Gordionpro OyRakennamme kasvutarinoita
Esittelyaineisto digitalisaatiosta 10.10.2016
Autamme yrityksiä rakentamaan kasvutarinoita ja hyödyntämään digitalisaation mahdollisuuksia
palveluliiketoiminnan kehittämisessä
Esityksen sisältö
• Eksponentiaalinen kasvuMitä digitalisaatio on?Vaikutukset liiketoimintaanEsimerkkejä
3
Exponentiaalinen kasvu
4
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
Project Genome 1990 -1996
875vuotta?
<1%
Project Genome 1990 -1996
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
RayKurzweil
Project Genome 1990 -2003
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Miten maailma on muuttunut?
8
Laskentatehokasvanuttuhatbiljoonakertaiseksi45 vuodessa
Tiedonsiirronkapasiteettikasvanut8-250 miljardiakertaiseksi45 vuodessa
Tallennuskapasiteetti tuplaantuu kolmen vuoden välein ja oli vuoden 2014 lopulla arviolta 1x1018 tavua
60 000 älykästä hakua joka sekunti 30 triljoonaan sivuun (100 miljoonaan gigabyteen), tulokset 0,3-0,4 sekunnissa
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Koneoppimisenkehittyminen
1997DeepBluevs.Kasparov
2016DeepMind vs.LeeSedol
Yhteenveto kehityksestä
• Tiedonkäsittelykapasiteetti kasvaa ja halpenee eksponentiaalisesti• Sensoriteknologian kapasiteetti kasvaa, koko, hinta ja energian kulutus laskee
eksponentiaalisesti• Muistikapasiteetti kasvaa ja halpenee eksponentiaalisesti• Langattoman tiedonsiirron kapasiteetti kasvaa ja halpenee eksponentiaalisesti• Kaikkeen talletettuun tietoon voidaan tehdä monimutkaisia hakuja millisekunneissa
Olemme hetkessä, jolloin kaikki laitteet voidaan varustaa mikroprosessoreilla, sensoreilla ja langattomalla liittymällä ja joiden tuottama tieto voidaan tallettaaja analysoida nopeasti
Tavaroista tulee laitteita ja laitteista älykkäitä – tavaroista tulee asiakkaita
Esityksen sisältö
Eksponentiaalinen kasvu• Mitä digitalisaatio on?
Vaikutukset liiketoimintaanEsimerkkejä
15
Määritelmiä
Fundamentaalinen teknologinen murros,joka muuttaa arkipäivämme,liiketoimintamallit jayhteiskunnan rakenteet
Digitaaliseen muotoon muutetun informaation hyödyntämistätoimintaprosessien kehittämisessä
Digitalisaationvälineet
• Digitalisaation toteuttamiseen vaadittavat menetelmät ja teknologiat ovat kaikkien saavutettavissa:• Sensorit• Tiedonsiirto• Tietokannat à Pilvipalvelut• Analytiikka, algoritmit• Applikaatiot (mobiilit)
Miten digitalisaatiotakäytetään?
18
Manuaalinen tallennus Tallennus järjestelmään
Automaattinen tallennus
Manuaalinen analysointi
Automaattinen analysointi
Manuaalinen toiminnanohjaus
Automaattinen toiminnanohjaus
Kehittynyt sensoriikka, langaton tiedonsiirto
Big Data analyysit ja algoritmit
Järjestelmäintegraatiot, algoritmit ja tekoäly
19
Tiedolla johtaminen
Tiedonsiirto halpenee
Tiedon tallennus halpenee
Tiedonkäsittely halpenee
Tavaroista tulee laitteita
Uudet liiketoimintamahdollisuudet
Laitteista tulee älykkäitä
Tuotteet muuttuvat palveluiksi
Palvelut muuttuvat digitaalisiksi
Tiedolla voidaan ohjata liiketoimintaa ennennäkemättömällä tavalla
Uudet ansaintamallit
Globaalit markkinat
Uusi tehokkuustaso
Sensoriikka halpenee
Tiedon jalostuspolku
1. Sensoritieto viedään kiinteän tai langattoman verkon kautta ”pilveen”
2. Liiketoimintaprosessien kannalta oleellinen tieto haetaan, analysoidaan ja talletetaan niistä vastaaviin tietojärjestelmiin
3. Tietoa hyödynnetään päivittäisessä operatiivisessa ohjauksessa ja päätöksenteossa
4. Taustajärjestelmillä on väliä!
20
Esityksen sisältö
Eksponentiaalinen kasvuMitä digitalisaatio on?• Vaikutukset liiketoimintaan
Esimerkkejä
21
22
Digitaalisaatio mahdollistajana
• Toimintaprosessien automatisointi• Informaation jalostaminen ja jakaminen• (Tavara)logistiikan virtaviivaistaminen• Asiakasrajapinnan sähköistäminen ja laajentaminen• Laiteälyn hyödyntäminen• Resurssien konsolidointi ja kohtauttaminen (jakamistalous, alustatalous)
• Usein siirtyminen palveluliiketoimintaan tapahtuu digitalisaation hyödyntämisen kautta
Missätyypillisestikäytetään
Asiakasrajapinnan automatisointi
Yrityksen oman toiminnanohjauksen tehostaminen
Uusien informaatiopalveluiden luominen
Asiakkaan toiminnanohjauksen tehostaminen
Muutosläpiyrityksentoimintojen
Myynti jamarkkinointi:Asiakashyöty ja
tunneMiten jamissä yritys kohtaa
sille tärkeitä ihmisiä?
