Intuíciós Tréning Alapozás
Makány TamásImplicit Laboratórium Egyesület
Vázlat
1. Döntéshozói Stratégiák2. Intuíció a Gazdasági Döntésekben
3. Intuitív Technológiák
Döntéshozói Stratégiák
Analitikus,racionális
döntéshozó
Analitikus,racionális
döntéshozó
Holisztikus,intuitív
döntéshozó
TudatosTudatos Nem tudatos
IdőigényesIdőigényes
GondolkodtatóGondolkodtató
Figyelmet igénylőFigyelmet igénylő
Gyors
Impulzív
Automatikus
Affektív
MérlegelőMérlegelő
Hatékonyság
PéldaAnalitikus,racionális
döntéshozó
Analitikus,racionális
döntéshozó
Holisztikus,intuitív
döntéshozó
Holisztikus,intuitív
döntéshozó
Mit és Hogyan Fejlesszünk?
• Formális döntéselemzési módszerek• Döntéstámogatás, kockázatelemzés• Tanácsadók, coaching
Analitikus,racionális
döntéshozó
Analitikus,racionális
döntéshozó
Holisztikus,intuitív
döntéshozó
Holisztikus,intuitív
döntéshozó
• Hiányzó láncszem a management képzésben (de Vries, Harvard Business Review)
• Tudományos eredmények átültetése gyakorlatba
• Nincs kidolgozott tréningprogram
Vázlat
1. Döntéshozói Stratégiák2. Intuíció a Gazdasági Döntésekben
3. Intuitív Technológiák
Intuíció a Gazdasági Döntéshozásban
Lépések:• Konferencia tavaly júniusban (Intuíció, 2007)• Folyóirat különszám (PIC, Vol.2., Issue 2.)• Pályázati támogatás (Szikfa Alapítvány)• Elméleti irodalom feldolgozása• Interjúk gazdasági szakemberekkel
Stratégiák Kiépítése Intuitíciós Tréninghez
Külső tényezők– Döntési környezet megismerése– Információ komplexebb kezelése (megszerzés,
feldolgozás, tárolás)– Rizikó kezelés– Profit/teljesítményorientált gondolkodás
Belső tényezők– Önmagunk felismerése a döntési folyamatban– Implicit (nem tudatos) funkciók fejlesztése– Viselkedési szabályszerűségek megtalálása
Intuíciós tréning keretei
Célok– Nem a tanítás számít, hanem az eredményes tanulás
Forma– Implicit tudás fejlesztés, és ennek megfelelő tréning
Tartalom– Gyakorlati példák összekapcsolása az elmélettel (mintatanulás)
Motiváció– Metakogníció, azaz a tudás saját tudásunkról
Beválás vizsgálat– Fogják-e használni a tréninget követően?
Értékelés– Hasznosság és teljesítmény növekedés elemzése
Vázlat
1. Döntéshozói Stratégiák2. Intuíció a Gazdasági Döntésekben
3. Intuíciós Technológiák
Intuitíciós TechnológiákDefiníció:
Interaktív, gyakorlati tudásbázison alapuló feladatok, példák és szimulációk összessége, amelyek által kiterjeszthető és fejleszthető az intuitív döntéshozói képesség.
3 példa:• Passzív akarat: megérteni, felismerni, lehetővé tenni
- Napi rutin döntések szisztematikus elemezése: intuitív vagy analitikus?- Hogyan lehetett volna a másik döntési rendszert használni? - Milyen előnnyel/hátránnyal járt volna?
• Szomatikus tudatosság (markerek): -Sajáttest élmény megtanulása/figyelése-Neurofiziológia a mindennapokban: Microsweating, figyelmi elterelődés, stb.
• Helyzeti bizonytalanság értékelés:- Szituációs elemzés, ahol az értékítélet jellegű döntések hasznossága szemléltethető
Mit mond minderről egy igazi szakértő?
További lépések
Személyre szabott tréning elkészítése• Ezen irányok megvitatása (most)• Összegző jelentés készítése (Szikfa jelentés)• Módszertani alapok rögzítése• Példatár készítése• Pilot tesztelés/értékelés vállalati közegben
Projekt támogatás biztosítása• További pénzügyi források megtalálása
Intuíciós Tréning Alapozás
Makány TamásImplicit Laboratórium Egyesület
Köszönöm a figyelmet!