LEONARDO NUÑEZ CAMACHOCÉSAR ALEJANDRO ALONZO MACÍAS
DEFNICIÓN
• TAMAÑO ÓPTIMO DE UN PROYECTO ES SU CAPACIDAD INSTALADA Y SE EXPRESA EN UNIDADES DE PRODUCCIÓN POR AÑO
• ÓPTIMO
DETERMINAR EL TAMAÑO ÓPTIMO TIEMPOS Y MOVIMIENTOS DEL PROCESO
DISEÑAR
CALCULAR
(“CON UNA BUENA DOSIS DE INGENIO
Y CIERTAS TECNICAS”)
AL NO CONOCER ESTOS ELEMENTOS, EL DISEÑO DE LA PLANTA VIENE ASER MAS UN ARTE QUE UN ACTO DE INGENIERIA
DETERMINAR EL TAMAÑO ÓPTIMO ES IMPOSIBLE DESARROLLAR UN
METODO ESTANDARIZADO
COMPLEJIDAD DEL PROCESO (VARIEDAD)
1. por PROYECTO.2. intermitente o LOTE.3. producción CONTINUO.4. producción por PROCESO.5. Producción JOB-SHOP o configuración de TALLER.6. Producción de Línea compasada por EQUIPO.7. Producción de Línea compasada por OBRERO.8. Producción JUST IN TIME (JIT). JUSTO A TIEMPO.9. Producción FLEXIBLE de fabricación. (FMS)
UN ACTO DE INGENIERIA ES EL USO DE INGENIO PERSONAL Y ES FUNDAMENTAL PARA LOGRAR LA OPTIMIZACION
MANUFACTURA
NO ES UNA FUNCIÓN DE INGENIERÍA SINO MAS BIEN UNAFUNCIÓN DE NEGOCIOS
ES LA ACTIVIDAD DE TOMAR INSUMOS , COMO LAS MATERIASPRIMAS , MANO DE OBRA , ENERGIA, ETC…, Y CONVERTIRLOS ENPRODRUCTOS
CONOCIMIENTO DE LA TECNOLOGÍA QUE
SE EMPLEARÁ
Aspectos a considerar
Cantidad que se desea producir
Intensidad en el uso de mano de obra que se quiere adoptar
Turnos de trabajo
Distribución del equipo de producción
Capacidad individual de cada maquina
Optimización de mano de obra
FACTORES QUE DETERMINAN O
CONDICIONAN EL TAMAÑO DE
UNA PLANTA
DEMANDA
FACTORES MÁS IMPORTANTES
DEMANDA SUPERIOR AL TAMAÑO
SUMINISTROS E INSUMOS
Abasto suficiente
Proveedores
TECNOLOGÍA Y LOS
EQUIPOS
Influirán en la relacionesDentro de los limites de operación y a mayor escala
FINANCIAMIENTO
Propios y ajenos
ORGANIZACIÓN
METODO DE LANGE
Fijar capacidad optima de producción de la nueva planta
Función que relacione la inversión inicial y los costos de producción
METODO DE ESCALACIÓN
Considerar la capacidad de los equipos disponibles en el mercado
Se desconoce la disponibilidad del capital para invertir