JAARVERSLAG 2010RIGHT TO PLAY NEDERLAND
Inhoudsopgave
Voorwoord 12010inhetkort 2RightToPlay 3
Zakelijkemarkt 9Institutionelemarkt 10Evenementen 13Onderwijs 15Communicatie 16ScoormeevoorRightToPlay 18ProjectRwanda 19Ambassadeurs 21Vrijwilligers 24
Organisatie 25Verantwoordingsverklaring 27Toekomstvisie 31Financieel 33
INHOUDSOPGAVE
1
Right To Play Nederland kijkt terug op een veelbewogen jaar. Waarin we als organisa-tie veranderingen doormaakte en extra inspanning leverden om onze doelen te halen. Dat is niet op alle fronten gelukt, moeten we – kijkend naar onze financiële doelstellingen – vaststellen. Maar uit de resultaten kunnen we belangrijke conclusies trekken. Conclusies die vragen om andere manieren van werven en relatiemanage-ment.
Inditjaarverslaggaanweinopdeoorzakenhiervan,internenextern.Maarwedelenookmetveelplezierprachtigeprojectenenevenementen.Wekunnenvertrouwenoponzeervaring,kennisenkunde,datisnietveranderd.Dewereldechterwel,endaarmeeookdedrijfverenvanonspubliek,hetbedrijfslevenendeoverheid.Datzijnsomsterloopse,maarevenwelstevigeverschui-vingen.
Natuurlijkblijftonzemissieonveranderd:Hetverbeterenvanhetlevenvankinderenindemeestachtergesteldegebiedenterwereld,doordekrachtvansportenspelintezettenvoorontwikkeling,gezondheidenvrede.DankzijdefantastischesteunvanalonzeAmbassadeurs,vrijwilligers,bedrijfspartners,sportpartners,onderwijspartners,deoverheidenhetbestuurheeftRightToPlayerditjaarweervoorkunnenzorgendatsportenspelvoorheelveelkinderenwereldwijdmogelijkwerdgemaakt.Hartelijkdankdaarvooraanallen!
Totslotvertellenweookgraagwatonzevisieopdetoekomstis.VanRightToPlay,maarvooralvandekinderendiemetbehulpvanonzepro-gramma’sweerhoopkrijgen.Toegroeiendnaareentoekomstzoalselkkinddieverdient,ineengemeenschapwaarzezichgeborgenkunnenvoe-len.Wijblijvenonsinspannenvoorhetgezonderenveiligermakenvanhunwereld,metdekrachtvansportenspel.
VOORWOORD
KarijnAkkerman-in‘tVeldJohanvanderWerfDirecteurVoorzitterBestuur
2
Wie zou jij zijn als je als kind niet de kans had gehad om te spelen?
In2010richttenweonsvooralophetbehoudenenverstevigenvanpartnershipsenrelaties.ZowerdenwevoorhettweedeachtereenvolgendejaarverkozentotpartnervanhetNationaalSchoolOntbijt.Ditleverdenietalleeneengeweldigefinanciëlebijdrageop,maarookveelpubliciteit.
DenasleepvandefinanciëlecrisiswasvoorRightToPlayduidelijkvoelbaarin2010.Doorallezeilenbijtezetten,konhetjaarafgeslotenwordenmeteenresultaatvan2,1miljoeneuroaantotalebaten.Eenmooiresultaat,maarminderdanin2009enminderdanbegroot.
HelaasmoestdegeplandeClinicdagvoorbedrijvengeannuleerdworden,vanwegeterug-houdendheidvanhetbedrijfslevenomhierinteinvesteren.MaarerbloeidenooknieuwemanierenopomRightToPlayteondersteunen:
• MethetPost-OlympischGala,onseerstesignatureevent,zettenweeensuccesvolfondsenwervendinitiatiefneer.OlympischkampioeneNicolienSauerbreijwaseenvandeaanwezigeAmbassadeurs.NogstralendvanhaargeweldigeprestatieinVancouvergafzeextraglansaanonsinveleopzichten
geslaagdPost-OlympischGala.Eenloterijenveilingzorgdenvooreenmooieopbrengst.
• WezijnergblijentrotsdatHetNationaalSchoolontbijtopnieuwvoorRightToPlaykoosalscharitypartner.
• EenverrassendebronvaninkomstenwashetIT-donationsprogramma.DewaardevanafgeschrevenIT-apparatuurvanbedrijvenalsE.ON,AonengemeenteZoetermeerwerdgedoneerdaanRightToPlay.
• DeuniekesamenwerkingmetPhilipstijdensdeAfricaRoadShowlietziendatsolar-led-verlichtinginhetveldmeerwaardeoplevertvooronzesport-enspelactiviteiten.
• InRwanda,GhanaenBenininvesteerdenwein2010verderinPlaytoLearn.DoorlokaalCoachesopteleidenenverschillendelagenvandegemeenschappentebetrekken,bouwenwehiermeeaankansen.
• DankzijDavitamonwashetvooronsmogelijkomeenspeciale‘ScoormeevoorRightToPlay’websiteteontwikkelenvoorteamsvansportverenigingendiehundoelpuntenlatentellenvoorRightToPlay.
• Injuli2010koerstededoorRightToPlayUKgeïnitieerdefietstocht‘TheRide’vanBrussel
naarLonden.Tweehonderddeelnemers,waarondertwintigNederlanders,fietstenindriedagenvanBrusselnaarLonden.
Interne veranderingenOokbinnendeorganisatiewarenernieuweontwikkelingen.DirecteurMatthijsHuizingverlietRightToPlayinoktober2010omvolksvertegen-woordigertewordenindeTweedeKamer.Indiezelfdemaandstarttedewervingvooreennieuwedirecteur.
Sinds1juni2011wordtdezefunctieingevulddoorKarijnAkkerman-in’tVeld.
OverheidNederlandseoverheidssteun,indevormvanhetMedefinancieringsstelsel(MFS),draagtbijaanbewustwording.Hetheeftin2010veelbelang-rijkeinitiatievenmogelijkgemaakt,zoalsdevieringvandeDagvanhetAfrikaanseKind,deWeekofInspirationentweeveldbezoekenmetstudentenenAmbassadeurs.Hetisdaarommetspijtdatwevastmoetenstellendatwevanaf2011nietopMFSsteunkunnenrekenen.
2010 IN HET KORT
3
Wat is Right To Play?RightToPlayzetsportenspelinvoordeontwikkelingvankinderenindemeestachterge-steldegebiedenvandewereld.Kinderendiegetroffenzijndooroorlog,armoedeofziekte.Wehebbenspecialeprogramma’sontworpenwaarbijhetvoorkomenvanziektes,hetlerenomgaanmetconflictenenhetgevenvanhoopaankinderencentraalstaan.HetopleidenvanlokaleCoachesisessentieel.Zijleidendesport-enspelmodules,lerendekinderenbelangrijkelevensvaardighedenenzijnvertrouwdeenherkenbarerolmodellen.
Kinderenenjongerenhebbeneenbeschermdeomgevingnodig.Metsteedsterugkerendesport-enspelactiviteitenengoedebegeleidingdoorRightToPlay-Coachesbiedenwijzedieruimte.Omvaardighedenteontwikkelen,kennisoptedoenendementaliteitteontwikkelendiebijdraagtaanveranderingvangedrag.
RightToPlaymaaktzichsterkvoordeontwikkelingvankindereninachtergesteldegebieden.SportenspelalsmiddelvoorontwikkelingmaaktvanRightToPlayeenuniekeinternationalehumanitaireontwikkelingsorgani-satie.Onzeprogramma’srichtenzichopdegenendiezichindeslechtstepositiesbevinden:meisjes,mensenmeteenhandicap,kinderenmethiv/aids,wees-enstraatkinderen,voormaligkindsoldatenenvluchtelingen.
Wijgelovenindekrachtvansportenspel.EenkrachtdieweviaonzeCoachesopdekinderendiedathetmeestnodighebben,willenoverbren-gen.Onzefilosofie:‘Lookafteryourself,lookafteroneanother’.
Onze principesDeprogramma’svanRightToPlaygaanuitvantweebasisprincipes:inclusieenduurzaamheid.
• Inclusiewilzeggendatkinderendiewordenuitgeslotenopgrondvangeslacht,handicap,etniciteit,socialeachtergrondofreligie,weerkunnenmeedoen.Metbehulpvangoedsamengesteldesport-enspelprogramma’skunnenwedeopvattingoverhetdiscrimine-renvandezekinderenveranderen,zodatzijwordenopgenomenindegemeenschap.
• Duurzaamheidgarandeertdatonzeprogram-ma’seenblijvendeinvloedhebbenenrichtzichophetversterkenvanindividuen,gemeenschappenénpartnerorganisaties.Zokunnendezeookzelfstandigverdergaanmethetoverbrengenvandeleerdoelen,doorregulieresport-enspelactiviteiten.Wewerkenmetprofessionalsuitderegio,overhedenenscholen.Opdiemanierborgenweaansluitingmetlokaleculturenenonder-wijssystemen-endaarmeedecontinuïteit.
Van sport naar sociale innovatieSindsdeoprichtingtienjaargeleden,isRightToPlayvernieuwendinsocialeverandering.Wehebbeninmiddelseenaanzienlijkestaatvandienstopgebouwdinhetontwikkelenvanpro-gramma’sdiezowelduurzaamalsherinzetbaarzijn.Alsinds2000maaktRightToPlayhetvoorlokalegemeenschappenmogelijkomdeeltenemenaanduurzameontwikkelingdoorintespelenoplokalevraagstukken.
Internationaal team van atletenRightToPlaywordtgesteunddooreeninterna-tionaalteamvanprofessioneleenOlympischeatletenuitmeerdanveertiglanden.Dezerolmodelleninspirerenkinderen,vergrotendekennisoverRightToPlayendragenbijaandemogelijkhedenomfondsentewervenvooronzeprojecten.DeatletensluitenzichbelangeloosaanbijRightToPlay,omdatzehunpassievoorsportzokunnencombinerenmeteenzinvolleenblijvendebijdrageaanhetlevenvankinderenindemeestachtergesteldegebiedenvandewereld.
When children play, the world wins
RIGHT TO PLAY
4
“Door te spelen met andere kinderen ben ik zekerder van mezelf gewor-den. Ik droom ervan om basketbalster te worden en als dat niet lukt dokter.” – Jeanine, leerling uit Rwanda
Wat doet Right To Play?Wezettensportenspelinomkansentecreë-renvoorontwikkeling,gezondheidenvrede.Datdoenwedoormensenuitlokalegemeenschap-penopteleidentotCoach,zodatzijkinderenenanderenkunneninspirerenenbegeleidenbijhunontwikkeling.Iederedagzienwijdepositieveinvloedvanonzeprogramma’sopkinderen.Invluchtelingenkampen,bijvoormaligekindsolda-ten,opjongemensendiegevaarlopenbesmetterakenmethiv/aids,enopdeveleweeskinderen.Aldezekinderenlerenwemetonzesport-enspelprogramma’svoorzichzelfenelkaartezorgen.
Sport voor ontwikkeling en vredeRightToPlaymaaktzichsterkvoorhetrechtvaniederkindomtespelen.Daaromzijnweookactiefinhetdoenvanonderzoekenlobbyen.Wewillenbeleidsmakersophetgebiedvanontwik-keling,sportenonderwijsbetrekkenenpositiefbeïnvloeden,omerzekervantezijndatiederkinddevruchtenpluktvandekrachtvansportenspel.
Opdezemanierzorgenwevooreenveiligeplekvoorkinderenomtelerenengevenwekinderenhoopopeenbeteretoekomst.HetVerdragvandeVerenigdeNatiesvoordeRechtenvanhetKindisdeleidraadvooronswerk.OpditgebiedisRightToPlayeenpionier.Wijvoelendanookdeverantwoordelijkheidomgoederandvoorwaar-dentestellen.Programma’smoetenvanhogekwaliteitzijn,Coachesmoetengoedopgeleidwordenenonswerkmoetblijvend,zichtbaarresultaatopleveren.Effectievemethodesdelenwedaaromzoveelmogelijkenwewerkenaanvooruitstrevendonderzoeknaarwatontwikke-lingssamenwerkingopbasisvansportoplevert.
Opleiden en samenwerkenRightToPlayleidtvrijwilligersuitlokalegemeenschappenoptotCoaches.Zijkrijgeneenintensievetrainingwaarinzeonderanderelerenhoekinderenzichontwikkelen,zowelfysiekalscognitiefenhoezijveiligesituatieskunnencreëren.Ookwordenzegetraindinhoezekun-neninspelenoponverwachtevragenvandekinderen.DezeCoacheskomenuitdeeigengemeenschapvandekinderenenjongerendiezebegeleiden.
In2010heeftRightToPlayinzowelhumanitairalsontwikkelingsverbandvelevrijwilligersinlo-kalegemeenschappenopgeleidtotCoach.
Zijvoerenonzeprogramma’suitin22landendiedooroorlog,armoedeenziektezijngetroffeninAfrika,Azië,hetMidden-OostenenZuid-Amerika.
Desport-enspelmoduleswordenaangepastaandelokalesituatie.Opdiemanierwordtervoorgezorgddatprojectenaansluitenbijdebestaan-decultuurenomgeving,diedaardoorvoortblijftbestaan.HetisprachtigomtezienhoeCoachesrolmodelzijnvoorkinderenoverdehelewereld.
Iederonderdeelvaneensport-en/ofspelpro-grammaisontworpenmethetdoelonderwijsensociale(gedrags-)veranderingterealiseren.Datgaatovereenheelbreedscalaaanthema’s.RightToPlaylaatgemeenschappenzelfidenti-ficerenwaarhunprioriteitenliggen.Wehebbeneengrootaanbodaanspellenenactiviteiten,uitgewerktinhandleidingenenwerkboeken,waarCoaches,leiders,degemeenschapendekinderenzelfénsamenmeeaandeslagkunnen.
Voorhetontwikkelenvanprogramma’senhetopleidenvanCoacheswerkenwesamenmetexpertsalsgezondheidsconsulenten,sportex-perts,onderwijzersenervarentrainers.
