Como parte de nossa missão de mudar a vida das pessoas
fornecendo a melhor oportunidade de negócio, terá início a
apresentação.
Você está satisfeito com sua atividade atual? Você se vê daqui a 10 anos fazendo a mesma
coisa, e ainda satisfeito? Você tem plano definido para conquistar o estilo
de vida que você deseja? O que é mais importante para você?
Renda alta, Liberdade, Carreira, Reconhecimento, Horários flexíveis, Recompensa pelo seu esforço, Tempo para sua família e seu hobby
Você está querendo uma mudança/ renda extra?
Questionário
Para quem é esta oportunidade?
Pessoas insatisfeitas com...
Seus ganhos;
Reconhecimento;
A ausência de perspectivas de crescimento;
Para quem é esta oportunidade?
Pessoas insatisfeitas com...
Ambiente de trabalho;
Aposentadoria;
Estilo de vida.
Para quem é esta oportunidade?
Pessoas insatisfeitas, mas...
Que estão dispostas a fazer algo para mudar!
Tópicos desta apresentação
A oportunidade de negócioPor que o Bem-estar é uma tendência de mercadoA companhia
O plano de negócio da Herbalife
O próximo passo
POR QUE O
É UMA TENDÊNCIA DE MERCADO?
Entre 1946 e 1964 nascerammais de 1 bilhão de crianças.
Estas pessoas são chamadas de Baby Boomers!Hoje, controlam 65% do capital Hoje, controlam 65% do capital
mundial e eles ditam as tendências mundial e eles ditam as tendências do mercado.do mercado.
Entre 1946 e 1955 - eles eram bebês, e explodiram as indústrias de comida para bebês, brinquedos, roupas;
Em 1957 - eles estavam em idade escolar e foi o ano em que foram construídas mais escolas do que em qualquer outro!
Anos 60 - são adolescentes, surgiram as redes de fast-food;
Anos 70 - eles se casam, explosão na indústria imobiliária;
Anos 80 - eles querem facilitar a vida em casa, e foi a vez dos eletrodomésticos;
Anos 90 - eles procuram comodidades:PC, telefone celular e a internet.
Os Baby Boomers ditam as tendências
Agora, eles têm entre 42 e 60 anos.
O que eles estão buscando?
No livro A Revolução do Bem-estar,
Paul Zane PilzerPaul Zane Pilzer
Paul Zane Pilzer, que foi Paul Zane Pilzer, que foi conselheiro de 2 conselheiro de 2 governos americanos governos americanos (Reagan e Bush), afirma(Reagan e Bush), afirma que eram três as que eram três as grandes tendências grandes tendências para o início do século:para o início do século:
O comércio pela internet
Trabalho a partir de sua casa
A indústria do bem-estar
““Os consumidores vão procurar auto-Os consumidores vão procurar auto-aprimoramento,aprimoramento,
• Comida mais saudável,Comida mais saudável,• Vitaminas e suplementos Vitaminas e suplementos
nutricionais enutricionais e• Programas de manutenção da boa Programas de manutenção da boa
forma física,forma física,E vão criar uma demanda sem limites E vão criar uma demanda sem limites por produtos relacionados com o por produtos relacionados com o bem-estar.”bem-estar.”
Paul Zane Pilzer explica:
Líder mundial na Líder mundial na indústria do bem-indústria do bem-
estar!estar!
Fundador da Herbalife– Um visionário que
enxergou uma tendência de mercado
em 1980!
Mark Hughes
Quando adolescente, Mark assistiu, sem poder ajudar, à deterioração da saúde de sua mãe, que tentava emagrecer experimentando uma dieta após outra. Ela veio a falecer aos 36 anos de idade, após ter ingerido uma super dose de moderadores de apetite (anfetaminas).
Da tragédia, Mark fez seu projeto de vida: descobrir e ajudar as pessoas a reduzirem o peso de modo seguro e eficaz, sem perder a saúde.
Viajou à China para se especializar e teve o conhecimento do uso das ervas na alimentação. Com cientistas da Nasa conheceu a tecnologia de ponta na produção de alimentos desidratados para os astronautas. Na junção da milenar cultura das ervas e do emprego da avançada tecnologia para a fabricação de produtos de nutrição, surgiu em 1980, em Los Angeles, Califórnia, a marca Herbalife, com patente e uso exclusivo de sua metodologia de nutrição celular.
