PROGRAMA PROYECTOS DE
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
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Introducción Innovación
Definiciones de Propiedad
Industrial
Estrategia Comercial de PI
Propuesta
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HORACIO GONZÁLEZ Z
•Magíster en Innovación Universidad de Queensland (Australia)•Profesional Subdirección Transferencia de Conocimiento INAPI•Docente Emprendimiento e Innovación DUOC desde 2011•Investigador Universidad Alberto Hurtado
INNOVACIÓN
¿Qué lleva a los países a ser competitivos?
• 1500-1850: Colonialismo y expansión• 1850-1910: Explotación de recursos naturales• 1920: Revolución(es) • 1940: Modelos productivos industriales• 1960: Eficiencia en la gestión• 1980: Tecnología• 2000: INNOVACIÓN
¿Qué es la Innovación?
Implementación de un producto, servicio o proceso “nuevo” o con un alto grado de mejora, o bien un método de comercialización u organización “nuevo” aplicado a las prácticas de negocio, dentro del lugar de trabajo o a las relaciones externas.
OCDE, 2005
Fuente: Innovo USACH, 2013
Introducción de algo nuevo con valor económico
La invención por sí sola no es suficiente
Tecnología Modelo Negocios
Creación de Valor
Innovación como estrategiaLos éxitos de hoy no aseguran en absoluto contar con fórmulas para continuar obteniendo buenos
resultados en el futuro.
El escenario actual es el constante movimiento, por lo que el único modo de sobrevivir y progresar
es la constante innovación.
¿Por qué la Innovación es tan importante?
• Creación de valor a partir de la novedad y destrucción de oferta obsoleta de la competencia.
• Apropiación de mercados. • Mayores ingresos por períodos más largos. • Creación de empleos y mejores sueldos. • Exportación de bienes con ventajas
competitivas.
¿Por qué la Innovación debe ser importante para todos?
• Innovar no es una necesidad exclusiva de las grandes economías o las industrias de alta tecnología.
• Es una estrategia indispensable para la sobrevivencia económica de cualquier empresa en los actuales modelos liberales de mercado.
Evolución Ingreso per cápita por país
1970 1980 1990 2000 2005 2010 $ -
$ 5,000
$ 10,000
$ 15,000
$ 20,000
$ 25,000
$ 30,000
$ 35,000
$ 40,000
$ 45,000
$ 50,000 Finlandia $ 47,460
Singapur; $ 39.410
Brasil $ 9,540
Nueva Zelandia $ 29,350
Chile $ 12,280
Israel $ 27,270
Promedio OECD; $ 41.144
Año
US$
Fuente: Elaboración Propia en base a Angus Maddinson (2010), FMI (2010) y Banco Mundial (2010)
Evolución Gasto I+D (% PIB)
1970 1980 1996 2000 2005 20100.00%
0.50%
1.00%
1.50%
2.00%
2.50%
3.00%
3.50%
4.00%
4.50%
5.00%
Finlandia 3.84%
Singapur 2.80%
Brasil 1.10%
Nueva Zelandia 1.20%
Israel 4.30%
Chile 0.50%
Promedio OECD 2,30%
Gast
o I+
D %
PIB
Fuente: Elaboración Propia en base Banco Mundial (2011)
Chile
Mexico
Argentina
Brasil
Nueva Zelandia
China
Gran Bretaña
UE 27
Canadá
Francia
Promedio OECD
Alemania
EE.UU.
Singapur
Corea del Sur
Japón
Finlandia
Israel
0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 2.50% 3.00% 3.50% 4.00% 4.50%
0.35%
0.40%
0.40%
1.10%
1.20%
1.50%
1.80%
1.80%
1.80%
2.00%
2.30%
2.60%
2.80%
3.00%
3.40%
3.40%
3.84%
4.30%
Gasto en I+D Chile y el Mundo
Fuente: Elaboración Propia en base Minecon (2014) y Banco Mundial (2011)
Desafíos Innovación en Chile
Importancia de la Innovación«Solo puedes vencer a la
competencia con ideas, no mejorando los costos»
Klaus Kleinfeld, Presidente Siemens
«El mundo está cambiando muy rápidamente. El grande ya no vence al chico. Sino que el más rápido derrota al lento»
Rupert Murdoch, CEO News Corporation
«Peleáremos nuestras batallas no en el largo camino de la mercantilización (copia), sino que en el largo camino de la innovación»
Howard Stringer, CEO Sony
• Innovación es la base de la vida económica (creación destructiva).
• El innovador exitoso obtiene un genuino monopolio.
• Recompensas espectaculares.
Joseph Schumpeter 1883-1950
¿Y sus riesgos?
• Solo 1 de cada 5000 mil ideas triunfa. • Inversión alta y riesgos aún más altos. • Negación tecnológica y/o mercado. • Valle de la Muerte.