RIGHT TO PLAY
5
Onzesport-enspelprogramma’srichtenzichopdevolgendeontwikkelingsthema’s:
• Basisonderwijsenontwikkelingvankinde-ren:Hetbevorderenvandefysieke,cogni-tieveensocialeontwikkelingvankinderen,zodatbelangrijkewaardenenlevensvaardig-hedenwordenaangeleerd.
• Promotievangezondheidenpreventievanziekten:Gemeenschappenonderwijzenenmobiliserenopdebelangrijksteterreinenvanvolksgezondheidenziektepreventie;waaron-derhiv/aids,malariaenimmunisatie.
• Oplossenvanconflictenenbouwenaanvrede:Hetonderwijzenvanvaardighedendieeropgerichtzijnconflictenoptelossenentewerkenaanvrede.Dedeelnameaanactiviteitendraagtbijaanhetherstelvangemeenschappenendere-integratievanoorlogskinderen.
• Ontwikkelingvandegemeenschapenparticipatie:Omtoekomstbestendigever-anderingentotstandtebrengenwerkenwesamenmetplaatselijkeorganisaties.Webouweneenmaatschappelijkeinfrastructuurdoortewerkenmetlokalevrijwilligersenlokaalpersoneel.
Mama Salima uit TanzaniaDezachtmoedigeMamaSalimaheeftdirectalleaandacht,wanneerzemettederestembeginttepraten.MamaSalimaisCoachvoorRightToPlay.
TijdensdeburgeroorlogmoetMamaSalimavluchtenuithaargeboortelandCongo.ZekomtinkampNyarugusuinTanzaniaterecht.RightToPlaybiedthaareenopleidingaantotCoach.Zedoetopdatmomentalverschillendeactiviteitenmetdekindereninhetkampenzietdeopleidingalseenkansvoorhaarontwikkeling.MamaSa-limawordtdeeerstevrouwelijkeCoachvanRightToPlayinditvluchtelingenkamp.Devluchtelingeisnueenrolmodelvoorvrouweninachterge-steldegebieden.
MetdekennisdiezealsCoachnuheeft,draagtzewezenlijkbijaandeontwikkelingvandekin-deren.Metsportenspelwerktzeaanvaardighe-denalsweerbaarheidencommunicatie.OokdemeisjesinhetkampdoenmeeaandeactiviteitenvanMamaSalima.Bijzonder,wantindetradi-tioneleCongolesecultuurzouditnooitwordentoegestaan.Doordemeisjestelatensportenenspelen,wordenzevoorbereidopeenanderetoekomst.
MamaSalimaoverhaarrolalsCoach:“Watmehetmeestgelukkigmaakt,isdemanierwaaropditwerkechtdewereldenwerkelijkheidvandekinderenverandert.”
RIGHT TO PLAY
6
De werkwijze van Right To PlayOnzeaanpakgaatverderdanindividuelecapaci-teiten.Hetbouwtoplokale,nationaleeninterna-tionalesamenwerkingsverbanden.Doorsamentewerkenmettoegewijdeleidersvaneengemeen-schap,zoalsonderwijzersofmedewerkersvanandere(lokale)NGO’sofcommunitybasedorganisaties(CBO’s),zorgenwedatdejuisteprogramma’sopdegoedemanierenplekwordeningezet.Zodragenwebijaansterkeenblijvenderelatiesenuiteindelijkookaandeduurzaamheidvanonswerk.Lokale culturen en veerkrachtBijdeontwikkelingvaneenprogrammadoenweeerstgrondigonderzoeknaardebehoeftesvanendemogelijkhedenbinneneengemeenschap.
Vervolgenswordenbestaandeprogramma’seninitiatieveninkaartgebracht,omzichtbaartemakenwaterontbreekt.Iederprogrammawordtvervolgensopmaatgemaakt.Zokunnenwetegemoetkomenaandebehoefteendemiddelenvaneengemeenschapenoverleggenmetlokalepartnersenledenvandiegemeenschap,waaron-derouders/opvoedersenkinderen.
HetuiteindelijkedoelvanRightToPlayprogram-ma’sisgedragsveranderingbewerkstelligen.Datiseencomplexproces,datmeerinhoudtdanalleenhetvergrotenvankennisenbewustzijn.Daarzijnvaardighedenvoornodigalszelf-vertrouwen,weerstandbiedenaangroepsdruk,probleemoplossendvermogenensterkecommu-nicatievevaardigheden.Onzemethodesdrageneraanbijdatzowelkinderenalsgemeenschappendezevaardighedenontwikkelen.
Ervarend lerenOnzevernieuwendemethodiekisgebaseerdopervarendlerenenafgestemdopdespecifiekeontwikkelingsgebiedenvankinderen.Dezeleermethodelaatdeelnemershunervaringeninstappenverwerken:
Reflecteren (reflect)Nahetmeedoenaaneenactiviteitlerenkinderenaantegeven:‘wathebikzojuistervaren?’Jongekinderenlerenhunideeënengevoelensteverwoordenenomrespecttehebbenvoordeideeënengevoelensvananderen.
Verbanden leggen (connect) DeCoachbrengtdediscussieopgangmetdegroepdeelnemers,zodatzezichuitsprekenover:• Hoestaatdezeervaringinverhoudingmet
mijnvoorgaandeervaringen?• Hoepasthetbijwatikalweet,geloofof
voel?• Versterktofverbreedtdithoeiktegende
dingenaankijk?
Toepassen (apply)DeCoachbrengtdediscussienaarhetdagelijkslevenvandedeelnemers:• Hoekanikdezeervaringvoortaantoepas-
sen?• Hoedoeikdatineenvergelijkbaresituatie?• Hoekanikwatikhebgeleerd,toepassenom
erzelfvoordeeluittehalenofeenbijdrageteleverenaanmijngemeenschap?
RIGHT TO PLAY
“Ik heb zelf ervaren wat voor waarde-volle invloed sport op mijn leven heeft gehad. Ook zie ik dat terug bij het Coachen van andere schaatsers. Het werk dat Right To Play doet, past in mijn visie over de invloed van sport en spel op je sociale en mentale ontwik-keling.”- Schaatser, Ambassadeur en bestuurslid Bart Veldkamp
7
Program Delivery ModelOmzekertezijndatonzeprogramma’skwalita-tiefgoedwordenuitgevoerd,heeftRightToPlayeenoverdrachtsmodelontwikkeld,hetProgramDeliveryModel.Ditmodelgeeftduidelijkheidoverrollenenverantwoordelijkhedenopelkniveauvanleiderschap.Hetisbelangrijkdatpositieshelderzijnvoorhetpersoneelendevrijwilligers.Ditmodelkangemakkelijkwordengebruiktbijelkproject,zoweldirectalsviascholenen/ofpartnerorganisaties.
Lokale capaciteit en duurzaamheidInhetdiagramistezienhoeiederniveauoptreedtalsmentorvoordelaagdirecteronder.RightToPlayleidtdelokalebevolkingopalsvrijwilligeCoachesenlerarendieonzeprogram-ma’singoedebanenleiden.DezeCoacheswordenpositieverolmodellenenontwikkelenvaardighedenvoorhetlevenenhetwerk.Ditlevertdeorganisatiesindividueelleiderschapenleiderschapvoordehelegemeenschapop.
Dezeleidersbiedengestructureerdeenonder-steunendeleermogelijkheden,doormiddelvansportenspel.ProjectCoördinators(PC),zijnophunbeurtverantwoordelijkvoordetrainingenvanvaardighedenenleiderschapskwaliteitenvandeSupervisorseenniveaulager,dieweerverant-woordelijkzijnvoordeCoachTrainers,enzoverder.
Dezestructuurversterktonsvermogenommedewerkersenvrijwilligerstehelpenbijdeontwikkeling,terwijlweallebetrokkenenblijvenmotiveren.Ditmodelzorgtervoordatwe:• Eengrootaantalkinderenbereiken• Denadrukleggenopregelmatigterugkeren-
deactiviteiten• Verzekerdzijnvankwalitatiefgoedepro-
gramma’s• Dedeelnameinkaartkunnenbrengen
DoorlokalejeugdenvolwassenenopteleidenalsCoachesbreidenwehetbereikvanonzeprogramma-activiteitenuit.Hetzorgtvoorwaardevolleleiderschapsvaardighedenvoordevolgendegeneratie.Dezebenaderingvraagtmeerdaneeneenmaligetraining:demedewer-kersvanRightToPlayenonzelokalevrijwilligers(deCoaches)brengenmaandelijkseenbezoekaanlokaleuitvoerders.
RIGHT TO PLAY
8
“Wij hadden reeds een band met Right To Play, dus de link met IT-donations was ook snel gelegd. Al met al is dit een fantastisch voor-beeld van een win-win situatie en een tastbare en praktische invulling van ons MVO-beleid.” - Charessa Roet, verantwoordelijk voor MVO-beleid E.ON Benelux
ResultatenRightToPlayheeftophetgebiedvanfondsen-wervingeenmoeilijkjaarachterderug.Wehebbenonzedoelstellingvan2,6miljoeneuronietgehaald.Opsommigeoorzakenhebbenweweiniginvloed,maarnatuurlijkzijnbepaalderesultateneenstevigestimulansvoorverbete-ring.Daaromhebbenwezorgvuldiggekekennaardeexterneéninterneoorzaken.Indekomendehoofdstukkengaanwespecifiekerinopeenaantaloorzakenperinkomstenbron.
Eenaantalbelangrijkeontwikkelingenzijn:
• Economische crisisHetbleekmoeilijkerdanverwachtombedrijvenvoorlangetermijnenmetstructurelesteunaanRightToPlayteverbinden.Doordeaanhoudende
economischecrisiszijnbedrijvennogsteedsvoorzichtigmethetgevenvandonatiesenterughoudendomzichvoorlangeretijdtecommitteren.Veelgoededoelenmerkenhierdegevolgenvan.
Verderbleveninkomstenuitevenementenachter.TegenovereensuccesvolPost-OlympischGalastondbijvoorbeeldhelaasdeannuleringvaneenandergrootRightToPlaysignatureevent,deClinicdagvoorbedrijven.
Daarnaastleverdezowelaansluitingbijevene-mentenvanderdenalsparticuliereactiesveelminderopdanverwacht.Datzagenwein2010bijvoorbeeldbijhettegenvallenderesultaatvanhetfondsenwervingsconceptbijsportverenigin-gen‘ScoormeevoorRightToPlay’.
• KritischWesignalerendathetbedrijfsleven,maarookhetNederlandsepubliekkritischerisgewordenalshetoverdonerengaat.Organisatiesenburgerswillenzichthebbenophoehunbijdragenbesteedwordenenwaarom.Ookwordtsteedsvakergekozenvoorhetsteunenvanlokaleinitiatieven,inplaatsvaninternationaledoelen.
AntwoordHetiscruciaaldatRightToPlaymeteengepastantwoordkomtopdezeontwikkelingen.Datisnodigomhetdoeltehalendatwegesteldhebben:datin2012éénmiljoenkinderendeelkunnennemenaansport-enspelactiviteiten.
Samenwerking Plus!Inhetnajaarvan2010heeftRightToPlayderonde-tafel-discussie‘SamenwerkingPlus!’georganiseerd.Bedrijvenengoededoelenvoerdeneenopendebatoverhoezijelkaarkunnenversterken.Datleverdeonsconcreteuitgangspuntenvoordekomendejarenop,zoals:samenwerkenaaneenwin-win-situatie.Samenwerkenmeteengoeddoelhelptnietalleenhetgoededoel,hetversterktdereputatievaneenbedrijfendebetrokkenheidvanhaarmedewerkers.
RIGHT TO PLAY
9
“Met eigen ogen heb ik gezien dat Right To Play een geweldige organi-satie is waar de Coaches goed bege-leid worden. Zij kunnen kennis goed overbrengen waardoor de kinderen voorbereid worden op een betere toekomst.” - Edgar van Lingen, Meeùs, tijdens veldbezoek in Benin
Debijdragenvanhetbedrijfslevenzijneenstuklagerdanbegrootuitgevallen,ooktenopzichtevanhetjaarervoor.
In2010hebbenvijfrelatieservoorgekozenRightToPlaynietlangerteondersteunen.Daarvoorzijndriebelangrijkeredenentenoemen:deimpactvandecrisis,nietgenoegaandachtvanuitRightToPlayvoorrelatiemanagementeneenkoerswijziginginMVO-beleidbinnenveelbedrij-ven.DatlaatstewasbijvoorbeeldhetgevalbijonzePlatinumPartnerAEGON,diehetcontractnietverlengde.AEGONblijftwelbetrokkenbijRightToPlayalsBusinessfriend.
Nieuwe partnersIn2010zijngelukkigooknieuwesamenwerkin-gengerealiseerd.InhetwerkveldinAfrika
ontstondbijvoorbeeldeenuniekesamenwerkingmetPhilips.DeroadshowvanPhilipsterpromotievansolar-ledverlichtingdeedookverschillendelandenaanwaarRightToPlayactiefis,zoalsOegandaenTanzania.AmbassadeurDeborahGravenstijnwasinTanzaniabijeenvoetbalwed-strijd,diedankzijdraagbaresolarverlichtingnazonsonderganggespeeldkonworden.Eenmooibeginvaneenpartnership,ontstaanuiteengezamelijkdoel;hetvoorzienineenveiligeplekomtesportenenspelen.
MetIT-donationsiseenanderevruchtbaresamenwerkingtotstandgekomen.BedrijvendonerenhunverouderdeIT-apparatuuraanIT-donationsendeopbrengstdaarvangaatnaarRightToPlay.Meerdantwintigbedrijven,waaronderE.ON,GemeenteZoetermeerenAon,hebbenopdiemanierheelmooiebedragengedoneerd.
In-kind donatiesNaastfinanciëledonatieskregenweookveelsteunvanbedrijvenindevormvandienstenenadvies.Dezesteun-ookin-kinddonatiesgenoemd-vertegenwoordigdenmaarliefsteenwaardevanruimdriehonderdduizendeuroin2010.HetMVO-beleidvanYachtbijvoorbeeld,iseropingerichtkennisenkundeaanpartner-enanderemaatschappelijkeorganisatiesbeschik-baartestellen.VoorRightToPlaybetekendedatin2010concreetdatYachtdriemaandenlang
eenaantalmedewerkerskosteloosbeschikbaarsteldevoorFinance,HRenCommunicatie.
