L’idée du projetL’idée du projet
Le projet personnelLe projet personnel
Le plan d’affairesLe plan d’affaires
Trouver les financementsTrouver les financements
Le choix du statut juridiqueLe choix du statut juridique
Les formalités de créationLes formalités de création
Le processus Le processus entrepreneurialentrepreneurial
Technique du Brainstorming / Remue-méninges d’Alex Osborn.
Technique associative : Mind Mapping et la Mind Map de Tony Buzan
Technique analogique : les six chapeaux d’Edward De Bono
Technique aléatoire : Dodécaèdre de Roger Von Oech
Technique du concassage : SCAMPER : Liste de questions d’Alex Osbron et d’Eberle
Technique du Brainstorming / Remue-méninges d’Alex Osborn.
Technique associative : Mind Mapping et la Mind Map de Tony Buzan
Technique analogique : les six chapeaux d’Edward De Bono
Technique aléatoire : Dodécaèdre de Roger Von Oech
Technique du concassage : SCAMPER : Liste de questions d’Alex Osbron et d’Eberle
Les techniques de Les techniques de créativitécréativité
Un exercice sur ce que représente pour chacun d’entre vous le mot choisi
Il faut s’efforcer à laisser libre cours à votre imagination
Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse et j’accepterai tout ce qui viendra comme réponse
L’exercice comprend 4 parties avec des consignes à chaque début de partie
Un exercice sur ce que représente pour chacun d’entre vous le mot choisi
Il faut s’efforcer à laisser libre cours à votre imagination
Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse et j’accepterai tout ce qui viendra comme réponse
L’exercice comprend 4 parties avec des consignes à chaque début de partie
La technique La technique associativeassociative
Le silence est exigée durant toute cette partie, PERSONNE NE PARLE
Je mets un mot au centre du tableau et chacun réfléchit à ce qui lui vient à l’esprit quand il regarde ce mot.
Quand quelqu’un pense à un mot que lui inspire le mot « entrepreneur », il vient l’écrire n’importe où sur le tableau avec un des feutres, puis il retourne à sa place
Un autre lui succède et ainsi de suite
Vous ne pouvez écrire qu’un seul mot à la fois
Vous pouvez revenir pour inscrire un autre mot à condition de laisser au moins une autre personne en inscrire un, entre les deux.
Le silence est exigée durant toute cette partie, PERSONNE NE PARLE
Je mets un mot au centre du tableau et chacun réfléchit à ce qui lui vient à l’esprit quand il regarde ce mot.
Quand quelqu’un pense à un mot que lui inspire le mot « entrepreneur », il vient l’écrire n’importe où sur le tableau avec un des feutres, puis il retourne à sa place
Un autre lui succède et ainsi de suite
Vous ne pouvez écrire qu’un seul mot à la fois
Vous pouvez revenir pour inscrire un autre mot à condition de laisser au moins une autre personne en inscrire un, entre les deux.
Consignes 1Consignes 1èreère partie partie
Le silence est exigée durant toute cette partie, PERSONNE NE PARLE
Vous devez regarder le tableau et vous posez la question « avec quel mot écrit êtes-vous particulièrement d’accord? », ce mot peut être écrit par vous ou par quelqu’un d’autre.
Quand vous trouvez le mot, vous allez venir le souligner (un et un seul) et vous retournerez à votre place.
Vous pouvez souligner un mot qui est déjà souligné en le soulignant en dessous pour voir les différents soulignements
Vous pouvez revenir pour souligner un autre mot à condition de laisser une autre personne au moins entre les deux.
Le silence est exigée durant toute cette partie, PERSONNE NE PARLE
Vous devez regarder le tableau et vous posez la question « avec quel mot écrit êtes-vous particulièrement d’accord? », ce mot peut être écrit par vous ou par quelqu’un d’autre.
Quand vous trouvez le mot, vous allez venir le souligner (un et un seul) et vous retournerez à votre place.
Vous pouvez souligner un mot qui est déjà souligné en le soulignant en dessous pour voir les différents soulignements
Vous pouvez revenir pour souligner un autre mot à condition de laisser une autre personne au moins entre les deux.
Consignes 2Consignes 2èreère partie partie
Le silence est exigée durant toute cette partie, PERSONNE NE PARLE
Vous devez regarder le tableau et vous posez la question « avec quel mot écrit vous n’êtes pas d’accord? », ce mot peut être écrit par vous ou par quelqu’un d’autre.
Quand vous trouvez le mot, vous allez barrer ce mot de telle manière qu’on puisse encore le lire (un et un seul) et vous retournerez à votre place.
Vous pouvez barrer un mot qui est déjà barré en veillant à ce qu’on puisse voir les différentes barres.
