DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
Prof. Ms. Felipe Pinho
O objetivo maior da vida é a auto-realização
• “Se você planeja ser qualquer coisa
menos do que aquilo que você é capaz,
provavelmente você será infeliz todos os dias de sua vida.” (A. H. Maslow)
Que profissional as empresas querem?
A visão tradicional do Trabalhado (Século XX)
•O ambiente econômico e social é estável;•O ser humano é visto, em sua maioria,
como avesso ao trabalho (Taylor);•O trabalho é rotineiro e extremamente
simplificado, por isso é desmotivante e sem sentido;
•O trabalhador precisa ser um especialista;•O trabalho é encarado como um emprego,
uma necessidade financeira para sobreviver.
A visão contemporânea do Trabalho
(Século XXI)• O ambiente econômico e social é caracterizado
pela instabilidade;• O trabalho é encarado como parte importante da
identidade do sujeito;• O trabalho é desafiador e o trabalhador busca lhe
atribuir um sentido vital (geração y);• O trabalhador precisa ter uma visão ampla, global
do negócio; precisa estar conectado ao mundo e constantemente aprendendo;
• O trabalho é encarado como uma carreira, que envolve mais do que a sobrevivência financeira, envolve o desenvolvimento e a realização do próprio ser.
IDADE DA PEDRA IDADE DO BRONZE IDADE DO FERRO
IDADE MÉDIA IDADE MODERNA IDADE DA INFORMÁTICA
Breve Histórico
As organizações: uma perspectiva histórica
Século XX Século XXI
• O sucesso: o tamanho organizacional;
• Clareza e definição dos papeis;• Departamentalização e especialização;• Controle e burocratização;
• As pessoas como recursos.
• O sucesso: a velocidade
• Flexibilidade e agilidade dos papeis;• Integração e sistema;
• Inovação e criatividade;
• As pessoas como parceiros.
Que tipo de trabalhador a empresa quer?
A empresa quer um parceiro para o negócio
Alguém que venha agregar valor ao seu produto
Auto-motivadas;Que trabalhem em equipe
Pessoas inovadoras; empreendedoras
Pessoas que aprendam novos conhecimentos constantemente
Que se identifiquem com os valores da empresa
A seleção: uma relação entre o que a empresa quer e o que o candidato
quer• As empresas querem
contratar quem realmente se identifica com o seu negócio e com os seus valores;
• Por isso é importante, antes do processo seletivo, conhecer a empresa;
• O selecionador irá comparar o que você demonstra querer com o que a empresa está lhe oferecendo;
• As empresas de hoje não querem mais um empregado, elas querem um parceiro.
Que profissional eu quero ser?
Que profissional eu quero ser?
• O que você respondia quando te perguntavam o que você queria ser quando crescesse?
• Por que desistiu do seu sonho?
• Se a gente não deseja nem planeja o futuro a gente é levado pelo acaso;
• Se o que eu desejo para mim não é o que consigo como trabalho, nada me motivará e não serei um bom profissional.
1º Passo: Estabelecer meus objetivos• Você é do tamanho dos seus
sonhos;• Os objetivos são metas que
queremos atingir: que têm muita valência;
• Objetivos a curto prazo: de 6 meses a 1 ano;
• Objetivos a médio prazo: de 1 ano a 5 anos;
• Objetivos a longo prazo: de 5 anos em diante.
2º Passo: descriminar detalhadamente cada objetivo
• Deve-se destacar os desafios e pré-requisitos para se poder alcançar cada objetivo;
• É importante colocar datas e descriminar as ações que devemos realizar;
• Deve ser feito como um Planejamento Estratégico.
2º Passo: descriminar detalhadamente cada objetivo
Objetivo
Análise do mercado
Pontos fortes
Pontos a desenvolve
rPrazo
3º Passo: preparar as ferramentas• Elaborar um bom currículo;• Preparar-se para o processo
seletivo: entrevista, dinâmica de grupo, provas de conhecimento;
• Fortalecer uma rede de contatos: networking.
• ATENÇÃO:Cuidado com as
informações que você coloca em redes sociais!!
4º Passo: REALIZAR
• Os sonhos existem para serem realizados;
• O sucesso é 90% transpiração e 10 % inspiração (Albert Einstein)
• Não desista na primeira tentativa;
• Lembre-se...VOCÊ É CAPAZ!
Dicas de Seleção
SORRIA! VOCÊ ESTÁ SENDO AVALIADO!
Currículo• Informações pessoais sem
documentação;• Não colocar foto nem pretensão
salarial (só se for pedido)• Objetivo claro;• Mini resumo das qualificações;• Experiências profissionais com
data de entrada e de saída;• Colocar o cargo que ocupou (CTPS)
e as atividades que desempenhava;• Colocar os cursos com a Instituição
Promotora, data, carga horária;• Nada de colocar características de
personalidade: dinâmico, pró-ativo;• Informações adicionais não é
“workut”.
Entrevista• É o seu momento: invista em seu
marketing pessoal;• Antes da entrevista obtenha o
máximo possível de informações sobre a empresa e o cargo;
• Reflita antes da entrevista: o que tenho para oferecer para essa empresa;
• Demonstre interesse, equilíbrio, entusiasmo, pró-atividade;
• Nunca fale mal das outras empresas;• Fale o necessário, nem de mais, nem
de menos;• Faça perguntas inteligentes sobre a
empresa; (cuidado com as frases de efeito);
• Nas entrevistas em grupos deve-se sempre respeitar os outros.
Dinâmica de Grupo• Parece brincadeira, mas...• Não reclame, não chie! lembre-se
você está SEMPRE sendo AVALIADO;
• Você precisa interagir com os outros de maneira assertiva;
• Demonstre liderança, mas não exagere. O verdadeiro líder é escolhido pelo grupo;
• Não mangue de ninguém e nem faça palhaçadas: é uma seleção para uma empresa, não para um circo;
• Enquanto durar, procure aproveitar, relaxar, ser o mais espontâneo possível: não fique travado;
• No final, compartilhe. Seja positivo. As empresas não querem pessoas rabugentas.
• Indicação de Bibliografia:DIAS, Maria S. Planejamento de carreira: uma
orientação para estudantes universitários. São Paulo: Vetor, 2009.
• Indicação de Filmes/DocumentáriosÀ Procura da FelicidadeO Segredo
felipepinho.blogspot.com
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