EenandermooivoorbeeldisSodexo,diedecateringvanonseerstePost-OlympischGalaverzorgde.OpleidingsinstituutDeBaakdoneerdeeenprachtigopleidingsbudgetvooronzemede-werkers.VerderkondenwehethelejaarmetalonzeIT-vragenterechtbijdeIT-helpdeskvanLemontree.Davitamoninvesteerdeinhetontwik-kelenvaneenapartewebsitevoor‘ScoormeevoorRightToPlay’enBex*communicatiesteldeeengrootaantalurengratisterbeschikkingvooradvies.
RuimteHetisbelangrijkdatwemetbestaanderelatiesdesamenwerkingverstevigenenuitbreiden.ZoalsgebeurdismetonzepartnerMeeùs,dieonssinds2009gratishuisvestinginDenHaagbiedt.Inmiddelszettenookruimtwintigzaken-relatiesvanMeeùszichals‘HaagschevriendenvoorRightToPlay’actiefvooronsin.DitleiddebijvoorbeeldtotsuccesvolleevenementenalsdeHaegscheCulitourendeCity-Pier-City-loop.
ZAKELIJKE MARKT
10
“Ik weet dat Right To Play een van de beste organisaties is. Ik heb Johann Olav Koss ook een keer mogen spre-ken. Het zijn fantastische projecten en ik geloof heel erg in sport en ont-wikkelingssamenwerking. Dit is een methode om mensen erbij te betrek-ken op een hele andere manier. Voor de sport en voor een betere wereld”-Bert Koenders, Minister van Ontwikkelingssa-menwerking tijdens de publieksmanifestatie van 60 jaar ontwikkelingssamenwerking.
Overheidssubsidieiseenbelangrijkonderdeelvandefondsendieweinzettenvoorhetuitvoe-renvanonzeprojecten.RightToPlaywerktein2010metdriesubsidiesvanhetMinisterievanBuitenlandseZakenenhetMinisterievanVWSvooreentotaalbedragvan€1.294.648.
Medefinancieringssysteem MethettweedeenlaatstejaarvandeMFS-subsidieJongenVernieuwendvanhetMinisterievanBuitenlandseZakenwerdenprogramma’sinRwanda,GhanaenBeninmedemogelijkge-maakt.Kinderenkrijgenopschoolspelenderwijslesovergezondheidskwestiesenvaardigheden
doorlerarendiedaarspeciaalvooropgeleidzijnalsCoachdoorRightToPlay.
Twee veldbezoeken Dankzijdesubsidiekondenwetweeveldbezoe-kenmetAmbassadeursenstudentenonderne-men.Dezebezoeken–aanRwandaenBenin–warenvooralbedoeldomjongerenkennistelatenmakenmetsportalsmiddelvoorontwikke-lingenzetestimulerenom,teruginNederland,meerjongerentemobiliserenvoorRightToPlay.DedeelnemendeAmbassadeursgebruiktenhuneigensportachtergrondomterplaatsesport-clinicstegevenaandelokaleRightToPlayCoacheseninspireerdedekinderenalsrolmodel.
Draagvlak activiteiten met MFS subsidieAndereactiviteiten,gerichtopdraagvlak-vergroting,dievoortkwamenuitdeMFSsubsidiewarendevieringvandeDagvanhetAfrikaanseKindop16juniendeWeekofInspirationinseptember.TijdensdeDagvanhetAfrikaanseKinddedenkinderenvanbasisscholeninDenHaagmeemeteensport-enspeldag.Zeleerdenspelenderwijsoverdesituatievanhunleeftijds-genootjesinAfrika.DeWeekofInspirationwaseenuniekeneenmaligevenementdatdoorRightToPlaygeorganiseerdwasenwaarbijzesCoachesuitBenin,GhanaenRwandaopeenbijzonderewijzekennismaaktenmetonzepartners,vrijwilligersenAmbassadeurs.
Professionalisering NaastdraagvlakactiviteitenbooddeMFS-subsidieookruimtevoorprofessionaliseringvanRightToPlayNederland.Eenstagiairhielpmeemetdeontwikkelingvaneenorganisatiehandboek,ervondenstrategischesessiesplaatsmetexternehulp,demedewerkerskregendemogelijkheidomtrainingentevolgenenervondenteambuil-dingsessiesplaats.
Sport en OntwikkelingssamenwerkingVanhetMinisterievanBuitenlandseZakenontvingRightToPlayooksubsidievoorBurundienSudanuit‘SportenOntwikkelingssamenwer-king’.Desubsidiestarttein2009enlooptdoortotenmet2011.IndezefragielestatenzetRightToPlaysportenspelinomvredetebevorderen.VanhetMinisterievanVWS,even-eensuit‘SportenOntwikkelingssamenwerking’,kwamfinancieringvoorhetKeniaSportcoalities-programma.RightToPlaykreegditnietdirectvanhetMinisterie,maarvandepenvoerdervandecoalitie,deNederlandseSportAlliantie(NSA).
Kenia SportcoalitiesInfebruari2010ginghetKeniaSportcoalities-programmaofficieelvanstartinNairobi.DitprogrammaistotstandgekomensamenmetdeNederlandseSportAlliantie(NSA),WomenWinendeKNVBenkomtvoortuitdebeleidsnotitie‘Eenkansvooropendoel.Dekrachtvansportenontwikkelingssamenwerking’dieMinister
INSTITUTIONELE MARKT
11
Koenders(BuitenlandseZaken)enStaatssecre-tarisBussemaker(Sport)samenpresenteerdenin2008.
HetKeniaSportcoalitiesprogrammaheefttotdoelomlokaleKeniaanseorganisatiesteverster-kenmetdeexpertisevandeNederlandseorgani-saties.ZogafRightToPlayworkshopsoverEarlyChildDevelopmentenoverhetinzettenvansportalsmiddelvoorontwikkelingenvredeinover-heidsbeleid.Ookministersvanverschillendedepartementennamenhieraandeel.Aanheteindvanhetjaarvondeenevaluatievanhetprogram-maplaatsinNairobi,waarbijhetoordeelvandeKeniaanseorganisatiesbepalendwasvoordevoortgangvanhetprogrammain2011.Hetoordeelwaspositiefenwegaandusvolgendjaargezamenlijkverder.
Geen MFS IIBegin2010maaktehetMinisterievanBuiten-landseZakenderesultatenbekendvandeeersteMFSIIronde,desubsidievoormaatschappelijkeorganisatiesvoordejaren2011-2015.BeidecoalitieswaarRightToPlayaandeelnam,AHEAD(metDoktersvandeWereldenHumana)endeUrbanYouthAlliance(metYounginPrisonenUptoyoutoo)kregeneennegatiefoordeel.RightToPlaygingalspenvoerdervandeUrbanYouthAllianceinberoep,maarditberoepwerdniettoegewezen.
DeafwijzingvoorMFSIIbetekendeeenheroriën-tatieopanderefinancieringsbronnen.OnderzochtwerdondermeerwatdesubsidiemogelijkhedenvoorRightToPlayindeEUzijn.
Overige samenwerkingIndeeerstehelftvan2010deedRightToPlaymeeaandecampagne‘sportfordevelopment’vanUNICEFeninformeerdeeendaglangmede-werkersvanUNICEFoverdesamenwerkingtussenbeidepartijenineenaantallandenomsportalsmiddelvoorontwikkelingintezetteninprogramma’s.
In2010werdhetInnovatieplatformOntwikke-lingssamenwerkingomgevormdtotdeverenigingNieuwIS.RightToPlaynamalsmedeoprichterookzittinginhetbestuur.DeledenvanNieuwISzijnvoornamelijkkleineenmiddelgroteontwik-kelingsorganisatiesdiedesectorwillenvernieu-wen.In2010hebbeneenaantalledenbijeenkom-stenentrainingenplaatsgevonden.
Wenamenin2010ookweerdeelaanhetNCDONetwerkSportenOntwikkelingssamenwerking.
INSTITUTIONELE MARKT
Projectlanden Right To Play
In2010wasRightToPlaywerkzaamin21landen:Benin,Botswana,Burundi,China,Ethio-pië,Ghana,Jordanië,Kenia,Libanon,Liberia,Mali,Mozambique,Pakistan,WestelijkeJordaan-oeverenGaza,Peru,Rwanda,Sudan,Tanzania,Thailand,UgandaendeVerenigdeArabischeEmiraten.
12
“Ikhebaltijdgedachtdatvrouwengeenanderetakenhebbendankoken,wassenenvoorberei-denophetmomentdatjewordtuitgehuwelijkt.NuwerkikvrijwilligalsCoachvoorRightToPlay,inhetvluchtelingenkampNakivaleinOeganda.Inditkamplaatikmeerdandertigkinderensportenenspelen.IndedriejaardatiknualsCoachmetdekinderenwerk,hebiknooitoverwogenomtestoppen.Sportenspelhebbenmijalsmeisjesterkergemaaktengevenmijcontroleovermijngezondheidenontwikkeling.
IkbengeboreninBurundi,hetbuurlandvanOeganda.Ineengezinmetzevenkinderenwasikhetenigemeisje.IndeKirundi-gemeenschapwaarikbenopgegroeid,moetikhuishoudelijkeklusjesdoen.In1998isonshuisaangevallendoorrebellenenwarenwegedwongenomtevluchtennaarOeganda,opzoeknaarvrede.Mijnlevenwaseennachtmerrietothetmomentdaterinmijnlevensport-enspelactiviteitenwerdengeorganiseerddoorRightToPlay.
RightToPlayleerdeonsopeenspeelsemanieromtegaanmetbelangrijkewaardenzoalsrespect,leiderschapengelijkwaardigheid.Voorhetverspreidenvandezewaardenwilikmezelfgraaginzetten.Hetbelangrijksteisdatsportenspelzorgtvooreenheidensamenhanginhetkamp.AlvoordatikbetrokkenwasbijdeRightToPlay-programma’swasikactiefbezigmetdekinderen.IkwasbezigmethetorganiserenvanspecialeevenementenenPlayDays.OpdedagvanhetAfrikaansekindinNakivalebenikuitge-nodigdomjuniorCoachtewordenvoorRightToPlay.Deorganisatieverteldedatzemijhebbengevraagdomdatmijninteresseinsportenspeldeorganisatiewasopgevallen.Ikbendolblijdatzemijdekansgevenommezelfteontwikkelen.
MijnwerkalsjuniorCoachheeftmijgeleerddatkinderendepotentiehebbenomteleren.Kinderenkunnendegemeenschapveranderen.Kinderenzijngoedeluisteraars,blijomtekunnenleren,geduldigenbereidomtevergeven.Dewaardenrespect,levensvisieenleiderschaphebbenmijnlevengevormd,daaromprobeerikdezewaardendoortegeventijdensdeactivitei-ten.
Doordeoorloginmijnthuislandhebikzelfendeanderemeisjesuitmijndorpschoolnietkunnenafmaken.InOegandakrijgenmijnbroersalseerstedekansomweernaarschooltegaan.Ikmoetthuisblijvenometentekokenvoormijnfamilie.TijdensmijnwerkzaamhedenalsCoachkrijgikdekansomnaaréénvandescholeninhetkamptegaan.Eindelijkeenkansommezelfteontwikkelen.
MijnactiviteitenvoorRightToPlayhebbenverschillendeaspecteninmijnlevenverbeterd.Ikvoelmesterkeralsvrouw,enookzelfbewusterdoormijnkennisovergezondheid.TijdensmijndeelnameaandeLiveSafePlaySafetrainingvanRightToPlayhebikveelgeleerdoverhiv/aids.Dezekennisgeefikdooraananderenindegemeenschap.
Sportenspelheeftmijnlevenveranderd.Ikkrijgnuvertrouwenvandekinderen,ouders,lerarenenanderemensenindegemeenschap.MetditvertrouwenendesteunvandeRightToPlay-medewerkersgebruikikmijnkrachtomdegemeenschapteveranderen.”
Esther Bagwaneza, Junior Coach in Oeganda
13
“Hardlopen voor het goede doel, een mooiere link met ons vakgebied is er niet” - KNO-arts D.P. Kooper
In 2010 kende ook voor de afdeling evene-menten veel uitdagingen:
• HetopzettenvaneennieuwsignatureeventvoorRightToPlay:hetPost-OlympischGala.
• Erishardgewerktaanhetprofessionaliserenvandeafdelingenhierzijngoederesultatengeboekt.
• Hetopniveauhoudenvandefondsenwervingisgedeeltelijkgerealiseerd.
Intotaalhebbener110actiesenevenementenplaatsgevondendiesamenruim€300.000hebbenopgeleverd.Ditbetekentdatzeker9000kinderenminimaaleensperweekeenjaarlangmeekondendoenaansport-enspelactiviteiten.
DeafdelingevenementenwasverantwoordelijkvoordeaansluitingvanRightToPlayalscharitypartnerbijbestaandeevenementenzoalsdeCity-Pier-City;initieerdeeeneigenevenementinhetPost-OlympischGalaenpluktedevruchtenvanmooieactiesdievooronsvollediggeïnitieerdwerdendoorderden.Voordekomendejarenligterdetaakomdefondsenwervingdoorevene-
mententeverhogen.Defocusligtdaarbijvooralophetverhogenvanhetaantalparticuliereacties.
In2010warenerruimzeventigparticuliereacties,variërendvaneenwandeltochtvanRotterdamnaarRome,eenharingfeest,eenworstelevenementtoteenzwemvierdaagse.Bijzondereacties,omdatzevolledigwordengeïnitieerddoorparticulieren,verenigingenenscholen.RightToPlayhadindezeparticuliereactiesalleeneenondersteunendetaak.
Eengreepuitdeveleevenementen:
City-Pier-CityRondomditmassalehardloopevenementorgani-seerdenwe,insamenwerkingmetMeeùsendeHaegscheVriendenvanRightToPlay,eeneigenevenement.DelopersdroegeneenopvallendRightToPlayT-shirt.
