Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 1 od 27
I-OOP-5
INVESTICIJSKA STUDIJA / POSLOVNI PLAN ZA MJERU 103
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 2 od 27
1. SAŽETAK
2. OPĆI PODACI
2.1. Informacije o podnositelju
PODACI O PODNOSITELJU Molimo ispunite slijedeće podatke 1. Naziv poljoprivrednog gospodarstva 2. Organizacijski oblik 3. Adresa 4. Odgovorna osoba 5. Osoba za kontakt 6. Faks 7. Telefon 8. E-mail
PREDMET POSLOVANJA PODUZEĆA Molimo Vas navedite osnovne podatke o vašem poduzeću. Kada je utemeljeno, tko su dioničari, vrsta djelatnosti kojom se bavite. 1. Datum utemeljenja poduzeća 2. Dioničari 3. Djelatnost prema NKD
2.2. Informacije o projektu
2.2.1. Opis projekta
Ekonomski vijek trajanja projekta: ________ godina
(Ekonomski vijek trajanja projekta je razdoblje u kojem projekt daje ekonomski prihvatljive učinke, što znači da su koristi veće od troškova, a otplata kredita još uvijek traje. Vijek trajanja projekta ne smije biti kraći od 7 godina).
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 3 od 27
2.2.2. Cilj projekta:
Opišite projekt u skladu s ciljevima navedenim u članku 5.1.2.2. IPARD programa
Cilj DA/NE Prilagođavanje poljoprivrednih i
ribarskih tvornica za preradu kako bi se zadovoljili minimalni standardi EU vezani za higijenu, javno zdravstvo, dobrobit životinja, sigurnost na radu, te ekološke uvjete
Poboljšanje situacije gospodarenja životinjskim nusproizvodima kroz ulaganja u sabirne centre za životinjski otpad
Poboljšanje prodajnih kanala za primarne proizvođače u poljoprivrednom i ribarskom sektoru poboljšanim pristupom sadržajima za preradu
Poboljšanje općeg stanja u preradi i trženju primarnih poljoprivrednih i ribarskih proizvoda
Pojednostavljivanje natjecanja na domaćem tržištu uvođenjem novih tehnologija i inovacija
Otvaranje novih tržišnih mogućnosti za poljoprivredne proizvode, s naglaskom na usklađivanju sa standardima Zajednice.
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 4 od 27
3. ANALIZA TRŽIŠTA PRODAJE
3.1. Tržište prodaje
3.2. Struktura i dinamika prodaje
Proizvod Jed. mjere
Prethodna godina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Planirane godine u jedinici mjere
3.3. Tržišne cijene proizvoda
Proizvod Prethodna godina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Planirane godine u jedinici mjere
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 5 od 27
4. PROIZVODNJA I GRAĐEVINE/OPREMA
4.1. Struktura i dinamika proizvodnje
Planirane godine u jedinici mjere
Proizvod Jed. mjere
Prethodna godina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.2. Karakteristike građevina i opreme
Opišite građevine i opremu (dimenzije, kapacitet, namjenu i tehničke podatke). Građevina Dimenzije Kapacitet Namjena
Oprema Tehnički podaci Kapacitet Namjena
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 6 od 27
4.3. Struktura i kapacitet potrebnih ulaganja (građevine, tehnološka i ostala oprema,
usluge)
PREDMET PRIJAVE ZA DODJELU SREDSTAVA IZ IPARD PROGRAMA
ULAGANJA NEVEZANA ZA DODJELU SREDSTAVA IZ IPARD PROGRAMA
Količina Jedinična cijena
Ukupni iznos (HRK bez PDV-a)Stavka Opis
(dimenzije, kapacitet…) Podrijetlo robe Jed. mjereDobavljač
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 7 od 27
4.4. Struktura i dinamika materijalnih troškova
Proizvod Prethodna godina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SirovinaEnergijaUslugeNematerijalni troškoviUkupno
Planirane godine u HRK
5. ZAPOSLENICI
5.1. Dinamika zaposlenih
Struktura Prethodna godina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Stalni zaposlenici2. Privremeni zaposlenici3. Ukupno
Planirane godine
5.2. Proračun godišnjih bruto plaća
Stavka Prethodna godina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Broj zaposlenihProsječna bruto plaćaUkupno bruto plaće
Planirane godine
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 8 od 27
6. LOKACIJA
7. ZADOVOLJAVANJE STANDARDA
Zadovoljavanje nacionalnih i EU standarda (zaštite okoliša, javnog zdravstva, zdravlja životinja i biljaka, dobrobiti životinja i sigurnosti na radu)
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 9 od 27
8. EKONOMSKO - FINANCIJSKA ANALIZA
8.1. Ukupni prihodi
Stavka (proizvod) Prethodna godina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proizvod 1PotporaProizvod 2PotporaProizvod 3Potpora
