udah balik
lagi nih di dunia olahraga. Watch me. Terus kita juga mau
metamorphosis dari yang brand tadi nya a bit boring, mau jadi brand
yang brave, confident, determined, and joyful. And then Cohn&Wolfe
nyambut dan kita tawarkan satu solusi yaitu strategi komunikasi dalam
public relations.
2
Dalam organisasinya, gimana kaka analisis sehingga bisa akhirnya
menjadikan PUMA sebagai client?
Ya pertama kita lihat dia sebagai perusahaan. Karena kita udah knowing
that PUMA is world famous brand too, ya kita ambil disamping dengan
penjelasan tim PUMA di Indonesia sendiri… bisa kasih kepastian dalam
beberapa tahun terakhir mereka bisa meningkatkan sales.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
3. Gimana kakak menganalisa publiknya?
Kita sih menganalisis sesuai sama yang diharapkan PUMA, the message
is to be brave, confident, determined, and joyful. So kita cari publik
yang cocok dijadikan target audience sesuai dengan keinginan PUMA
dalam menggapai mereka.
4 Pengemasan dan proses bikin strategi nya gimana kak?
Di dalam strategi, tentu kita harus bikin impact. Kita kan juga harus
memberikan messages secara objektif, yaitu dengan cara mencari target
audience PUMA. Berhubung PUMA loves about lifestyles, kampanye
DoYou ini kita cari orang yang menyukai hal tersebut. And then kita set
objectives PUMA. Kampanye DoYou ini bisa menjadi acuan kita untuk
craft the messages, yaitu lifestyle. Nah Fenty is bagian dari PUMA
women’s line, jadi kita pake pesan-pesan secara global and
dikembangkan disini. Secara kita ingin take publicity as wide and
effective, we should know what media is responsible to our messages.
Penggunaan media kita ga memakai general media. Misal kita ga pakai
Kompas dan Detik.com. Tapi kita memilih lifestyle media. For example:
magazines, blog, atau media yang mengandung lifestyle. Kita
melakukan pendekatan dari sana. Kita juga pilih Kelly sama Rani
sebagai influencers kita yah, as a brand ambassador PUMA Indonesia,
tujuannya juga mengirimkan pesan kampanye DoYou yaitu brave,
confident, determined, dan joyful. Tujuannya itu.
5 Oh…berhubungan dengan blog dan media online lainnya, berarti
kita tetap pakai itu dalam publisitasnya ya?
Iya dong. Jadi secara kita udah berada dalam masa digital media, so kita
harus beradaptasi dan try to do with that tools. Tapi kita tetap memakai
tradisional media dalam taktik dan strategi komunikasinya. Dalam PR
kita ngelakuin yang namanya publicity. Tradisional media gain publicity
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
much wider, kalau pemanfaatan media, lebih untuk influencer. Offline
media juga untuk nambahin publisitas.
6 Dalam melaksanakan taktik komunikasi, selama kampanye apa
saja yang dipilih?
Strateginya itu, satu publicity, publicity itu, kita press release, pitching
stories. Dan kita juga ada influencer, itu product review, sama ummm…
engagement, artinya tuh undang mereka ke acara PUMA. Ini juga ada
product seeding namanya. Terus yang terakhir itu offline event. Offline
event itu kaya PUMA NightRun, semua pokoknya event-event untuk
promosiin PUMA. Tujuan untuk garner awareness sama buzz.
7 Evaluasi selama kemarin udah melakukan event? Kira-kira apa
yang sudah dilakukan Cohn&Wolfe dan PUMA?
Evaluasinya itu biasanya kita lihat PR value. Kira-kira PR value dari
bulan ke bulan naik atau engga. Harusnya sih naik.
8 Untuk penggunaan sosial media. Dalam orang berkampanye perlu
diajak ga sih untuk upload atau menjadi prioritas juga dalam
penggunaan sosial medianya? Atau diagendakan dalam
berkampanye?
PUMA punya sosial media di control sama global, jadi kita harus pakai
cara kreatif gimana caranya bisa bikin hashtag-hashtag berbau PUMA
Indonesia. The only way to do it is to leverage the influencer. Gitu aja
sih. Jadi pakai influencer buat sebarin hashtag yang kita ciptain. Karena
kita ga punya control atas digital sosial media nya PUMA secara global.
9 Sebenarnya kalu kampanye global gitu, kebanyakan modif ga sih
untuk taktik komunikasi dan strateginya di setiap respective
countries?
Tergantung. Biasanya kalau yang global, biasanya kita turunin di
Indonesia, Malaysia, dimana-mana. kalau sesuai dengan kultur kita, kita
bisa jalanin. Tapi kalau ga sesuai, kita ga bisa jalanin. Kalau untuk
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
PUMA-nya sendiri untungnya PUMA kasih kebebasan. Tapi semua
umbrella global. Dan sayangnya ada beberapa global yang bisa jalan
sayang nya ada yang engga bisa jalan. Salah satu nya ada motorsports,
golf juga ga terlalu jalan, karena memang community nya sedikit. Tapi
kalau team sports, running, sama training, sportstyle itu jalan.
10 Selama proses kampanye ini, kira-kira pengukuran untuk
awareness orang-orang dilihat darimana kak?
Ini sesuatu yang kamu mesti lihat. Aku bisa confident dilihat dari point
of sales biasanya. Penjualan. Kamu bisa tanya Fajar, gitu loh. P.O.S nya
pasti naik. Tapi I believe ini naik dalam sales. Tapi kamu bisa lihat
awareness naik dari jumlah PR value. Karena PR value kita itu naik.
11 Selama proses kampanye ini berjalan, tujuannya itu lebih ke arah
brand activation atau peningkatan brand awareness kepada PUMA
di Indonesia?
Kalau kamu ngomongin brand activation, seolah-olah PUMA engga
terlalu terkenal kan, seperti what we want to activate a brand PUMA.
Brand awareness juga, bisa dibilang PUMA sudah ada, Cuma
awareness nya kurang, so we just wanna increase the awareness. Mau
promote lebih gitu loh. Kita mau strengthen PUMA brand’s positioning
and credibility in performance and lifestyle. Ini yang paling penting nih,
ini yang harus kamu tulis. Imej nya PUMA harus ada performance sama
lifestyle. Performance itu di running, di training, di football. Lifestyle
itu ya fashion gitu.
12 Makasih ka Tom. Terimakasih waktunya walau di jam yang padat
ini.
Sama-sama Ken. Masuk dulu di Cohn&Wolfe. Hahaha…
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Nama: Fajar Nugraha
WAWANCARA DENGAN SENIOR EXECUTIVE MARKETING
PUMA INDONESIA
1 Jadi makasih Key Informan gue…yaitu ka Fajar
Ini buat apa sih? Ini buat skripsi?
2 Yep ini buat skripsi gue nih…
Skripsi lo tentang?
3
Skripsi gue adalah tentang Implementasi Strategi Kampanye Public
Relations dalam meningkatkan Brand Awareness PUMA
Indonesia.
Itu yang lo magang di Cohn&Wolfe itu ya?
4
Iya ka pas gue magang di Cohn&Wolfe, dan jujur gue ngerasa
paling enak pas dapet kampanye DoYou kemaren sih. Kaya
messages nya dapet juga gitu.
Jadi ini lebih spesifik ke DoYou itu?
5
Iya lebih spesifik ke DoYou, lebih ke arah implementasinya sih.
Sebelumnya kak Fajar bisa kasih tau dulu nama lengkapnya, terus
jabatannya apa.
Gua Fajar Nugraha, nama lengkapnya, jabatan senior executive
marketing PUMA Indonesia.
6 Udah berapa tahun kak?
Dua tahun dua bulan.
7 Puma itu asal nya dari negara apa sih?
Jerman.
8
Citra PUMA tau ga disana di Jerman gimana?