Etapas del Emprendimiento «tradicional»
Fuente: Adaptado Claudio Dufeu, 2011
Etapa
Tiempo
Financiamiento
IDesarrollo
del Concepto
1-6 meses
Fondos Propios
IIEvaluación
del Proyecto
1-6 meses
Fondos Propios
IIILevantamient
o Capital
1-12 meses
Capital Semilla
IVInicio del Negocio
1-2 años
Capital de Riesgo/Pro
pio
VExpansión
1-5 años
Inversionistas
Externos
2,5 años 9 años
Etapas del Emprendimientobasado en CyT
Investigación Básica
Investigación Aplicada
Prueba de Concepto
Etapa Temprana de
Desarrollo Tecnológico
Escalamiento y Desarrollo de Producto
Producción y Marketing
Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V
1-5 años 1-2 años 1-3 años 2-4 años 2-4 años
Público Públicos PúblicosCapital Semilla
Capital Riesgo Privado
10 años 18 años
Ciclo de Emprendimiento
Valor de la Innovación
Los países no pueden ser prósperos si continúan importando tecnología, ya que su economía depende de otras
naciones para progresar.
Triple Hélice Innovación
Usuarios
PROPIEDAD INDUSTRIAL
Historia de la Propiedad Industrial• Renacimiento. Estatuto de Venecia (1474)
Invención puesta en práctica debía ser comunicada a la República para obtener protección (10 años) contra posibles infractores.
Permiso (monopolio) por cabotaje, rutas de comercio y tráfico de productos.
• Fin utilitarista a favor del comercio. Estatuto de Monopolio (Gran Bretaña, 1623) Constitución de EE.UU. (1787) Ley de Patentes (Francia, 1791)
Fuente: CC-Zero, Maps of the history of Italy, Self-published work
Protección Industrial• Revolución industrial cuenta de las
protecciones y apoyos que requiere una empresa en formación para difundir su tecnología.
• Siglo XIX (Alemania y Gran Bretaña). • Siglo XX (EE.UU).• Siglo XXI (Innovación Abierta).
Fuente: BBC
¿Qué es la Propiedad Intelectual (PI)?
«Los derechos de propiedad intelectual son aquéllos que se confieren a las personas sobre
las creaciones de su mente. Suelen dar al creador derechos exclusivos sobre la utilización
de su obra por un plazo determinado».
Organización Mundial de Comercio (OMC), 2008
Creaciones de la Mente Humana
• Obras literarias, artísticas y científicas. – Invenciones. – Descubrimientos científicos. – Diseños Industriales. – Marcas de fábrica, comercio y servicio. – Interpretaciones y ejecuciones de esas obras
(artísticas), incluyendo su tele y radiodifusión.
Organización Mundial de Propiedad Intelectual (OMPI)
¿Para qué sirve la PI?• Estimula y recompensa la creación.
– Permite al titular uso, beneficio y disposición del objeto de su propiedad en forma exclusiva y excluyente (art 27, Declaración Universal DDHH).
• Apoya la innovación tecnológica.– Posibilita la protección de los resultados de la investigación. – Al hacerlos públicos, se convierten en un punto de partida
para otras investigaciones e invenciones. • Monopolio
– Derecho exclusivo y excluyente.
Valor económicoPermite al titular o dueño de una PI,
convertir su idea o creación en un activo transable, que es parte de la
valorización de una empresa u organización.
Fuente: Inapi
Propiedad Industrial
Derechos exclusivos que otorga el Estado para usar o explotar invenciones, modelos de utilidad, diseños y dibujos industriales, esquemas de trazado o topografía de circuitos integrados, marcas comerciales, indicaciones geográficas, que crean personas naturales o jurídicas en un territorio.
Principios de la Propiedad Industrial
• Exclusividad
• Territorialidad
• Duración Limitada
• Divulgación
Secreto Comercial• No se hace público el «invento» o la forma de
reproducirlo. • No tiene límite temporal o territorial. • No involucra registro. • Tiene efecto inmediato. • No tiene protección
frente a la imitación.
Marca• Signo representado gráficamente. • Distingue o reconoce el producto, servicio o
empresa en el mercado. • Derecho exclusivo sobre mi marca. • Registro es agotable (10 años), pero renovable
infinitas veces. • Aplica territorialidad.
Patente
• Hacer público el invento y forma de reproducirlo.
• Monopolio temporal y territorial. • Protección legal frente a la copia. • Costo de registro.• Tiempo de tramitación.
Patente
• Novedad
• Invención
• Aplicación o uso industrial
Tipos de Patente
• Patente de Invención
• Modelo de Utilidad
• Diseño o Dibujo Industrial
• Esquema de circuitos integrados
Patente de invención
• Novedad.• Invención (solución a un problema de la
técnica que origine un quehacer industrial).• Susceptible de aplicación industrial o
comercial.• Derecho excluyente por 20 años no
renovables desde su presentación.
