ฉบบประจาเดอน ตลาคม - ธนวาคม 2557
วารสาร
ขาราชการผมผลสมฤทธ&สง
HiPPS
High Performance and
Potential System
สวสดท�านผ�อ�าน
พบกนอกครงกบวารสาประจาป� 2557 สาหรบเนอหารบรองว�าไม�แพ�ฉบบก�อนๆ แน�นอการทาความดและกจกรรมต�าผ�านมา ทเตมไปด�วยความภาคของใครหลายๆคน สอสารเรองรรปภาพ ทผ�เขยนตงใจให�ผ�อ�านไเข�าร�วมกจกรรมด�วยตนเอง
สานกงาน ก.พ. ได�ดาเนน
ร�นท 10 เสรจสนไปแล�วและมผ
ทงหมด 85 คนด�วยกน ซงได�สร
แล�ว ถ�าท�านใดต�องการรายละ
เวบไชต9 สานกงาน ก.พ. แล�วพบก
www.bloggang.com
รสาร HiPPS ฉบบท 3 อหาวชาการกครบถ�วน น�นอนและกยงมเรองราวต�างๆในรอบ 3 เดอนท
ภาคภมใจและอมเอมใจรองราวผ�านตวอกษรและานได�รบร�เสมอนท�านได�
าเนนการคดเลอก HiPPS
มผ�ผ�านเข�ารอบสดท�าย
ได�สรปมาให�ดในท�ายเล�ม
ยละเอยดกตดตามได�ใน
�วพบกนฉบบหน�าค�ะ
บรรณาธการ พรรวนท9 บตรสาร
1 ……………
2………………
4………………
8………………
9………………
http://flipbo
Editorial
………………………………………………….
Show & Share
………………………………………………
HiPPS & News
………………………………………………
Relax
………………………………………………
ประชาสมพนธ%
……………………………………………….
flipbooksoft.com/pornravin
ช�องทางตดตามวารสาร
CONTENT
HiPPS
หลายองค9กรต�างม�งทจะเปChoice หรอ “องค9กรในดวงใจภายในและภายนอกอยากร�วมงาหลกเกณฑ9สาคญหนงในการพคาถามในการสมภาษณ9 CEO ว�าบรหารขององค9กรของเขามความสสร�างดาวเด�น หรอ คนเก�งให�กบอChampion) ของตนได�ดเพยงใด"
คาถามทว�านย�อมชให�เหนอผ�นาหรอนกบรหารองค9กรทมประสามารถเป\น "Talent Champion" ไม�ใช�ม�งหรอเก�งแต�เรองธรกจเพอองค9กรของตน อย�างเดยว เพราย�อมจะเป\นทรพยากรอนมค�าทนาได�เปรยบทางการแข�งขนแบบยงยนกาไรทถาวรแท�จรงให�กบองค9กร Corporate Leadership Council เมอเราสามารถจดผ�นาหรอนกบรหาเป\นกล�มต�าง ๆ ได�ดงน »ผ�นาแบบดาวประดบฟcา (Talenมเพยง 19% ของผ�นาหรอ ผ�บรหาผ�สร�างคนเก�ง โดยพวกเขาเหล�านถงความสาคญและประสบความจดการคนเก�งขององค9กร
โดย ดร.เท
นกบรหาร
กบกลยทธ
การสรางดาวเดนใหกบองค
ะเป\น Employer of วงใจทบคลากรทง
งานด�วย” ซงารพจารณาจะใช�
ว�า "ผ�นาหรอนกามสามารถในการ�กบองค9กร (Talent
�เหนอย�างชดเจนว�าประสทธภาพต�อง
on" ไปพร�อม ๆ กน เพอทากาไรให�กบ
เพราะดาวเด�นนนทนามาซง "ความยงยน" เสมอนเป\น9กร ผลงานวจยของ
เมอปลายป�ทแล�ว รหารขององค9กร
Talent Champions) รหารเท�านนทเป\นล�านเป\นผ�ทเชอมนวามสาเรจในการ
» ผ�นาแบบตะกายดา