Sebenernya sih kalo misalkan current condition di PUMA ini lagi ada di
dalam kondisi yang paling bagus dalam 10–15 tahun terakhir. Baik itu
secara financial performance, jadi kaya quarter satu kemarin adalah
yang terbaik. Tentunya ini akan mempengaruhi citra PUMA juga,
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
walaupun kalau sebenarnya di Jerman sih akan punya persepsi sendiri
sih terhadap produk lokal disana. Sama lah kaya kita disini ada lokal
brand, ada multinational brand, Cuma ya dianggap sebagai produk
homeground nya mereka lah, baik PUMA maupun Adidas. Mereka juga
kan satu homebase, balik lagi sih kalo citra disana nya sendiri. Akan
variative cuma globaly, perceptions nya lagi bagus, performance nya
lagi bagus sih, kaya gitu.
9
Kalau dari Indonesia? Persepsi nya gimana?
Persepsi nya sih…bisa dibilang tren nya kearah yang positif, baik itu
dari sisi growth perusahaannya, baik dari sales, terus dari feedback ato
KPI, misalnya dari gua dari arah marketing KPI, terus dari respon, dari
research gitu kaya yang kita lakuin terhadap brand performance nya,
itu membaik dari tahun ke tahun, terutama tahun ini, kita bisa tau data
riset research ini dari partner kita which is adalah customer kita. Kalo
dari customer kita, responnya, logis nya itu makin bagus, dan kita baru
kasih liat mereka, karena kita baru ada tradeshow di season SS18 yaitu
Fest Spring Summer, dan confidence level nya bagus, respon akan
produknya bagus, terus activities yang dibelakangnya pun cukup satisfy,
jadi momentumnya adalah ini. Terus performa kita tahun ini masuk ke
dalam top performance untuk South East Asia setelah Singapore
10
Okeh, jadi untuk market disana kak? Secara global dan di
Indonesia market share PUMA itu berapa persen?
Yang tadi gua bilang sih, secara brand hit, lagi bagus, banyak produk-
produk yang bisa dibilang, kita menciptakan cool stuffs, mereka berjalan
dengan baik, terus PUMA juga sedikit-sedikit berusaha
mendiferensiasikan diri dengan yang lain, dengan berusaha berada
diantara sports dengan lifestyle. Kita juga punya eksekusi yang cukup
different dengan other brands lain dan itu lagi di recognize. Terus kaya
usaha kita untuk berkolaborasi dengan endorsers baik itu celebrity,
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
maupun content creator, dan creative people gitu, itu kaya udah di
…ummm dibuktikan dengan results, baik itu secara sales performance,
maupun kaya dengan word of mouth yang terjadi lah yang membahas
produknya. Untuk di Indonesia sendiri market share, data exact nya
sejak PUMA ada (since 2014) kita belum punya, tapi PUMA adalah top
4 brands among direct competitors.
11
Kalo tren market global itu kaya gimana sih?
Tren market global sih everybody akan doing sports dan lifestyle, karena
sekarang tren nya adalah athleisure, apa namanya, tren sekarang
mengarah kesana, seperti misalnya lu ngangkat campaign do you disini,
itu semacam cross category, between lifestyle dan performance women.
Jadi kaya banyak produk sekarang yang diciptakan bisa adaptive ke
dalam dua hal tersebut, misal kan lu bisa pake satu sepatu tapi bisa lu
pake latihan, Cuman itu juga bisa loe pake sebelum latihan berangkat ke
tempat gym sama setelah latihan dari ke tempat gym. Siluet siluet yang
lu pake training pun ga selalu harus kadang sports bra, atau pun tights,
itu bisa lebih variative kaya ada mix di desain nya. Desain nya pun ga
seperti elemen performance cuma ada values lifestyle nya dan ada
attitude nya lah.
12
Mantap…terus dari konsumsi udah sih sales nya makin bagus
sekarang, orang-orang makin keliatan lebih trust untuk beli PUMA.
Oke deh kak dilanjut ke organisasi, kalau dari kaka nya sendiri
ngeliatin PT PUMA Cat Indonesia kekurangan kelebihnya apa?
Kelebihannya dibandingin sama siapa nih? Kompetitor atau subsidiary
yang lain?
13
Bisa dari dua-dua nya kak.
Emmm… mungkin kita ga as in PUMA Indonesia sih, kita kan as
regions south east asia. Kita doing stuffs together sebenernya gitu, jadi
sebenarnya yang kita berusaha lakukan adalah berusaha menempatkan
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
profitability atau pun pada ujung nya adalah kita harus making revenue,
kita juga atur mindset nya bersama-sama gimana sporting departments
yang lain bisa supports untuk achieve tools-tools nya gitu. Misal kaya
gua. Mindset gua harus kaya salah satu KPI gua yaitu harus bantu sales
through nya customer. Bantu mereka traffic atau gimana, berawal dari
sana akhirnya muncul teamworks nya, maksud nya kaya mungkin kita
recognize nya karena kita punya GM yang bagus, GM nya orang
Perancis udah setahunan kalo ga salah ya. Sejak di take over sama dia
banyak hal yang bisa dibilang kalo menurut gue pribadi positif, in terms
of decision yang dia buat. Mungkin itu leadership nya sih yang menjadi
salah satu kekuatan southeast asia yaitu GM yang leadership nya tau
kondisi nya gimana dan nge-rubah untuk menjadi region yang lebih
bagus.
14 Lokasi kantor pusat ada dimana ka?
Di Menara Kuningan, Menara Dea.
15
Melakukan CSR atau tidak?
Yak. Kita ada program CSR. HR kita baru ngeluarin program dia
namanya Speed&Spirit. Jadi kaya di HR punya beberapa program
under that platform yang menunjukan kaya activites di internal maupun
eksternal salah satunya dengan CSR. Kaya kita nanti bulan Juli kalo ga
salah akan bantu beberapa rumah untuk cat ulang, bangun rumah, gitu-
gitu lah, dan ada juga yang regular tiap bulan kita sekarang ada apa ya
gua lupa namanya, Cuma kita ada donasi misalkan kaya kita taro mie,
buku, nanti akhir bulan kita sumbangin.
16
Perusahaan terbuka ya secara global?
Globaly iya, ada perusahaan terbuka si PUMA SE. karena kita di own
sama global, jadi saham nya ga mayoritas dimiliki sama perusahaan
Indonesia, jadi bursa efek ga masuk.
17 Visi Misi?
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Visi tuh dia pengen jadi The Fastest Sports Brand in the World. Jadi
pengen jadi brand yang cepet in terms of making good products, bisa
juga in terms of doing the business. Akan turun kaya misalnya
bagaimana mempercepat proses di sales, biar customer kepuasannya
lebih nambah, gimana caranya mempercepat proses di finance,
operasional, logistik, semuanya turun di visi tersebut. Misi nya ga jauh
beda kita punya mantra yang namanya forever faster, kaya disitu, to be
the fastest sportsbrand in the world through the sports lifestyle. Fokus
brand mungkin itu.
18
Kategori produk?
Ada tiga, apparel, sportswear, accessories. Di bagi per business unit.
Ada running training, team sports, which is sepakbola, sportstyle which
is lifestyle, ada motorsports, ada kids, sama golf tapi beda management.
19 STP nya kak?
Target market itu kita ngincer game-changer, yaitu target market kita…
which is secara demografik dia youth 16-26. Anak-anak nya dinamis,
ikutin tren, relevan sama produk-produk nya PUMA, terus dia strong in
terms of using social tools. Pokok nya mostly sih di sebut sebagai
millennials yang primary nya. Harga berkisar Rp. 200.000,- sampai
dengan Rp.2.500.000,- Cuma kita punya secondary target market untuk
setiap activities. Cuma main target nya adalah gamec-changer.
Positioning kita we are to be sports lifestyle brand. Kalo dijelasin
PUMA is a sports lifestyle brand yang bisa meng-occupy si target
market nya tersebut dengan cool stuffs yang dia berusaha ciptakan base
on the forever faster missions.
13 Latar belakang DoYou apa ya ka? Lalu Sasaran kampanye
DoYou?
