GESTÃO DE MATERIAIS – FBV - 2
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Voltando no tempo ...1950 1970
As empresas fragmentavam as
atividades-chave em logística
Transporte Produção
Marketing
Estoques Finanças
Produção
Processamento de Pedidos
Finanças
Vendas
Decolagem da teoria e prática da
logística
Alteração nos padrões e atitudes da demanda dos consumidores
Pressão por custos nas indústrias
Avanços na tecnologia dos computadores
Influências do trato com a logística militar
Anos do crescimento
Conjuntura sociopolítica e econômica mundial
Crise do petróleo
Crise Energética
Crise Financeira
Estagflação
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Suprimento físico (Gestão de Materiais) Distribuição física (Logística)
Fornecedores Fábricas Clientes
Transporte
Manutenção de estoque
Processamento de pedidos
Aquisição
Acondicionamento
Armazenamento
Manuseio de Materiais
Manutenção de informações
Transporte
Manutenção de estoques
Processamento de pedidos
Programação de produção
Acondicionamento
Armazenamento
Manuseio de Materiais
Manutenção de informações
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Logística
Trata de todas atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Gestão de Materiais
Prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Distribuição física
Absorve cerca de dois terços dos custos logísticos.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Suprimento físico (Gestão de Materiais)
Fornecedores Fábricas
Transporte
Manutenção de estoque
Processamento de pedidos
Aquisição
Acondicionamento
Armazenamento
Manuseio de Materiais
Manutenção de informações
Processamento de pedidos Transporte
Aquisição Manutenção
de
Informações
Manuseio de materiais
Acondicionamento
Armazenamento
Materiais
• É o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes.
Classificação dos materiais
• Existem infinitas formas de classificar os materiais.
Classificação dos materiais
• Uma boa classificação deve obedecer a alguns critérios.
Classificação dos materiais
Critérios para Classificação dos Materiais.Abrangência.
Deve tratar de uma gama de características em vez de reunir apenas materiais para serem classificados.
Critérios para Classificação dos Materiais.
Flexibilidade.
Deve permitir diversos tipos de classificação.
Critérios para Classificação dos Materiais.
Praticidade.
A classificação deve ser direta e simples.
Tipos de Classificação.
• Por demanda.
Materiais de estoque• São materiais que devem existir em estoque e para
os quais deve existir alguns parâmetros de ressuprimento.
Materiais de não estoque.• São materiais de demanda imprevisível para os quais
não são definidos parâmetros de ressuprimento.
Materiais para Estoque.• Os materiais de estoque são classificados em:
Quanto a aplicação:• Materiais produtivos.• Matérias-primas.• Produtos em fabricação• Produtos acabados.• Materiais de manutenção• Materiais improdutivos
Quanto ao valor econômico
Quanto a importância operacional
Tipos de Classificação.
• Materiais Críticos.São materiais de reposição específica de um equipamento ou de um grupo de equipamentos iguais, cuja demanda não é previsível.
A decisão de estocar é tomada com base na análise do risco de não ter disponível estes materiais quando necessário.
Identificação dos Materiais CríticosMaterial importadoExistência de um único fornecedor
Escassez no mercadoMaterial EstratégicoDe difícil fabricação ou obtenção
Por Problemas de Obtenção
Por Razões Econômicas
Material de elevado valor
Material com elevado custo de armazenagem
Material com elevado custo de transporte
Identificação dos Materiais CríticosMaterial perecívelMaterial de alta periculosidade
Material de elevado pesoMaterial de grandes dimensões
Por Problemas de Armazenagem e
Transporte
Por Razões de Segurança
Material de reposição de alto custo
Material para equipamento vital da produção.
Por Problemas de Previsão
Material com utilização de difícil previsão.
Tipos de Classificação
• Perecibilidade.
A adoção da classificação por perecimento permite:
• Determinar lotes de compra mais racionais.
Tipos de Classificação• Perecibilidade.
Programar as revisões periódicas para:
detectar falhas de estocagem.
visar corrigi-las.
baixar materiais sem condição de uso.
Tipos de Classificação
• Perecibilidade.
Selecionar adequadamente:
os locais de estocagem.
utilizando técnicas adequadas de manuseio e transporte .
orientar os funcionários quanto aos cuidados necessários.
Tipos de Classificação
• Periculosidade.A adoção desta classificação visa identificarmateriais que oferecem risco a segurança.
Exemplo:• Gases• Produtos Químicos
A adoção desta classificação será de muita utilidade em relação ao manuseio, transporte e armazenagem.
Segue as normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas).
Tipos de Classificação.
• Possibilidade de Comprar ou Fazer.