ผ�นาหรอผ�บรหาร ทเชอวสาคญ แต�ในทางปฏบตกคนเก�งได�อย�างมประสทอปสรรคต�าง ๆ นานา » ผ�นาแบบตามองดHearted) ส�วนอก 8%องค9กรทไม�ม�งเน�นเรองแต�เขาเหล�านนกลบมวธฉบบของตนเองได�อย�าง » ผ�นาแบบดาวดบลบเป\นทน�ากงวลว�ามผ�นาหทไม�เ ชอว�า การจดกาแก�ปkญหาทางธรกจได�ผลกาไรแบบระยะสนเป
เมอดในภาพรวมผ�บรหารประมาณ 80Champion เพราะว�าพว
ความสามารถหรอไม�ได"การบรณาการระหว�างคทางด�านการจดการบรห
สงนเป\นผลของงานวจยการจดการ คนเก�งและองค9กรต�าง ๆ อย�ไม�น�อย
เทอดทน ไทศรวชย
สาหรบคาตอบของค
ผ�บรหารจะสามารถเป
ได�อย�างไร ตดตามต�อไ
งดาวเดนใหกบองคกร
1 Editorial
ายดาว (Strivers) ม 42% ของ
เชอว�าการจดการคนเก�งเป\นสงบตกลบไม�สามารถจดการ ระสทธภาพ เพราะสาเหตจาก
องดาวเท�าตดดน (The Half-8% เป\นผ�นาหรอผ�บรหาร
เรองระบบของการสร�างคนเก�ง บมวธการจดการคนเก�งในแบบย�างมประสทธภาพ บลบฟcา (Talent Rejecters) ซง�นาหรอผ�บรหารถง 31% เป\นผ�
ดการคนเก�งจะสามารถช�วยจได� โดยพวกเขาจะม�งเน�นแต� นเป\นหลก
รวมแล�วจะเหนได�ว�ามผ�นาหรอ80% ทไม�ได�เป\น Talent
�าพวกเขาเหล�านนไม�เข�าใจ ไม�ม
ไม�ได�รบการสนบสนนเกยวกบ ว�างความร�ทางธรกจและทกษะรบรหารคนเก�ง" ของตนเอง ซง
วจยทน�าเป\นห�วงเกยวกบเรอง�งและคนทมความสามารถของ�น�อย
องคาถามทว�าแล�วผ�นาหรอ
ถเป\น Talent Champions กน
ต�อได�ในฉบบหน�าค�ะ
รปภาพจาก Kids.thaipbs.or.th
การสอสารในความหมายแ
ประกอบด�วยองค9ประกอบ 5 ประการ1. ช�องทางการสอสาร (Communi2. ข�อความทสอสาร (Communica
3. กระบวนการสอสาร (Commun4. ความสามารถในการเข�าใ
(Communication Understand5. วธการสอสาร (Communicaจะเหนได�ว�า การสอสารทมปร
จะขาดองค9ประกอบใดประกอบหทกองค9ประกอบล�วนส�งผลต�อประ
สอสารภายในองค9กรทงสน แต�สงทนผ�เขยนไม�เพยงเฉพาะว�าการสอสารภผลต�อความพงพอใจของบคลากรใ
ผ�เขยนสงกด ผ�เขยนยงมความสนใจการสอสารภายในองค9กรส�งผลต�อคของบคลากรในหน�วยงาน แล�วองค9ป
การสอสารทบคลากรเหนว�ามความการทาให�การสอสารภายในองค9กรมเพอทจะได�นาไปปรบปรงระบบการสองค9กรให�มประสทธภาพมากขนอนจะพงพอใจของบคลากรในหน�วยงาน
HiPPS
“การสอสารภายในองค%กรกบกา
ความพงพอใจของพนกงานในก
สDวนรDวมขบเคลอนยทธศาสตร%อง
นางสาวอ
นกวเคราสานกงาน
HiPPS 4
Shared
ายแบบกว�าง จะ
ะการ ดงน munication Channel) unication Message)
munication Process) เข�าใจของผ�รบสาร standing) unication Method) มประสทธภาพนนอบหน งไม� ได� เลย ประสทธภาพการ
งทน�าสนใจสาหรบารภายในองค9กรมกรในหน�วยงานท
สนใจต�อไปว�าหากต�อความพงพอใจงค9ประกอบใดของ
วามสาคญทสดใน9กรมประสทธภาพการสอสารภายในนจะนามาซงความ
จากการสารวจค