Meng-empower woman untuk percaya diri. perbedaan yang mereka
punya justru bisa menjadi strong point mereka untuk bikin statement.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
topik ini cukup general jadi bisa diaplikasikan accross the globe.
DoYou sih sebenernya for women initiative. Secara target market
platform nya ambil dari yang tadi. Cuma secara gender, mostly adalah
perempuan. Tujuan nya adalah untuk mentransfer… ini sebenernya
lebih ke arah brand campaign sih gitu, baru dalam campaign tersebut
turun ke dalam beberapa produk which is mix beetwen lifestyle sama
performance. Target kemaren sebenarnya untuk DoYou message sendiri
kan untuk inspiring women dimana lu make your own statement, be
yourself, be different from others in a good way. Jadi lo harus bisa still
strong and persistence, that mental lawan that mindsets. Target nya
adalah gimana cara transfer message tersebut, ke target market kita,
sehingga mereka bisa meng-embodied message cuma sekalian meng-
introduce, kaya “hey untuk lo dapetin mindset tersebut bisa doing
activities ini, which is kita doing a lot of training stuffs, tapi lo juga
masih bisa tampil fashionable, atau pun trendy along the way, makanya
kita punya sense of this product. DoYou masih berjalan, salah satu nya
Guava Pass.
14 Goal dan objektif dari PUMA di Indonesia dalam kampanye ini apa
aja kak? Misalkan target peningkatan awareness berapa persen,
sales berapa persen dan sebagainya?
Kalau untuk target, ada beberapa KPI. yang pertama Brand credibility.
PUMA mau naik 5% di dalam Women Association. Metric-nya Brand
Tracking result, dan semua tercapai. Terus kita ada Media Buying /
placement KPI. Ini metricnya mostly digital results karena all of the
placement through digital paltform. semua KPI achieved. Yang ketiga,
Sales KPI meningkat 40% sell through dari Women's product yang
masuk campaign do you selama dua bulan. Ini achieved untuk 75%
artikel. Lalu PR KPI ini jumlah coverage dan PR value. Untuk
pengukuran awareness kita menggunakan product reviews dari media
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
beserta media buying. PR Values targetnya 2 milliar, semua achieved
dengan kampanye ini. Target pencapaian ini semua berada pada tahun
2016.
15 Efektif atau engga penggunaan guava pass?
Efektifitas sih kalo yang long-term partnership kita baru jalan, baru satu
setengah tahun. Karena kita barusan AdHoc event kan tahun lalu, dan
baru satu kali. Which is kalau satu kali event di bilang efektif,
tergantung performance indicator nya yang mana. kalo untuk brand
awareness sangat efektif, karena message nya dapet, target market nya
pas, kolaborasi nya ada value nya. Makanya kita lanjutin kampanye ini.
Harapan nya kita bisa convert ke something bukan hanya ke brand KPI,
tapi membantu sales KPI nya juga.
16 Guava Pass itu bisnis model nya seperti apa sih?
Jadi gue ngejelasin brand orang lain deh hahaha. Guava Pass sih
sebenarnya kaya waktu itu ide nya kerjasama sama mereka sih kaya….
PUMA kan sebenarnya udah agak ketinggalan nih istilahnya in-terms of
penetrating the local market, bisa dibilang bahwa Indonesia masih
cukup baru ya 2-3 tahun, other brands udah doing a lot of things di
berbagai macam kategori running, women’s training, football. Jadi kita
harus cari cara/eksekusi yang belum pernah dilakukan, makanya kita
utuh satu publisher atau partner yang bisa spreading the words gitu.
Guava Pass punya platform dan tools itu. Mereka punya konten,
marketing tools, database, networking, social channel, bisnis model nya
juga bisa dibilang lagi in sekarang yaitu digital bisnis atau start-up
bisnis, connecting people through mobile platform gitu, jadi sebenernya
ngejelasin behalf of dia, bisnis modelnya adalah menghubungkan ke
beberapa boutique studio yang biasanya lo hanya bisa di satu tempat,
tapi di sini bisa di pecah dan ngejual experience. Itu kita merasa cocok
nih mutual benefits nya.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
17 Message kampanye?
Lebih kesana sih. Lebih ke arah underlying message nya DoYou nya
sendiri. Bagaimana bisa menginspirasi women’s through local markets.
Berusaha relevan ke lokal market. Makanya kita banyak kerjasama
dengan local face. Kaya gimana caranya inspiring those girls. Banyakin
activities, ya gimana pun caranya untuk bisa relevan dengan mereka.
18
Pengembangan messages?
Pengembangan message yaitu, si DoYou ini akan terus menjadi big
umbrella nya, di bawah kita akan turun ke berbagai macam sub-
messages yang biasanya turun ke per-campaign. Kemarin kita ada
campaign SwanPack dan VelvetRope, which is masing-masing
campaign tersebut akan meng-embodied wider message lah either
dengan different parties, misalnya kaya SwanPack kemarin dengan
NewYork City Ballet, yang sebenernya version nya DoYou gimana, nah
bisa ga di adapt ke Indonesia, dan transfer message dengan cewe-cewe
tersebut.
19 Strategi dan Taktik Komunikasi?
As a brand sih kita sebenernya pengen jadi credibel sportsbrand yang
punya kredibilitas di business unit yang kita ada, running, training,
football. Cuma happen to be kita masih sangat kuat di lifestyle, jadi kita
kaya mungkin umbrella besarnya di justify sedikit which is kita pengen
jadi credible sports and lifestyle brand, baru turun lah ke beberapa
activities yang biasanya kita bikin key initiative per-tahun untuk
channeling with media stuff, media buying, Cuma biasanya kita pengen
creatively executed atau pun concepted. Misal lu buying di IG, dan
orang sudah banyak banget jadi influencer. Cuma gimana caranya
secara creatively using itu. Dan kita bukan company yang punya big
budget kaya competitor yang udah leading the market. Jadi kita harus
utilize budget yang ada dengan tools yang ada cuma secara creative di
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
execute secara apa. Kalo secara PR, justru uda banyak cari social
influencer, di luar distributing the press release, proposing the strategic
message. Itu sih yang penting. Pasti kita akan turun dulu dari umbrella
campaign, terus kita pengen punya strategic concept nya kaya
penetrating setiap business unit nya gimana, baru turun ke detail nya.
Technical nya akan turun ke media, facement of buying or initiative,
terus baru PR, baru activations through on ground activation, either
event, or community activation, and the other initiatives.
20 Kan ini memanfaatkan taktik dari media, nah kalo dari influencer
doang, apa udah cukup? Apa belum ada account khusus PUMA?
Ya itu keputusan dari global sih, dia ga ngelepas tiap country untuk
menjalankan Instagram account. Even Nike pun kaya nya ga ada deh
Instagram account nya di Indonesia Karena kalo lu liat, yang mimpin
konten bagus itu cuma Adidas, menurut gua. Sebenernya perspektif dari
global tuh mungkin gini. Intinya ngejagain bener konten nya, cuman
kadang-kadang kita juga bingung sih kenapa kita ga dikasih. Kalau
misalnya kita bisa pegang account local, lu harus creating local content,
istilahnya bikin relevan content yang ga cuma nge just local content
based on local launchslate. Cuma lu harus juga creating local content,
which is kalo gue liat si Adidas udah cukup kuat di situ. Bahkan kalau
loe browsing through other accounts, kaya NIKE, UnderArmours atau
apa, oke lah engagement nya banyak orang bisa tau segala macem,
cuman there’s no point of doing another account kalau lu bisa liat dari
account global. Kalau kita belum punya resources yang menunjang buat
apa cuma replikasi doang. Mungkin itu sih perspektif global. Tapi dari
kita udah ngelakuin dengan banyak mencari influencer, media buying,
dan di utilize berbagai tools yang kita punya, cuman memang plus
minus.