Vous pouvez revenir pour barrer un autre mot à condition de laisser une autre personne au moins entre les deux.
Le silence est exigée durant toute cette partie, PERSONNE NE PARLE
Vous devez regarder le tableau et vous posez la question « avec quel mot écrit vous n’êtes pas d’accord? », ce mot peut être écrit par vous ou par quelqu’un d’autre.
Quand vous trouvez le mot, vous allez barrer ce mot de telle manière qu’on puisse encore le lire (un et un seul) et vous retournerez à votre place.
Vous pouvez barrer un mot qui est déjà barré en veillant à ce qu’on puisse voir les différentes barres.
Vous pouvez revenir pour barrer un autre mot à condition de laisser une autre personne au moins entre les deux.
Consignes 3Consignes 3èreère partie partie
Vous allez vous mettre par groupe de 5 étudiants
Vous nommez un rapporteur qui prendra des notes pour communiquer le résultat du travail à toute la classe.
Vous avez 20 minutes pour proposer une analyse du tableau, c’est-à-dire essayer de trouver une structuration du contenu du tableau pour donner un sens à ce qui s’est construit.
Vous allez vous mettre par groupe de 5 étudiants
Vous nommez un rapporteur qui prendra des notes pour communiquer le résultat du travail à toute la classe.
Vous avez 20 minutes pour proposer une analyse du tableau, c’est-à-dire essayer de trouver une structuration du contenu du tableau pour donner un sens à ce qui s’est construit.
Consignes 4Consignes 4èreère partie partie
Les sources d’idées d’affaires pour Les sources d’idées d’affaires pour la création d’une entreprise la création d’une entreprise
(Chelly, 2007)(Chelly, 2007) Entrepreneur
Changements technologiques
Hobbies
Formation antérieure
Expériences passées
Sources d’idées d’affaires
Réseau personnel
Environnement
Changements politiques et
réglementaires
Changements sociaux et
démographiques
Recherche délibérée
Opportunité
Sources contrôlables
Sources non contrôlables
A B
E
CD
The entrepreneur’s Network as an The entrepreneur’s Network as an important variable for opportunity important variable for opportunity
identification (Chelly, 2007)identification (Chelly, 2007)
• Granovetter (1973) framework : the strength of weak ties
• A spend much time with B and C, thus increases the chance that B and C meet.
• People who have strong relationship tend to have some resemblance each other.
• The strong tie A-B or A-C creates a cognitive dissonance for B (respectively C)
• Granovetter (1973) framework : the strength of weak ties
• A spend much time with B and C, thus increases the chance that B and C meet.
• People who have strong relationship tend to have some resemblance each other.
• The strong tie A-B or A-C creates a cognitive dissonance for B (respectively C)
A B
E
CD
• Burt (1992, 1995) framework : Structural hole
• “A discontinuity between non redundant contacts”
• “Two contacts are redundant when they get the same benefit in information”
• Burt (1992, 1995) framework : Structural hole
• “A discontinuity between non redundant contacts”
• “Two contacts are redundant when they get the same benefit in information”
The entrepreneur’s Network as an The entrepreneur’s Network as an important variable for opportunity important variable for opportunity
identification (Chelly, 2007)identification (Chelly, 2007)
“Entrepreneurs with a wide network identify more opportunities than sole entrepreneurs” (Hills and al., 1997)
“Weak ties network plays a significant role in the number of entrepreneurial opportunities identified” (Singh and al., 1999)
The size of the network
“Entrepreneurs with a wide network identify more opportunities than sole entrepreneurs” (Hills and al., 1997)
“Weak ties network plays a significant role in the number of entrepreneurial opportunities identified” (Singh and al., 1999)
The size of the network
Network and entrepreneurship Network and entrepreneurship (Chelly, 2007)(Chelly, 2007)
La protection de l’idée d’affairesLa protection de l’idée d’affaires
Outils Fonctionnement Durée Coût
Enveloppe « Soleau »
Mise à disposition par l’INPI. Comporte 2 compartiments pour 2 exemplaires à cacheter et envoyer. L’INPI renvoie un compartiment après enregistrement
5 ans 15 €
Un document auprès de la SGDL
Déposer un document auprès de la Société des Gens De lettres
4 ans 45 €
Un constat ou un acte
Faire établir un constat d’huissier ou un acte notarié
Illimitée Variables selon les prestataires
Dépôt en ligne Utiliser les sites internet pour déposer vos documents en ligne
Les outils de protection de l’idée Les outils de protection de l’idée via Internetvia Internet
Site Internet
Fonctionnement Durée Coût
La SGDL http://www.cleo-sgdl.orgCe site permet d’attester l’antériorité
d’une création ou d’une idée en fournissant une empreinte numérique d’un fichier via Internet
1 an 10 €
Cyberprotec http://www.cyberprotec.com/Ce site fonctionne comme un coffre fort
virtuel. Les dépôts se font sous le contrôle d’un huissier de justice.