ภายในองค9กรทผ�เขยนสตวอย�างพบว�าบคลากสอสารภายในองค9กรทม
ต�อความพงพอใจของบสอสารภายในองค9กรมปหน�วยงานจะมความพสอสารมประสทธภาพสงทสงขนตามไปด�วย และต�อไปว�าองค9ประกอบขอค ด ว� า ท า ใ ห� ก า ร ส อ
ประสทธภาพ กล�มตวอของการสอสาร” เป\นสอสารภายในองค9กรมป
ดงนนองค9กรต�อการสอสารให�รวดเรวใความสนใจเพมเตมว�า
องค9กรมประสทธภาพให�กบบคลากรแล�ว สงตความพงพอใจต�อองค9กขบเคลอนกลยทธ9องค9กดาเนนงานขององค9ก
บการสร@าง
ในการม
ตร%องค%กร”
าวอรอมา วรแสน
เคราะห9นโยบายและแผนชานาญการ กงานปลดกระทรวงมหาดไทย
4
ared by
รวจความคดเหนของบคลากร
ยนสงกด ผลการสารวจจากล�มลากรในหน�วยงานเหนว�าการรทมประสทธภาพมผลโดยตรง
ของบคลากร กล�าวคอถ�าการรมประสทธภาพ บคลากรของ
ามพงพอใจต�อองค9กร ยงการาพสงความพงพอใจกจะมระดบ และเมอถามกล�มตวอย�างเดมบของการสอสารใดทบคลากร
ร ส อ ส า ร ภ า ย ใ น อ ง ค9 ก ร ม
ตวอย�างเหนว�า “กระบวนการเป\นองค9ประกอบททาให�การรมประสทธภาพสง
รต�องปรบปรงกระบวนการในเรวในประเดนต�อมา ผ�เขยนมมว�า เมอการสอสารภายใน
ภาพและสร�างความพงพอใจ สงต�อไปคอ แล�วบคลากรทมงค9กรแล�วจะมส�วนร�วมในการ
9องค9กรหรอไม� มผลต�อผลการงค9กรมากน�อยเพยงใด และ
2 Show & Share
สดท�ายความพงพอใจต�อองค9กรจะทาให�เกดการเปลยนแปลงภายในองค9กรได�หรอไม�ผลการสารวจยนยนว�าเมอบคลากรมความพงพอใจต�อองค9กรแล�ว พวกเขาเหล�านนพร�อมทจะมส�วนร�วม
ในการข บ เค ลอนกล ยทธ9อ งค9 กร (Strategy Engagement) ให�บรรลเปcาหมาย โดยเฉพาะการสอสารทดททาให�พวกเขาทราบว�าเปcาหมายและ
วตถประสงค9ขององค9กรคออะไร องค9กรต�องการเดนหน�าไปในทศทางใด และเมอพวกเขาพงพอใจต�อองค9กรและพร�อม ทจะมส�วนร�วมในการ
ขบเคลอนกลยทธ9องค9กรแล�ว สงทตามมาคอผลการ ด า เ น น ง าน ข ององค9 ก ร (Organisational Performance) ผลการดาเนนงานขององค9การส�วนหนงมาจากความพงพอใจของบคลากรและการ
สอสารทมประสทธภาพ สามารถบอกได�ว�าพวกเขาต�องทาอะไร เมอไหร�ถงจะทาให�องค9กรมผลการดาเนนงานให�บรรลเปcาหมาย
ในขณะทเมอถามบคลากรในหน�วยงานว�าการสอสารทมประสทธภาพและส�งผลต�อความพงพอใจของบคลการแล�ว จะมผลต�อการร�วมมอกบการเปลยนแปลงองค9กร (Organisational Change) หรอไม� การสารวจพบว�าผลออกมาเช�นเดยวกบการมส�วนร�วมในการขบเคลอนกลยทธ9องค9กรและผลการดาเนนงานขององค9กร แต�เมอเรยงลาดบ
ความสมพนธ9ของความพงพอใจต�อองค9กรและการมส�วนร�วมในกลยทธ9องค9กร ความพงพอใจต�อองค9กรและผลการดาเนนงาน
ขององค9กร และความพงพอใจต�อองค9กรต�อการ เปลยนแปลงองค9กร ผลการศกษาพบว�าความพงพอใจต�อองค9กรมความสมพนธ9ต�อการมส�วนร�วมในองค9กรเป\นอนดบหนง รองลงมาคอผลการ