21 Strategi dan Implementasi nya untuk DoYou?
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Lebih ke tactical ya. Sebenernya kemarin si PUMA udah conditioning,
kalau di women’s business adalah where the gym is runaway. Kaya
dimana gym ketemu dengan runaway, terus kaya performance meet
lifestyle. Kita juga pake satu meja event waktu itu yang mix, ada
training, ada more to fashion talk gitu lah, dengan experienced people
kaya Kelly Tandiono, judge nya Asia’s Next Top Model, Rani mantan
peserta nya Asia’s Next Top Model. Jadi kaya sangat kredibel gitu. Jadi
kita terus mengemas konsep-konsep itu secara taktis dengan
menggabungkan kedua elemen itu. Terus di Indonesia kita kerjasama
dengan Guava Pass, menurut gue juga me-leverage si gym meets
runaway. Karena kalau loe liat Guava Pass, secara positioning, dia more
to workout yang currently in the trend. Apa yang lagi nge-tren olahraga
nya, seperti u-jam, bare-bare, pole dance, itu yang mencerminkan taktik
itu gimana cara nya untuk men transfer message tersebut ke consumer
through activations. Penanggalan juga disesuaikan dengan keinginan
globalnya, bulan November untuk serentak di asia tenggara pada
quarter 4, yaitu akhir tahun.
22 Untuk proses implementasinya seperti apa ya ka?
Kurang lebih gini sih…Campaign Global dari PUMA diturunin ke
southeast asia. Southeast asia turun lagi ke Indonesia. Kerjaan PUMA
adalah memberikan brief tentang kampanye ini ke PR Agency. Di kasih
tau kondisi nya gimana, dan PR Agency kasih feedback seperti apa. Sesi
brainstorming, kita kasih tau nih bahwa campaign mau dibawa kemana,
dan apa yang sesuai dengan audience Indonesia. Ada tiga pembagian,
seperti pre event, event dan pada akhirnya post event, Disini PUMA dan
Cohn&Wolfe menunjuk satu Event Organizer yang bisa menangkap
pesan-pesan kita, konsep untuk event kita seperti apa.
23 Bagus-bagus. Pas lagi kemarin dilakuin evaluasi atau engga kak?
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Pasti sih, kita pasti ada evaluasi post live analysis, baik itu untuk media
analysis atau pun PR atau pun Digital atau pun home-ground event
anaylsis, khusus Do-You bagus nya sih adalah si Indonesia bisa
memulai kerjasama dengan Guava Pass yang lebih in-depth, setelah itu
Singapore tertarik melakukan kolaborasi yang mencontoh Indonesia,
terus Singapore yang menginisiasi kerjasama Guava, Singapore sama
Indonesia untuk long-term. Malaysia karena belum ada Guava disana,
kalau ada pasti kerjasama juga. Terus kita kemarin ada field-trip untuk
sekumpulan trainers yang kita kumpulin, yaitu team Faster, masih
under DoYou campaign juga, dan Guava yang take lead di event nya itu
as in event organizer nya itu. Jadi kaya ngasih liat kalo image yang kita
berikan secara evaluasi juga positif karena di respon cukup baik. Event
yang dilakukan kemarin juga cukup baik, karena berhasil leveraging
produk melalui artikel sebesar 40% dari 75% artikel yang terliput.
Hopefuly jangan kelupaan nya jangan makin boring orang-orang tentang
kerjasama nya. Karena takut nya orang pada bosan di satu titik, dan kita
berusaha supaya kerjasama masih berkelanjutan.
24 Ka Fajar satu lagi. Untuk brand awareness yang ada di Indonesia,
sama secara global, apa sih kiat-kiat PUMA untuk bisa menjadi top
of mind konsumen supaya bisa pake PUMA dibandingkan dengan
kompetitor-kompetitor lain?
Jadi ini lebih spesifik ke DoYou itu lebih ke arah produk sih. Konsep
nya kedepan nya kita lebih banyak doing story. Konsep nya story doing,
Story doing harus di back-up dengan produk yang nyaman, works.
Creating the good stuffs. Terus baru di back-up dengan story di
belakang nya. Kalau model-model sekarang mungkin PUMA lebih
memberikan akurasi kepada barang nya. Either content atau produk
harus dengan si athlete atau selebritis nya. Cuman kalau as in globaly
yang lebih penting adalah berusaha menjadi satu suara dan impact nya
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
lebih scale skala besar. Karena itu berhubungan dengan logistik,
distribusi, dan lain nya. Kenapa kalau lu liat Adidas sangat sukses
dengan NMD nya, tahun lalu karena dia secara logistik semua
penyebaran nya rata. Dan dia bisa make sure respective countries akan
launch 10 Juni, mereka akan creating good plans. Semua country punya
bagian yang sama, Cuma stuff nya banyak banget yang harus di urus.
Sekarang value yang bisa di transfer ke initiative nya uda lebih keliatan,
pattern kerja nya udah jelas, tapi pasti nya masih ada beberapa isu yang
harus di solve kalau mau dapet impact globaly karena kaya sekarang, lu
atau gua, belum tahu produknya di Indonesia, tapi di luar lebih cepat.
Misal di amerika udah ada, di mana udah ada, nah ketika lo telat, sekian
lama, momentum nya ilang, kan gitu. Begitu…
25 Wah gila sih… ka Fajar makasih banyak ya udah menyempatkan
waktu nya. Menarik sekali, data nya lengkap. Semoga PUMA selalu
sukses, I am as a fanboy of PUMA lebih tertarik untuk belajar
PUMA, mengerti, dan semoga bisa campaign bareng-bareng…
hahaha!
Thankyou!
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Nama: DEBORA AGNES
WAWANCARA DENGAN ASSOCIATE ACCOUNT DIRECTOR
PR AGENCY COHNWOLF DIVISI PUMA INDONESIA
1
Sbelumnya jelasin dong PUMA tuh apa berasal dari mana?
PUMA itu berasal dari Jerman Ken, dia salah satu brand sport apparel
terbesar all around the world.
2
Citra PUMA itu disana seperti gimana sih kak?
Citra yang kita tahu secara global itu ga terlalu konkrit ya. cuma ya
PUMA seperti nya bagus disana. Masyarakat Indonesia aja sebenernya
udah pada tau brand sepatu PUMA. Cuma persepsi mereka kita ga tau
kalo di luar.
3
Marketnya disini sama di luar gimana kak?
Kita ga tau sih kalo di luar Ken, tapi kalo disini emang lebih ke arah
Lifestyle, salah satunya produk Rihanna yaitu Fenty PUMA by Rihanna
banyak banget dicari Di Indonesia. Tren nya di Indonesia yang kamu
suka liat itu dimana-mana streetstyle kan? Kesan nya sporty tapi banyak
yang pake karena keren dan unik. PUMA menyediakan produk yang
bisa dipakai untuk memenuhi lifestyle sportstyle anak-anak Indonesia.
4
Tren marketnya kak. Sebenernya tren market PUMA secara global
tuh lebih kearah apa sih? Secara umum apa yang ngebedain PUMA
dengan brand-brand sepatu lainnya kaya NIKE, Adidas?
Hmm, kalo diliat secara global, PUMA ini ga hanya tap ini sekedar tap-
in sama ambassador, mereka ngambil apa ya. kaya pentolan ini diambil,
sama apa core nya si orang ini. Let’s say kalo ngomongin Fenty, PUMA
ngambil Fenty itu bukan sekedar sebagai brand ambassador, tapi dia
justru berkolaborasi sebagai creative director. Jadi Rihanna diambil nih
gimana gaya khas nya Rihanna, dan dimasukin ke prodak-prodak itu,
khas nya Kylie Jenner diambil fierce nya, kalo Cara Delevigne diambil
sisi nyelenehnya, jadi itu yang diambil PUMA, jadi ga Cuma sama satu
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
profile yang cukup besar dan digadang-gadang sebagai ambassador,
tapi diambil pemikirannya. Jadi produk tersebut adalah hasil dari
akurasi mereka. Gitu sih. Seperti Fenty juga banyak banget yang cari
kan di Indonesia, tren ini lebih ke arah Lifestyle.