Esta classificação visa determinar quais osmateriais que podem ser recondicionados,fabricados internamente ou comprados.
Tipos de Classificação
• Possibilidade de Comprar ou Fazer.
Material recondicionado após o uso este pode ser utilizado novamente sem diminuição de suas qualidades.
Deve ter custo inferior a aquisição de novo produto.
Tipos de Classificação• Tipos de Estocagem.
Estocagem Permanente.
Estocagem Temporária.
Tipos de Classificação
• Tipos de Estocagem
Estocagem Permanente:
Material com parâmetro de ressuprimento estabelecido para renovação automática do estoque, devendo sempre existir saldo no almoxarifado.
Tipos de Classificação
• Tipos de Estocagem.
Estocagem Temporária:
Materiais que não sejam de Estoque, ficam no almoxarifado durante determinado tempo até sua utilização.
Tipos de Classificação
• Dificuldade de Aquisição.Deve-se considerar apenas as característicasintrínsecas da difícil obtenção.
• Fabricação especial• Escassez no mercado• Sazonalidade• Monopólio• Logística sofisticada – transporte especial• Importações
Tipos de Classificação
• Mercado Fornecedor.• Mercado nacional:
fabricado no próprio país.
• Mercado Estrangeiro:Fabricados fora do país.
Quadro Sinóptico dos Tipos de ClassificaçãoClassificação Objetivo Vantagem Desvantagem Aplicações
Valor do Consumo
Materiais de maior Valor
Demonstra os materiais de grande investimento em estoque
Não fornece analise da importância operacional do material
Fundamental. Deve ser utilizada em conjunto com a importância operacional
Importância Operacional
Importância para o funcionamento da empresa
Demonstra os materiais vitais
Não fornece análise econômica
Fundamental. Deve ser utilizada em conjunto com o valor de consumo
Perecibilidade Se o material é perecível ou não
Identifica os materiais sujeitos a perda, por data de validade ou condições inadequadas de armazenagem e movimentação.
Básica.
Quadro Sinóptico dos Tipos de ClassificaçãoClassificação Objetivo Vantagem Desvantagem Aplicações
Periculosidade Grau de periculosidade do material
Determina a incompatibilidade com outros materiais, os cuidados e o grau de risco
Básica.
Possibilidade de comprar ou fazer
Se o material deve ser comprado, produzido ou recondicionado
Facilita a organização da programação e do planejamento de compras
Complementar para os procedimentos de compra
Dificuldade de aquisição
Materiais de fácil ou difícil aquisição
Agiliza a reposição dos estoques
Complementar para os procedimentos de compra
Mercado fornecedor
Origem dos materiais(nacional ou importado)
Auxilia a elaboração dos programas de importação
Complementar para os procedimentos de compra.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
ITENS DE ESTOQUE
ITENS DE CONSUMO IMEDIATO
Em relação ao ESTOQUE
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
ITENS DE ESTOQUE: são materiais que devem existir em estoque e para os quais são determinados critérios de ressuprimento automático, com base na demanda prevista e na importância da empresa.
Em relação ao ESTOQUE
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
ITENS DE CONSUMO IMEDIATO: são itens adquiridos esporadicamente, sem passar pelos controles de reposição de estoque.
Em relação ao ESTOQUE
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
ITENS DE DEMANDA REGULAR OU CONSTANTE
ITENS DE DEMANDA IRREGULAR
ITENS COM DEMANDA SAZONAL
Em relação à DEMANDA
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
ITENS DE DEMANDA REGULAR OU CONSTANTE:
são caracterizados por pequenas variações de demanda entre sucessivos intervalos de tempo.
Em relação à DEMANDA
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
ITENS DE DEMANDA IRREGULAR:
são caracterizados por consumo aleatório, por meio de grandes variações entre sucessivos intervalos de tempo.
Em relação à DEMANDA
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
ITENS COM DEMANDA SAZONAL:
são caracterizados por padrão repetitivo de demanda, que apresenta alguns períodos de considerável elevação em determinadas data.
Em relação à DEMANDA
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
ITENS COM DEMANDA EM DECLÍNIO:
são caracterizados pela redução ou extinção da demanda, e substituição do produto.
Em relação à DEMANDA
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
ITENS COM DEMANDA VARIADA:
são itens que têm a sua demanda associada a outro(s) item ou a demanda do produto acabado.
Em relação à DEMANDA
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Creme dental, sabão em pó, sal, cimento, fita veda rosca, lâmpadas, gasolina
DEMANDA PERMANENTE
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍODO
QU
AN
TID
AD
E
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
DEMANDA SAZONAL
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍODO
QU
AN
TID
AD
E
Enfeites de Natal, ovos de Páscoa, panetone.