ดาเนนงานขององค9กร ในขณะทการเปลยนแปลงองค9กรมผลค�อนข�างน�อย
ผลการศกษานผ�เขยนต�องการชให�เหนว�า
การสอสารภายในองค9กรทมประสทธภาพส�งผลโดยตรงต�อความพงพอใจของบคลากร และเมอบคลากรมความพงพอใจต�อองค9กรแล�วจะนาไปส�
การมส�วนร�วมหรอความร�วมมอร�วมใจของบคลากรในการขบเคลอนกลยทธ9องค9กรให�บรรลเปcาหมายและมผลการดาเนนงานทน�าพงพอใจถงแม�ว�าจะมผลต�อการเปลยนแปลงองค9กร
ค�อนข�างน�อย ดงนนผ�บรหารองค9กรหรอผ�กาหนดกลยทธ9องค9กรจะต�องให�ความสาคญกบการสอสารภายในองค9กร โดยปรบปรงกระบวนการส อ ส า ร ภ า ย ใ น อ ง ค9 ก ร ใ ห� ก า ร ส อ ส า ร มประสทธภาพมากขน มเช�นนนแล�วองค9กรอาจจะล�มเหลวในการบรหารเชงยทธศาสตร9กเป\นได�
3 HiPPS Show & Share
www.google.com
HiPPS 4
HiPPS & News
1. ปฐมนเทศข@าราชการผ@มผลสมฤทธสงรDนท 10
“เป\นโครงการทดสามารถสร�างแรงจงใจในการปฏบตราชการได� (มความหวงในระบบราชการในอนาคต)”
“ควรเปuด Open House ให�กบระบบ HiPPS ใน แต�ละหน�วยงานระดบกระทรวง เพอรวบรวมคนท
สนใจในแต�ละกรมมาเรยนร�เปuดโลกทศน9”
กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษ9พลงงาน HiPPS - - - >
< - - - HiPPS
กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษ9พลงงาน
ตวอยDางความประทบใจของผ@เข@ารDวม
เมอวนท 14 สงหาคม 2557 ทผ�านมา
สาน กงาน ก .พ . ได� จด กจกรรมปฐมน เทศ
ข�าราชการผ�มผลสมฤทธ สง (HiPPS) ร�น ท 10
ณ สานกงาน ก.พ. มผ�เข�าร�วม จานวน 85 คน
จาก 42 ส�วนราชการ โดยได�รบเกยรตจาก
ม.ล. พชรภากร เทวกล (ผ�ช�วยเลขาธการ ก.พ.)
เป\นประทานกล�าวเปuดงานในครงน ซงท�านได�
กล�าวต�อนรบและแสดงความยนดกบ HiPPS
ร�นใหม� พร�อมทงเล�าถงเจตนารมณ9ของระบบ
HiPPS กเพอเตรยมความพร�อมและพฒนาคน
ร�นใหม�ให�เป\น “คนทใช�” ในระบบราชการ เพอ
พฒนาประเทศชาต และเมอได�กลบไปทางาน
แต�ละท�านจะพบกบปkญหาต�างๆมากมายและ
แตกต�างกนกขอให�ทกท�านใช�ความร�ความสามารถ
ประสบการณ9 และเครอข�ายเพอเปลยนแปลง
ราชการ อ นส� งผลไปย งประโยชน9 ส ข ข อ ง
ประเทศชาตและประชาชนต�อไป
จากนน เป\นการบรรยาย หวข�อ “การ
บรหารกาลงคนคณภาพในภาคราชการ” โดย
นางสาวสลกขณา ธรรมานสต(ผอ.ศนย9นกบรหาร
ระดบสง) ได�กล�าวถงความท�าทายในการบรหาร
กาลงคนในภาคราชการในยคปkจจบนและการ
พฒนาตวเองในรปแบบต�างๆ ต�อด�วยการชแจง
ขนตอนการดาเนนการตามระบบฯ หลกสตร
พฒนาและแนะนาช�องทางในการตดต�อสอสาร
ระหว�าง HiPPS และ เจ�าหน�าทผ�ดแลระบบ HiPPS
ของสานกงาน ก.พ.