5
Penjelasannya kan Internasional tuh, setelah itu kalo secara lokal?
Di Indonesia?
Kita menuju ke global sih. So, orang yang pake disini pun produknya
lebih style international. Kita istilahnya lagi pengen ambil alih market
mass orang Indonesia untuk lebih spesifik dengan model yang kita
tawarkan. Lebih niche orang disini ken. Sekarang aja aku udah bisa liat
orang-orang dijalan, oh udah pake PUMA, terus lagi nge gym, aku
jarang banget liat orang pake PUMA, tapi sekarang ini udah ada
beberapa orang yang pake PUMA, berarti dari sana kita bisa ukur oh
ternyata orang aware juga sama produk nya ya. Gitu sih.
6
Jadi di Indonesia, masih belum terlalu tau dong market yang pas
gitu, karena ikutin globalnya. Tapi kita masih belum bisa nge-track
gitu orang Indonesia tren nya seperti apa secara spesifik?
Cuman kalo misalnya secara general udah keliatan, karena istilahnya,
dalam satu tahun kita campaign ga cuma sportstyle doang, ato ga cuma
bola doang…, tapi kita kerjain semuanya gitu. Nah untuk sekarang ini
setelah kita observe sekian tahun. Akhirnya kita ngerti ternyata tren nya
masyarakat Indonesia tuh juga lebih ke sportsyle. Sekarang ini kita lagi
mengakuisisi market, dan lagi shifting, karena dulu pengikut brand
PUMA itu ya fanboy PUMA nya sendiri. Tapi sekarang kita lagi
mencoba ambil market NIKE dan Adidas. Lebih niche.
7
Organisasinya gimana kak? Lalu persepsi masyarakat Indonesia
tentang produk ini tuh seperti apa? Harapan PUMA di Indonesia
jika dilihat dari persepsinya?
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Kalau ngomongin organisasinya, aku ga bisa ngomong banyak karena
aku ga disana, yang bisa aku bilang yang pasti PUMA kan sekarang ini
terlihat sebagai produk international brand dengan kredibilitas, tapi kita
masih sebagai emerging. Kita udah ada nama tapi belum top of mind
jika dibandingkan Nike dan Adidas. PUMA bukan sebagai first
choicenya pembeli. Current condition untuk PUMA, harapannya
adalah, dengan kampanye DoYou bisa memberikan pesan sebagai brand
yang kredibel, punya nama tapi di sektor olahraga perempuan, yang
menjadikan olahraga sebagai lifestyle. Dan kita ingin dari kampanye
DoYou untuk menjadi pilihan bagi perempuan yang gemar berolahraga.
Untuk saat ini sudah mulai dilirik bagi sebagian target market kita, tapi
kita sedikit suffering untuk convert pengguna Nike atau Adidas yang
loyal untuk memakai PUMA.
8
Produk selain sepatu apa kak ada apa ajaa?
Tas, topi, baju-baju. Golf, tapi kita ga pegang, yang kita tahu sih
kayanya golf ini masih dibawah PT. PUMA Cats Indonesia, Cuma
kayanya ga jadi fokus gitu dari mereka.
9
STP nya dong kak Debby!
Segmentasi nya lebih ke A sampe ke B+, kalo tap-in nya ke arah orang-
orang yang sporty, bold, sama niche, bukan orang yang top of mind nya
langsung ke NIKE atau Adidas, tapi buat orang yang pengen coba
produk baru, keren, tapi jarang orang tau. Anti-mainstream. Kalo diliat
dari lini bisnis nya yang running, ada juga Ignite PUMA itu buat casual
runner, PUMA Speed itu lebih ke technical., trus orang-orang yang tau
lari. dia bilang ini speed enak banget. Sementara Ignite ini kurang laku,
karena segmentasi nya lebih ke arah anak-anak ya dede-dede, gitu,
karena dia harus compete ke Adidas sama NIKE, jadi lebih lemah, tapi
kalau orangnya udah aware ke technics, trus ngerasain, wah PUMA
Speed enak banget, pasti mereka lebih aware.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
10
Kenapa sih PUMA mengangkat kampanye DoYou di Indonesia?
Dan apa issue yang ada di Indonesia?
Speaking of product wise, kita ada kampanye ini karena kita mau meng-
capture salah satu line product nya PUMA untuk women’s training.
Dipilihnya kampanye DoYou bukan karena kita yang milih tapi
memang sudah menjadi idenya di PUMA. dan kalau kita ngomongin
perempuan itu related sama berbagai issue, salah satunya adalah self
esteem. Kenapa aku bisa bilang self esteem karena perempuan memiliki
tendensi mood yang fluktuatif, suka mengikuti stereotype. Tujuan
kampanye ini lebih ke breaking the boundaries, stereotype, dan intinya
harus punya karakter sebagai perempuan. Dan yang kita harapkan untuk
produk-produk PUMA ini, perempuan-perempuan ini bisa increasing
kepedeannya. Dan itu juga kita tunjang bahwa secara global kita
memakai Cara Delavigne sebagai profile yang bisa merepresentasikan
perempuan yang punya karakter dan sikap, dan di Indonesia kita juga
memiliki Kelly dan Rani sebagai wajah dari kampanye ini.
11
Latar belakangnya dong ka, gimana sih cerita PUMA comes out
dengan kampannye ini?
To summarize, tentu aja PUMA punya tim riset and development,
akhirnya untuk ekspansi pasar, puma pengen nunjukin ke market cewe,
karena semua yang puma lakukan identik ke cowo, nah puma pasti
pengen gedein pasarnya.
12
Ada perubahan signifikan ga sih setelah kampanye nya berjalan,
seperti orang lebih aware sama PUMA?
Itu lebih ke data Ken. Kalo data kasarnya nih di Instagram sekarang
lebih banyak. Data kasar banget nih Ken, Setiap kali kalo aku lagi di
jalan ditanyain, eh Debby gimana kabarnya, kerja dimana? Oh
Cohn&Wolfe, oh dapet client apa? PUMA. Terus pasti orang-orang
bilang eh susah banget sih dapet PUMA yang itu. Berarti kita bisa lihat
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
ada demand. Dan sekarang yang aku rasa dari awal waktu aku pegang
PUMA dari dulu susah banget cari influencer. Susah setengah mati.
Cuman sekarang masih susah, tapi lebih gampang gitu kaya “iya deh”
lebih gampang setuju, dulu susah banget Ken, kaya nge “gol in” satu aja
tuh susah.
13
Engagement medianya oke ga kak? Saat event kemarin manggil
berapa media kak?
Kalo misalnya kita generate sesuatu yang kamu bisa pegang, yang
kamu bisa liat, itu generate cukup banyak pemberitaan, sampe h- berapa
pun masih banyak yang nanya ke aku email ke aku tanya-tanya PUMA,
Deb… ini dong itu dong. Dan demand untuk informasi terhadap PUMA
juga jauh lebih tinggi. Terus yang aku rasain sekarang Ken, untuk
permintaan product alone. Dulu aku ngejar media “plisss dong cobain
PUMA nya. Sekarang aku ga ngapa-ngapain udah banyak email mulu.
Deb pinjem dong PUMA. Apalagi pas Fenty dapet Shoes of the Year,
aku ga perlu ngapa-ngapain, ga nge push apapun, pemberitaan di media
itu banyak banget. Kalo aku ngomongin PR values, sampe berapa bulan
ya, dua bulan pemberitaannya sampe 11 miliar. Aku ga nge push acara,
aku ga ngepush press release. Gede banget. Aku ada data nya, bentar
ya, oh ini nih, PR Values PUMA Juli – September 2016 9,677,508,333
(sembilan milyar enam ratus tujuh puluh tujuh juta, lima ratus delapan
ribu tiga ratus tiga puluh tiga rupiah) Oktober sampai Desember itu
17,637,308,333. (tujuh belas miliar enam ratus tiga puluh tujuh juta tiga
ratus delapan, tiga ratus tiga puluh tiga ribu rupiah). Saat itu kita
manggil sekitar 17-20 media, dan yang dateng ada 16 untuk lifestyle
magazines online dan offline.