Ostali prihodi
UKUPNO
Planirane godine u HRK
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 10 od 27
8.2. Struktura i dinamika ulaganja u dugotrajnu imovinu
Stavka 1 2
1. Zemljište2. Građevine2.1.2.2.
3. Oprema3.1.3.2.3.3.3.4.
4. Licence
5. Osnivačka ulaganja5.1.5.2.
6.7.8. Sveukupno
2. Građevine2.1.
3. Oprema3.2.3.3.
5. Osnivačka ulaganja5.1.
7.8. Ukupno
Godina Ukupno
B. PREDMET PRIJAVE ZA DODJELU SREDSTAVA IZ IPARD PROGRAMA
A. UKUPNA ULAGANJA U DUGOTRAJNU IMOVINU
Datum završetka investicije: ________________
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 11 od 27
8.3. Proračun amortizacije
Dugotrajna imovina Nabavna vrijednost
Stopa amortizacije 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Ostatak
vrijednosti
GrađevineOprema
Ukupno
Građevine
Oprema
Osnivačka ulaganja
UkupnoUkupna dugotrajna imovina
Postojeća imovina
Nova kupljena imovina
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 12 od 27
8.4. Izvori financiranja i kreditni uvjeti
8.4.1. Izvori financiranja (vlastita sredstva, krediti, ukupno)
PLAN ULAGANJA HRK PLAN IZVORA SREDSTAVA HRK
1. Dugotrajna imovina 1. Vlastita sredstva
1.1. Zemljište
1.2. Građevine
1.3. Oprema
1.4.1.5. 1.6. Osnivačka ulaganja 2. Krediti
2. Kratkotrajna imovina
3. UKUPNO (1+2) 3. UKUPNO (1+2)
8.4.2. Obračun kreditnih obveza
Godina Anuitet Kamata Otplatni dio Ostatak duga123456789
10UKUPNO
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 13 od 27
8.5. Račun dobiti i gubitka
Stavka 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101. Ukupni prihodi1.1. Prihodi od prodaje1.2. Prihodi od subvencija1.3. Ostali poslovni prihodi1.4. Financijski prihodi2. Ukupni rashodi2.1. Poslovni rashodi2.1.1. Materijalni troškovi2.1.2. Amortizacija2.1.3. Troškovi osoblja2.2. Financijski rashodi3. Dobit prije oporezivanja4. Porez na dobit5. Dobit nakon oporezivanja
Planirane godine u HRK
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 14 od 27
8.6. Proračun ulaganja u kratkotrajnu imovinu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101. Sirovine i materijal2. Nedovršena proizvodnja3. Gotovi proizvodi4. Potraživanja5. Novac6. Ukupna vezana imovina (∑1-5)7. Dobavljači8. Troškovi osoblja9. Rashodi financiranja10. Porez na dobit11. Izvori iz poslovanja (∑7-10)12. Vlastita vezana imovina (6-11)13. Ulaganja u kratkotrajnu imovinu
Planirane godine u HRKStavka Dani vezivanja
Koeficijent obrtaja
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 15 od 27
8.7. Financijski tok
Stavka 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I PRIMICI1. Ukupni prihodi2. Izvori financiranja2.1. Prijenos postojećih izvora2.2. Vlastiti izvori2.3. Krediti3. Ostatak vrijednosti projekta3.1. Dugotrajna imovina3.2. Kratkotrajna imovinaII IZDACI4. Prijenos postojeće imovine5. Ulaganja u dugotrajnu imovinu 6. Ulaganja u kratkotrajnu imovinu 7. Materijalni troškovi8. Troškovi osoblja9. Porez na dobit10. Anuitet kreditaIII NETO PRIMICIIV KUMULATIV
Planirane godine u HRK
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 16 od 27
8.8. Bilanca
Stavka Prethodna godina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Ulaganja u dugotrajnu imovinu u pripremi1.1. Materijalna imovina1.2. Nematerijalna imovina2. Dugotrajna imovina u upotrebi2.1. Materijalna imovina2.2. Nematerijalna imovina3. Kratkotrajna imovina3.1. Zalihe3.2. Potraživanja3.3. Novac na računu i blagajni4. UKUPNO IMOVINA