การบรรยายแลกเปลยนประสบการณ9 ในหวข�อ “เคลดลบ
ความสาเรจของคนร�นใหม�” โดย ดร.นศรา การณอทยศร (นกวทยาศาสตร9
ผ�สร�างชอเสยงในเวทระดบโลก) จาก ศนย9พนธวศวกรรมและเทคโนโลย
ชวภาพแห�งชาต
การนาเสนอและอภปรายผลการเรยนร�
จากการศกษาดงานในประเทศอาเซยน โดย
ข�าราชการผ�มผลสมฤทธสงร�นท 9 (ประเทศ
กมพชา สปป.ลาว และเวยดนาม)
ชDวงแรก
2. สมมนาวชาการประจาปRกลDมกาลงคนคณภาพ
สานกงาน ก.พ. ได�จดสมมนาวชาการประจาป�กล�มกาลงคนคณภาพ
ประจาป� 2557 เมอวนท 15 สงหาคม 2557 ทผ�านมา ภายใต�หวข�อ “หนงองศาขยบ ปรบเปลยนประเทศไทย: ก�าวข�ามอาเซยน ส�เวทสากล” ณ หอประชมสขมนยประดษฐ9 สานกงาน ก.พ. จงหวดนนทบร มผ�เข�าร�วมงานจากส�วนราชการต�างๆ จานวน 378 คน โดยมวตถประสงค9
เพอเป\นเวทสาหรบรบฟkงนโยบายจากผ�บรหารระดบสงของประเทศ
ถ�ายทอดประสบการณ9แลกเปลยนมมมอง ระหว�างผ�บรหารและกล�ม
กาลงคนคณภาพ เพอเผยแพร�ผลงานและประโยชน9ของระบบข�าราชการผ�
มผลสมฤทธสง เพอเสรมสร�างเครอข�ายกาลงคนคณภาพในภาคราชการ
ให�มความเข�มแขง มเวทส�งเสรมการรเรมสร�างสรรค9คณค�าและพฒนา
สงด ๆ แก�ระบบราชการและสงคมไทย รวมทงเพอให�ผ�มส�วนเกยวข�อง ได�มโอกาสทาความร�จก
กล�มกาลงคนคณภาพมากยงขน มรายละเอยด ดงน
HiPPS 5
HiPPS & News
ชDวงทสอง
����
“รปแบบการจดงานน�าสนใจ โดยเฉพาะอย�างยงการจดนทรรศการ”
“หวข�อ ในป�ต�อไปอยากให�เน�นเรองพฒนาระบบราชการ”
ตวอยDางความประทบใจของผ@เข@ารDวม
HiPPS กรมพฒนาฝ�มอแรงงาน - - > < - - HiPPS กรมการขนส�งทางบก
การนาเสนอและอภปรายผลการเรยนร�จาก
การรบทนฝ~กอบรมสาหรบผ�บรหารระดบกลาง
ผ�เข�าร�วมโครงการพฒนาผ�นาคลนลกใหม�ในราชการ
ไทย และผ� เข�าร�วมโครงการระบบข�าราชการผ�ม
ผลสมฤทธสง (Talent Network) ประจาป�งบประมาณ
พ.ศ. 2557 (ประเทศญป�น เยอรมน และออสเตรเลย)
ชDวงสดท@าย
HiPPS 6
HiPPS & News
เกบภาพนทรรศการมาฝากค�ะ อก 5 ประเทศ ตดตามในเวบไซต9นะคะ ☺
ผ�สนใจสามารถตดตามสรปประเ ดนสาคญได�ทเวบไซต9สานกงาน ก.พ.