Jo Ann Hughes - Mãe de Mark
Mark Hughes – Fundador da Herbalife
Maior Conselho Medico-Cientifico do Mundo de uma empresa privada.
Doutores, PHDs, Especialistas e até Premio Nobel.
Temos um laboratorio de nutrição celular e molecular dentro de uma das mais
conceituadas universidades do mundo: UCLA (Universidade da California).
Dr. David HeberDr. David Heber Dr. Louis IgnarroDr. Louis Ignarro Dr. Nataniel Dr. Nataniel ViuniskiViuniski
Conselhos médico e científico top-class
• Trabalhou por 17 anos na Disney
• Foi presidente da Disney Internacional
• Criou subsidiárias da Disney na Europa, África, América Latina e Oriente Médio
Michael O. Johnson
CEO da Herbalife
Executivos da Herbalife
Cotação da Herbalife na Bolsa de Valores de Nova York em 2005Cotação da Herbalife na Bolsa de Valores de Nova York em 2005
•A Herbalife está há 13 anos no Brasil;
•O Brasil é o terceiro maior mercado da Herbalife;
•Em 2007 a receita líquida, em dólares, cresceu 52,8%!
Mesmo com os bons resultados, o mercado brasileiro ainda está praticamente
inexplorado.
Crescimento da Herbalife no Brasil
3. Ampliamos o negócio
2. Construímos uma carteira de clientes
1. Usamos os produtos
O Plano de negócio
1. Usamos os produtos
BÁSICO AVANÇADO TOTAL
Nutrição Interna
Quando o organismo passa a ter uma alimentação correta você adquire diversos benefícios como:
• Aumenta os nível de energia física;• Melhora sua capacidade mental;• Fortalece o sistema imunológico, dificultando o
aparecimento de doenças;• Aumenta sua massa muscular;• Controla o seu peso, medidas e celulite;• Tem uma aparência mais jovem, envelhecendo com saúde
e dignidade.
Tudo que você precisa para viver com saúde e energia:Tudo que você precisa para viver com saúde e energia:• Vitaminas;Vitaminas;• Micronutrientes;Micronutrientes;• Fibras;Fibras;• Minerais;Minerais;• Enzimas, etc.;Enzimas, etc.;• Na dosagem correta, sem contra indicações;Na dosagem correta, sem contra indicações;• Totalmente natural e com Totalmente natural e com baixíssimas calorias
Resultados:
HUDSON MARCELHUDSON MARCELReduziu 81 kgReduziu 81 kg
Antes DepoisAntes Depois
Reduziu 20 kg Reduziu 20 kg
Márcia ChaikoskyMárcia Chaikosky
AntesAntes
DepoisDepois
O Plano de negócio
3. Ampliamos o negócio
2. Construímos uma carteira de clientes
1. Usamos os produtos
2. Construímos uma carteira de clientes
Os produtos Herbalifenão são vendidos em
lojasSomente através de
distribuidores independentes
Construímos uma carteira de clientes
É como ter uma loja virtual;
Através de indicações, fazemos visitas agendadas ou convidamos para coquetéis
Lucro médio, com esta atividade, de R$ 2 mil a R$ 3 mil por mês
Construímos uma carteira de clientesConstruímos uma carteira de clientes
Média por venda:Média por venda:R$ 200R$ 200
Renda com 30 clientes:Renda com 30 clientes:R$ 3 milR$ 3 mil
Supervisor:Supervisor:50%50% Você
A Base é Vendas
R$140,00 + Credencial do sistema de treinamento ($
depende da região)
Para começar você precisa
Pacote Pacote internacioninternacion
al de al de negócionegócio
Seu registro na Herbalife;
Pó Nutricional para você usar;
Material para você ler;
Acesso ao Sistema de apoio da Herbalife;
STS - Sistema Treinamento Sucesso
Inclui:Inclui:
STSTSS
São dois dias com os melhores treinadores,
juntando
informação
diversão
lazer
convivência
O Plano de negócio
3. Ampliamos o negócio
2. Construímos uma carteira de clientes
1. Usamos os produtos
3. Ampliamos o negócio
Ampliamos nossa rede de distribuição através de pessoas (local, nacional e internacional)
É como ter franquias
A Herbalife paga royalties sobre a sua rede
Construir uma organizaçãoConstruir uma organização
1. Clientes 2. Rede de distribuição
Vendas no Varejo
Distribuidor independente
5 formas de ganho
Vendas no atacadoRoyalties
Bônus de produção mensalBônus anual
Você
Você monta pontos de vendas através de pessoas e recebe royalties.