3 ans Entre 12 et 160 €
CréaSafe - Horodatage permettant de certifier la date de création du document
- Signature électronique- Sauvegarde des fichiers sur bandes
magnétiques
5 ans Entre 6 et 360 € selon la taille des fichiers
Fidealis - Signature électronique- Horodatage électronique- Dépôt par mail avec AR
30 ans Forfait annuel de 900 à 3500 €
Les différentes voies et alternatives Les différentes voies et alternatives pour l’entrepreneuriatpour l’entrepreneuriat
Avantages Inconvénients
Apprendre à négocier et à faire des affaires financières
Apprendre à reconnaître des opportunités d’affaires et à les évaluer
Apprendre à identifier des opportunités d’affaires et le moment venu, en identifier une pour soi
Développer un réseau de connaissance dans l’univers de la finance
Identifier les sources de financement et connaître les objectifs, attentes et pratiques des investissements
Gagner de l’argent, ce qui permettra d’augmenter ses ressources financières
S’installer dans la sécurité professionnelle et matérielle
Apprendre à négocier, à évaluer, mais pas à diriger une entreprise
S’installer dans le confort personnel (il est difficile d’abandonner une situation sociale confortable : salaire, voiture de fonction, statut social et style de vie)
Prendre un emploi dans une société de financement et de développement des jeunes entreprises, une banque d’affaires ou une société de capital risque
Prendre un emploi dans une société de financement et de développement des jeunes entreprises, une banque d’affaires ou une société de capital risque
Les différentes voies et alternatives Les différentes voies et alternatives pour l’entrepreneuriatpour l’entrepreneuriat
Avantages Inconvénients
Apprendre à connaître un secteur d’activité
Apprendre à manager et diriger dans un secteur d’activité
Permet l’identification de bonnes idées de création dans le sec
Gagner de l’argent, ce qui permettra d’augmenter ses ressources financières
S’installer dans la sécurité professionnelle et matérielle
Faire un mauvais choix en termes de secteur d’activités
Ne pas se faire plaisir
Secteur non attractif sur un plan économique
Barrières à l’entrée trop élevées, rendant l’accès difficile à des créateurs d’entreprise
Prendre un emploi en choisissant une position de manager et un secteur d’activité
Prendre un emploi en choisissant une position de manager et un secteur d’activité
Les différentes voies et alternatives Les différentes voies et alternatives pour l’entrepreneuriatpour l’entrepreneuriat
Avantages Inconvénients
Apprendre le métier d’entrepreneur en entreprenant
Permet de se saisir d’une réelle opportunité, mais avec des incertitudes sur le marché, sur l’équipe et sans avoir toutes les ressources
Se faire plaisir immédiatement
Expérience insuffisante dans la négociation
Risque d’une mauvaise transaction
Expérience insuffisante en management opérationnel
Possibilité de trouver une meilleure opportunité en attendant un peu
En cas d’échec, sera-t-il possible de se procurer de nouvelles ressources financières pour rebondir et créer de nouveau
Concrétiser votre projet et y aller maintenant Concrétiser votre projet et y aller maintenant
Les formalités de création Les formalités de création d’une entreprise : Le centre d’une entreprise : Le centre de formalité des entreprises de formalité des entreprises
(CFE)(CFE)
Les formalités de création Les formalités de création d’une entreprise : Le centre d’une entreprise : Le centre de formalité des entreprises de formalité des entreprises
(CFE)(CFE)
Le CFE centralise les pièces du dossier de création et les transmet, après avoir effectué un contrôle formel, auprès des différents organismes et administrations intéressés par la création de l'entreprise :
L'Insee, qui inscrit l'entreprise au Répertoire national des entreprises (RNE) et lui attribue un numéro SIREN, un numéro SIRET et un code d'activité : le code APE.
Le numéro SIREN est utilisé par les organismes publics et les administrations avec lesquels l'entreprise est en relation. Il se décompose en 3 groupes de 3 chiffres attribués en fonction de l'ordre d'inscription de l'entreprise.
Le numéro SIRET identifie l'établissement : une même entreprise peut donc en avoir plusieurs. Il est demandé notamment par les organismes sociaux, les services fiscaux, l'Assedic. Il se compose de 14 chiffres : le numéro SIREN auquel sont adjoints 5 chiffres complémentaires.
Le code APE identifie le secteur d'activité de l'entreprise.