Post-Olympisch GalaInaprilwerdvoorheteerstonsnieuweRightToPlay-eventgeorganiseerd:hetPost-OlympischGala.InstadionFeijenoordkondendeelnemersplaatsnemenaaneentafelmetéénvanonzedetopsportAmbassadeursomterugteblikkenopVancouver2010.
Aon-eventInjunivondereenmedewerkersevenementplaatsopalleAon-vestigingeninNederland.Zo’n650medewerkersfietstenmeevoorRightToPlay.
Brussels–to-Londen RideInjulihebbentweehonderdfietsers,waarondertwintigNederlanders,driedagenlangdoorvierlandengefietst.Brussels-to-LondonwaseenevenementdatdoorRightToPlayUKwerdgeorganiseerd,insamenwerkingmetRightToPlayNederland.ErwaseenrouteuitgezetwaarbijeenaantalmooieEuropesestedenwerdenaangedaanenhetEngelsekanaalwerdoverge-stoken.OokwasheteenuniekegelegenheidomdeTourdeFrancevandichtbijmeetemaken.
Dam-tot-DamloopInseptemberhebbenruimhonderzestiglopersvoorRightToPlaydetienEngelseMijlvandeDam-tot-damloopgelopen.
EVENEMENTEN
Haegsche Culitour EindmeivonddevijfdeeditievandeHaegscheCulitourplaats.Ruimtweehonderddeelnemers,waaronderbekendeNederlanders,politicien(oud)topsporters,hebbenmeegefietstindetoerfietstochtvandertigkilometer.DetochtvoerdelangstalvanschitterendeHaagselocatiesmetculinairestopsverzorgddoorexclusieverestaurants.
Artsengroep loopt mee Eengroepvan43artsenvanhetReinierdeGraafziekenhuisheeftmeegelopenmetdeHaagseCity-Pier-CityloopendeDelftseGoldenTen-loop.Intotaalliependemedicigezamenlijk584kilometervoorhetgoededoel.Lions Boks gala InmaartwasGrandHotelHuisterDuinhettoneelvanheteersteLionsBoksgala.Naastdebokswedstrijdenwasereengastronomischprogrammasamengesteldmetalshoofdthema‘boksenvoorhetgoededoel’.Hetgeheleboks-programmawerdverzorgddoorArnoldVander-lydeendeBoxingAcademy.
EVENEMENTEN
14
15
“Door de unieke samenwerking van Het Nationaal Schoolontbijt met Right To Play en hun Ambassadeurs, zijn we in staat om onze beide bood-schappen optimaal onder de aan-dacht te brengen! Right To Play is een heel professionele organisatie met gepassioneerde medewerkers.” -Voorlichtingsbureau Brood, organisator van Het Nationaal Schoolontbijt
In 2010 is de relatie met ruim tien educa-tieve partners versterkt en gingen we nieuwe samenwerkingsverbanden aan.
Voorhetbasisonderwijswerd,netalshetjaarervoor,voorlichtingsmateriaalontwikkeld.Ookhetaantalactiesvanuithetbasisonderwijssteegaanzienlijk,mededankzijonzeverbintenisaanhetNationaalSchoolontbijt.DitishetgrootsteontbijtevenementinNederland,georganiseerddoorVoorlichtingsbureauBrood.HetNationaalSchoolontbijtverzorgdein2010ontbijtjesvoor2.500scholen.Deopbrengstwerdditjaarverdeeldovertweegoededoelen.RightToPlayontving80%vandetotaleopbrengstvan€125.000.Dezemooiebijdragekwamtengoedeaanonzeprogramma’sinRwanda.
Naastdefinanciëleopbrengstleverdedeontbijt-weekRightToPlaynatuurlijkookweerextranaamsbekendheidop.DeaandachtvoorRightToPlayrondomhetNationaalSchoolontbijtbereikteeenmediahoogtepuntvoorditjaar.Indemaan-denoktoberennovemberisinkrantenentijdschriftenveelgepubliceerdoverhetNationaalSchoolontbijt,waarbijRightToPlaywerdge-noemdalsbeneficiantvandecampagne.Ditgeldtookvoordepersaandachtopradio,tvenonline.
Week of InspirationInseptember2010vonddeWeekofInspirationplaats.EenweekwaarinzesAfrikaanseCoachesvanRightToPlayuitGhana,BeninenRwandategastwareninNederland.Zijvolgdeneenweek-programma,metalsthemainspirerenengeïnspi-reerdworden.WekondendezeweekorganisereninsamenwerkingmetpartnersalsPhilips,KitchenPilot,HogeschoolRotterdam,HogeschoolvanAmsterdam,Bex*CommunicatieenUnicef.
Dag van het Afrikaanse KindRightToPlayorganiseerdein2010voordetweedekeereensport-enspeldagvoorbasis-schoolkinderen,gerichtopdedoordeAfrikaanseUnieinhetlevengeroepenfeestdagDagvanhetAfrikaanseKind.Dezedagwordtjaarlijksinveelvanonzeprogrammalandengevierd.Devoorbe-reidingenendeuitvoeringvandezedagdedenweinsamenwerkingmetstudentenvande
HaagseHogeschoolentweeNederlandseNGO’s:YounginPrisonenSCORE.Erdedenintotaal292kinderenmeevanzevenverschillendebasisscho-len.Dewarming-upwerdverzorgddoorRightToPlay-AmbassadeurKarinRuckstuhl.
GastlessenOokhebbenwein2010gastlessenopbasisscho-lengegeven,zelfstweekeerzoveelalsin2009.Metdegastlessenwerdenintotaalbijna1250leerlingenenstudentenbereikt.HierbijzijndepresentatiesvandestudentendiemeeopprojectbezoeknaarRwandaenBeningingennietmeegeteld.Intotaalwerdenruim1500mensenopdezemanierbereikt.Ookdezegroeiismoge-lijkgemaaktdoordeMFSsubsidieJongenVernieuwend.
VeldbezoekenIntotaalnegenstudentenkregendekansommeteigenogentezienwatdekrachtisvansportbinnenontwikkelingssamenwerkingengingensamenmetAmbassadeursenbegeleidingvanuitRightToPlaymeenaarRwandaenBenin.StudentenmeteensportachtergrondgaventerplekkeclinicsaanCoachesenkinderen,ofzebrachtenspecifiekeexpertiseinophetgebiedvanfilmenmedia.TeruginNederlandhaddenzedeopdrachtomhunervaringentedelenmetanderejongerenenzodeboodschapvanRightToPlayteverspreiden.
ONDERWIJS
16
“In projectlanden leiden we Coaches op die later positieve rolmodellen worden voor de kinderen. Wie is jouw rolmodel? #rolmodel #sport“-Right To Play op Twitter
HetvergrotenvandenaamsbekendheidvanRightToPlaywasin2010éénvandebelangrijk-steprioriteiten.Methetoogop2011,eenjaarwaarineengrootdeelvandeoverheidssubsidiesvervalt,washetvooronscruciaalomdebetrok-kenheidenhetdraagvlakvandeNederlandsebevolkingteversterken.Eentweedeprioriteitwasheldereeneenduidigecommunicatiemetonzerelaties.Onzedonateurs,partners,hetNederlandsepubliek,onzevrijwilligers,bestuurs-ledenenAmbassadeursverdienenhetomregel-matiggeïnformeerdtewordenoveronzeresulta-teninhetveld,debestedingvandonaties,resultatenvanonzeactiesinNederlandendekoersvandeorganisatie.
In het veldDeveldbezoekeninWest-AfrikawarenvooronseenidealegelegenheidomdekennisenhetdraagvlakvoorhetwerkvanRightToPlayonderverschillendedoelgroepentevergroten.Dedoelgroepjongerenwerdbetrokkendoorperreistweeplaatsenbeschikbaartestellenaanjonge-ren.Opdiemanierkondenzijzelfervarenwatde
problematiekisinontwikkelingslandenenhoehetwerkvanRightToPlaybijdraagtaanhetverkleinenvandezeachterstand.Eenvandevoorwaardenomdeeltemogennemen,wasdatzijvoorennadereishunervaringendeeldenmetjongerenuitdeNederlandsesamenlevingenookaandachtindepersgenereerden.
DaarnaastgingenerperreistweeRightToPlay-Ambassadeursmee,nietalleenomzelfteervarenwatdeeffectenzijnvandemethodiekvanRightToPlay,maarookomdekinderendaarteinspirerenentedemonstrerenwathunsportinhoudt.DaarmeegavendeAmbassadeursonseenbelangrijkcommunicatieplatformomdebewustwordingoveronswerkendekrachtvansportvoorontwikkelingtevergroten.Voor,tijdensennahetveldbezoekhielpdebekendheidvandeAmbassadeursbijhetbereikenvanmediaenhetpubliek.
Krachtige communicatieboodschapSportenspelzijnkrachtigeenuniverselemiddelendiebijdragenaaneenbeteregezond-heidofteamgevoel.MaarhetisvoorRightToPlaynatuurlijkookbijuitstekeenmanieromonsteprofilerenendebekendheidondertopsporters,zakelijkepartnersenhetpubliekverderuittebouwen.
Sportenspelwarenookdethema’sbijeenaantalcampagnesvanzakelijkepartners.DeopvallendstewashetnieuwepartnershipmetDavitamon.Davitamonheeftonsgesteunddoorhetmogelijkmakenvandewebsitevan‘ScoormeevoorRightToPlay’eninvesteerdedaarmeetevensinonzenaamsbekendheid.
Dynamische communicatieHetontwikkelenenstimulerenvanbegripenbewustzijnvoorenoverdebenardesituatievankinderenindewereldspeelteengroterolbijdeinspanningenomdemissievanRightToPlayterealiseren.Inhetdagelijksewerkvandeorgani-satiespeelthetheldercommunicerenmetdeachterbaneengroterol.
Metinternerelaties(medewerkers,vrijwilligers,AmbassadeursenBestuursleden)wordtpersoon-lijkgecommuniceerd.Daarnaastwordendigitalenieuwsbrievenverstuurdenwordteensperjaareenvrijwilligersdaggeorganiseerd.
Metexternerelaties(donateurs,partners,minis-teries,onderwijsinstellingen,collega-hulporgani-saties,sportorganisatiesenleveranciers)wordtgecommuniceerdviadigitalenieuwsbrieven,metspecifiekeprojectrapportages,viasocialmedia(Twitter,FacebookenHyves)enopdeRightToPlay-website.Dezemiddelenwordengebruiktominformatietegevenoverdeorganisatie,taken,programma’senresultaten.
COMMUNICATIE
17
EensperjaarwordteennetwerkbijeenkomstgeorganiseerdvoorallerelatiesvanRightToPlay.Onsjaarverslagisbovendienbeschikbaaropdewebsite.
TenslottebiedendevelesportgerelateerdeevenementenwaarRightToPlayaanwezigiseenaansprekendemogelijkheidommetnieuweenbestaanderelatiesincontacttekomen.
WebsiteOnzewebsitespeelteencentralerolinhetverschaffenvaninformatieoveronzeprojecten,hetvergrotenvanonzenaamsbekendheidinNederlandenhetcreërenvanbetrokkenheidendraagvlakvoorhetwerkvanRightToPlayonderdeNederlandsebevolking.Opdewebsitegevenweinformatieoverdeorganisatie,deprogram-ma’s,deverschillendeactiesdievoordestichtingwordengedaanenoverdeatleten.Dewebsiteisin2010korter,bondigerenoverzichtelijkergemaakt,alsonderdeelvandeprofessionalise-ringvandeorganisatie.In2010trokdewebsitegemiddeldvierduizenduniekebezoekerspermaand.DesitewordtdagelijksgeactualiseerdmetnieuwsberichtenoverhetwerkvanRightToPlay,deverschillendeactiesenbijeenkomstenenoverdesamenwerkingsverbanden.
DebelangrijkstecommunicatiedoelgroepenvanRightToPlayzijnparticulieren(20-45),jeugd(7-12),bedrijven,vrijwilligers,anderehulporga-nisatiesenmedia.
Eénvandehoogtepuntenophetgebiedvanmedia-aandachtwashetNationaalSchoolontbijtinnovember.HetheeftRightToPlayveelzicht-baarheidindepersopgeleverd.ZoiseraandachtgeschonkenaanditevenementinonderandereHetJeugdjournaal,ADAlgemeenDagblad,MetroenDagbladvanhetNoorden.Detotaleadverten-tiewaardevandegepubliceerdeartikelenkwamopruimvijftigduizendeuro.
Eind2010werdeenonlinescangedaannaardeonlineaanwezigheidvandenaamRightToPlaydoorBex*communicatie.HieruitbleekdatRightToPlayduidelijkaanwezigisophetwebensocialmedia,metinseptember2010eenstijginginactiviteitopsocialmedia.Hetaantalendorsers(fans)vanRightToPlayblijkthoog,watduidtopeenenormepotentiëlefanbase.Uitdagingenzijnhetbeperkteaantalvolgers,postingsenreacties,wateenlagebetrokkenheid,beperkteinzetenbekendheidmethetkanaalsuggereert.Debelangrijkstebevindingisdanookderuimtevoorgroei,doormetnamesocialmediagerichtintezettenendatgoedtestroomlijnenmetdeoverallcommunicatie.
COMMUNICATIE
18
“Samen met een trainer kan ik het jeugdteam dat het meeste geld bij elkaar heeft gescoord, een clinic of training geven. Als waardering voor hun inzet. Zij maken het voor andere kinderen in de wereld mogelijk om te sporten. Ik beloon ze daarvoor met veel plezier!” - Ambassadeur Michael Mols over Scoor Mee voor Right To Play
Eind2009zijnonderdetitel‘ScoormeevoorRightToPlay’deeerstestappengezetinderichtingvaneennieuwconceptvoorfondsenwer-ving.Ditconceptrichtzichopdeparticulieremarkt‘achter’desportverenigingen.Sportteams(zoweljeugd-alsseniorenteams)vanachtverschillendesporten;voetbal,hockey,basket-bal,korfbal,waterpolo,handbal,volleybalenbadminton,kunnenhunteamscores(doelpun-ten,gamesofsets)latensponsoren.Desponsorbetaaldeenzelfgekozenbedragperdoelpuntvanaf€0,05ofeenvastbedragperseizoen.
