Doorbreken vraagt om aanspreken
Ruimteconferentie 2008Martine de JongMinisterie Verkeer en Waterstaat/ Twynstra Gudde
Doorbreken vraagt om aanspreken
RANDSTAD URGENT IN HET KORT
VAN UITSTELGEDRAG NAAR DAADKRACHT
FAMING EN SHAMING
BLIK VAN BUITEN
LESSONS LEARNED
DISCUSSIE
RANDSTAD URGENT
Verbeteren concurrentiepositie Randstadbereikbaarheid, leefbaarheid en klimaatbestendigheid
RANDSTAD URGENT
150.000 WONINGEN
5000 HA NATUUR
800 HA WATER(BERGING)
170 KM WEGEN 30 KM SPOOR
3000 HA BEDRIJVENTERREIN
RANDSTAD URGENT
PROGRAMMAMINSTER
AFSPRAKEN OVERDEADLINES
BESTUURLIJKE DUO’S
AMBASSADEURS
RANDSTAD URGENT
DNA
SNEL – ANTICIPEREN EN DOORZETTEN SAMEN – INTEGRAAL EN REGIONAAL
SIMPEL – HELDERE EN TRANSPARANTE AFSPRAKEN
STIMULEREND – CREATIEF EN VERNIEUWEND
VAN UITSTELGEDRAG NAAR DAADKRACHT
Stimuleren ambtelijke en bestuurlijke daadkracht en besluitvaardigheidMeters maken, schop in de grond, doorzetten, knopen doorhakken
VAN UITSTELGEDRAG NAAR DAADKRACHT
NIET ZO GEMAKKELIJK ALS HET LIJKT
VAN UITSTELGEDRAG NAAR DAADKRACHT
WIJ ZIJN ZELF ONDERDEEL VAN HET SYSTEEM“ZELFS ALS JE JE ERAAN PROBEERT TE ONTTREKKEN WORDT JE MEEGEZOGEN IN DE BESTUURLIJKE SPAGHETTI” MARK VAN DER HORST
GEEN FORMELE OF JURIDISCHE INSTRUMENTEN
AFGEREKEND OP LOKALE EN SECTORALE PRESTATIES“BESTUURDERS DENKEN NIET REGIONAAL. ZE KENNEN ELKAARS GEBIED NIET. BESTUURDERS VOELEN GRENZEN, EEN BURGER NIET. EN DIT GELDT OOK NADRUKKELIJK VOOR DE RIJKSDEPARTEMENTEN.” RIEK BAKKER
URGENTIEGEVOEL IS NOODZAKELIJK
FAMING EN SHAMING
“ELKAAR AANSPREKEN OP DE RESULTATEN. ALS WE DE AFSPRAKEN DIE WE GEMAAKT HEBBEN HALEN, ZOU DAT WAT MOETEN OPLEVEREN. MAAR ALS WE DE AFSPRAKEN NIET HALEN, MOET DAT NIET ONGENOEMD BLIJVEN. IK NOEM DAT FAMING EN SHAMING. IK WIL PRIKKELEN OP EEN MANIER DIE IN NEDERLAND MISSCHIEN NIET ZO GEBRUIKELIJK IS.”
MINISTER EURLINGS
FAMING EN SHAMING
HOE ZETTEN WE DIT DAADWERKELIJK IN ALS EEN INSTRUMENT IN RANDSTAD URGENT MET VELE PROJECTEN EN BETROKKENEN?