DEMANDA IRREGULAR
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍODO
QU
AN
TID
AD
E
Cervejas, refrigerantes, cosméticos e medicamentos que sofrem influências das condições climáticas.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
DEMANDA EM DECLÍNIO
0
50
100
150
200
250
300
350
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍODO
QU
AN
TID
AD
E
Máquina de escrever, disquete, long play (LP), peças de impressora.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
MATÉRIAS-PRIMAS
MATERIAIS SECUNDÁRIOS/ MATERIAIS AUXILIARES
PRODUTOS EM FABICAÇÃO OU SEMI-ACABADOS
Em relação à APLICAÇÃO
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
MATÉRIAS-PRIMAS:
material básico que irá receber um processo de transformação dentro da fábrica, para posteriormente entrar no estoque de acabados como produto final.
Em relação à APLICAÇÃO
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
MATERIAIS SECUNDÁRIOS/ MATERIAIS AUXILIARES:
material que ajuda e participa da execução e transformação do produto, porém não se agrega a ele, mas é imprescindível no processo de fabricação.
Em relação à APLICAÇÃO
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
PRODUTOS EM FABICAÇÃO OU SEMI-ACABADOS:
materiais em processamento, são os que estão sendo processados ao longo do processo produtivo da empresa.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
Em relação à APLICAÇÃO
PRODUTOS ACABADOS
MATERIAIS DE MANUTENÇÃO
MATERIAIS IMPRODUTIVOS
MATERIAIS DE CONSUMO GERAL
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
Em relação à APLICAÇÃO
PRODUTOS ACABADOS:
são os produtos constituintes do estágio final do processo produto, já prontos.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
Em relação à APLICAÇÃO
MATERIAIS DE MANUTENÇÃO:
materiais de consumo, com utilização repetitiva, aplicados em manutenção.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
Em relação à APLICAÇÃO
MATERIAIS IMPRODUTIVOS:
materiais não incorporados às características do produto fabricado.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
Em relação à APLICAÇÃO
MATERIAIS DE CONSUMO GERAL:
materiais de consumo, com utilização repetitiva, aplicados em diversos setores da empresa, para fins que não sejam manutenção.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
Em relação à APLICAÇÃO
CLASSIFICAÇÃO ABC
Em relação ao VALOR DE CONSUMO
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
CLASSIFICAÇÃO ABC:
são os materiais classificados a partir da curva ABC ou curva de Paretto, método pelo qual se determina a importância dos materiais em função do valor expresso pelo próprio consumo.
Em relação ao VALOR DE CONSUMO
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
ITENS CLASSE A:
são os itens mais importantes e que devem receber toda a atenção no primeiro momento do estudo. Nesse itens são tomadas as primeiras decisões sobre os dados levantados e correlacionados em razão de sua importância monetária.
Em relação ao VALOR DE CONSUMO
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Em relação ao VALOR DE CONSUMO
ITENS CLASSE B:
são os itens intermediários e que deverão ser tratados logo após as medidas sobre os itens de classe A, são os segundo em importância.
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Em relação ao VALOR DE CONSUMO
ITENS CLASSE C:
são os itens de menor importância, embora significativos em quantidades, mas com valor monetário reduzido, permitindo maior espaço de tempo para sua análise e tomada de ação.
Classificação dos materiais
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
ROSANA LEAL - 2006
Classificação dos materiais
A B C
10%
30%
60%70%
25%
5%
ROSANA LEAL - 2005
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
CURVA ABC
ANÁLISE ABC :
Consiste na verificação, em certo espaçode tempo ( normalmente 6 meses ou 1 ano )do consumo, em valor monetário ou quantidade, dos itens de estoque, para que elespossam ser classificados em ordem decrescente de importância.