Art. 31 Ley 19.039
Ejemplo
Fuente: INAPI
Modelo de Utilidad
• Instrumentos, aparatos, herramientas, dispositivos y partes de los mismos.
• Produzca utilidad, que aporte un beneficio que antes no tenía a la función principal.
• Novedad y aplicación industrial.• Vigencia 10 años desde presentación.
Art. 54 Ley 19.039
Ejemplo• Nuevo diseño de carro de
compras que cambia forma de carros tradicionales en algunas de sus partes.
• Objetivo del diseño es dar mayor espacio, eficiencia, bajar costo de producción y mantención, entre otros.
Diseño Industrial
• Forma tridimensional que sirva de patrón para fabricación de otras unidades idénticas.
• Novedad.• Vigencia 10 años desde presentación.
Art. 62 Ley 19.039
Dibujo Industrial
• Conjunto o disposición de figuras, líneas o colores en un plano para su incorporación a un producto industrial con fines de ornamentación y que otorguen una apariencia nueva.
• Novedad.• Vigencia 10 años desde presentación.
Art. 62 Ley 19.039
Ejemplo• Flor estilizada para papel absorbente CMPC
Tissue.
Esquema de circuitos integrados
• Disposición tridimensional de elementos en un circuito integrado, diseñado para su fabricación y reproducción.
• Novedad.• Vigencia 10 años desde presentación.
Art. 74 Ley 19.039
Ejemplo
Signos Distintivos
• Representación gráfica. • Permite identificar y diferencias
productos y servicios entre competidores, evitando confusión en el mercado.
• Novedad.• Vigencia 10 años renovables
indefinidamente.
Indicación Geográfica• Producto originario de un país o región. • Calidad o reputación sea imputable a su origen
geográfico. • Vigencia indefinida (no requiere renovación
de su reconocimiento).• Limón de Pica.
Solo es producido en oasis de Pica, Región de Tarapacá. Medidas de calidad y cosecha.
Denominación de Origen(Indicación Geográfica)
• Factores naturales y humanos inciden en la caracterización del producto.
• Ejemplo: Aceituna de Azapa. • Proyecto tres años terminar con el uso de
químicos en cultivo de aceitunas en Región de Arica y Parinacota.
• Financiamiento Corfo 2008.
Derecho de Autor• Protege a autores por el sólo hecho de la creación
de su obra. • Obras literarias, artísticas y científicas, cualquiera
que sea su forma de expresión.• Protección automática de la persona natural.
– Registro es solo para prueba. • Derechos morales y patrimoniales por vida y 70
años post-mortem (heredables). – Ley Nº 17.336 de 2003. – Ratificado en Decreto Supremo de Educación N° 277 de 2013.
• Administración Depto. Derechos Intelectuales de Dibam.
Derecho de Autor en Software
• Incluye autoría de programas y códigos computacionales.
• Software puede ser persona natural o jurídica. • Distintos tipos de licencia en Software.
1. Property Software (licencias, código cerrado)2. Software Libre (reconocer derecho autor en su uso,
código abierto) Debian de Free Software Foundation (1985) Proyecto GNU (SO Unix Like, 1983) Creative Commons
Variedades Vegetales• Persona (natural o jurídica) que en forma
natural o mediante aplicación genética de laboratorio descubre una nueva variedad vegetal.
• Derecho exclusivo de la producción de esta variedad vegetal, así como su venta, empleo o uso, e incluso la utilización de la misma como planta ornamental.
Variedades Vegetales• Vigencia de la protección
Para las especies agrícolas y ornamentales: 15 años.
Frutales y forestales: 18 años.• Administrado por la División Semillas del SAG.
Más informaciónhttp://hginnovacion.blogspot.com/2013/09/analisis-proyecto-de-ley-de-obtentores.html
Estado del Arte (o Técnica)
• Más de 70 millones de patentes a nivel mundial, que forman el estado del arte y técnica.
• Alto riesgo que la solicitud no sea nueva o tenga altura inventiva.
Fuente: Inapi
Patentamiento en Chile
Patentamiento en Chile
Fuente: World Bank (2009), USPTO y estimaciones hechas por Technopolis
Patentamiento en Chile
Fuente: INAPI (2013)
Patentamiento en Chile
Fuente: INAPI (2013)
ESTRATEGIA COMERCIALPROPIEDAD INDUSTRIAL
¿Qué valor tiene propiedad intelectual en la empresa?
• Entrega provisional de un monopolio. – Patentes. Invención, nueva y con aplicación
industrial/comercial. Exclusividad por 20 años. • Fomenta la innovación (sustentada en investigación
científica y desarrollo tecnológica). • Crea y comparte nuevo conocimiento, a través de la
exploración no comercial (investigación). • Entrega un mecanismo para recuperar la inversión
(anteriormente efectuada para crear conocimiento).