Rede de distribuição
Porcentagem (%) que o supervisor recebe da companhia sobre a produção da sua equipe de
supervisores, sem interferência no lucro dos indivíduos (o lucro no varejo para todos os
Supervisores é igual).
O que são royalties?
Royalties são vitalícios e hereditários
Comissão de RoyaltiesComissão de Royalties
Lucro com suacarteira de clientesde R$ 2 mil a R$ 3
mil
Você
R$ 2 mil a R$ 3
mil
R$ 2 mil a R$ 3
mil
R$ 2 mil a R$ 3
mil
R$ 2 mil a R$ 3
mil
R$ 2 mil a R$ 3
mil
Renda com comissão: até R$2.000
Fase 1
Royalties 5%
1º NÍVEL
5 SUPERVISORES
Lucro com suacarteira de clientesde R$ 2 mil a R$ 3
mil
Você
Renda com comissão: até R$12.500
Fase 2
Royalties 5%
Bônus 2%
1º NÍVEL
5 SUPERVISORES
2º NÍVEL
25 SUPERVISORES ______________________TOTAL EM 2 NÍVEIS 30 SUPERVISORES
Renda com comissão: a partir de R$30 mil
Fase 3Lucro com sua
carteira de clientesde R$ 2 mil a R$ 3
mil
Você
Royalties 5%
Bônus 4% a 6%
3º NÍVEL
125 SUPERVISORES
1º NÍVEL
5 SUPERVISORES
2º NÍVEL
25 SUPERVISORES
________________________TOTAL EM 3 NÍVEIS 155 SUPERVISORES
1. O número de distribuidores em sua organização
2. O sucesso de seus distribuidores
Fatores essenciais para o sucesso
1. Mentor pessoal
2. Material de treinamento
3. Sites de apoio
4. STS - treinamentos ao vivo
Apoio e sustentação
SÃO TRÊS OS NÍVEIS PARA VOCÊ APROVEITAR ESTA
OPORTUNIDADE:
Nível 1Nível 1Aproveite os benefícios dos produtosAproveite os benefícios dos produtos
NO NO STS STS VOCÊ VAI APRENDER SOBRE OS PRODUTOSVOCÊ VAI APRENDER SOBRE OS PRODUTOS
Você vai ter desconto de 25% a 42% nos produtos para seu consumo e de sua família!
Nível 2Nível 2Crie uma renda extraCrie uma renda extra
NO NO STS STS VOCÊ VAI APRENDER COMO CONSTRUIR SUA CARTEIRA DE VOCÊ VAI APRENDER COMO CONSTRUIR SUA CARTEIRA DE CLIENTESCLIENTES
Você vai criar uma renda adicional em torno de
R$1mil a R$3mil.
Nível 3Nível 3Independência financeiraIndependência financeira
NO NO STS STS VOCÊ VAI APRENDER SOBRE AMPLIAÇÃO DE NEGÓCIOVOCÊ VAI APRENDER SOBRE AMPLIAÇÃO DE NEGÓCIO
Você vai montar sua própriarede de distribuição.
Você gosta de trabalhar com pessoas? Quais são seus pontos fortes?
Relacionamento com pessoas, Liderança, Organização, Persistência, Determinação, Iniciativa, Falar em público
Você viu aqui uma oportunidade para você?
Questionário final
Escolha sua melhor
opção:
1. Benefícios com os produtos
2. Renda extra
3. Independência financeira
4. Solicite seu cadastro: http://new1.secondpackage.com/index_PORT.swf
http://www.stsbrasil.com/empreendimento/[email protected] (61) 9611-2228
Nos vemos no STS!
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