14
Action atau tindakan dari kampanye seperti apa?
Yang kita lakukan salah satunya ada kerjasama dengan Guava pass, tie-
in sama beberapa influencer, suka ngadain acara bareng media, terakhir
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
yang di Fairmont, sampai kita bentuk tim Faster. Jadi tim Faster ini
dibuat di masing-masing negara, pilih lima sampe enam orang trainer
bisa dijadiin tim Faster member ini, untuk Southeast Asia dikumpulin,
ada dari Malaysia, Singapore, sama Indonesia. Mereka diterbangin ke
Thailand untuk acara bootcamp, ada yoga, dance, gitu-gitu sih.
15
Message dari kampanye nya kak?
DoYou itu message nya sengak-sengak gitu, menantang, tipe Kak
Manda, ada tone itu, ada turunannya lagi, untuk banner, billboard, sama
partisi-partisi lain yang kita pake tujuan nya untuk ngasih value tentang
keberanian perempuan untuk menjadi dirinya sendiri.
16
Ada ga pengembangan message-message selama kampanye ini
berjalan?
Kalau aku bisa bilang, disini ada messaging, datang nya dari global, di
oper ke Indonesia, local market. Nah sama local market di crack, di
localize, misal kalau di Indo, oh yang cocok nih ngomongin ini, gitu,
ngomongin nya minoritas, kan ga bisa di sini. Nah cara nya dengan di
lokalisir, terus baru dipikirin ada komunikasi strategi nya, baru
implementasi, yang pasti message utama dari global, terus baru
disesuaikan. Misalnya nih kampanye PUMA runthestreets itu kan dari
global, nah kampanye global milih The Weeknd sebagai ambassador,
dia punya jalan hidup gini gini gini, kalau misalnya kita ganti format
dan lain kita juga pasti akan ganti message dari brand nya. Jadi kita
kesimpulannya cuma ikutin mandatory nya, tapi disesuaikan sama
keadaan di sini. Terus kalau kita pilih orang yang di dalam kampanye
ini, harus cari partial point, dia harus punya poin pembeda dari
kebanyakan orang lain. Kaya lu misal nya ngeliat Rani, lo akan ngeliat
dia drummer, multitalent, bisa modeling dsb, itu bisa mewakili sosok
PUMA babes nya gitu.
17 Strategi dan taktik komunikasi kampanye nya kak?
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Kita manggil Kelly Tandiono sama Rani as a PUMA’s women
ambassador. Kita pilih mereka ini jadi wajah nya PUMA Indonesia.
Konsep-konsep yang sesuai untuk disini, pesan-pesan semua agenda
dari PUMA nya. Terus, kita localize press release, terus pilih media apa
yang cocok, dan prospek untuk jadi media liputan kita. Setelah itu kita
cari dan appoint satu event organizer yang konsep nya bisa di eksekusi
sesuai sama pesan dari PUMA global, yang terus di localize. Cari,
tempat yang cocok, partnership sama SoulBox, semacam kelas atau
olahraga baru yang biasa di ikutin sama perempuan, isinya ada kardio,
keseimbangan kaya yoga. Makanya kita ajak mereka buat ikutan di
kampanye ini. Yang di luar juga pake SoulBox kok.
18
Implementasi kampanye nya kak?
Kita berhasil bikin partisi-partisi semacam photo booth, ada tulisan-
tulisan nya gitu yang tujuan nya ngasih messaging ke peserta, kalimat
motivasi yang semangat gitu buat perempuan. Semua isinya messages
DoYou. Karena DoYou di luar diartikan seperti menjadi diri kamu
sendiri, tempat foto uda kita desain sedemikian rupa, dan pasti tuh kita
nekenin MC buat kasih messaging PUMA biar orang pada paham oh
maksud nya tuh ini. Post event kita kasih thankyou note, say thank you,
kita ulang lagi message nya gimana. Terus kita kolaborasi dengan guava
pass, dan kita setiap bulan ada acaranya, ga pindah-pindah, kaya
kemaren kita event ada di Sency, terus ada di studio mana studio mana.
konsisten Ken setelahnya ini.
19
Proses Implementasi dari global menuju lokal apa aja kak?
Mas fajar nge-brief, kasih tau misal overview campaign seperti apa.
Objectives nya apa, hasil implementasinya diexpect, dia ngasih tau apa
peran media, menyiapkan misalnya media nya apa, pitching stories,
yang saat itu kita cari lima media yang paling cocok dengan campaign
doyou. Ngomong ke media (kita secara eksklusif ngmg ke media) press
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
release diseminasi. Brainstorming event, ada penyampaian pesan apa
aja, kontennya apa aja, third party apa saja. Konsep apa saja. Apa aja
yang bakal diomongin sama brand ambassador kita yang develope.
Kalau ada campaign ada pre-event ada event ada post event. Berarti kita
harus mulai setting-an kampanye DoYou. Biasa nya di pre-event kita
ada influencer engagement. Kalau misalkan kampanye DoYou. Baru
ada eventnya. Bikin event ga sekedar bikin harus bikin key messages
nya seperti apa, takeaways nya dia dapet messagenya seperti apa.
DoYou itu apa. Inti key messaging yang dibikin adalah kerjaan kita
sebagai PR. Key messages itu dituangkan dalam bentuk briefing book,
apa saja messagenya, event nya seperti apa, apa yang harus disampai key
talking points sama si ambassador. Akhirnya PR develop dan
ambassadors kita brief. Konteks event seperti apa saja, seperti olahraga,
kita mau pake apa pihak apa yang bisa impactful. Kita kerjasama sama
soulbox. Trainers-nya emang terkenal. Jadi kita juga olahraganya seru.
Ada keys value seperti experience. Post event biasanya ada influencer
management. Ada press release disimenation. Untuk maintain buzz kita
kerjasama sama si Guava Pass. Tetap ada akelas olahraga. Tujuannya
untuk umum.
20
Ada ga evaluasinya kak?
Kita pasti nge-cek dari media coveragenya, misal respon nya positif apa
engga, seberapa paham dia sama messages kita, terus kita bakal ngobrol
sama tim PUMA apa aja halangan dari event yang udah kita jalanin, apa
harapan para peserta agar event itu lebih bagus dibandingkan yang dulu.
Gitu sih.
21
Makasih ya kak Debby… kakak ngebantu gue banget! Lulus cuma-
cuma ini mah hahaha.
Kenny semangat. Kenny pasti bisa.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Nama: Adi
WAWANCARA DENGAN ADI SALES ACCOUNT EXECUTIVE
PUMA INDONESIA
1
Oke selamat siang semuanya…bisa perkenalkan sebelumnya mas
siapa?
Nama saya Adi dari tim sales, mengurus toko monostore, MAP sama
online store. Halo, selamat siang. Nama saya Yohan (nimbrung) dari
tim sales, kebetulan saya lagi memegang wholesale, diluar monobrand,
megang distributor, jadi pokoknya sebagian juga megang mono.
2
Sejauh ini, citra PUMA di Indonesia sama diluar seperti apa sih?
Bisa tidak dijelaskan secara perspektif global?
Kalo PUMA sejauh ini kita sudah dikatakan sedang bersaing dengan
Adidas dan Nike, terutama dari tim komunitas sneakers, mereka sudah
melirik PUMA. Namun kalau di Indonesia kita harus jujur kalau NIKE
dan Adidas masih menjadi brand utama, sedangkan PUMA hanya
brand alternatif saja. Secara artikel dan brand jauh lebih strong. PUMA
sendiri masih menjadi start-up dalam pengembangan, dan kita lebih ke
soccer futsal yang lagi naik dan sudah mulai dikenal. Dan beberapa
customer kita dan toko-toko yang bersifat eksklusif sudah mulai banyak
diminati. Contoh eksklusif Fenty x PUMA sedang naik. Dan orang-
orang sudah pada tau.
3
Kelebihan kekurangan organisasi?