1. Kapital i rezerve1.1. Temeljni kapital1.2. Rezerve1.3. Zadržana dobit1.4. Gubitak2. Dugoročne obveze - krediti3. Kratkoročne obveze4. UKUPNO OBVEZE
UKUPNA IMOVINA
UKUPNO OBVEZE
Plairane godine u HRK
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 17 od 27
9. EKONOMSKA OCJENA PROJEKTA
9.1. Statička ocjena učinkovitosti projekta
Reprezentativna godina: ________________
Brojnik Nazivnik Rezultat
≤ 4Omjer obveza i kapitala
ukupne obveze (dugoročne + kratkoročne obveze) / kapital i rezerve
≥ 1
Koeficijent tekuće likvidnosti
kratkotrajna imovina / kratkoročne obveze
Odnos prihoda i rashoda
ukupni prihodi / ukupni rashodi
Granična vrijednostPokazatelj Formula
Izračun
≥ 0,9
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 18 od 27
9.2. Dinamička ocjena projekta
9.2.1. Ekonomski tok
Stavka 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I PRIMICI1. Ukupni prihodi2. Ostatak vrijednosti projekta2.1. Dugotrajna imovina2.2. Kratkotrajna imovinaII IZDACI3. Prijenos postojeće imovine4. Ulaganja u dugotrajnu imovinu 5. Ulaganja u kratkotrajnu imovinu 6. Materijalni troškovi7. Troškovi osoblja8. Porez na dobitIII NETO PRMICIIV KUMULATIV
Planirane godine u HRK
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 19 od 27
9.2.2. Razdoblje povrata investicije
Godišnji iznos Kumulativ Godišnji iznos Kumulativ1.2.3.4.5.6.7.8.9.
10.
Godina Investicije Akumulacija iz poslovanja Pokrivene investicije
9.2.3. Neto sadašnja vrijednost i interna stopa rentabilnosti
Godina Nominalni neto primici Diskontni faktor Diskontirani neto
primici1.2.3.4.5.6.7.8.9.
10.Ukupno
ISR
NSV
Diskontna stopa za izračun NSV je: _______%
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 20 od 27
10. ANALIZA OSJETLJIVOSTI
10.1. Analiza osjetljivosti projekta prilikom smanjenja cijena na tržištu
10.2. Analiza osjetljivosti projekta prilikom povećanja operativnih troškova
10.3. Analiza osjetljivosti projekta prilikom povećanja troškova ulaganja
11. PRILOZI
11.1. Popis dugotrajne imovine
11.2.
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 21 od 27
POJAŠNJENJA
OPĆA POJAŠNJENJA Ako se projekt odnosi na ulaganja neovisna o prethodnom poslovanju (primjerice, ulaganje u izgradnju i opremanje pogona za obradu voća i povrća), nije potrebno upisivati podatke za prethodnu godinu i svi podaci trebaju se temeljiti samo na projektu. Ako se projekt odnosi na ulaganja koja su povezana sa sadašnjim poslovanjem (primjerice, kupovina opreme za postojeće poduzeće), ili projekt sam po sebi ne ostvaruje nikakav prihod (primjerice, cilj projekta je udovoljavanje EU standardima), tablice trebaju biti popunjene u skladu s poslovanjem cijelog poduzeća. Broj kolona u tablicama može se smanjiti ili povećati ovisno o vijeku trajanja projekta, ali sve tablice moraju sadržavati jednaki broj kolona.
Vijek trajanja projekta je period u kojemu on daje ekonomski prihvatljive učinke, što znači da su koristi veće od troškova. Različiti čimbenici mogu utjecati na vijek trajanja projekta: trajanje opreme u projektu, trajanje otplate kredita, mogućnost nabave inputa, odabir lokacije… Vijek trajanja projekta ne smije biti kraći od otplate kredita i ne smije biti kraći od 7 godina. Godina početka ulaganja treba biti uključena u vijek trajanja projekta.