3. กจกรรมวนดด (One Degree Drive)
HiPPS 7
HiPPS & News
สานกงาน ก.พ. ได�จดกจกรรมวนดด ประจาป� 2557 เมอวนท 16 สงหาคม 57 ทผ�านมา ณ จงหวดนครปฐม มผ�เข�าร�วมซงเป\นกล�มกาลงคนคณภาพ จานวน 30 คน ประกอบด�วย ข�าราชการผ�มผลสมฤทธสง(HiPPS) ผ�นาคลนลกใหม�ในราชการไทย(New Wave)และนกเรยนทนรฐบาล จากส�วนราชการต�างๆ
“วนดด” หรอ One Degree Drive เป\นกจกรรมท
ได� เรมดาเนนการมาตงแต� ป� พ.ศ. 2553 จนถงปkจจบน โดยม�งหวงทจะทาประโยชน9และสร�างการเปลยนแปลงทดให�กบสงคม อนเป\นส�วนหนงของการ
เป\นข�าราชการกล�มกาลงคนคณภาพตามกลยทธ9หลกของ “วนดด” ซงม 4 กลยทธ9 (4 H) ได�แก� 1. Head: เพอเสรมสร�างพลงปkญญา (มตคนเก�ง)
2. Heart: เพอเสรมสร�างพลงใจทม�งมน (มตคนด) 3. Hand: เพอเสรมสร�างพลงความร�วมมอ (มตคนคณภาพ)
4. Harmony: เพอเสรมสร�างความเป\นอนหนงอนเดยวกน (มตความกลมเกลยว)
กจกรรมวนดด ป� 2557 ภายใต�สโลแกน “อทศแรงกาย สานสายใยชมชน” จดขน ณ โรงเรยนวดสรรเพชญ ตาบลยายชา อาเภอสามพราน จงหวดนครปฐม ซงได�นากล�มกาลงคนคณภาพดงกล�าวไปทาการผลตหวเชอจลนทรย9และ EM Ball เพอบาบดนาเสย โดยผ�เข�าร�วมได�เรยนร�และลงมอทาทกขนตอนของการผลต อกทงยงร�วมกนนา EM Ball ไปปล�อยยงจดทนาเน�าเสย ได�แก� สระนาในวดสรรเพชญ คลองนาในชมชนต าบลยายชา และคลองน า ในโรงเ รยนวดสรรเพชญ อกด�วย ถอได�ว�าเป\นกจกรรมทเปuดโอกาสให�ข�าราชการกล�มเลกๆได�มส�วนร�วมในการสร�างประโยชน9ให�กบ โรงเรยน วด และชมชนอย�างแท�จรง
9
1 4 5 3 8
4 2 8
3 7
1
9 3
4 5
5 3 2 7 9
5
HiPPS
สนใจร�วมเล�นเกมสามารถส�ง[email protected] ร า ง ว ล สจานวน 2 รางวลด�วยกน รบๆสใครส�งก�อนมสทธเลอกรบรางวลก
ศตรหวใจ
นกไม�ออกว�ามอนจะกนอะไลงเอยด�วยบะหมกงสาเรจรปต�มร�อนง�ายกให�ผลเสยต�อร�างกายง�ายไม�แพ
งานวจยโดยมหาวทยาลยฮามหาวทยาลยเบย9เลอร9 ประเทศสหรบะหมกงสาเรจรปเป\นตวการทาร�ายหเลอกศกษากล�มผ�หญงในประเทศเก
1
4
5
8
2 7
SUDOKU (Medium)
เฉลยฉบบทแล@ว
New
ถส�งคาตอบมาได� ท ว ล ส า ห ร บ ร อ บ น มบๆส�งกนเข�ามานะคะ วลก�อน
เป\นดนแดนทขนชอเรองคนทกนบะหมกงสาเรจ2 ครงขนไป มแนวโน�มเปไม�ว�าจะกนอาหารอย�างอแค�ไหนควบค�ไปด�วย เพรทถกออกแบบให�เกบได�นา
มกมโซเดยม ไขมนอมตจงสะสมให�เกดโรคเมแทเมแทบอลกซนโดรม จะ
นาตาลในเลอดเพมสงขนยอมเสยเวลาทาอ
กบสารอาหารครบถ�วนด