WAT: VERDER DAN ZWARTE PIETEN
WIE: WIJZENDE VINGERS
HOE: TUSSEN SCHOUDERKLOPJES EN SCHIJNWERPERS
FAMING EN SHAMING
“WE HEBBEN FEEDBACK NODIG OP HET EIGEN FUNCTIONEREN. RANDSTAD URGENT MOET HIERIN EEN VOORBEELD WORDEN.”AMBASSADEUR RIEK BAKKER
“IK HEB GEEN BEHOEFTE OM BEWINDSPERSONEN AAN DE SCHANDPAAL TE NAGELEN, MAAR IK ZIE FAMING EN SHAMING WEL ALS EEN INTERN INSTRUMENT OM IN TE GRIJPEN, ONSZELF SCHERP TE STELLEN EN ELKAAR AAN TE SPREKEN.”BESTUURLIJK DUO JEANNETTE BALJEU
“SHAMING LEIDT TOT EEN INTERNE DYNAMIEK EN VRAGEN ALS: WAAROM DOEN WIJ HET ZO SLECHT? HOE KOMT DAT? HET ZET INTERNE BETROKKENEN OP SCHERP. OP DE VERKOOPCIJFERS HEEFT SHAMING EEN MINDER POSITIEF EFFECT EN SHAMING EEN VEEL STERKER NEGATIEF EFFECT.”WIBO KOOLE , CONSUMENTENBOND
FAMING EN SHAMING
1. AFSPREKEN IS AANSPREKEN
2. VOORTGANGSOORDEEL ÉN KWALITEITSOORDEEL
3. FAMEN CREËRT SCHEVE OGEN
4. SHAMEN IS EEN INTERVENTIE
5. REGIE BIJ RANDSTAD URGENT
BLIK VAN BUITEN
AMBASSADEURSAFKOMSTIG UIT MAATSCHAPPELIJKE OF BEDRIJFSLEVEN, MAAR KENNIS, ERVARING EN NETWERKEN IN POLITIEK-BESTUURLIJKE WERELD
AMBASSADEURSOPDRACHTSCHERP HOUDEN VAN BESTUURDERS OP DE SNELHEID EN KWALITEIT VAN BESLUITVORMING
AMBASSADEURSRECENSIESKRITISCHE REFLECTIE VANUIT HET OOGPUNT VAN DE AMBASSADEUR OP DE PROJECTBESLUITVORMING IN HET AFGELOPEN JAAR RANDSTAD URGENT
BLIK VAN BUITEN
“HET POLDERMODEL HEEFT ALLES GRIJS GEMAAKT, POLITICI MOETEN WEER LEF TONEN. IK BEN AMBASSADEUR VAN RANDSTAD URGENT GEWORDEN, OMDAT IK VANUIT DIE VRIJE ROL EEN BIJDRAGE KAN LEVEREN AAN PROCESSEN WAARIN WE WEL SCHERP ONDERHANDELEN EN KRITISCH ZIJN, MAAR TEGELIJKERTIJD SAMEN ZOEKEN NAAR WIN-WIN-MOGELIJKHEDEN EN ELKAAR HIERIN SUCCES GUNNEN.”
AMBASSADEUR ELLEN VERKOELEN
BLIK VAN BUITEN
“MEN ZIT IN ZEKERE ZIN VAST, VAST AAN HET VERLEDEN, VAST AAN CONTRACTEN, AAN BUDGETAIRE VRAAGSTUKKEN. IK DENK DAT JE ROL ALS AMBASSADEUR NIET IS VAN, IK ZAL JULLIE EENS VERTELLEN WAT DE OPLOSSING IS, MAAR HET IS MEER HET BIJ ELKAAR HOUDEN EN OP KOERS HOUDEN VAN AL DIE MENSEN DIE EIGENLIJK WEL WETEN WAT DE BESTE OPLOSSING IS. DAT JE ALS BUITENSTAANDER, ZONDER BELANGEN ZEGT VAN, ZULLEN WE EENS REËEL ZIJN, WAT IS HIER NOU EIGENLIJK DE OPLOSSING.”
AMBASSADEUR JAN WILLEM OOSTERWIJK
BLIK VAN BUITEN
“HET AMBASSADEURSSCHAP IS GEEN MACHTSFUNCTIE, MAAR EEN AANMOEDINGINGSFUNCTIE. DAN ZEG IK, MINISTER, ALS U HET ZO URGENT VINDT LATEN WE DAN ACTIE ONDERNEMEN.”