Projekt može uključivati ulaganje koje nije prihvatljivo za dodjelu sredstava u IPARD programu, ako je isto sastavni dio projekta. Javna potpora iz IPARD programa treba biti isključena iz financijskih izvještaja (Račun dobiti i gubitka, Bilanca, Financijski tok...). 1. SAŽETAK
Ukratko opišite osnovne djelatnosti poduzeća: - Što proizvodite, tko su kupci, budućnost poslovne grane. Ukratko opišite najvažnije rezultate analize u investicijskoj studiji.
2. OPĆI PODACI
2.1. Informacije o podnositelju
2.2. Informacije o projektu
2.2.1. Opis projekta
Opišite projekt i navedite sva ulaganja koja su predmet dodjele sredstava iz IPARD programa. Prilikom opisa uzmite u obzir da sva ulaganja moraju biti vezana uz proizvodnju poljoprivrednih proizvoda navedenih u Prilogu I Pravilnika.
2.2.2. Cilj projekta
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 22 od 27
3. ANALIZA TRŽIŠTA PRODAJE
3.1. Tržište prodaje
Navedite odnosi li se projekt na uvođenje novog proizvoda na tržište ili na usavršavanje već postojećeg programa (primjerice, nova tehnologija, povećanje proizvodnog kapaciteta…), ili je cilj projekta unapređenje standarda. Navedite glavne kupce. Ako je glavni cilj ulaganja povećanje proizvodnje, potrebno je dokazati postojanje tržišta.
3.2. Struktura i dinamika prodaje
Osnova za procjenu prodaje treba biti već dosegnuta prodaja (ako postoji), marketinška strategija i istraživanje tržišta. Količine navedene u planu prodaje predstavljaju osnovu za planiranje proizvodnog kapaciteta i ostalih elemenata u tehnološkoj i tehničkoj analizi.
3.3. Tržišne cijene proizvoda
Napišite prodajne cijene proizvoda na tržištu. Cijene su, osim količine, polazna točka za izračun ukupnih poslovnih prihoda u budućnosti.
4. PROIZVODNJA I GRAĐEVINE/OPREMA
4.1. Struktura i dinamika proizvodnje
Napišite trenutni i budući proizvodni kapacitet. Ispunite tablicu za sve proizvode koje planirate. Gdje je potrebno dodajte redove. Ako ulaganje obuhvaća i proširenje postojeće proizvodnje, potrebno ga je opisati. Elementi proizvodnog plana služe kao polazna točka za plan nabave.
4.2. Karakteristike građevina i opreme
4.3. Struktura i kapacitet potrebnih ulaganja
Odvojite ulaganja koja su predmet prijave za dodjelu sredstava iz IPARD programa, gdje se primjenjuje slijedeće pravilo: Roba, radovi i usluge moraju potjecati iz Zajednice ili Hrvatske, Bosne i Hercegovine, Srbije, Kosova, Crne Gore, Bivše Jugoslavenske Republike Makedonije, Turske, Albanije, Alžira, Armenije, Azerbajdžana, Bjelorusije, Egipta, Gruzije, Izraela, Jordana, Libanona, Libije, Moldavije, Maroka, Palestinske samouprave nad
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 23 od 27
Zapadnom obalom i pojasom Gaze, Ruske Federacije, Sirije, Tunisa, Ukrajine i zemalja Europskog Gospodarskog Prostora (Norveška, Lihtenštajn, Island).
4.4. Struktura i dinamika materijalnih troškova
Tablicu ispunite ovisno o potrošnji sirovina i energije i njihovoj nabavnoj cijeni. Također unesite troškove usluga i nematerijalne troškove.
5. ZAPOSLENICI
5.1. Dinamika zaposlenika
Navedite tko upravlja svakodnevnim poslom, njegovo obrazovanje, vještine… Ako imate više od 10 zaposlenika napravite ili priložite organizacijsku shemu. Ispunite tablicu u skladu s planom zapošljavanja.
5.2. Proračun godišnjih bruto plaća
Ispunite tablicu u skladu s planom zapošljavanja i prosječnim plaćama.
6. LOKACIJA
Specificirajte makrolokaciju (odabir regije) i mikrolokaciju (precizno odredite mjesto unutar regije). Potrebno je analizirati lokaciju investicije, prometnu povezanost, udaljenost od tržišta i navesti potrebne dozvole. Prihvatljiva lokacija mora biti tehnološki izvediva, kao i ekološki, ekonomski i socijalno prihvatljiva. Lokacija investicije mora biti u skladu sa lokacijom navedenom u građevinskoj dozvoli ili u drugom relevantnom dokumentu. Specificirajte katastarsku česticu, katastarsku općinu… Analiza lokacije mora biti povezana sa analizom tržišta, tehnološkom i tehničkom analizom te ekonomskom i financijskom analizom. Objasnite lokaciju proizvodnje, prodaje, skladišta i građevina. Jesu li građevine, uredi i oprema u vlasništvu ili najmu?