Protección Propiedad Intelectual• Adecuado apoyo al desarrollo de propiedad
intelectual y su protección permiten avanzar en desarrollo de nuevos productos.
• Son empresas líderes. Capaces de cambiar el mundo.
Revisar más patentes de Apple http://www.nytimes.com/interactive/2011/08/24/technology/steve-
jobs-patents.html?ref=technology&_r=1&
Estrategia Cadena Valor
• Empresa que innova debe posicionarse con Propiedad(es) Intelectual(es) que tenga(n) ventaja competitiva indispensable dentro de la cadena de valor.
Diseño Fabricación Venta
El caso del iPod
EE.UU.Retail
69
EE.UU.Apple
80
ChinaFabricación
5
JapónDisco Duro
96
Corea del SurMemoria
3
EE.UU.Procesador
13
OtrosBatería
33
Precio Final299
Fuente: Dedrick, Kraemer, Linden (2010)
Gorilla Glass• Lámina transparente delgada de alta resistencia, a partir
de combinación alcali-aluminosilicato (inv. científica). • Fabricado por Corning Inc. • Cubierta de gran resistencia frente a fracturas en
equipos móviles de pantalla táctil. • Creado a partir del conocimiento obtenido del diseño y
fabricación de producto anterior Chemcor, en 1962. • Incorporado al primer iPhone, en 2007. • Hoy produce 200 millones de unidades (mercado: 20%
del total de móviles en el mundo).
Clientes
• Acer• Asus• Dell• HP• HTC• Kiocera• Lenovo
• LG• Motorola• Motion Comp.• Amazon• NEC• Nokia• Samsung
• SK Telesys• Sonim • Huawei
Guitar Hero
¡Existen empresas que sin vender nada ya tienen valor!
¡Es la propiedad intelectual!
Firmas en Biotecnología• Científicos financian investigación con fondos públicos. • Luego descubren que I+D tiene proyección comercial
(espíritu emprendedor). • Continúa fases preclínicas y clínicas. Se demuestra
validez de I+D. • Se convierten en pequeñas empresas, sin ventas pero
con gran patrimonio de Propiedad Intelectual (patentes). • Farmacéuticas adquieren portafolio de Propiedad
Intelectual, comprando la empresa (y en algunos casos, también incorporando capital humano a la organización).
Innovación Corporativa en I+D Nuevas entidades bioquímicas
6000
20
101-2
Pre-ClínicosClínicos
I II IIIRegistro
Comercialización
Años2-5 3-6 1-3
Fuente: Adaptado Tim Kastelle, 2010
Cantidad Proyectos I+D
Valor de la PI• Empresa formada en torno a la investigación o
invención (innovación) tiene PI (patentes), con valor económico para alguien más.
• Adquisición de estas empresas incluso antes de que generen ventas.
• Caso farmacéutica.
¿El mayor negocio del mundo?In
gres
o To
tal M
illon
es U
$
4000
8000
U$ MM 2700
U$ MM 7700
Productos
U$ MM 3300
PROPUESTA INNOVACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PI EN PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO
Propuesta de Innovación y Administración de PI
• Generación y gestión de una cartera de proyectos de investigación aplicada y desarrollo tecnológico.
• A partir de la atención de problemas específicos de la industria y nuestras propias fortalezas. – Automotriz, Salud, Telecomunicaciones.
• Atracción de investigadores, técnicos e ingenieros.
Generación Idea
Desarrollo Comercialización
Tecnología ComplementariaInvestigación
EMPR
END
IMIE
NTO
Protección PI
Licenciamiento
PRO
BLEM
AS IN
DU
STRI
A1 2 3
Spinoff
Emprendedor
Propuesta de Innovación y Administración de PI
• Obtención ideas desde clases o concursos de innovación.
• Atracción de capital humano que ayude al desarrollo de la idea y formación del emprendimiento. – Diseño, comercial, técnico, finanzas, legal.
• Generación de Propiedad Industrial. – Patentes. – Licenciamiento o spin-off.
• Salida al mercado.
Del Laboratorio al Mercado en PI
Fuente: Adaptado Basberg (1987)
¿No hay dinero?
• Usar instrumentos públicos de financiamiento para la innovación. – MINEDUC, CORFO, CONICYT, SERCOTEC, FOSIS– Ley I+D– Apuesta al Retorno a la Inversión de nuestra
innovación.
Modelos de InnovaciónIn
tera
cció
n en
tre
los
parti
cipa
ntes
Siglo XIX Siglo XX Siglo XXI
Innovación Individual
Innovación Corporativa
Innovación Colaborativa
Fuente: Dodgson, Gann and Salter 2002
Síntesis de la Innovación
Cono
cim
ient
o Bá
sico
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