Teamsvansportverenigingenkunnenopdewebsitehunteamaanmelden.Vervolgenszoekenzijzelfsponsorendiehunteamwillensteunen.Ophuneigenteampaginakunnendeelnemers
alleresultatenbijhouden.Depaginakanwordenaangekleedmeteigentekst,fotoenfilm.Eriseenwidgetbeschikbaarvooropeigenweb-ofclubsitesofopsocialmediaalsHyvesofFacebook.
In2010hebbendrieclubs‘ScoormeevoorRightToPlay’alspilotuitgevoerd.Hierdoorisineenhalfjaar€12.500opgehaaldvoorRightToPlay.Indeaanloopnaarhetsportseizoen2010/2011werdinsamenwerkingmetDavitamondewebsitewww.scoormeevoorrighttoplay.nlontwik-keld.Hetdoelvandezewebsiteisdeelnameaanhetconcepteenvoudigenlaagdrempeligmaken.Deopbrengstenvanhetconceptzijnlagerdandeprognose.
SCOOR MEE VOOR RIGHT TO PLAY
19
“Voordat Right To Play startte met de programma’s op onze school was ik erg teruggetrokken. Ik dacht veel aan al mijn familieproblemen. Toen ik mee ging doen aan de programma’s kwam ik erachter hoe belangrijk samenwerking is. Niet alleen op school, maar ook in mijn familie. Ik werd actiever en durf nu de discussie aan te gaan met mijn klasgenoten en familie en zoek samen met hen naar oplossingen.”- Batamuriza Hadidja, 16-jarige scholiere van de Kamuhoza School
Play to Learn RightToPlayheeftin2009en2010onderanderedirectesteungegevenaanhetregionalepro-grammaPlaytoLearninGhana,BeninenRwan-da.DezelandenwerdenondersteunddoorhetMinisterievanBuitenlandseZakenenhetNatio-naalSchoolontbijt.InlijnmetdeMillenniumdoe-lenzettendeoverhedenvandezelandenzichinvoorgoedentoegankelijkbasisonderwijs.RightToPlayondersteuntdezeoverhedendaarbij.
Onzelokalekantorenwerkensamenmetbasis-scholenenonderwijscentra.LerarenvandezescholenwordenopgeleidtotRightToPlay-Coach.Zijkrijgentraininginverschillendemodules,waarindeontwikkelingvankinderencentraalstaat.Desport-enspelactiviteitenzijn,behalveleukomtedoen,vooralookleerzaamenbevat-tenaltijdeenboodschap.Kinderenlerenbijvoor-beeldspelenderwijsovergezondheidskwesties,respectvoorelkaarensamenwerken.DePlaytoLearn-activiteitenkunneningymlessenenanderelessenwordengebruikt.
PlaytoLearnverwijstnaarRightToPlay’swerk-wijzeomkinderenopschoolactiefkennisenvaardighedenbijtebrengenendaarovertepratenmetelkaar.EenwezenlijkonderdeelvanonzemethodezijndegesprekkendiedeCoachaanhetbegineneindvanelkeactiviteitvoertmetdekinderen.Indezesessieswordtkinderennaarhunmeningenervaringgevraagdenwatzevanhetspelhebbengeleerd.Allerleikwestiesenproblemenwordenzobespreekbaargemaakt.
Een getraumatiseerde samenlevingRwandaismet9,3miljoeninwonershetdichtst-bevolktelandvanAfrika.Terwijlhethiv/aidspro-bleemerinverhoudinglagerisdaninanderedelenvanAfrika,isRwandanogsteedsernstiggetroffen:3,1%vandevolwassenenisbesmetmethiv/aids.Bijnatweederdevandebevolking
leeftonderdearmoedegrens.DeRwandesesamenlevingleeftbovendienmetdegevolgenvaneenrelatiefrecentegruwelijkegeschiedenis.
GenocideIn1994vondinRwandagenocideplaats.Tussenaprilenjulidatjaarkwameninhonderddagentijdnaarschattingtussendevijfhonderdduizendtotéénmiljoenmensenomhetleven.Extremisti-scheHutu-milititiesvielendeheersendeTutsi-machthebbersaan,watbloedigeengrootschaligemoordpartijenopTutsi’sengematigdeHutu’stotgevolghad.Hetresultaatiseengetraumatiseer-desamenleving.Honderdduizendgenocidairszittenvastentienduizendenprocessenzijnnogsteedsgaande.Bijnaalleschoolkinderenkomenuitgezinnenwaarvanéénofmeerfamilieledenopvreselijkewijzezijnomgebracht.TochisinRwandaoveralvoelbaardatditeensamenlevingisdievooruitwilkijken.RightToPlaybiedtdekindereneenuitlaatklepindevormvansportenspel.Hethelptzeuithunschulptekruipenenweerkindtezijn.
UITGELICHT: PROJECT RWANDA
20
Resultaten Rwanda 2010:
• Wekelijksnamengemiddeld28.637kinderendeelaanonzesport-enspelprogramma’s.
• Deprojectenwerdenbegeleiddoor440lerarenenCoaches.
• HetPlayToLearn-projectisverderuitgebreidnaareenanderdistrictinRwanda:Bugesera.
• DemoduleYouthAsLeaderisgeïntroduceerdinhetonderwijs.YouthAsLeaderheeftalsdoelomkindereneenbelangrijkeervaringoptelatendoenalsjuniorleider.Dezemoduledraagtbijaanhetopbouwenvanzelfvertrou-wenentrots.Dedeelnemerszijntijdensdezemoduleverantwoordelijkvooreenactiviteitinhuneigenbuurtenbegeleidenditprojectvanbegintotheteind.
UITGELICHT: PROJECT RWANDA
Onze rolWestrevenernaarbelangrijkeproblemenalsschooluitval(vooralondermeisjes),slechtekwaliteitvanonderwijsmateriaal,sekseongelijk-heid,uitsluitingvandegemeenschapeninade-quatevoorlichtingoverhiv/aidsaantepakken.DaarnaastzetRightToPlaydemoduleTeamUpin,waardoorkinderenlerenopeengezondemaniermetconflictoplossingomtegaan.
HethuidigeRwandeseonderwijssysteemheeftnietdecapaciteitomdekwaliteitstructureelteverbeteren.Eenalarmerendpercentagevan54%vandekinderenhalenklasvijfvanhetbasison-derwijsniet.RightToPlaywerktsamenmetpartnerorganisatiesomhetwelzijnenontwikke-lingvankindereninKigali,Gisenyi,Ngerukaensinds2010ookBugeseratekunnenverbeteren.
Wewerkenmetnationalepartners,regionalepartners,belanghebbendenenmensenuitdegemeenschap.SamenwilRightToPlayhetbasisonderwijsversterken,doordeintegratievansportenlichamelijkeopvoedingindebestaandeschoolprogramma’s.Geblekenisdatditeenpositiefeffectheeftopschoolbezoekoplagereenmiddelbarescholen.
21
“Ik had natuurlijk al eens gehoord van Right To Play. Dit doel leeft be-hoorlijk in de sportwereld. Het is fijn dat je je als sporter kunt inzetten voor een doel dat zó aansluit bij jouw dagelijkse leven. Ja, ik voel me als een vis in het water!” - Femke Heemskerk, Ambassadeur
DeAmbassadeursvanRightToPlayzijnhetvisitekaartjevandeorganisatie.DebeschrijvingvanRightToPlayopdeinternationalewebsiteisnietvoornietseen‘athletedrivenorganisation’.OnzeAmbassadeurshebbentweeverschillendetaken.HunhoofdtaakisoptredenalsgezichtvanRightToPlaytijdensevenementenenactivitei-ten.Eentweedebelangrijketaakishetvergrotenvandenaamsbekendheidviapubliciteitenmedia-aandacht.Datzijzichverbindenaanonzeorganisatie,isnietalleennuttigenleukalsrolmodelvoordekinderen,maarheeftindirectookeenpositiefeffectophetwervenvanfond-sen.
DekeuzevooreninzetvandeAmbassadeurswordtindividueelbepaaldaandehandvandebeschikbaretijd,capaciteitenenmotivatie.
Nieuwe AmbassadeursIn2010verwelkomdeRightToPlayachtnieuweAmbassadeurs:JeffreyWammes(turnen),FemkeHeemskerk(zwemmen),HinkelienSchreuder(zwemmen),AnoukHoogendijk(voetbal),Vin-centenTychoMuda(roeien),ReinderNummer-dor(volleybal)enRichardSchuil(volleybal).ManonBollegraf(tennis),SimonCziommer(voetbal)enhetDavisCupTeam(tennis)beslo-teninoverlegomnietlangeractieftezijnalsAmbassadeur.
Intotaalwarenerditjaar45evenementenenactieswaarAmbassadeurszijningezet.EenaantalopvallendeactiesmetAmbassadeurszijn:
Het Nationaal Schoolontbijt Intotaalwerkten31atleten(over35actiemo-menten)meeaanhetNationaalSchoolontbijt,dooropbasisscholenmetdekinderenteontbij-ten.NegendaarvanwarenbetrokkenbijdeKickOffop1november.Vijfanderesportersleverdeneenbijzonderebijdragemeteenclinic/warming-upopdescholenzelf.
Lancering Scoor mee voor Right To Play Inoktober2010warenvijfvanonzeAmbassa-deursaanwezigbijdelanceringopHockeyclubLaren.Alsrolmodelmotiveerdenzijjongehoc-keyerstescorenvoorRightToPlay. Kuip CupsStadionFeijenoordwasinjunihettoneelvan
AMBASSADEURS
meerderebedrijventoernooien.VerspreidovervierdagenstredenteamsomverschillendeKuipCups.HierbijwarenvierAmbassadeursaanwezig.
Post-Olympisch GalaHierbijwarenzestiensportersaanwezig.EenergsuccesvolleavondmeteenbelangrijkerolvooronzeAmbassadeurs.EenmooiemixvanervarenenminderervarenAmbassadeursdieeenstemgevenaandemissieenbijdroegenaandeveiling.
Aon FietsdagVerdeeldoverdrieverschillendelocatieswerktenvijfAmbassadeursmeeaanditevenementwaarbijmedewerkersfietsenvoorRightToPlay.Eenmooieopstapomeenlangdurigesamenwer-kingoptebouwen.
Haegsche Culitour TraditiegetrouwfietsenmetdezeculinairetourookenkelevanonzeAmbassadeursmee.Ditjaarwarendateracht.
VeldbezoekenIntotaalzesAmbassadeurskregendekansompersoonlijkdeRightToPlay-projectentebekijken:FemkeHeemskerk(zwemmen)enBarbaradeLoor(schaatsen)bezochtenRwanda,ImkeSchellekens-Bartels(dressuur)enRaemonSluiter(tennis)wareninBeninendewielrennersdeRaboWielerploegKoosMoerenhoutenMaar-tenTjallingiigingennaarMozambique.
22
Ambassadeur Robert Lathouwers
TopatleetRobertLathouwerswas‘RotterdamsSportmanvanhetJaar’toendeaanbiedingkwamomAmbassadeurtewordenvanRightToPlay.“Hetgevoelwasvanafhetbeginalhelemaalgoed”,verklaartRobert.“Mijnwedstrijdenentrainings-kampenvindenoveralterwereldplaats,ondermeerinAfrika.Daarziejedatsportbeoefeningnietoveralzovanzelfsprekendisalsbijons.Datmoti-veerdemijeigenlijkmeerenmeerommijookalstopsporterintezettenvoorverbeteringvandesitu-atieinandere–minderbedeelde-landen.ToenmewerdgevraagdofikAmbassadeurwildewordenvanRightToPlay,hoefdeiknietlangnatedenken.Gaaf!”
OpdevraagwaaromhijzichgraagwilinzettenvooreengoeddoelalsRightToPlayantwoordthijnuchter:“WijmogenblijzijndatwijhierinNeder-land,eninWest-Europa,demogelijkhedenkrijgenomvrijuittekunnendoenwatwewillen.Vankindsafaanhebbenwijdekansbuitentespelen,lekkertesportenenbinnendeperkenallestedoenwatweleukvinden.Daarbijrealiserenwijonssomsnietdathetmisschiennietzovanzelfsprekendisalswesomsdenken.RightToPlaybrachtdatbijmijnogeensduidelijkonderdeaandacht.Enhetgreepme.HetismijduidelijkgewordendatRightToPlayprachtigwerkverrichtingebiedenwaardatvoorkinderenallemaalnietzologischis.Diehebbennietdekansendiewijhebbengekregen.DespecifiekeprojectenvanRightToPlayzijnzoopdegemeen-schapgeëntdatdiekansenlangzamerhandeenstukdichterbijkomen.Datiseenprachtigeontwik-keling.IkvindhetdaaromookeenenormeeerdatikmijalsAmbassadeurkaninzettenvoorRightToPlay.”
23
Atletiek: MirandaBoonstra,TroyDouglas,Jolan-daKeizer,EllenvanLangen,RobertLathouwers,GertJanLiefers,KarinRuckstuhl,RutgerSmith,ChielWarnersenKennyvanWeeghel.
Basketbal: HenkPieterse
Bergsport: WilcovanRooijen
Bobsleeën: EdwinvanCalker
Boksen: ArnoldVanderlyde
Dressuur: ImkeSchellekens-Bartels
Golf: RoelTimmermans
Hockey: FlorisJanBovelander,JeroenDelmee,FlorisEvers,ElsemiekeHavenga,RoelantOlt-mans,SophiePolkampenMargrietZegers.
Judo:DexElmont,DeborahGravenstijn,RubenHoukes,KarinKienhuis,BenSonnemansenClau-diaZwiers.
Mountainbiken: JaapViergever
Roeien: TychoenVincentMuda
Schaatsen: NielsKerstholt,BarbaradeLoor,JeroenStraathof,BartVeldkamp,HeinVergeerenErbenWennemars.
Snowboarden: MarcellaBoermaenNicolienSauerbreij.
Schermen: SonjaTol
Softbal: NederlandsSoftbalteam
Speedski: MerijnVunderink
Squash:OrlaNoom
Tennis: KristieBoogert,MiriamOremansenRaemonSluiter.