7. ZADOVOLJAVANJE STANDARDA
Opišite utjecaj investicije na okoliš i napišite da li projekt i poljoprivredno gospodarstvo ispunjava nacionalne i EU standarde zaštite okoliša sukladno potvrdi koja je priložena prijavi.
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 24 od 27
Poljoprivredno gospodarstvo treba zadovoljiti minimalne nacionalne standarde vezane uz zaštitu okoliša, javno zdravstvo, zdravlje životinja i biljaka, dobrobit životinja i sigurnost na radu, kako je navedeno u IPARD planu, Dodatak 12.1 / Pravilniku, Prilog VII. Prethodno napravljena procjena od državnih tijela u poslovima zaštite okoliša treba biti podnesena zajedno sa projektom/poslovnim planom. Poljoprivredno gospodarstvo mora sadržavati popis potrebnih ulaganja za približavanje standardima Zajednice u skladu s procjenom veterinarskih službi i uključiti ga u poslovni plan dokazujući usmjerenost ulaganja. U slučaju ulaganja u sektor mlijeka i mljekarstva, mesa i ribarstva poljoprivredno gospodarstvo mora biti navedeno u Nacionalnom programu za usklađivanje poljoprivrednog gospodarstva sa standardima Zajednice, izrađenom od strane MPRRR-a, Uprava za veterinarstvo.
8. EKONOMSKO - FINANCIJSKA ANALIZA
8.1. Ukupni prihodi
Tablicu ispunite prema planu prodaje, te ako postoje, unesite prihode od subvencija po proizvodu ili ukupni iznos. Ukoliko je potrebno unesite ostale prihode (prihodi od usluga, financijski prihodi…).
8.2. Struktura i dinamika ulaganja u dugotrajnu imovinu
Polazište za izradu strukture i dinamike ulaganja u dugotrajnu i kratkotrajnu imovinu je nabavna vrijednost te imovine, dopunjena s potrebnim informacijama u pogledu dinamike izvođenja radova u fazi izvedbe projekta i uvjeta financiranja. U kolonu godina, umjesto 1 i 2 unesite stvarno vrijeme, primjerice godina 2009. i 2010. Ispunite kolone i redove vezane uz cijeli projekt (unesite svaku građevinu, opremu… po komadu). Ukoliko je potrebno dodajte redove i stupce. Podaci o strukturi i dinamici ulaganja u dugotrajnu imovinu su osnova za izračun amortizacije. Slijedeći korak je unos ulaganja vezan uz prijavu za dodjelu sredstava iz IPARD programa, prema Listi prihvatljivih izdataka navedenih u Prilogu V.e Pravilnika. Unesite datum završetka investicije i predviđeni datum podnošenja Zahtjeva za isplatu.
8.3. Proračun amortizacije
Odvojite izračun za postojeću, djelomično amortiziranu dugotrajnu imovinu i izračun amortizacije za novu kupljenu imovinu vezanu za projekt.
8.4. Izvori financiranja i kreditni uvjeti
8.4.1. Izvori financiranja (vlastita sredstva, krediti, ostala sredstva, ukupno)
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 25 od 27
Ispunite tablicu. Ukupni iznos treba biti jednak na lijevoj i desnoj strani tablice.
8.4.2. Obračun kreditnih obveza
Opišite kreditne uvjete ugovorene sa bankom poput kamatne stope (nominalna, realna, efektivna), odgode plaćanja, godine otplate i model otplate. Tablicu ispunite u odnosu na spomenute uvjete.
8.5. Račun dobiti i gubitka
8.6. Proračun ulaganja u kratkotrajnu imovinu
Tablica pokazuje iznos potrebnih ulaganja u kratkotrajnu imovinu.
8.7. Financijski tok
Ako financijski tok ne prikazuje poslovanje samo za projekt, nego za poslovanje poduzeća u cijelosti, u red „prijenos postojećih izvora“ unesite ukupne obveze iz prethodne godine. Sukladno tome, u red „prijenos postojeće imovine“ unesite iznos ukupne imovine iz prethodne godine, od kojega treba odbiti novac ako će se kratkotrajna imovina financirati iz poslovanja. Financijski tok treba prikazati likvidnost projekta, što znači da kumulativ treba biti pozitivan od prve godine do kraja vijeka trajanja projekta. U suprotnom, projekt ne može podmiriti svoje dugove i nije prihvatljiv.