AMBASSADEUR PAUL NOUWEN
“NU ZIE IK WAAROM WE RUIMTELIJK GEEN BESLUITEN KUNNEN NEMEN. ER ZIJN TEVEEL PARTIJEN, WE WORDEN KEER OP KEER INGEHAALD DOOR DE FEITEN EN STELLEN (BIJNA) GEMAAKTE KEUZES WEER TER DISCUSSIE.”
AMBASSADEUR JAAP VAN DUIJN
LESSONS LEARNED
AANPAK MET DUO’S EN AMBASSADEURS WERKT, NU VERDER INTENSIVEREN
PROJECTEN VAAK LANGE HISTORIE VAN FRUSTRATIES EN IRRITATIES, HET ONDERLING VERTROUWEN MOET EERST WEER HERSTELD WORDEN
SAMENHANG TUSSEN EN BINNEN PROJECTEN EN GEBIEDEN VERSTERKEN
EENMAAL GEMAAKTE AFSPRAKEN MEER DAN INTENTIES OF BELOFTES EN KUNNEN NIET WEER TER DISCUSSIE WORDEN GESTELD
KLANT EN GEBRUIKER MEER CENTRAAL STELLEN
LESSONS LEARNED
RIJK MOET ENERZIJDS MEER REGIE TONEN EN STERKERE KADERS BIEDEN EN ANDERSZIJDS DE KUNST VAN HET LOSLATEN BETER BEHEERSEN
SELECTIEVER ZIJN, MEER FOCUS EN MINDER PROJECTEN
OP TIJD ZIJN BLIJKT AL EEN UITDAGING OP ZICH, STERK URGENTIEGEVOEL IS NODIG VOOR VERSNELLING
MEER LEREN VAN SUCCESVOORBEELDEN EN NIET ALTIJD ZELF HET WIEL UITVINDEN
TIJD VAN PRATEN EN BESLISSEN. IN DE BEGING FASE ALLE BETROKKENEN UITNODIGEN, DAARNA KEUZES MAKEN
LESSONS LEARNED
SUCCESFACTOR IS NIET WETTEN EN PROCEDURES, MAAR PERSOONLIJKE AMBITIE, WILSKRACHT EN COMMITMENT
PROBLEEM- EN DOELSTELLING GEZAMENLIJK DEFINIËREN
PRIVATE PARTIJEN VERLEIDEN TOT INVESTERINGEN
INFRASTRUCTUUR EN RUIMTELIJKE ORDENING BETER KOPPELEN
PLANNING EN EISEN FINANCIERING VAAK BEPERKEND VOOR KWALITEIT EN SNELHEID
DIT WAS HET JAAR VAN DE START EN DE PLANVORMING, NU MOETEN DE BESLUITEN OOK TOT UITVOERING LEIDEN.
DISCUSSIEFAMING EN SHAMING PAST NIET EN SLAAGT NIET IN DE NEDERLANDSE CULTUUR
FAMING EN SHAMING LAAT BESTUURDERS INDERDAAD HARDER LOPEN, ALS WE ELKAAR NIET AANSPREKEN VERANDERT ER NOOIT WAT
FAMING EN SHAMING WERKT ALLEEN OP DE KORTE TERMIJN EN NIET OP DE LANGERE TERMIJN OM DE BESTUURSCULTUUR TE VERANDEREN
AMBASSADEURS ZIJN CRUCIAAL OM DE CULTUUR IN OVERHEIDSLANDVAN PRATEN EN UITSTELLEN TE DOORBREKEN
EEN EXTERNE BEOORDELING DOOR EEN ENQUETECOMMISSIE OF DRAGONS DEN VERHOOGT DE ONAFHANKELIJKHEID OF IS HET EEN NIEUWE BUREAUCRATIE OP ZICH?
Top Related