Itens classe A
Itens classe B
Itens classe C
CURVA ABC
CLASSIFICAÇÃO ITENS VALOR
A Pequeno Maior Número Parte de Itens do Valor
B Número Um Valor Médio Médio de Itens
C Um grande Um Valor Número Pequeno de Itens de estoque
CURVA ABC
10%
30%
60%
70%
25%
5%
Itens Valor Itens Valor Itens Valor
CURVA ABC
EXEMPLO: Determinar a curva ABC do estoque tendopor base, durante o ano base de 2014, a Olinda Ltdaapresentou a seguinte movimentação de seu estoquede 15 itens :
CLASSE GASTOS ITENS
A 60 % 20,00 %
B 25 % 26,67 %
C 15 % 53,33 %
ITEM Consumo (und/ano)
Custo (R$/und)
Custo Total (R$/und)
AA-10 450 2,35 1.057,50
AA-20 23.590 0,45 10.615,00
AA-30 12.025 2,05 24.651,25
AA-45 670 3,60 2.412,00
AA-60 25 150,00 3.750,00
BB-15 6.540 0,80 5.232,00
BB-35 2.460 12,00 29.520,00
BB-50 3.480 2,60 9.048,00
CC-10 1.250 0,08 100,00
CC-25 4.020 0,50 2.010,00
CC-55 1.890 2,75 5.197,50
DD-50 680 3,90 2.652,00
DD-70 345 6,80 2.346,00
EE-70 9.870 0,75 7.402,50
FF-80 5.680 0,35 1.988,00
ITEM Valor Consumido Percentual % Percentual Acumulado %
Classificação ABC
BB-35 29.520,00 27,34 27,34
AA-30 24.651,25 22,83 50,17 A
AA-20 10.615,50 9,83 60,00
BB-50 9.048,00 8,38 68,38
EE-70 7.402,50 6,86 75,23 B
BB-15 5.232,00 4,85 80,08
CC-55 5.197,50 4,81 84,89
AA-60 3.750,00 3,47 88,36
DD-50 2.652,00 2,46 90,82
AA-45 2.412,00 2,23 93,05
DD-70 2.346,00 2,17 95,23 C
CC-25 2.010,00 1,86 97,09
FF-80 1.988,00 1,84 98,93
AA-10 1.057,50 0,98 99,91
CC-10 100,00 0,09 100,00
Valor Total 107.982,25 ------- ---------
Percentual Acumulado
ItemBB35AA30AA20BB50EE70 BB15CC55 AA60DD50AA45DD70CC25 FF80AA10CC10
20 % 26,67 % 53,33 %
100 90
70
60
50
40
30
20
10
0
Classe A
Classe B
Classe C
ITEM Consumo (unidades/ano) Custo (R$/unidade)
AA -1015
20.000 1,60
AA-1020 6.000 0,50
AA-1025 13.000 0,85
BB-1020 4.500 1,85
BB-1025 31.500 2,05
BB-1200 8.450 3,25
BB-1250 43.345 0,65
CC-3200 6.000 4,25
CC-3300 9.000 3.54
CC-3320 10.000 2,55
CC-3500 25.500 1.65
CC-3510 9.500 2,25
CC-3520 2.450 4,35
CC-3525 7.345 5,35
CC-3530 5.900 2.00
Exercício Proposto 1 :determinar a CURVA ABC dos produtos abaixo relacionados
Exercício Proposto 2:
A empresa LCL Brinquedos deseja determinar, através da curva ABC,nas proporções 20/30/50, respectivamente, os itens de seu estoque sobre os quais deve existir um maior controle.Para tal, realizou umapesquisa cujos dados resumidos são apresentados na tabela a seguir.Item do Estoque
Preço Unitário (R$)
Consumo Anual (und)
Item do Estoque
PreçoUnitário(R$)
ConsumoAnual (und)
1 4 5.000 6 8 100
2 3 10.000 7 20 1.200
3 5 3.000 8 15 500
4 10 400 9 20 130
5 6 700 10 3 270
Utilizando o critério de ordenação do valor do consumo anual ( preço unitário x consumo anual )Os itens do estoque considerados classe A e a percentagem efetiva da classe A no valor total doEstoque, respectivamente, são: A) 1 e 2; 45,91% B) 1 e 7; 40,40% C) 2 e 7; 49,58% D) 1,2 e 3; 59,68% E) 1,2 e 7; 67,95%
MATERIAIS X: são os materiais de aplicação não importante, com possibilidade de uso similar existente na empresa.
MATERIAIS Y: são os materiais de importância média, com ou sem similar na empresa.
MATERIAIS Z: são os materiais de importância vital, sem similar na empresa, cuja falta acarreta a paralisação de uma ou mais fases operativas.
Em relação à IMPORTÂNCIA OPERACIONAL
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
PELA AÇÃO HIGROSCÓPICA
PELA LIMITAÇÃO DE TEMPO
INSTÁVEIS
VOLÁTEIS
POR CONTAMINAÇÃO PELA ÁGUA
POR CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS SÓLIDAS
PELA AÇÃO DA GRAVIDADE
POR QUEDA, COLISÃO OU VIBRAÇÃO
POR MUDANÇA DE TEMPERATURA
Em relação à PERECIBILIDADE
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais
PELA AÇÃO DA LUZ
POR AÇÃO DE ATMOSFERA AGRESSIVA
PELA AÇÃO DE ANIMAIS
Em relação à PERECIBILIDADE
Em relação à PERICULOSIDADE
Materiais que, por suas características físico-químicas possuem incompatibilidade com outros, oferecendo riscos à segurança.
GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos materiais