Goed, efficiënt en duurzaam
samenwerken
Logistiek010, 7 november 2019
Nanne Schriek & Prof. Ilja van Beest
Waarom samenwerken? Huidige trends
• Klant is veeleisend en concurrentie is global
• Traditionele keten en rollen ketenpartners vervagen: keten wordt netwerk
• Samenwerking ‘key’
• Digitalisering en het hebben
van een ‘digital core’ cruciaal
Gevolgen voor de supply chain
Verladerssamenwerking: het volgende niveau
Horizontale samenwerking
Company A
Company B
Company C
Company D
Horizontaal
Ver t i c aal
• Goud Verlader heeft de sleutel in handen supply chains te veranderen
Het volgende niveau
4PL 4PL 4PL 4PL
Transport
Outsourcing
LSP LSP LSP LSPOutsourcing + other
logistics activities
Carrier Carrier Carrier Carrier
1 PL
2 PL
3 PL
4 PL
Shipper
Outsourcing + other logistics
activities + SCM
Shipper Shipper Shipper
Compositions of shippers5 PL
• Animatie
https://www.youtube.com/watch?v=cLQfk1nUeJU&feature=youtu.be
new
Multi disciplinair onderzoek
Social Psychology
- Reasons for companies to
be attractive for each other
Supply Chain Management
- Shippers strategy
- Customer value
Operations Research
- Matching optimalisation
- Gain-pain sharing
Law
- What is allowed
- Governance structures
- Implementation
Input website
Questionnaire + Transport Lanes
Match Information
8-11-2019 14
Top Related