DETERMINACION DE
COSTOS
Gestores Voluntarios de COFIDE
.
Carlos [email protected].
434-1964
QUE ES COSTO
SON LOS DESEMBOLSOS EN QUE INCURRE UNA EMPRESA PARA PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO ,
TIPOS DE COSTOS
SEGN SU MODALIDAD
MATERIA PRIMA
COSTOS DE PERSONAL
GASTOS DE FABRICACION
TIPOS DE COSTOS
SEGN SU ASIGNACION
COSTO DIRECTO:
AQUEL QUE SE PUEDE IDENTIFICAR DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO.
COSTO INDIRECTO:
AQUEL QUE NO SE PUEDE REPARTIR OBJETIVAMENTE ENTRE LOS PRODUCTOS
TIPOS DE COSTO
SEGN VARIEN O NO CON EL NIVEL DE PRODUCCION:
1.- COSTO FIJO: SON AQUELLOS COSTOS QUE NO VARIAN CON EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA EMPRESA.
2.- COSTO.VARIABLE: SON AQUELLOS COSTOS QUE VARIAN SEGUN EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA EMPRESA
GRAFICA DE LOS COSTOS VARIABLES
.
PRODUCCION
CANTIDAD
0
+
+
COSTO
VARIABLE
GRAFICA DE LOS COSTOS
FIJOS. CANTIDAD
PRODUCCION0
+
+
COSTO FIJO
TIPOS DE COSTOS
SEGN SE HAYA INCURRIDO O SE ESTE POR INCURRIR:
COSTO POTENCIAL
COSTO INCURRIDO
TIPO DE COSTOS DE ACUERDO AL
PROCESO DE PRODUCCION
COSTEO POR PROCESOS
COSTEO POR ORDENES ESPECIFICAS
COSTEO POR ACTIVIDADES - ABC
METODO DE COSTES
TOTALES: COSTEO DIRECTO: SOLO SE CONSIDERA LOS COSTOS DIRECTOS O RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO , ESTO ES LA MATERIA PRIMA Y LA MANO DE OBRA QUE SE INCURRIO AL PRODUCIR EL BIEN O SERVICIO.
M. DE OBRA + MAT. PRIMA = COSTO
METODO DE COSTES
COSTEO POR ABSORCION:ES EL SISTEMA QUE CONSIDERA EN LOS COSTOS DEL PRODUCTO O SERVICIO LOS COSTOS DE MATERIA PRIMA, MANO Y CARGA DE FABRICACION
M.O + M.P.+ C.F. = COSTO
DETERMINACION DEL COSTO
CONCEPTOS DIRECT. ABSORC.
MANO DE OBRA 20 20
MAT PRIMA 40 40
COSTO.INDIRECT 0 10
COSTO TOTAL 60 70
ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
C. DIRECTO C. ABSORC.
VENTAS 100 100
COSTO V. 60 70
UTILIDAD 40 30
GASTO 40 0
UTILIDAD 0 30
IMPUESTOS 0 3
ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
BALANCE GENERAL
ACTIVOS COST D. COST A
INVENTARIOS (-) (+)
METODO DE COSTEO
UN ADECUADO SISTEMA DE COSTOS DEBE DE CONTROLAR CADA UNO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL COSTO DE PRODUCCION O ADQUICION ESTO ES : LA MATERIA PRIMA , GASTOS DE PERSONAL Y CARGA FABRIL.ELLO CON FINES DE DETERMINAR LAS DESVIACIONES ENTRE EL COSTO INCURRIDO Y EL COSTO PRESUPUESTADO
CONTROL DE LAS DESVIACIONES
LAS VARIACIONES EN LOS FACTORES DE PRODUCCION SE DAN PRINCIPALMENTE POR LOS FACTORES DE :
PRECIOS Y CANTIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
ES EL PUNTO DONDE LA EMPRESA LUEGO DE VENDER NO GANA NI PIERDE DE ALLI SU NOMBRE.
INGRESOS
COSTOS
PTO. EQ
PUNTO DE EQUILIBRIO:
.
ZONA GANANCIAS
ZONA PERDIDAS
ING
COST
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
P.E.= COSTO FIJO / MARGEN CONTRIBUCION
COSTOS DE CALIDAD
SON TODOS LOS COSTOS NECESARIOS PARA PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO
GERENCIA DE CALIDAD
ES LA FORMA COMO SE ADMINISTRAN LOS COSTOS DE PRODUCION DE UN BIEN O SERVICIO
INSTRUMENTAL DE GESTION
SON LAS HERRAMIENTAS QUE FACILITAN LA OPTIMIZACION EN EL USO DE LOS RECURSOS Y UNA GESTION EMPRESARIAL EFICIENTE
GERENCIA BASADA EN EL VALOR
ES UNA FILOSOFIA QUE ESTA CAMBIANDO LA FORMA DE VER LAS FINANZAS
GERENCIA BASADA EN EL VALOR
SE ESTA CONVIRTIENDO EN EL RETO MAS IMPORTANTE PARA LAS EMPRESAS QUE DESEAN MANTENERSE EN EL MERCADO ,DONDE LOS INVERSIONISTAS SON MAS EXIGENTES EN LOS RENDIMIENTOS.
GERENCIA BASADA EN EL VALOR
LA ADAPTACION A UN NUEVO SISTEMA NO ES FACIL ,SOBRE TODO CUANDO LOS CAMBIOS A EFECTUAR NO SON UNICAMENTE DE TIPO ESTRUCTURAL , SI NO TAMBIEN EN UNA NUEVA FORMA DE PENSAR.
GERENCIA BASADA EN EL VALOR
LA INTRODUCCION DE NUEVOS SISTEMAS DE MEDICION DE RESULTADOS ASI COMO ESQUEMAS DE COMPENSACION A LOS EMPLEADOS PARA QUE ALCANCEN LOS OBJETIVOS TRAZADOS
CLIENTE INTERNO
LAS EMPRESAS DE HOY SE VUELVEN CADA DIA MAS SENSIBLES A LA NECESIDAD DE CONTAR CON INFORMACION RAZONABLE Y OPORTUNA , CON LA FINALIDAD DE FORMARSE UNA OPINION SOBRE LA MARCHA DEL NEGOCIO Y QUE LE SIRVA EN EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES.
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