Turnen: JeffreyWammesenFiekeWillems
Voetbal: AnoukHoogendijk,KewJaliens,MichaelMolsendeVitesseSelectie.
Volleybal: ReinderNummerdor,BramRonnes,RichardSchuilenRonZwerver.
Waterpolo: ArnoHavenga
Wielrennen: MichaelBoogerd,GertJakobs,Ser-vaisKnaven,deRabobankWielerploeg,ThorwaldVenebergenMarijndeVries.
Zeilen: AnnemiekeBesenMargrietMatthijsse
Zwemmen: ChantalBoonacker,FemkeHeem-skerkenHinkelienSchreuder.
Wij zijn trots op onze Ambassadeurs
24
“Werken voor een organisatie die zich inzet om met zo’n vrolijk middel als sport de wereld mooier te maken, vind ik fantastisch om te doen en komt recht uit mijn hart. De benoe-ming tot vrijwilliger-van-het-jaar zie ik niet als prestatie, maar als een bevestiging dat ik volledig bij het voor mij goede doel ben terechtge-komen!” - Karin Kornelius, vrijwilliger
RightToPlaywordtsindshaaroprichting,wereld-wijdeninNederland,gedrevenengedragendoorvrijwilligers.Vrijwilligerszijndedrijvendekrachtachterdesport-enspelactiviteitenindepro-grammalanden,maarookbijfondsenwervendeactiviteitenindelandenmetnationalekantoren.HetkantoorinNederlandissindshaaroprichtingin2002uitgegroeidtotéénvandegroterefondsenwervendekantorenenvrijwilligersspelen
bijdeuitvoeringvanactiviteitenenhetbehalenvanderesultateneengroterol.
RightToPlayrichtzicheropomdevrijwilligersmaximaaltefaciliteren.Vrijwilligershelpenonsdekostenlaagtehoudenenondersteunenbijhetuitdragenvandeboodschapendefondsen-wervingvoorprojecten.Vrijwilligerszijndaarmeevangroteinvloedoponzeresultaten.
Vrijwilligershelpenbijdeverspreidingvandeboodschapdoorhetgevenvangastlessen,hetuitdragenvanRightToPlayinhunnetwerkenhetbemannenvanstandsopevenementen.Ophetgebiedvanfondsenwervingishunonder-steuningbijevenementenenactiesonmisbaar,waarzijlotenen/ofmerchandiseverkopen,mensenenthousiasmeren,collecteren,eenveilingondersteunenofeenchequeinontvangstnemenopeenbasisschool.
In2010hebbenonzevrijwilligerszichingezetbijverschillendeevenementen,zoalsdeCity-Pier-City-LoopenHetNationaalSchoolontbijt.ZohielpenzebijCity-Pier-Citymeeomdelogistiekingoedebanenteleiden,variërendvanhet
bemannenvandegarderobeenhetsmerenvanbroodjestothetschminkenvankinderen.
TijdensdeWeekofInspirationstondeenavondspecifiekinhettekenvandevrijwilligers.VoordeCoacheswerdzoduidelijkhoebelangrijkvrij-willigersvooronswerkinNederlandzijn,enonzevrijwilligerskondenpersoonlijkkennismakenmetdeCoachesenhorenhoezijtewerkgaan‘inhetveld’.
Begin2010bestondhetvrijwilligersbestanduit263vrijwilligers.Einddecemberwarendater53minder.Dedalingisteverklarendooreenscreeningvanhetvrijwilligersbestandwaarbij‘slapende’vrijwilligersuithetbestandzijnge-haald.In2011gevenwehetvrijwilligersbeleidopnieuwvorm.Metalsdoelselectiefuittebreidennaareenbetrokkengroepvrijwilligers,diebreedinzetbaarzijn.
VRIJWILLIGERS
25
“I am most proud of the incredible accomplishments we have had in the field. The 13.000 Coaches and Lea-ders who are implementing the pro-grams every day or on a weekly basis make me proud. Those Leaders in their communities are making a tre-mendous effort and are making a difference in children’s lives every single day.”
- Johann Olav Koss
StichtingRightToPlayNederlandissinds2009gevestigdinDenHaag.Deoprichtingsaktevandestichtingdateertvan9augustus2004.Daar-voorbestonddeorganisatiealsOlympicAid.DeStichtingheeftalsdoeldelevensvankinderenindemeestachtergesteldegebiedenterwereldteverbeterendoormiddelvansportenspel,voorontwikkeling,gezondheidenvrede.
RightToPlaydraagthetCBF-keurmerksinds2006.Ditkeurmerkgeeftaandatertoezichtplaatsvindtopdefondsenwerving,bestedingenendeverslagleggingvandeorganisatie.
RightToPlayheeftéénkantoorinNederlandenheeftalsbelangrijkstetakenhetwervenvanfondsenvoordeactiviteitenindepartnerlandenenhetversterkenvanhetdraagvlakvanRightToPlayinNederland.
Gedurendehetjaarvondenenkelewisselingenplaatsvanmedewerkersenginghetaantalfteterugvan9naar7,8;indeloopvanhetjaarisomorganisatorischeredenenbeslotendefunctievanvrijwilligerscoordinatornietmeertehandha-ven.Daarnaastwerddefunctievanrelatiemana-gerzakelijkemarkthalverwegehetjaarpart-timeingevuld.Ditbetekendeeenfte-gemiddeldevan8,4.DirecteurMatthijsHuizingverlietRightTo
PlayeindoktoberomlidvandeTweedeKamerteworden.Hiernawerdmeteeneenwervingsproce-dureopgestart.Indetussentijdheeftéénvandemedewerkersondertoezichtvandebestuurs-voorzitterdedagelijkseleidingopzichgenomen.
ORGANISATIE
Bestuur
Evenementen, Merchandising, Ambassadeurs
(3 fte)
Institutionele Fondsenwerving
(1 fte)
Fondsenwerving Zakelijke Markt
(1 fte)
Fondsenwerving Onderwijsinstellingen
(1 fte)
Communicatie
(1 fte)
Office Management
(1 fte)
Directeur
26
Right To Play InternationalRightToPlaymaaktdeeluitvanRightToPlayInternational,waarvanhethoofdkantoorgevestigdisinCanada,Toronto.SamenmetkantorenindeUK,Zwitserland,Noorwegen,deVSenCanadaisRightToPlayinNederlandverantwoordelijkvoordefondsenwervingendraagvlakversterking.Defondsenwordeningezetomdesport-enspelprogramma’smogelijktemaken.
RightToPlayInternationalzorgtvoorcoördinatieenconsolidatievandeinkomstenenuitgavenvanallekantoren,inclusiefdekantorenindepro-grammalanden.Vanuithethoofdkantoorwordtoverzichtgehoudenoveralleprogramma’sdiewereldwijdwordenuitgevoerd,metbehulpvaneenmonitoringenevaluatieteam,programmaspecialistenentrainingofficers.Daarnaastbeschikthethoofdkantooroverexpertiseophetgebiedvaninternationaalprogrammamanagement,onderzoek,educatieencorporatecommunicatie.Hethoofdkantoorbiedtondersteuningaannationalekantorenenveld-kantoren.
ORGANISATIE
Belangrijkste resultaten:
• In2010werdenongeveer700.000kinderenbereiktmetwekelijksesport-enspelactivitei-ten.AlsjeditcombineertmetkinderendieeenmaligmeededenmetspecialesportdagenenfestivalsbereikteRightToPlaymeerdanéénmiljoenkinderen.
• Aldezeactiviteitenwerdengefaciliteerddoorongeveer16.000Coacheswaarvan5.000juniorCoaches.
• Ongeveer50%vandekinderendiewekelijksdeelnamenaandeprogramma’sisvrouw,enditgeldtvoormeerdan50%vandeCoaches.
27
RightToPlaydraagthetCBFkeur.GeheelvolgensderichtlijnenvanhetCBFlegthetbestuurvanRightToPlayindezeverantwoordingsverklaringvasthoeerinvullingwordtgegevenaandevolgendedrieprincipesvanGoedBestuur:
1. Onderscheidenvandefunctiestoezichthouden,besturenenuitvoeren.
2. Optimaliserenvandeeffectiviteitenefficiencyvanbestedingen.
3. Optimaliserenvandeomgangmetbelang-hebbenden.
AlleledenvanhetBestuurhebben‘bijlage12’vanhetCBFondertekendenonderschrijvendaarmeeiederafzonderlijkdeprincipesvanGoedBestuur.
1. Onderscheiden van de functies toezicht houden, besturen en uitvoeren
BinnenRightToPlaybestaateenduidelijkonder-scheidtussentoezichthouden,besturenenuitvoeren.HetbestuurvanRightToPlayishethoogsteorgaanvandestichtingenfunctioneertaandehandvanstatuten.Verantwoordelijkhedenvanhetbestuurzijn:• Eindverantwoordelijkvoorstrategie,beleid,
begrotingenresultaten.• Vaststellenvanstrategischmeerjarenplan,
jaarplanningenbegrotingendevoortgangcontroleren.
• Kritischtoeziendatactiviteitenbinnendeorganisatiegerichtzijnophetrealiserenvandedoelstellingenenhetbijdragenaandemissie.
• Beslissenoveraanpassingenvanplannen,begrotingeninvesteringen.
• Beslissenoveraanstellingvanpersoneelenontslagen.
Statutairisvastgelegddathetbestuuruitminimaalvijfpersonenbestaat,diehuntaakonbezoldigduitvoeren.RightToPlayheeftervoorgekozenomhetbestuuruittenminstezespersonentelatenbestaan.Destatutenbepalendatbestuurdersvoorvijfjaarwordenbenoemd.MaximaaleenderdevandebestuursledenmagwordenbenoemdofvoorbenoemingwordenvoorgedragendoorRightToPlayInternational.NietmeerdaneenderdevanhetaantalbestuursledenmagbestaanuitbestuursledenofwerknemersvanRightToPlayInternational.Tweebestuursleden,JohannKossenJohanvanderWerf,hebbenookzittinginhetbestuurvanRightToPlayInternational.Ledenvanhetbe-stuurwordengekozenopbasisvankennisenexpertiseopdeterreinenwaaropRightToPlayactiefis:hetwervenvanfondsen,vergrotenvannaamsbekendheidenhetgevenvanvoorlichting.
HetbestuurheefttakengedelegeerdaandedirecteurvanRightToPlay,diededagelijkseleidingoverdeorganisatieheeft.Dezetakenzijn
ookvastgelegdineendirectiereglement.Dedirecteurisverantwoordelijkvooruitvoeringvanstrategieenbeleid,hetopstellenvanjaarplannenenbegrotingenlegtverantwoordingafaanhetbestuur.Datgebeurtinbestuursvergaderingen,diedoorgaansminimaaldriekeerperjaarplaats-vinden,enmiddelsfinanciëleeninhoudelijkerapportages.In2010ishetbestuurslechtstweemaalbijeengekomenvanwegehetvertrekvandedirecteur.Hetbestuurevalueertjaarlijkshetfunctionerenvandedirecteur.Vanwegehetvoortijdigvertrekvandedirecteurvondergeenevaluatiemeerplaats.
In2010vondenenkelewijzigingenindebestuurssamenstellingplaats:• Deledendhr.JohannKossendhr.Bart
Veldkampwerdenvooreentweedetermijnvanvijfjaarbenoemd;
• Dhr.JohnBrenninkmeijertradnatweejaarafalsbestuurslidvanwegeverplichtingenelders;
• Oud-hockeyinternationalMw.MieketineMignot-Wouterstradtoealsnieuwbestuurs-lid.Zijbrengthaarervaringinomonderanderehetfondsenwervingsconcept‘Scoormee’bijsportverenigingenteondersteunen.
In2010hieldhetbestuurtweereguliereverga-deringen.Hierinzijnhetjaarverslagendejaarrekening2009goedgekeurdenisdevoort-gangvanhetjaarplan2010besproken.
VERANTWOORDINGSVERKLARING
28
VERANTWOORDINGSVERKLARING
Daarnaastwerdhetbudgetvoor2011vastge-steld.Hetjaarplan2011wordtinverbandmetdeoverdrachtvandedirecteurbesprokeninhetvoorjaarvan2011.
Debelangrijksteonderwerpendiedaarnaastopdeagendavanhetbestuurin2010stonden,waren:• Desamenwerkingsovereenkomsttussen
RightToPlayNederlandenRightToPlayInternational;
• Defondsenwervingsstrategieenhetverho-genvandenaamsbekendheid;
• DesubsidieaanvraagvoorMFSII/MinisterievanBuitenlandseZakenendeberoepsproce-duredienadeafwijzingvandeaanvraagisingezet;
• DesamenwerkingsovereenkomsttussenRightToPlayNederlandenNOC*NSF;
• HetvertrekvandeNationaleDirecteurMatthijsHuizingendewervingvanzijnopvolg(st)er.
Activiteiten bestuurOmbindingtehoudenmetRightToPlayzijnbestuursledenregelmatigaanwezigbijactivitei-ten.TijdensheteerstePost-OlympischGaladatRightToPlayop17april2010organiseerdeinStadionFeyenoordinRotterdam(opbrengst€114.000)hebbenvierbestuursledeneentafelafgenomen.Daarnaastnamenzeactiefdeelaandeveilingopdieavond.
