Encuesta sobre “Gestión y Estrategia en Voluntariado
Corporativo”. V i s i ó n S u s t e n t a b l e
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Objetivo
Establecer cuál es el escenario, a nivel nacional, en el que se encuentra el Voluntariado
Corporativo desde el punto de vista de su estrategia y su gestión.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Metodología
Análisis cuanti-cualitativo por medio de un cuestionario
Se remitió a un universo de 500 empresas, bajo el criterio del
tamaño.138 respondieron de acuerdo a los criterios planteados.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Cuestionario
Preguntas abiertas de alternativa múltiple y dicotómica.
5 Apartados. Los cuatro primeros están dirigidos a las empresas que realizan Voluntariado Corporativo (VC) con sus empleados y el quinto a aquellas que aún no lo han implementado dentro de su estrategia.
33 3Las respuestas fueron recopiladas durante los meses de septiembre, octubre y noviembre de 2012.
Preguntas de opinión
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Voluntariado Corporativo
¿POR QUÉ SU EMPRESA NO REALIZA VOLUNTARIADO CORPORATIVO?
53%47%
SiNO
¿REALIZA VOLUNTARIADO CORPORATIVO?
3416
1922
54
Otras prioridades
No habérselo planteado
Falta de recursos
Señala que no contar con el apoyo de la alta dirección
Falta de interés de sus empleados
Otros
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
MotivaciónA nivel Interno ¿Cuál es la principal motivación de su
empresa para desarrollar una estrategia de VC?
64%
36% Consideran la rep-utación de marca y la fidelización
Competitividad
7470
583538
48
A nivel externo ¿Cuál es la principal motivación de su empresa para desarrollar una estrategia
de VC?La búsqueda de la mejora del clima de
la organización
Fomento del orgullo de pertenencia
La satisfacción de una demanda por parte de los empleados
Captación de talento
Desarrollo de liderazgo
Trabajo en equipo
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Motivación
•Refuerza la cohesión de los empleados.•El trabajo en equipo.•El desarrollo de liderazgo y capacidades.•La creatividad.•El poder de decisión.
“La mayoría de las compañías utiliza el
VC como una herramienta de
Recursos Humanos”.
A nivel Interno:
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
¿QUÉ JERARQUÍA TIENEN LA PERSONA QUE LLEVA ADELANTE LA ESTRATEGIA DE VC?
3039
1813
MotivaciónA nivel Interno:
DirectivoGerencial
JefaturaOperativo
¿QUÉ NÚMERO DE PERSONAS ESTÁN DEDICADAS A LA GESTIÓN DE SU ESTRATEGIA DE VC?
5916
1213
De 1 a 3Más de 6De 3 a 6
N/C
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Tipología de Voluntariado
Según la gestión del VC.
Según el horario en el que se realiza.
Según su orientación estratégica.
Según el tipo de beneficiario.
Según la periodicidad.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Tipología de Voluntariado
HORARIO TIPO DE BENEFICIARIO
4733
22
Las realiza de manera puntual
Desarrolla actividades estables
Estables y puntuales
632017
Lo implementan dentro del horario de trabajo
Lo hace fuera del horario laboral
Combinan ambas modalidades.
79957
Infancia y juventud
Mujeres vulnerables
Tercera edad
Otros
PERIODICIDAD
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Foco
¿EN QUÉ ÁREA SE FOCALIZA SU ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIA HACIA LA
COMUNIDAD?
47%
37%
16%Alineado
NO
No lo sabe
¿CONSIDERA QUE SU ESTRATEGIA DE VOLUNTARIADO ESTÁ ALINEADA CON SU
ESTRATEGIA DE NEGOCIO?
7248.5
4739
3319.7
18.113
109
Posee un proyecto en EducaciónPosee un proyecto en Medio Ambiente
Posee un proyecto en Inclusión
Posee un proyecto en Salud
Posee un proyecto en Creación de empleo
Posee un proyecto en Nutrición
Posee un proyecto en Cultura
Posee un proyecto en Infraestructura
Posee un proyecto en Consumo Responsable
Posee un proyecto en Derechos Humanos
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
¿Quiénes participan?•61% de las empresas tienen una participación de sus empleados situada entre el 3 y 20%.
CATEGORÍA DE EMPLEADOS• 69% Directivos-mandos medios-administrativos-operarios.• 18% Mandos medios-administrativos – operarios.• 13%administrativos – operarios.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
¿Quiénes participan?
ACCIONES PUNTUALES :
•75 % como en el caso de Prudencial.