Kita lagi startup ya, tetap ada kendala. Namun untuk general nya kita
sudah bisa jalan.
4
Kalau dari sales? Semakin meningkat ga?
Kita setiap season ada acara launching, alhamdullilah semua naik dari
kuantitas, nilai, dan targe bisa dibilang cukup baik. Konsumen sekarang
mulai ada feedback, dan sedikit ada kepedean untuk mengambil brand
PUMA ini.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
5
Dari tim sales masuk ke strategi komunikasi atau tidak? Selama
perjalanannya untuk masukin sales. Contoh marketing
communication, atau marketing sendiri?
Tergantung ya. Sales ga bisa berdiri sendiri. Kita butuh support dari
marketing, karena marketing udah mencakup komunikasi.
6
Selama proses komunikasi di PUMA berjalan, kira-kira ada
halangan yang berarti ga? Selama pembangunan brand supaya
lebih aware orang Indonesia?
Pasti ya, kalau dibilang ga gampang untuk membangun brand image ke
orang, yang tau nya hanya NIKE, Adidas, secara kenyataan di lapangan
memang brand yang menjadi saingan kita. Tapi butuh proses sampai
sekarang, bisa dibilang kita masih setengah jalan dalam pembangunan
brand. Secara global NIKE dan Adidas yang udah diketahui, kita terus
berjuang untuk mengakuisisi pasar.
7
Kira-kira kampanye yang dijalani DoYou bagus tidak?
Bagus, bagus sekali. Fenty masuk ke DoYou, si Kylie Jenner masuk di
DoYou juga, toko juga happy, ya dalam arti sales nya naik secara
signifikan. Disaat sales naik maka brand awareness pun ikut naik.
8
PUMA Indonesia paling pede dengan women’s line atau men’s line
ya?
Kita women’s sama men sih imbang ya. Kita banyakan upsale di
women’s ya pada tahun 2016 lalu, sedangkan pada tahun 2017 ini kita
berusaha untuk menyeimbangkan lini khusus laki-laki dengan
perempuan. Dari brand kompetitor, mereka tidak spesifik ke sana. Dan
sekarang PUMA ingin lebih untuk spesifik dalam prodak women’s
seperti brand ambassadornya yang cocok, dan mulai bagus di market
nya.
9 Kenapa memilih kampanye DoYou di Indonesia?
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Sebenarnya itu dari global sih, tim marketing kita ada akses untuk
guavapass, karena disini, perempuan, dan di seluruh dunia juga suka
sama lifestyle sama fashion. Begitu juga kecenderungan DoYou. Dia
mengkhususkan diri untuk lifestyle sekaligus sporty.
10
Ada evaluasi tidak selama kampanye berjalan?
Terus ya gua pikir harus selalu dilakukan evaluasi, apalagi disaat kita
memunculkan sebuah program dari tim marketing untuk event, dan
evaluasi ini impact nya ada dimana? Di market atau di awareness.
Harus dilakukan karena memang setiap acara kadang memang ada miss
nya, nah kita harus berbenah supaya disana ga ada masalah. Secara
general sukses dari segi sales, seperti di tempat fitness dan mall,
perempuan udah banyak memakai produk PUMA. Seperti mulut ke
mulut. Memang karena model ya. Produk modelnya bagus.
11
Ada ga kira-kira impact lain dari DoYou sendiri?
Jadinya kita seperti orang-orang Indonesia memiliki sense of pride
terhadap PUMA sendiri, bahwa sekarang PUMA memiliki spesifikasi
dalam women’s, disaat kompetitor lebih umum. Itu yang membuat
brand PUMA sudah lakukan sedangkan brand lain belum lakukan.
Sehingga konsumen akan menunggu lagi.
12
Dalam pemanfaatan Public Relations, merasakan ga sih
manfaatnya?
Banget. PR sih banget, karena dia special untuk menyampaikan pesan-
pesan. Kekhususan membuat khalayak sadar bahwa kampanye ini
memiliki efek yang bagus baik dari segi brand awareness maupun
peningkatan sales yang kita rasakan.
13 Baik mas Adi terimakasih banyak udah mau berbagi!
Sama-sama bro….
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Nama: Amanda Febriyani
WAWANCARA DENGAN SENIOR ACCOUNT EXECUTIVE PR
AGENCY COHNWOLF DIVISI PUMA INDONESIA
1
Halo ka Manda.. ketemu lagi nih kita. Bisa ga sebelumnya PUMA
berasal dari negara mana?
PUMA itu…berasal dari Jerman
2
Citra PUMA itu disana seperti gimana sih ka?
Kalo citra PUMA disana… aku tu ga bisa ngejelasin as in details, cuma
yang kita tahu itu, PUMA secara global itu lagi mengarahkan setiap
bisnis unit nya ini akan diterima oleh consumer itu seperti apa, karena
mereka memiliki bisnis unit kaya kategori running, ada sportstyle, ada
women’s training segala macem, itu mereka lagi ngarahin gimana sih
kaya misalnya casual running, atau lebih ke technical running, atau ke
women’s running, lebih dibawa kemana, jadi masih proses untuk lebih
mensegmenkan PUMA. Di Indonesia yang kita kerjain juga gitu sih.
3
Tapi kalo disana marketnya kaya gimana ka? Kan kaka udah
ngejelasin nih seperti apa PUMA dianggep nya di sana seperti apa.
Nah kalo produknya banyak, jadi PUMA marketnya lebih ke
dalam kategori apa?
Kita ga tau sih kalo di luar Ken, tapi kalo disini lifestyle, seperti yang
dibilang sama Fajar. Produk nya Rihanna bener – bener banyak dicari.
4
Tren market. Sebenernya tren market PUMA secara global tuh
lebih kearah apa sih ka? Apa yang membuat PUMA berbeda
dibandingin sama NIKE sama Adidas?
Aku kalo sebagai orang yang ngerjain brandingan nya PUMA aku lebih
mungkin lebih melihat PUMA lebih dekat, jadi takut nya subjektif. Nah
kalo misalnya aku jadi buyers nya PUMA, jujur aku ga terlalu tau, tapi
karena aku udah kenal PUMA, dalemnya gimana, cara mereka bekerja
gimana, tren market nya PUMA bener-bener lebih ke arah lifestyle.
Kaya sekarnag PUMA lebih melihat pribadi fierce, yang style nya
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
nyeleneh dan berani, dia pasti pake PUMA. Tapi kalo bedanya dia sama
NIKE dan Adidas, pembeli nya lebih umum. Tapi kalo PUMA secara
spesifik lebih fierce banget. PUMA banget.
5
Nah penjelasannya kan lebih ke global ya kak, sekarang di
Indonesia sendiri gimana?
Kalo di Indonesia, kita ngikutin global nya dan lebih menuju kesana.
Untuk sekarang kita ada pikiran untuk kolaborasi dengan designer-
designer lokal, cuma kita masih belum di implementasikan, nah cuma
yang kita ikutin di Indonesia adalah mengikuti tren PUMA secara
global.
6 Produk selain sepatu apa aja kak?
Apparel, tas, topi.
7
Analyzing the publics…hmm STP nya apa aja sih?
Segmentasi nya lebih ke A sampe ke B+, kalo targeting nya orang-
orang yang sporty, bold, lebih niche, bukan orang yang top of mind nya
langsung ke NIKE atau Adidas, tapi gue berbeda dr yang lainnya gt,
antimainstream lah. Orang yang mungkin udah cukup aware sama
kualitas dan fungsi, dan spesifik secara fashion. Lebih conscious,
orangnya udah kebentuk kaya di komunitas PUMA, dengan gaya gue
sendiri. Yang beli PUMA kebanyakan bukan orang yang mau mamer
brand, dan untuk saat ini PUMA juga udah inovasi dengan message nya
yang banyak fungsi, bisa jadi orang setelah lari/gym pergi ke mall
dengan gaya fashion yang keren, dan positioning nya bahwa PUMA
bukan buat olahraga aja, tapi gabungan antara style dengan aktivitas
sporty, makanya kita ambil ini sebagai “Sportstyle”
8
Sasaran kampanye dan tujuannya kak, Do You Puma apa kak?
