O Programa 5s surgiu no Japão
na década de 50 e foi aplicado
após a 2ª Grande Guerra com a
finalidade de reorganizar o país
quando vivia a chamada crise da
competitividade.
Demonstrou ser tão eficaz que
até hoje é considerado o
principal instrumento de gestão
da qualidade e da produtividade
utilizado por lá.
Devido ao sucesso alcançado,
outros países começaram a
disseminar a prática sendo esta
lançada formalmente no Brasil
em maio de 1991, visando criar
um ambiente adequado para a
implantação da Qualidade Total -
TQC.
“É impossível haver progresso sem
mudança e quem não consegue
mudar a si mesmo não muda coisa
alguma”
Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas:
Senso de Utilização
Senso de Ordenação
Senso de Limpeza
Senso de Saúde
Senso de Autodisciplina
SSEIRIEIRI
SSEITONEITON
SSEISOEISO
SSEIKETSUEIKETSU
SSHITSUKEHITSUKE
Ferramenta - 5 S
Conceitos1º Senso - Utilização 2º Senso - Ordenação
5º Senso - Auto-disciplina4º Senso - Saúde
3º Senso - Limpeza
Produtividade
Segurança
Eficiência
Qualidade
Eliminação dos desperdícios
Controle do ambiente de trabalho
Os benefícios do 5S
Utilização
Manter no local de trabalho apenas objetos e dados necessários;
Evitar excessos e desperdícios de qualquer natureza;
Utilizar os recursos adequados para as atividades específicas;
Nada mais, nada menos; Só o necessário !
Ordenação
Ter um layout funcional e prático;
Utilizar muito a comunicação visual;
Ter um sistema para guardar e localizar rapidamente aquilo que se utiliza;
Um lugar para cada coisa e cada coisa em
seu lugar !
“AQUILO QUE PRECISO DEVO ENCONTRAR DE FORMA FÁCIL”
Limpeza
Limpar o que está sujo;
Criar o hábito de não sujar;
Inspecionar enquanto limpa;
Descobrir e eliminar fontes de sujeira;
“Mais importante do que limpar é aprender a não sujar”.
Adote a limpeza como uma forma de
inspeção;
A limpeza é parte do trabalho diário;
Analise as razões para a contaminação.
Limpeza
Autodisciplina• Sentir-se responsável pelo bem-estar
coletivo;• É criar um local de trabalho com
bons hábitos e disciplina;• O que precisamos para criar este
hábito?– Oferecer treinamento e ensinar a todos o
que deve ser feito, fazendo com que as pessoas cumpram as regras.
• Reconhecer o esforço e incentivar a criatividade.
Repetição
Prática
É preciso definir um propósito!
Hábito
Fazer a coisa certa naturalmente!
Autodisciplina
A EXCELÊNCIA É UM HÁBITO!!!
■ Cumprir os padrões■ Compartilhar informações;■ Exercitar o aprendizado continuamente;■ Praticar os sensos de UTILIZAÇÃO, ORDENAÇÃO,
LIMPEZA , SAÚDE E SEGURANÇA.
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PADRONIZAÇÃO
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Os dez mandamentos do 5SI. Ficarei com o estritamente necessário.II. Definirei um lugar para cada coisa.III. Manterei cada coisa no seu lugar.IV. Manterei tudo limpo e em condições de uso.V. Combaterei as causas de sujeira.VI. Identificarei toda situação de risco.VII. Trabalharei com segurança.VIII. Questionarei toda norma ou padrão até entendê-lo completamente.IX. Procurarei formas de melhorar meu trabalho.X. Honrarei todos os compromissos.
Adotar os 5s é uma questão de atitude!
Sustentabilidade depende de você
SE VOCÊ
ABRIU, FECHE;ACENDEU, APAGUE;
LIGOU, DESLIGUE;
DESARRUMOU, ARRUME;
SUJOU, LIMPE;
QUEBROU, CONSERTE;
NÃO SABE CONSERTAR, CHAME QUEM O FAÇA;
NÃO SABE COMO FUNCIONA, NÃO MEXA;
É DE GRAÇA, NÃO DESPERDICE;
NÃO VEIO AJUDAR, NÃO ATRAPALHE;
FALOU, ASSUMA.