Le CFE centralise les pièces du dossier de création et les transmet, après avoir effectué un contrôle formel, auprès des différents organismes et administrations intéressés par la création de l'entreprise :
L'Insee, qui inscrit l'entreprise au Répertoire national des entreprises (RNE) et lui attribue un numéro SIREN, un numéro SIRET et un code d'activité : le code APE.
Le numéro SIREN est utilisé par les organismes publics et les administrations avec lesquels l'entreprise est en relation. Il se décompose en 3 groupes de 3 chiffres attribués en fonction de l'ordre d'inscription de l'entreprise.
Le numéro SIRET identifie l'établissement : une même entreprise peut donc en avoir plusieurs. Il est demandé notamment par les organismes sociaux, les services fiscaux, l'Assedic. Il se compose de 14 chiffres : le numéro SIREN auquel sont adjoints 5 chiffres complémentaires.
Le code APE identifie le secteur d'activité de l'entreprise.
Les formalités de création d’une Les formalités de création d’une entrepriseentreprise
Les services fiscaux,
Les organismes sociaux : URSSAF, le Régime social des indépendants (RSI), caisse de retraite des professionnels libéraux.
Le Greffe du tribunal de commerce, si l'activité est commerciale ou s'il s'agit d'une société. Le greffier du tribunal adressera par la suite à l'entreprise, un document attestant de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés (RCS), nommé "extrait K" pour les entreprises individuelles et "extrait Kbis" pour les sociétés.
Le Répertoire des métiers, si l'activité est artisanale.
Les caisses sociales concernant les salariés ainsi que l'inspection du travail, si la déclaration indique que l'activité démarre avec des salariés.
Certains CFE proposent désormais ce service par voie électronique.
Les services fiscaux,
Les organismes sociaux : URSSAF, le Régime social des indépendants (RSI), caisse de retraite des professionnels libéraux.
Le Greffe du tribunal de commerce, si l'activité est commerciale ou s'il s'agit d'une société. Le greffier du tribunal adressera par la suite à l'entreprise, un document attestant de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés (RCS), nommé "extrait K" pour les entreprises individuelles et "extrait Kbis" pour les sociétés.
Le Répertoire des métiers, si l'activité est artisanale.
Les caisses sociales concernant les salariés ainsi que l'inspection du travail, si la déclaration indique que l'activité démarre avec des salariés.
Certains CFE proposent désormais ce service par voie électronique.
Les formalités de création d’une Les formalités de création d’une entrepriseentreprise
Les différentes logiques en matières Les différentes logiques en matières d’entrepreneuriat (Bruyat, 1993)d’entrepreneuriat (Bruyat, 1993)
La PMIsation juridique : aucune nouveauté, aucune indépendance. Il s’agit d’un transfert d’une activité existante dans une structure juridique créée à cet effet. La « nouvelle entreprise » est une filiale quasi-intégrée de l’entreprise qui procède à ce transfert d’activité
La logique de croissance interne : il y a dans ce cas création d’une filiale (directement ou indirectement par l’intermédiaire du dirigeant-propriétaire) qui va permettre le développement d’une nouvelle activité.
La logique de reprise d’entreprise ou d’acquisition. Ce cas traduit la création d’une entreprise par un individu ou un groupe qui n’était pas avant cela un dirigeant propriétaire. L’entreprise créée reprend à son compte tout ou partie des activités et des moyens d’une entreprise existante ou ayant récemment cessé son activité.
La logique de création ex-nihilo : elle se traduit par la création, par un individu ou un petit groupe, d’une entreprise indépendante exerçant une activité nouvelle
La PMIsation juridique : aucune nouveauté, aucune indépendance. Il s’agit d’un transfert d’une activité existante dans une structure juridique créée à cet effet. La « nouvelle entreprise » est une filiale quasi-intégrée de l’entreprise qui procède à ce transfert d’activité
La logique de croissance interne : il y a dans ce cas création d’une filiale (directement ou indirectement par l’intermédiaire du dirigeant-propriétaire) qui va permettre le développement d’une nouvelle activité.
La logique de reprise d’entreprise ou d’acquisition. Ce cas traduit la création d’une entreprise par un individu ou un groupe qui n’était pas avant cela un dirigeant propriétaire. L’entreprise créée reprend à son compte tout ou partie des activités et des moyens d’une entreprise existante ou ayant récemment cessé son activité.
La logique de création ex-nihilo : elle se traduit par la création, par un individu ou un petit groupe, d’une entreprise indépendante exerçant une activité nouvelle
Les différentes logiques en matières Les différentes logiques en matières d’entrepreneuriat (Bruyat, 1993)d’entrepreneuriat (Bruyat, 1993)
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