Naam Benoemd in Bestuurs-functie eindigt
Functie en nevenfuncties
Dhr. J. (Johan) van der Werf, voorzitter
6 februari 2008 6 februari 2013 Nevenfuncties: -Lid Bestuur Right To Play International -Voorzitter RvC Ordina -Vicevoorzitter Raad van Toezicht UMC Utrecht -Vicevoorzitter Raad van Commissarissen Delta -Voorzitter Bestuur Pensioenfonds Cultuur en diverse andere functies
Dhr. J. (Johann) Koss
9 augustus 2004; herbenoemd in 2010
23 juni 2015 Functie: President en CEO Right To Play International Nevenfuncties: Voorzitter en director MOT Noorwegen
Dhr. B. (Bart) Veldkamp
9 augustus 2004; herbenoemd in 2010
23 juni 2015 Functie: Coach TVM
Dhr. J. (John) Brenninkmeijer
Maart 2008 Afgetreden juni 2010
Dhr. F. (Frans) Lavooij
6 februari 2008
6 februari 2013 Nevenfuncties: -Voorzitter Kamer van Koophandel Nederland -Voorzitter CHIO -Voorzitter St.United World Colleges Nederland -Bestuurslid Rotterdams Philharmonisch Orkest -Lid Raad van Toezicht Sint Franciscus Gasthuis Rotterdam -Lid Raad van Toezicht EZVN -Bestuurslid Stichting Bijzondere Gezondheidszorg
Dhr. P. (Peter) de Jong
29 juni 2009 29 juni 2014 Functies: - Managing Director Stanton Chase International, International Chairman Stanton Chase International
Mw. M. (Mieketine) Mignot-Wouters
1 februari 2010 1 februari 2015 Functie: - Eigenaar Talent a la Carte Nevenfunctie: - Bestuurslid Larense Mixed Hockey Club
Samenstelling van het bestuur
29
Onkosten bestuurAllebestuursledenzijnonbezoldigdenvrijwilligbestuurslid.Allemogelijkekosten,zoalsreis-entelefoonkosten,nemendebestuursledenvoorhuneigenrekening.DitgeldtookvoordeAmbassadeursvanRightToPlay.
DirecteurIn2009werdMatthijsHuizingbenoemdalsdirecteurvooronbepaaldetijd.Hijhaddedage-lijkseleidingoverdeorganisatieenwasbijallebestuursvergaderingenaanwezig.Tijdenszijndirecteurschaphadhijeennevenfunctie;hijwasvoorzittervanNLSporter.Alvroeginhetjaarkondigdehijaandathijzichkandidaathadgesteldalsparlementslid.Naeenlangerege-ringsformatiewerdeindseptember2010duidelijkdathijmogelijkzoutoetredentotdeTweedeKamer.Op25oktoberwerdhijdaadwerkelijkgeïnstalleerdalsTweedeKamerlid.Dewervings-procedurevooreennieuwedirecteurwerdmeteengestart.MedewerkerPetravanderHeijnamindezeperiodededagelijkseleidingopzich,ondersupervisievanbestuursvoorzitterJohanvanderWerf.Hijboodregelmatigeondersteuningbijdedagelijkseleiding.BeloningDedirecteurontvingin2010eensalarisvan€89,320opbasisvaneenwerkweekvanveertiguur.Hetbrutojaarsalarisvoordedirecteurwerdin2008opgestelddoorhetbestuur.
2. Optimaliseren van effectiviteit en efficiency van bestedingenRightToPlayzetsportenspelinomvooreenveiligereengezonderewereldvoorkinderentezorgen.MetdefondsendieRightToPlayinNederlandwerft,wordensport-enspelprojecteninAfrika,Azië,Zuid-AmerikaenhetMidden-Oos-tenmedegefinancierd.DaarnaastgeeftRightToPlayvoorlichtingoverhaarwerkinNederland.RightToPlayhechtveelwaardeaanhetwaarbor-genvankwaliteit,zowelwatbetrefteigenfondsenwervingenvoorlichtingalsdebestedingvandonatiesindeprogrammalanden.
RightToPlayisgeenimplementerendeorganisa-tieendatbetekentdatresultateninprogramma-landenuitgevoerd,gemonitordengeëvalueerdwordendoorlokalemedewerkersvandeRightToPlaylandenkantoren,samenmetvelelokaleCoaches.Dezegedecentraliseerdewerkwijzeiseffectiefenefficiënt.Monitoringenevaluatievandeprojectenwordtlokaaluitgevoerddoormede-werkersmetverschillendeinstrumenten,zoalsvragenlijsten,focusgroepdiscussies,observatie-bezoekeneninterviewsmetCoaches,ouders/verzorgers/opvoedersenkinderen.Monitoringvandebestedingindeprogrammalandenge-beurtmiddelskwartaal-enjaarrapportagesdoorRightToPlay-stafuitdeprogrammalanden.Dezerapportagesbevattenkwantitatieve,kwalitatieveenfinanciëleinformatie.RightToPlaygebruiktdezerapportagesvoorhaareigendonoren.Right
ToPlayInternationalcontroleertdeuitvoeringvanprojecten.
InNederlandstreeftRightToPlaynaarhetminimaliserenvankosten,waardoorzoveelmogelijkinkomstenbesteedkunnenwordenaanprojectenindeprogrammalanden.Zodraagtdeinzetvanvelevrijwilligersopevenementenbijaanhetlaaghoudenvankosten.Daarnaastbiedenvelebedrijvenhunadviesendienstenaantegeneenschappelijktariefofzonderdatdaar-voorbetaaldwordt.DoorRightToPlayisdenormgestelddathetpercentagebeheerenadministra-tiemaximaal10%magbedragen.Internationaalisdenormgestelddathetpercentagefondsen-wervingnietmeerdan15%magzijn.
Besteding van middelenRightToPlaybepaaltinoverlegmetRightToPlayInternationaldebestemmingvandeongeoor-merktefondsenendonatiesdieRightToPlayinNederlandwerft.AandehandvanrapportagesuitdeprogrammalandendiedoorRightToPlaygecontroleerdworden,zienweofdonatiesgoedbesteedworden.Derapportagesdoenverslagvanresultatenvanactiviteiten(output)enhetgevolgdaarvan(outcome)voordedoelgroep.RightToPlayoverlegtdezeresultatenaanhaardonoren.RightToPlayInternationalconsolideertalleinkomstenenuitgavenvandeRightToPlayfondsenwervingskantorenendelandenkantoren.Externtoezichthieropwordtgehoudendoor
VERANTWOORDINGSVERKLARING
30
DeloitteCanada,diejaarlijksdeinternebeheers-systemenbeoordeeltendejaarrekeningcontro-leert.InNederlandgebeurtditookdoorDeloitte.HetCBFtenslotteeistvanRightToPlayalskeurmerkhouderomopverantwoordemanierfondsentewervenentebesteden.
Monitoring eigen activiteitenRightToPlaymonitortderesultatenvanhaaractiviteitenopbasisvanconcretedoelstellingendievastgelegdzijninhetoperationeelplan.Hierinzijnfinancieleenkwalitatievetargets(SMART)opgenomenvoorelkemedewerker.Alleactiviteitenzijngerichtopfondsenwervingenhetvergrotenvandraagvlakennaamsbekendheid.Dedirecteurkoppeltfinancieleresultatenmaan-delijksterugaandemedewerkersenbespreektmetiedereendevoortgangeneventuelebijstel-lingvanactiviteiten.RightToPlaymeetdenaamsbekendheidinNederlandondermeerdoormiddelvanprofessioneleonderzoeken,hetaantalmedia-uitingenperjaarenhetaantalbezoekersvandewebsite.Activiteitenwordennaafloopaltijdinternenindienrelevantmetexternepartijengeevalueerd.
3. Optimaliseren van de omgang met belanghebbendenOnderdeelvandestatutairedoelstellingvanRightToPlayishetvergrotenvandekennisenhetbewustzijnvanhetNederlandsepubliekoverhetbelangvansportenspelalsmiddelvoor
ontwikkeling,gezondheidenvredevankindereninontwikkelingslanden.Inhetdagelijksewerkvandeorganisatiespeelthetheldercommunice-renmetdeachterbaneengroterol.
InternebelanghebbendenzijndeAmbassadeurs,medewerkers,vrijwilligersenbestuurders.ExternebelanghebbendenzijnhetNederlandsepubliek,donateurs,partners,overheden,onder-wijsinstellingen,collegahulporganisaties,sportorganisaties,leveranciers.Intermediairebelanghebbendenzijndepers/media.
Deinternerelatieswordenregelmatiggeïnfor-meerdviapersoonlijkcontactendigitalenieuws-brieven.Eensperjaarorganiserenweeenvrijwilligersdagomallevrijwilligerstebedankenvoorhuninzet.Daarnaastzorgenweervoordatvragenenklachtensnelenaccuraatwordenbehandeldconformdeklachtenprocedure.Klachtenkunnenviadetelefoonofemailbinnen-komenenwordenbinnenvijfwerkdagenopge-volgd.
Deexternecommunicatiebestaatvooraluitdigitalenieuwsbrieven(eensperkwartaal),dewebsite,socialemedia(Twitter,FacebookenHyves),hetjaarverslagenspecifiekeprojectrap-portagesvoordeoverheidenvoorgeoormerktedonaties.Daarnaastonderhoudenmedewerkers
zelfhuneigenexternerelaties,waarinwederompersoonlijkcontacthetbelangrijkstis.MinimaaleensperjaarwordteennetwerkbijeenkomstgeorganiseerdvoorallerelatiesvanRightToPlay,inaanwezigheidvanenkeleAmbassadeurs.DaarnaastisRightToPlayaanwezigopverschil-lendesportgerelateerdeevenementen,meestaluitoogpuntvanfondsenwerving.DitbiedtgelegenheidomhetpubliekdirectaantesprekenenhenkennistelatenmakenmethetwerkvanRightToPlay.Ambassadeurskunnendaarnaastwordeningezetomclinicstegeveninhuntakvansport,incombinatiemetvoorlichtingoverhetwerkvanRightToPlay.
VERANTWOORDINGSVERKLARING
31
“Sport itself cannot move a country out of poverty. However it can con-tribute to bringing about social change.” - David Chikvaidze, Chief Librarian and Chairman of the UNOG Cultural Committee
Deresultatenvanhetafgelopenjaarhebbenonsmetdeneusopdefeitengedrukt:wemoetenduidelijkekeuzesmakeninhetwervenvanfondsen.Hetishelderdatwenietalleskunnendoen,maartegelijkertijdwillenweonzebronnenvaninkomstenwelblijvenspreidenomtevoor-komendatweafhankelijkwordenvanéénbepaaldefinancieringsbron.Evenementen,bedrijvenendeoverheidblijvenvooronsbelang-rijkebronnenvanfinancieringin2011.Ookalwetenwedatwenietkunnenrekenenopover-heidssubsidieindevormvanMFSII,erzijnnoganderemogelijkhedenophetgebiedvanSportenOntwikkelingssamenwerkingwaarweopinblijvenzetten.Verderzijnweinfebruari2011meerjarigbenificiëntgewordenvandeNationalePostcodeLoterij.Ditzorgtnaastdeerkenningendraagvlakookvoordestructureleinkomstendiezobelangrijkzijnomcontinuïteitvanonzesport-enspelprogramma’stegaranderen.
WezijninNederlandweliswaareenkleineorgani-satie,maarwekunnenheelveelbereikenmethulpvanalonzebetrokkenAmbassadeurs,relatiesenvrijwilligers.Daarbijhebbenweeenprachtigeboodschapdieontzettendveelmensenaanspreektenmooieresultaten.
Uiteraardmoetenweonsmeerdanooitgaanonderscheidenineenmarktdiesteedsgroterenprofessionelerwordt.Wijzienditalseenstevigeuitdaging,ookomdatsportdoorsteedsmeercollega-organisatiesgezienwordtalseentreffendmiddelomfondsentewervenenmensentebetrekken.EchterRightToPlayblijftdoorhaarOlympischeoorsprong,10jaarervaringenbetrokkenAmbassadeursdevoorloperinsportvoorontwikkeling.Zakelijke marktIn2011gaanweactiefinzettenopwin-winsituatiesindesamenwerkingmethetbedrijfsle-ven.Debasishiervoorzijndevolgendepijlers:
• Servicegerichtebenaderingbijbestaandeéntoekomstigerelaties.
• Samenwerkingopmaat.• Toegevoegdewaardeaanmerkbelevingen
reputatiemanagement.• Effectieveresamenwerkingbinnenenbuiten
deorganisatie.
EvenementenIn2011blijvenweonsrichtenopdegrotetoernooienenhetuitbouwenvandemogelijkhe-denmetsportbonden.Maarermoetmeergebeuren.2011wordthetjaarvanhetvergrotenvanonzenaamsbekendheid.Eenactievemarkt-benaderingopisdanookhetdevies:
• Samenwerkingmetonzeafdelingzakelijkemarkt(bedrijvenrelaties)versterkenincombinatiemetevenementen;
• Pro-actiefbenaderenvanfitnessclubs,serviceclubsensportmarketingbureaus;
• Aanhalenvanbestaanderelatiesindeevenementenwereld;
• Investereninderelatiemetmedia;• Inaanloopnaar2012desamenwerkingmet
NOC*NSFintensiveren.
AmbassadeursHetbeleidzalin2011gerichtzijnophetinzettenvandeAmbassadeuralsdragervanonzebood-schapenhetverdelenvandeAmbassadeursoververschillendecategorieën,opbasisvancompe-tentiesenmotivatie.Doorrelevanteenlogischeverbindingentemaken,kunnenAmbassadeursoptimaalhunkrachtinzettenvoorRightToPlay.
TOEKOMSTVISIE
32
VrijwilligersIn2011krijgthetvrijwilligersbeleideenhelenieuweimpulswaarbijbetrokkenheid,waarderingentrotsvandevrijwilligercentraalstaat.RightToPlaywilmeerinzichtkrijgenindebestaandegroepvrijwilligers.DatisnodigomintekunnenspelenophunwensenenbehoeftenendattekunnenmatchenmetwatRightToPlaynodigheeft.Zobreidenwedegroepselectiefuitnaareengemotiveerdeenbetrokkengroepvrijwilli-gers,diebreedinzetbaaris.Vrijwilligerscommu-nicatie,hetbetrekkenvanvrijwilligersbijbeleidenmedezeggenschpspelenhierineencrucialerol.Erzalin2011weereenvrijwilligerscoordina-toraangesteldwordenomhieruitvoeringaantegeven.
Onderwijs In2011gaatRightToPlayverderopdeingeslagenonderwijsweg.Samenwerkingmethogescholenblijftbelangrijk,metalsvoornaam-stedoelomstudententeenthousiasmerenomactiesenevenementenvoorRightToPlayoptouwtezetten.Watwewillenbereikeninhethogeronderwijs,ismeerfondsenwervendeinitiatievenenvoldoendestageverzoeken.Ookhetbasisonderwijsblijftvanbelang,hoewelwehiernaasteenmogelijkherhaaldesamenwerkingmetHetNationaalSchoolontbijtgeenextrafocusopleggen.