•50% como en Procter & Gamble.
•40% en el caso de Unilever.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
¿Quién lo impulsa?
•77% de las empresas se encarga de organizar y gestionar todas las actividades de voluntariado.•EL 55% trabaja en alianza con una o varias organizaciones externa.•68% señala que el área responsable del voluntariado es el de Responsabilidad Social Corporativa, con una persona específica como responsable.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Capacitación
•36% Jornadas de sensibilización.
•18% Cursos intensivos y clases práctica.
•15% Conferencias.
33%
67%
SI NO
¿REALIZA SU EMPRESA CAPACITACIONES ESPECÍFICAS A SUS VOLUNTARIOS SOBRE LA TEMÁTICA Y/O BRINDA HERRAMIENTAS DE
GESTIÓN PARA LOGRAR UN MAYOR IMPACTO?
A partir de la respuesta afirmativa se les pidió que especificaran qué
tipo de formación brindan y quién es el
responsable de darla.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Capacitación
Organizaciones aliadas.
El área de RRHH y RSE.
Empleados con experiencia anterior.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Escuchar-Comunicar39% de las compañías encuestadas manifestó realizar algún tipo de estudio para conocer las preferencias de sus empleados.
3419
1514
126
Portal empleado – Intranet
Folletos- Cartelería
Revista Interna
Reuniones con empleados
Otros
¿QUÉ CANALES DE COMUNICACIÓN UTILIZA PARA COMUNICAR INTERNAMENTE LAS ACCIONES DE VC?
94% de las empresas consideran que es importante comunicar la acción que llevaran adelante.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Financiamiento
•15% de las empresas encuestadas respondió el monto del presupuesto que destinan a VC. –el cual va desde los $ 50.000 a los 3.000.000 millones.•La formación de los Voluntarios.•Los medios técnicos y humanos. •La organización y gestión propiamente dicha. •Las horas de trabajo.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Dificultades
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS INTERNOS A LA HORA DE DESARROLLAR E IMPLEMENTAR EL VC?
Por falta de compromiso de los mandos medios.
58
20
18
4
Se le dificulta por problemas de horario y falta de interés de los empleados.
Por falta de una política clara en lo que se refiere a Voluntariado Corporativo.
Por falta de apoyo de la Alta Dirección
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
La importancia de medir
33%
67%
SI NO
¿EVALÚA EL DESEMPEÑO DE SU ESTRATEGIA DE VOLUNTARIADO POR MEDIO DE INDICADORES
ESPECÍFICOS?
El principal motivo por cual no lo hacen
es por la existencia de valores intangibles
muy difíciles de medir a través de indicadores.
• 41% consideran el VC de su empresa como excelente.
• 56% lo califica como satisfactoria.• 3% considera que ha sido una mala
experiencia.
35%
65%
SI NO
¿MIDE EL NIVEL DE SATISFACCIÓN DE SUS EMPLEADOS EN RELACIÓN A SU POLÍTICA DE
VOLUNTARIADO?
En cuánto a si mide la satisfacción de sus
empleados en relación a su política de Voluntariado de estas empresas que sí miden nos encontramos
con que
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Beneficios¿Cuáles son los beneficios que han obtenido a partir de la implementación de la estrategia de VC para la propia organización?•Generan nuevos vínculos.•Nuevos canales de comunicación a partir de relaciones horizontales.•Mejora la capacidad de trabajo en equipo, disolviéndose barreras interdepartamentales y reforzándose el sentido de pertenencia.•Se atrae el talento joven.•Se conocen actores sociales que son relevantes para la organización generándose lazos de confianza con la comunidad donde se opera.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Beneficios
¿Cuáles son los beneficios que han obtenido a partir de la implementación de la estrategia de VC para la organización aliada?•Permite desarrollar distintas capacidades e incorporar herramientas de gestión que no son propia de la organización social•Aumentar su capital social.•Fortalecer el vínculo con el sector privado.
ENCUESTA SOBRE “GESTIÓN Y ESTRATEGIA EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO”
http://www.visionsustentable.com.ar
Beneficios ¿Cuáles son los beneficios que han obtenido a partir de la implementación de la estrategia de VC para con la comunidad?•Mejora de la calidad de vida de los beneficiarios.•Fortalece el sentido de comunidad.•Se dejan capacidades instaladas.•Se crean lazos entre la empresa y la comunidad a través del respeto y el trabajo conjunto.
MUCHAS GRACIAS!
http://www.visionsustentable.com.ar
Top Related