Operatiivinentehokkuus
Miten digitaalisilla ratkaisuillavoidaan tehostaa yrityksenprosesseja japarantaa
suorituskykyä?
Tuotteet japalvelut
Mitä uusia tuote- japalveluinnovaatioita
digitalisaatio mahdollistaa?
Liiketoimintamalli
Mitä uusia ansaintamalleja digitaaliset ratkaisut mahdollistavat?
AdaptedfromTuomoLuoma
Digitalisaationjohtaminen
STRATEGIA/ASIAKASARVO
TAVOITTEETJAMITTARIT
AUTOMATISOIASIAKASRAJAPINTA
Toimenpide 1Toimenpide 2Toimenpide 3
TEHOSTASISÄISTÄTOIMINTAA
Toimenpide 1Toimenpide 2Toimenpide 3
LUOUUSIAÄLYKKÄITÄPALVELUITAJATUOTTEITA
Toimenpide 1Toimenpide 2Toimenpide 3
HUOLEHDITARVITTAVISTARESURSSEISTA
Sisäisentoiminnantehostaminen: informaatiovirtaamaan
• Dokumenttienhallinta• MasterDatan hallinta• Työnkulut (workflow)• Työketjujen hallinta ja automatisointi• Päätöksenteon automatisointi• Oma “valvomo” / johtamisen dashboard
Älykkäät laitteet hyötyvät ekosysteemeistä
27
Tuote minimissään Yhteensopivuus tuotesysteemiin
Yhteensopivuus ekosysteemiin
HBR11/2014
Esityksen sisältö
Eksponentiaalinen kasvuMitä digitalisaatio on?Vaikutukset liiketoimintaan• Esimerkkejä
28
IoTja sensoriikanhyödyntäminen
• Ilman laadun tarkkailu, veden laadun tarkkailu, metsäpalojen tarkkailu• Liikenteen ohjaus, liikennevalojen ohjaus, pysäköinnin ohjaus, älyliikenne• Kasvitautien leviämisen ennakointi• Mehiläispesien olosuhteiden valvonta• Elintarvikkeiden laadunvalvonta• Ennakoiva kunnossapito• Kiinteistöautomaatio• Rakenteiden käytön ja kunnon valvonta
• Vain mielikuvitus on rajana…
Asiakasrajapinnan automatisointi ja toiminnanohjauksen tehostaminen: Piklas
30
Informaatioliiketoiminnan kehittäminen: KEMPPI
31
Asiakkaan toiminnanohjauksen tehostaminen: ENEVO: 50 % directcostsavings
32
Tuotesysteeminkehittäminen: Rocla
Alustataloudenkehittäminen: Wolt
Suurimmat ja arvokkaimmat
Nopeimmat
Yhteenveto
Digitalisaatiota ei olevainverkkokaupan käyttöönottaminen,SoMe-markkinointi taisensoriikan käytön lisääminen
Digitalisaatio tarkoittaa koko liiketoimintamallin päivittämistäinternet-aikaan
Mitä olisi tehtävä?
1. Strategia kuntoon• Johdon on ymmärrettävä mihin yrityksellä on mahdollisuus päästä• Selvitettävä mihin tarvitaan lisää osaamista ja resursseja• Ymmärrettävä mitä muutoksia tarvitaan• Vältettävä ylisuunnittelua, sillä asiat ja ympäristö muuttuu nopeasti
2. Perustat kuntoon• Resurssit ja taustajärjestelmät kuntoon• Operatiivisen toiminnan tehostaminen / digitalisointi ensisijaista
3. Ideoi ja pilotoi nopeasti• Haastattele ratkaisutoimittajia, asiantuntijoita, asiakkaitasi, oppilaitoksia• Kutsu edellä mainittuja kokoon ideoimaan yhdessä• Havainnoi, ajattele uusiksi, automatisoi
4. Liity ekosysteemiin tai luo uusi5. Pidä yllä nopea tahti
38
YHTEYSTIEDOT
Asiantuntijakeskus Gordionpro Oy
PL 290101 Oulu
Y-tunnus 25938118Mikko Katajamäki, puh. + 358 (0) 40 415 4253
http://www.gordiopro.fi
Asiantuntijamme toimivat projekteissa ja hankkeissa kaikkialla Suomessa, tällä hetkellä toimimme pääasiassa Oulussa ja Helsingissä.
Gordionpro Oy on liittynyt Tilaajavastuu.fi:n Luotettava Kumppani ohjelmaan. Yrityksen tiedot on tarkistettavissa Tilaajavastuu.fi:n raportointipalvelusta tai YTJ:stä.
Toimimme asiantuntijana Keskuskauppakamarin Digitaalinen polku –ohjelmassa sekä olemme Finnish Industrial Internet Forumin jäsen.