นอะไร หลายๆคนก�มร�อนๆ อาหารทกนม�แพ�กน ลยฮาร9วาร9ดร�วมกบสหรฐอเมรกา ชว�า
ร�ายหวใจ คณะผ�วจย ทศเกาหลใต�เพราะ
รางวลท 1
Limited e
Relax 8
By ชวจต
เรองบะหมกงสาเรจรปพบว�าาเรจรปอย�างน�อยสปดาห9ละ �มเป\นโรคเมแทบอลกซนโดรม
ย�างอนหรอออกกาลงกายมาก เพราะโดยทวไปอาหารแปรรปได�นาน เช�น บะหมกงสาเรจรป
อมตว นาตาลและพลงงานสงมแทบอลกซนโดรม ต�อมาโรคม จะทาให�ความดนโลหตและ
งขนก�อนนาไปส�โรคหวใจ ทาอาหารเพมอกนด เพอแลก�วนดกว�าค�ะ
รางวลท 2
Limited edition
9 ประชาสมพนธ% HiPPS
สาหรบสมาชกท�านใดทมความสนใจ จะนาบทความ ผลงานวจย งานเขยนต�างๆ มาเผยแพร�
ให�ความร�แก�สมาชกท�านอนๆ กส�งมาได�ท [email protected] ขอยานดหนงค�ะ กรณาใส�ชอเสยง
เรยงนามพร�อมแนบรปถDายมาด�วยนะคะ สาหรบบทความของท�านใดทได�ลงวารสารเรากมรางวล
มอบให�คอ หน งสอ“เ จาะจดแข ง” พร�อม ID ภายใน เล�มฟ ร เพ อ เจาะ จดแข งของคณ ท
Strengthsfinder.com แล�วพบกนฉบบหน�าค�ะ
กจกรรมทง 2 นจะเกดขนในช�วง ปลายเดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2557
สาหรบป�นเราจะเน�นประเดนไปศกษาดงานจะเรยนร�ช�วงไหนและหน�วยงานไหนกนบ�าง กตดตามและสอบถามเข�ามาได�เป\นระยะๆ อย�าพลาด!! สาหรบผ�รบทนฯ ในป�น หาก
ไม�มนใจว�าตนขาดเอกสารสาคญหรอตกเงอนไขใดบ�างกให�รบตรวจสอบให�เรยบร�อยนะคะ สดท�ายกหวงว�าทกท�านจะเตรยม
ความพร�อมสาหรบการเข�าร�วมกจกรรมและเข�ารบการพฒนาได�ครบทกหลกสตร เพอเพมพนและใช�ศกยภาพให�เกดประโยชน9
สงสด ไว�พบกนเรวๆ น
สรปผลการคดเลอก ข�าราชการผ�มผลสมฤทธสง
ร�นท 10 ประจาป� 2557
จานวน 85 คน จาก 42 ส�วนราชการ แบ�งเป\นระดบ ดงน >>ปฏบตการ 62 คน >>ชานาญการ 23 คน แบ�งตามสถานะภาพอนๆ ดงน >>ข�าราชการทวไป 34 คน >>นกเรยนทนรฐบาล 40 คน >>นกบรหารการเปลยนแปลงร�นใหม� 9 คน >>ผ�นาคลนลกใหม�ในราชการไทย 2 คน ซงในป�น ระบบ HiPPS มส�วนราชการใหม�เพมมาอก 4 ส�วนราชการ ดงน
กรมการค�าภายใน
สานกงานปฏรปทดนเพอเกษตรกรรม
สานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา
สานกงานคณะกรรมการปcองกนและปราบปรามการฟอกเงน
ขอแสดงความยนดและต@อนรบ HiPPS
รDนใหมDเข@าสDครอบครว HiPPS คDะ ☺
HiPPS Camp และทนพฒนา HiPPS รDนท 10
เวบไซตสานกการบรระบบข
High Performance and
านกงาน ก.พ. www.ocsc.go.th รบรหารทรพยากรบคคล บบข�าราชการผ�มผลสมฤทธสง
HiPPS
ce and Potential System
Top Related