CommunicatieBinnenvijfjaarmoethetmerkRightToPlayuitgebouwdzijntoteenvolwassenmerkindegoededoelenmarkt.Deingrediëntenzijnaanwe-zig:hetCBF-keurmerk,beneficientvandePostcodeLoterij,eensterkeinternationaleorganisatie,betrokkenAmbassadeurseneenduidelijkenaansprekendverhaal.Naamsbekend-heidvormtdebasisomrelatiesoptebouwenmetdonateurs,partners,vrijwilligers,Ambassa-deursensportbonden.De‘TopofMind’naamsbe-kendheidishetaantalpersonenindedoelgroepdatRightToPlayspontaannoemtalsantwoordopdevraag:Welkegoededoelenkenje?Degeholpennaamsbekendheidishetantwoordopdevraag:KenjeRightToPlay?In2009zijnmetingennaardenaamsbekendheidgedaanwaaruitbleekdatdespontanenaamsbekendheid1%isendegeholpennaamsbekendheid22%.Overeenperiodevanvijfjaarwillenwebeidecijfersflinkopschroeven.Concreetbetekentdat:in2011meermedia-aandachtkrijgenensterkeenopmaatgemaaktecommunicatietoolsinzetten.
TOEKOMSTVISIE
33
HetfinancieeljaarverslagisopgesteldconformdeRichtlijnVerslaggevingFondsenwervendeInstel-lingen(RJ-650)enderichtlijnenvanhetCBF.DejaarrekeningisgecontroleerddoorDeloitteAccountantsenvoorzienvaneengoedgekeurdeaccountantsverklaring.
• RightToPlaygenereerdein2010€2.187.399aaninkomsten.Ditiseendalingvan17%tenopzichtevan2009,toendetotaleinkomsten€2.647.070bedroegen.Dedalingwerdveroorzaaktdoorachterblijvenderesultatenvaneigenfondsenwervingoverdehelelinie.
• RightToPlayontving€1.294.648aansubsi-diesvandeoverheid.
• Aaneigenfondsenwervingwas€1.101.980begrootvoor2010,hetuiteindelijkeresultaatwas€892.751.
• Vandeinkomsteneigenfondsenwervingwarentweebijdragengeoormerkt:VodafoneWorldofDifference(€46.126)enHetNatio-naalSchoolontbijt(€100.000).VanhetVodafone-budgethebbenweeenjaarlangeenmedewerkerinThailandindienstkunnennemenalscommunicatiemedewerkerbijRightToPlay.DeopbrengstvanhetNationaalSchoolontbijtgingnaarRwanda(zieuitgelichtProject).
FINANCIEEL
Page 3
Staat van baten en lasten € €
Batenuiteigenfondsenwerving 2010 Begroting2010
Donatiesencontributies 822.743 1.060.830Overigebaten(veilingen,loterijen,verkoopartikelen) 70.008 41.150Subtotaal 892.751 1.101.980
Subsidiesvanoverheden 1.294.648 1.541.929Totaalbaten 2.187.399 2.643.909
LastenBesteedaandedoelstelling:internationaleprojecten 1.524.418 1.701.554Voorlichtingenbewustwording 113.568 267.084Subtotaal 1.637.986 1.968.638Kosteneigenfondsenwerving 196.739 254.975Waarvankostenverwervingsubsidies 22.000Kostenbeheerenadministratie 145.664 102.250Totaal lasten 1.980.389 2.325.863
Overschot/toename reserves 207.010 318.046
AanRightToPlayInternationalis€1.264.689uitgekeerd.Hiervaniseenbedragvan€24.014ongeoormerktgeld.
Uitsplitsing van donaties en contributies, eigen fondsenwerving:
Subsidies 2010: –MFSJongenVernieuwend887.859(Ghana,Benin,Rwanda)MinisterieBuitenlandseZaken –SportenOntwikkelingssamenwerking374.000(BurundienSudan)MinisterieBuitenlandseZaken –SportenOntwikkelingssamenwerking32.789(KenyaSportcoalities)MinisterieVWSviaNSA Totaal subsidies 1.294.648
VandeMFSsubsidievan€887.859isruimeentonbesteedinNederlandaanprofessionaliseringendraagvlakactiviteiten.Ditisinlijnmetdesubsidievoorwaarden.
RightToPlayheefteencontinuïteitsreservetoteenhoogtevanmaximaalanderhalfkeerde
34
uitvoeringskostenvandeorganisatie.Hetresul-taatvan€207.010isbestemdalscontinuïteits-reserve.
HetbeleidvanRightToPlayisomovertolligemiddelenniettebeleggeninaandelenen/ofobligaties,maaropNederlandsebankrekeningentezetten.
Detotalebestedingenaandedoelstellingenvan€1.637.986bedragen74,9%vandetotalebatenad€2.187.399.AlsCBF-gecertificeerdeorganisa-tiemagRightToPlaymaximaal25%vandeeigeninkomstenuitfondsenwervinguitgevenaanfondsenwerving.Internationaalisdenormgestelddatdezenietmeerdan15%magbedragen.In2010zitRightToPlaydaarmet22%weliswaarruimboven,maarnogonderdeCBFnorm.In2009bedroeghetpercentagefondsenwerving14,1%.Hetstrevenisomin2011onderde15%uittekomen.Hethogepercentageover2010wordtveroorzaaktdoorachtergebleveninkomstenuiteigenfondsenwer-vingincombinatiemeteenrelatiefhoogpercen-tageaanurenverantwoordingopfondsenwerving,aangezienhetgrootstedeelvandekosteneigenfondsenwervingsalariskostenzijn.
Desalariskostenterondersteuningvanonder-staandeviercategorieenwordentoegerekendopbasisvanpercentagesvanbesteedbaretijdpermedewerkeraanelkvandeviercategorieen:• Internationaleprojectenenprogramma
support• Voorlichtingenbewustwording• Eigenfondsenwerving• Beheerenadministratie.
Elkemedewerkerhoudturenverantwoordingenbijendezeverantwoordingenzijndebasisvandetoerekeningvansalariskosten.Metdittijdschrij-venisin2009begonnentegendeachtergrondvandestartvanMFSJongenVernieuwendsubsidie.EeneisvanhetMinisteriewasominzichtelijktekrijgenwatdeinvesteringvanmedewerkerszouzijnindeoutputvanactivitei-ten.Overigekostenwordendirecttoegerekendaandegenoemdeactiviteiten.
Kostendievoorbeheerenadministratiegemaaktwordenzijnnietdirecttoetewijzenaaneenvandeoverigedriecategorieën.RightToPlayhan-teerthiervoordenormdatdezenietmeerdan10%vandetotaleinkomstenmagzijn.Dezebedroegen6%in2010tegen9%in2009.
In2011wordtdewijzevankostenberekeningopnieuwvastgesteld.
FINANCIEEL
Particulieredonaties(inclusief‘ScoormeevoorRightToPlay’)BedrijvenVodafoneWorldofDifferenceOnderwijsinstellingen(inclusiefHetNationaalSchoolontbijt)Evenementenenacties Totaal donaties en contributies
32.917283.64646.126
145.594314.460
822.743
€
€
35
PersoneelslastenOpbasisvandirecttoegewezenloonkostenwordtberekendhoeveelsalariskostennaarwelkvandevierbovengenoemdeactiviteitengaat.Dezezijngebaseerdopdewerkelijkgemaakteuren.In2010zagditeralsvolgtuit:
SalariskostenSocialelasten Totaal
Onderverdelingnaardoelstellingen:ProgrammasupportSocialelasten Totaal =23%
vantotalealariskosten
Voorlichting SocialelastenTotaal =25%
FondsenwervingSocialelasten Totaal =37%BeheerenadministratieSocialelasten Totaal =15%
FINANCIEEL
€321.54182.101
403.642
74.95018.322
93.272
79.72119.321
99.042
122.77428.709
151.483
44.09615.749
59.845
Page 3
Begroting 2011 €
Batenuiteigenfondsenwerving
Donatiesencontributies 1.317.000OverigebatenSubsidiesvanoverheden 374.000Totaalbaten 1.691.000
LastenUitgavenaandedoelstelling:Internationaleprojecten 481.995Voorlichtingenbewustwording 153.581Kosteneigenfondsenwerving 311.015Kostenbeheerenadministratie 124.407Totaal lasten 1.070.998
Overschot/toename reserves* 620.002
*Ruimdehelfthiervanwordttoegevoegdaaninternationaleprojecten.
36
Auditor’s Report
To the Board of Directors of Right To Play InternationalTheaccompanyingsummarizedconsolidatedfinan-cialstatements,whichcomprisethesummarizedconsolidatedbalancesheetasatDecember31,2010,andthesummarizedconsolidatedstatementofoperationsandchangesnetassetsfortheyearthenended,andrelatednote,arederivedfromtheauditedconsolidatedfinancialstatementsofRightToPlayInternational(the“Organization”)fortheyearendedDecember31,2010.Weexpressedanun-modifiedauditopiniononthoseconsolidatedfinan-cialstatementsinourreportdatedJune23,2011.
ThesummarizedconsolidatedfinancialstatementsdonotcontainallthedisclosuresrequiredbyCa-nadiangenerallyacceptedaccountingprinciples.Readingthesummarizedconsolidatedfinancialstatements,therefore,isnotasubstituteforreadingtheauditedconsolidatedfinancialstatementsoftheOrganization.
Inouropinion,thesummarizedconsolidatedfinan-cialstatementsderivedfromtheauditedconsolidat-edfinancialstatementsoftheOrganizationfortheyearendedDecember31,2010arefairlypresentedinaccordancewiththebasisdisclosedintheNote.
CharteredAccountantsLicensedPublicAccountantsJune23,2011
FINANCIEEL
Right To Play InternationalSummarized consolidated statement of operations and changes in net assetsyear ended December 31, 2010 (stated in thousands of Canadian dollars)
2010 2009$ $
RevenueRestricted - programs 14.958 13.362 Restricted - others 514 550 Unrestricted 13.951 14.165 Donations-in-kind - programs 66 158 Donations-in-kind - other 150 226
Total revenue 29.639 28.461
ExpensesProgram expenses
International programs 18.291 17.651 Program support 1.373 1.723 Operations support 194 20 Development education 2.423 2.254 Program development and monitoring and evaluation 674 785 Program research 642 263 Policy and advocacy 351 304 Donations-in-kind programs 66 158
Total program expenses 24.014 23.158
Non-program expensesAdministrative 2.049 2.004 Fund raising 3.183 2.965
Total non-program expenses 5.232 4.969
Total expenses 29.246 28.127
Excess of revenue over expenses 393 334 Net assets, beginning of year 5.549 5.215 Net assets, end of year 5.942 5.549
Page 3
37
DrukkerijAbekoE.ONEuroCollegeHogeschoolEvertsSchildersbedrijfFortressHetFrankrijkHuisFugroSurveyGeschenkmeteenverhaalGiantEuropeBVG4SHaagstateAdvocatenICE-DiesekoInfostradaITdonationsJonkCoachingJUNOiTKiciKitchenPilotLemontreeMarvinSmartMakeMoreSenseMercedes-BenzUnirobeMeeùsGroepNewFacilitiesNijhaNikonEuropeNikonNederlandOpelNederlandPeitsmanLichtenGeluidPellikaanHealth&RacquetClubPiramid/StateofFootballPhilipsPluimenPractiCumCivileProviteRendononderhoudsgroepRiool.nlRotterdamTopsportRSMErasmusUniversityRun2DaySnowWorldZoetermeerSodexoSports&EntertainmentCompanySportWorksSport2Media
SprtzSportsbranding-eventcommunicatieStadionFeijenoord,EventsandCongressCentreTeekensenKarstensVerkoopjetelefoon.nlViaAppiaVrolijkdienstengroepWestlandkaasWolfsbergenvanHaarlemXcitingYACHTYoungHorecaZanoCustomClothingZegwaard
SportpartnersJudoBondNederlandKoninklijkeNederlandseGymnastiekUnieKoninklijkeNederlandsKorfbalverbondKoninklijkeNederlandseLawnTennisBondKoninklijkeNederlandseSchaatsrijdersBondNOC*NSFRaboWielerploegen
NGO’s, onderwijspartners, stichtingen en overheden ACLOENASGemeenteDenHaagHogeschoolvanAmsterdamHogeschoolRotterdamInstituutvoorSportstudiesGroningenMarketingAssociationEURMinisterievanBuitenlandseZakenMinisterievanVolksgezondheid,WelzijnenSportNCDOnetworkNieuwISROCMiddenNederlandSchooljudo.nlStichtingNationaleSportpasStichtingRozenhofThorbeckeVoortgezetOnderwijsRotterdamUNICEFNederlandVodafoneFoundationNederlandVoorlichtingsbureauBrood/HetNationaalSchoolontbijt
RIGHT TO PLAY BEDANKT:Allebestuursleden,vrijwilligers,Ambassadeurs,zakelijkepartners,sportpartners,onderwijspart-ners,NGO’s,stichtingen,bedrijvenenoverhedenvoorhungenereuzesteunin2010.
Bestuur JohanvanderWerf,bestuursvoorzitterJohannOlavKoss,president&CEORightToPlayInternationalJohnBrenninkmeijerPeterdeJongFransLavooijBartVeldkampMieketineWouters
BedrijfslevenAdidasAegonNederlandAMEXLogisticsAsicsAtosOriginATP-TheAdvancedTravelPartnerAutoschadeherstelWIBUBazuinenPartnersBerkAccountantsBexbeveiligingBex*communicatieBusinessHaaglandenChristie’sAmsterdamCMB.V.CoachConsultancyCompareAirconditioningCoSoloCreyf’sDeBaakDeBoerTentenDavitamonDeJongUrsemDeloitteDeMolligeHaanDeToekomstCommunicatieProductiesDenHaagMarketingDeUithof
“Thank you for your belief in us and thank you for continuing to support us over the next 10 years”- Johann Olav Koss
38
Top Related