Menuju Penguatan Daya Saing Industri Alat Kesehatan:
Peran Universitas Sebagai Mesin InovasiIka Dewi Ana, PhD.
Direktorat Kemitraan, Alumni, dan Urusan InternasionalUniversitas Gadjah Mada, Yogyakarta 55281, Indonesia
1
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
"Gadjah Mada adalah mata airmu. Gadjah Mada adalah "Gadjah Mada adalah mata airmu. Gadjah Mada adalah sumbermu. Mengalirlah ke lautnya, pengabdian kepada sumbermu. Mengalirlah ke lautnya, pengabdian kepada
rakyat, bukan kepada kemuktian diri," rakyat, bukan kepada kemuktian diri," Bung Karno, seperti tertulis pada prasasti di Gedung Pusat Universitas Gadjah Mada.Bung Karno, seperti tertulis pada prasasti di Gedung Pusat Universitas Gadjah Mada.2
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Berakar Kuat, Menjulang Tinggi
3
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
• Daya Saing Indonesia Daya Saing Indonesia dalam Konteks Globaldalam Konteks Global
• Kebutuhan NasionalKebutuhan Nasional• Peran Pemerintah, Peran Pemerintah,
Perguruan Tinggi, dan Perguruan Tinggi, dan IndustriIndustri
Konteks Global dan NasionalKonteks Global dan Nasional
4
Bagaimana Posisi Indonesia dalam Konteks Global?
Potretnya . . . .
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 5
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Global Burden of Disease
6
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Trend di Indonesia• Terjadinya “injury” (luka, trauma) akibat
kecelakaan bergerak dari peringkat ke-5 (1990) ke peringkat ke-3 (2010).
• Data dari Biro Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa insidensi kecelakaan meningkat dari 49.553 ke 59.164 di tahun 2008.
• Admisi di Rumah Sakit menunjukkan bahwa “injury” merupakan 1 dari 10 penyakit utama.
• Hal ini mengakibatkan “medical devices” untuk mengatasi luka/ kecacatan akibat kecelakaan merupakan kebutuhan utama.
7
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Situasi Saat Ini?• Rendahnya ongkos yang dikeluarkan untuk
kesehatan yang hanya mencapai 24,9 M (dalam USD) di tahun 2013,
• Disparitas pasar antara pedesaan dan perkotaan.
• Ketergantungan pada teknologi luar dan impor alat kesehatan,
• Menurut laporan Kementerian Kesehatan RI tahun 2013, 97,2 % alat kesehatan masih impor, mengalami kenaikan 2,1% dari tahun 2012. Jumlahnya mencapai 493,3 juta USD.
8
Rendahnya Daya Saing Industri Alat Kesehatan
• Nilai pangsa pasar produk alat kesehatan Indonesia secara keseluruhan hanya sekitar 0,131.
• Indonesia menjadi negara net-importer
9
Kerja Sama Pentaheliks
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 10
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 11
Peneliti/ Akademisi UGM
Pemerintah(Pusat, Lokal)
Asosiasi Profesi
Masyarakat, Alumni
Bisnis/ Industri
Kemitraan Strategis
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Perguruan TinggiMesin Inovasi
(RND Industri)
• Pentingnya kerja sama Universitas – Industri untuk mengejar ketertinggalan, utamanya untuk substitusi impor,
• Universitas sebagai RND Industri Nasional.
• Pemerintah berkonsentrasi mendukung riset-riset dasar, riset-riset kebijakan (policy studies), dan riset-riset dedikatif.
12
13Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Kesenjangan Budaya Kerja:Universitas - Industri
Universitas IndustriBudaya Akademis Budaya Industri
Teoretis/ normatif Dorongan pasar (Market driven)
Riset akademis/ nonprofit Berorientasi profit/ komersial
Mengabdi Respon cepat (Quick response)
Berorientasi hierarkis/ birokratis
Pelayanan/ profesional
Tidak ada fleksibilitas (otonomi administrasi)
Berorientasi praktis
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Bagaimana Mereformasi Budaya
Akademik?
• Kepemimpinan yang kuat dan visioner
• Re-engineering manajemen universitas
• Penguatan kemitraan strategis
14
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Praktek Baik di Universitas Gadjah Mada
15
• Reformasi dan Rekayasa Manajemen Universitas–Penguatan kemitraan strategis–Pengembangan•Direktorat Kemitraan, Alumni, dan Urusan Internasional•Direktorat Pengembangan Usaha dan Inkubasi
16Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Praktek di UGM
UGM Organization ChartSeminar Daya Saing Industri Alkes 2014 17
UGM RectorUGM Rector
VR for Academic and Student Affairs
VR for HR and Asset
VR for Research and Community
Services
VR for Planning, Finance,
Information System
Directorate of Partnership, Alumni and Global Initiatives
Directorate of Business Development and Incubation
VR for Cooperation and Alumni
• Pengembangan Unit dan Sistem Pendukung– Pengembangan kemitraan dan usaha-usaha strategis
sebagai bagian terintegrasi• Visi dan Misi Universitas• Rencana operasional• Rencana kegiatan dan anggaran tahunan
– Pengembangan sistem mentor/ pendampingan dan dewan penasihat
– Penerapan standard kualifikasi dan sistem “screening”– Penguatan fasilitas dan sistem insentif-disinsentif– Promosi strategis dan mengundang “angel investor”
18Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Praktek di UGM
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 19Kerja Sama dengan Pemerintah Pusat, Daerah, InternasionalKerja Sama dengan Pemerintah Pusat, Daerah, Internasional
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 20Kerja Sama dengan Industri dan AlumniKerja Sama dengan Industri dan Alumni
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 21Kerja Sama Nasional - InternasionalKerja Sama Nasional - Internasional
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 22
• Sinergi Interdisiplin, Kemitraan Strategis, Pendampingan
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 23
Lab, Dept, Fac
IRCS,Research Centers
INDU
STRI
ES
SMEDCCED
Innovative Academy
Business Development Incubation Techno Park
GMUM
UGMSP
UGM Strategic Approach for Research Delivery to Industries
Mechanism for Product Screening:Go, Conditional, Upgrading, Terminating
Business Model Option:Franchise, Joint Venture, Joint Operation, Fabrication, Licensing, Consortium
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 24
Lab, Dept, Fac
IRCS,Research Centers
INDU
STRI
ES
SMEDCCED
Innovative Academy
Business Development Incubation Techno Park
GMUM
UGM Funding/ Financial Resources
Angel Investor
UGMSP
Business Model Option:Franchise, Joint Venture, Joint Operation, Fabrication, Licensing, Consortium
Mechanism for Product Screening:Go, Conditional, Upgrading, Terminating
Pengembangan Mitra dan Pasar Inovasi
Sinergi, Penetrasi, Fokus, Intensifikasi
Pengembangan Produk
Yang Telah Ada Baru
Produk
Baru
Yang
Tel
ah A
da
Mitr
a/ P
asar
25
Kebijakan dan ArahSeminar Daya Saing Industri Alkes 2014
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Penetrasi, Fokus, Intensifikasi
Pengembangan Produk
Pengembangan Mitra dan Pasar
Inovasi
Tahapan
26Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014
Article di the Jakarta Post (April 2014)Article di the Jakarta Post (April 2014)27
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 28
Indonesia Bisa!
I N D O N E S I A H E B A T
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 29Indonesia Hebat! Indonesia Bisa!Indonesia Hebat! Indonesia Bisa!
Terima KasihUGM: Berakar Kuat, Menjulang
Tinggi
Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 30
Top Related