8.8. Bilanca
9. EKONOMSKA OCJENA PROJEKTA
9.1. Statička ocjena učinkovitosti projekta
Statičan pristup ocjeni projekta podrazumijeva analizu njegove učinkovitosti korištenjem podataka o uspješnosti poslovanja u reprezentativnoj godini. Kriteriji za odabir reprezentativne godine trebaju biti:
- potpuno iskorištavanje poslovnog kapaciteta projekta - u projektu još traje otplata kredita
Za statičku ocjenu (ekonomska održivost) korisnika koriste se pokazatelji likvidnosti, zaduženosti i ekonomičnosti. Podaci za izračun pokazatelja se uzimaju iz Računa dobiti i gubitka (poglavlje 8.5) i Bilance (poglavlje 8.8). Ako je korisnik obrtnik, koji vodi svoje knjigovodstvo prema Zakonu o porezu na dohodak, koriste se samo pokazatelji zaduženosti.
9.2. Dinamička ocjena projekta
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 26 od 27
9.2.1. Ekonomski tok
Ako ekonomski tok ne prikazuje poslovanje samo za projekt, nego za poslovanje poduzeća u cijelosti, u red „prijenos postojeće imovine“ unesite iznos ukupne imovine iz prethodne godine, od kojega treba odbiti novac ako će se kratkotrajna imovina financirati iz poslovanja.
9.2.2. Razdoblje povrata investicije
Ova metoda podrazumijeva razdoblje koje je potrebno kako bi projekt povratio uložene investicije. Akumulacija iz poslovanja je zbroj amortizacije, financijskih rashoda, rezervi, zadržane dobiti i ostatka vrijednosti projekta po godinama vijeka trajanja projekta. Projekt je prihvatljiv ako razdoblje povrata nije duže od vijeka trajanja projekta.
9.2.3. Neto sadašnja vrijednost i interna stopa rentabilnosti
Tablicu ispunite podacima iz ekonomskog toka (poglavlje 9.2.1). Ukoliko je potrebno dodaje redove ovisno o vijeku trajanja projekta. Unesite diskontnu stopu koja ne smije biti niža od realne kamatne stope odobrenog kredita. Ovisno o diskontnoj stopi unesite diskontne faktore koristeći Druge financijske tablice. Projekt je prihvatljiv ako je NSV veća ili jednaka nuli. Izračunajte ISR koristeći Excel. Interna stopa rentabilnosti je diskontna stopa koja neto sadašnju vrijednost svodi na nulu. Projekt je prihvatljiv ako je ISR iznad realne kamatne stope za odobreni kredit kojim se financira ulaganje i iznad 5%.
10. ANALIZA OSJETLJIVOSTI
10.1. Analiza osjetljivosti projekta prilikom smanjenja cijena na tržištu
Izračunajte NSV i ISR u slučaju smanjenja prodajnih cijena za 10%. Napravite kopiju prethodne tablice za ekonomski tok sa smanjenim prihodima i tablice za izračun NSV i ISR. Na osnovu njih napravite novi izračun.
10.2. Analiza osjetljivosti projekta prilikom povećanja operativnih troškova
Izračunajte NSV i ISR u slučaju povećanja operativnih troškova od 10%. Napravite kopiju prethodne tablice za ekonomski tok sa povećanim operativnim troškovima i tablice za izračun NSV i ISR. Na osnovu njih napravite novi izračun.
Dokument : I-OOP-5 Verzija : 1.0 Pripremljeno : listopad 2009. Stranica : 27 od 27
10.3. Analiza osjetljivosti projekta prilikom povećanja troškova ulaganja
Izračunajte NSV i ISR u slučaju povećanja troškova ulaganja od 10%. Napravite kopiju prethodne tablice za ekonomski tok sa povećanim troškovima ulaganja u dugotrajnu imovinu i tablice za izračun NSV i ISR. Na osnovu njih napravite novi izračun.
11. PRILOZI
11.1. Popis dugotrajne imovine
Obavezno priložite Popis dugotrajne imovine.
11.2. Priložite ostale priloge, ako postoje.
Top Related