Cewe-cewe, yang memang dia udah melek olahraga, lagi nge-boom, nah
sasarannya kesana. Sama sebenernya message nya dari DoYou bukan
cuma olahraga doang, tapi lebih pengen buat encourage perempuan bisa
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
untuk jadi dirinya sendiri. Do you lebih kaya loe gausah urusin orang
lain, tapi lebih just be you, just do you.
9
Ada perubahan signifikan ga sih setelah kampanye nya berjalan,
seperti orang lebih aware sama PUMA?
Pasti banyak karena bisa dibilang kita kampanye nya integrated, yang
bisa gue liat cewe-cewe yang pake Guava Pass, udah mulai syuting di
PUMA.
10
Guava pass? Apa itu?
Guava Pass itu platform aplikasi Ken, ga ada fisiknya gitu, semacam
microgym, trus kamu subcribe, kamu bayar gym member, dan kamu
bisa pilih atur kelas, jadwal sendiri, nanti Guava Pass akan rekomen
kalo mau yoga di deket kamu ada di sini sini sini... kalo mau crossfit,
muaythai ada ini ini ini, jadi kamu sendiri yang nentuin jadwalnya, tapi
maksimal cuma sampe tiga kali, kaya kelas kecil-kecil, dan sebagai
cewe-cewe yang demen explore aktivitas fisik yang sesuai dengan
sasaran PUMA.
11
Action atau tindakan dari kampanye seperti apa?
Yang kita lakukan salah satunya ada kerjasama dengan Guava Pass, tie-
in sama beberapa influencer, suka ngadain acara bareng media, terakhir
yang di Fairmont, sampa kita bentuk tim Faster. Jadi tim Faster ini
dibuat di masing-masing negara, pilih lima sampe enam orang trainer
bisa dijadiin tim Faster member ini, untuk Southeast Asia dikumpulin,
ada dari Malaysia, Singapore, sama Indonesia. Mereka diterbangin ke
Thailand untuk acara bootcamp, ada yoga, dance, gitu-gitu sih.
12
Message dari kampanye nya kak?
Itu ya untuk encouraging women to be themselves, untuk ga takut apa
ya… untuk ga takut nunjukin diri mereka seperti apa.
13 Ada ga pengembangan message-message selama kampanye ini
berjalan?
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Kita juga lebih messaging nya melalui event ya, lebih shuttle sih kaya
misal dari trainer trainer yang kita pilih itu di Koh Yao, kita pake
trainernya Rihanna yang keliatan buffy dan gede badannya, strong
women, yang nge break persepsi bahwa cewe itu lemah, kurus. Jadi
messaging nya ga cuma kaya misalnya setiap ada event, kita speech
gimana-gimana segala macem, tapi lebih ke hal-hal kaya gitu.
14
Strategi dan taktik komunikasi kampanye?
Nah aku jelasin buat strateginya secara PR. Dalam PR kita pasti tentuin
dulu konsep yang sesuai untuk disini, dan messaging yang udah tau dari
PUMA nya. Setelah itu kita localize press release dulu, udah gitu kita
define media media apa yang cocok disini. Dari situ kita mengambil
Kelly Tandiono dan Rani Maharani sebagai brand ambassador PUMA,
kita pengen memperkenalkan DoYou yang wajah nya di Indonesia yaitu
Kelly dan Rani sebagai women’s ambassador di kampanye ini. Setelah
itu appointing satu EO yang bisa nangkep konsep kita kira-kira
eksekusinya seperti apa, tempat yang cocok dimana. Kita juga
kerjasama sama SoulBox, yaitu program olahraga gabungan ada kardio,
endurance. Nah kenapa? Karena kita pengen nunjukin gimana sih
sebenernya Do You PUMA itu secara di lapangan. Kaya yang bare bare
itu lo inget kan yang kita gelar matras…yang nemuin olahraga ini
sekarang lagi kerja di SoulBox Jakarta, trus kita ajakin untuk ikut
kampanye ini.
15
Implementasi kampanye nya kak?
Pas lagi event, kalo lu bener-bener perhatiin ken, dimana-mana semua
itu messaging. Kita bikin banner-banner, tulisan-tulisan sepanjang
lorong yang sampe kearah luar itu bagian dari taktik komunikasi kita.
Orang yang dateng pada dibombardir sama DoYou, istilahnya pun, dia
lagi yoga pas nungging, dia juga ngeliatin tuh message-message nya.
Tempat kita foto pun juga ada semua harus foto di papan kita yang uda
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
kita desain sedemikian rupa sehingga menarik dan orang harus ngepost
foto tersebut di media sosial. Yang ga punya sih gapapa. Terus waktu
MC briefing, messaging nya harus gini-gini-gini, dan keywords nya
diulang untuk MC. Post event nya kita kasih thankyou note, say thank
you makasih udah dateng.
16
Ada ga ka evaluasinya?
Biasanya pas report, kita bikin debrief report. Kita bikin debrief report
itu menjelaskan overall acaranya gimana, apa keylearnings nya dari
acara ini, rekomendasi dari acara kita apa, dan hasilnya men generate
apa, kaya ROI nya berapa. Istilahnya kenapa dibikin debrief report,
adalah untuk kasih tau client kita sukses ga sih acaranya dengan
ngelakuin meeting bareng. Acara sukses itu diukur dari berapa banyak
media yang dateng, mereka positif dari event tersebut, Taunya darimana
mungkin kan pas dari event itu kita dapet feedback, ngobrol ke media
dan kita bisa lihat happy ga mereka selama event, komplain ga, yang
dateng media banyak ga yang nulis, apa yang ditulis media setelah
event, tone nya positif atau ngga, messaging yang kita tanamkan
berhasil ga di tulis, lebih ke arah gitu sih ya, terus key learning nya ada
ga yang seharusnya kita berikan, bagian evaluasi apa yang cocok, kaya
misal cuaca, kalau kita outdoor berarti untuk acara selanjutnya kita
indoor kalo misalnya ujan. Highlights nya apa seperti media-media ini
engagement nya banyak ga, there will always be a room for
improvement. Ada satu dua hal yang bisa kita improve ke depannya
17
Untuk selanjutnya DoYou Puma ada lagi ga kedepan nya dimana?
Untuk selanjutnya, Fajar belom ada omongan apa-apa cuma nanti ada
peluncuran produk baru, jadi message nya masih dibawa DoYou Puma.
18 Kampanye ini engage terhadap cewe-cewe untuk pake PUMA udah
meningkat jauh belom sih?
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Kalo itu lebih ke data marketing sih. Besok pas wawancara ka Fajar bisa
tuh sekalian tanya. Eh gue balik dulu ya Ken… udah ditunggu nih sama
keluarga.
19
Siap kak. Makasih banyak ya kak udah nyempetin di wawancara,
kalo aku lulus aku kasih tau secepatnya deh hahaha...
Iya pasti lulus Ken santai aja. Hahahaha
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Bagan 4.1 Bagan Proses Implementasi Kampanye Global.
Global Campaign
South East Asia GM PUMA blasting the campaign
through internal team
PUMA Cat Indonesia menerima pesan dari PUMA
Asia Tenggara
PUMA Indonesia datang ke PR Agency
Cohn&Wolfe dalam merancang sesi briefing, PUMA
memberikan overview campaign, salah satunya
Kampanye Do You PUMA.
Melalui standarisasi & lokalisasi kampanye, PR
Agency Cohn & Wolfe dan PUMA mengadakan
acara di Fairmont Senayan, dan kampanye penetrasi
pesan PUMA kepada sports enthusiast dengan
bentuk kerjasama menggunakan Guava Pass sebagai
sarana kampanye dari aplikasi online.
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Analisis Strategi Kampanye..., IGNATIUS KENNY HARYANTO, FIKOM UMN, 2018
Top Related