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DemographiekongressRegionalverband Rhein-Neckar
PraxistippNahversorgung
- Allgemeine Ausgangsbedingungen -
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Keiner weiß, was Nahversorgung ist
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0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16%
Vollsortimenter, Discounter, Bäcker, Metzger
Vollsortimenter
Vollsortimenter, Bäcker, Metzger
Kleinanbieter, Bäcker, Metzger
Vollsort., Discounter, Kleinanb., Bäcker, Metzger
Vollsortimenter, Kleinanbieter, Bäcker, Metzger
Kleinanbieter, Bäcker
Discounter, Bäcker, Metzger
Discounter, Kleinanbieter, Bäcker, Metzger
Kleinanbieter
Vollsortimenter, Discounter
Vollsortimenter, Bäcker
Bäcker, Metzger
sonstige (weniger als 4 Nennungen)
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Voll versorgte Einwohner durch Betriebe mit 800 qm
LM-Voll LM-Disc Drogeriemarkt0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
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Oberzentrum
Mittelzentrum
Grundzentrum
Oberzentrum
Mittelzentrum
Grundzentrum
Kaiserslautern
Pirmasens
Zweibrücken
Kommunale Verkaufsflächen- ausstattung im Sortiment Nahrung/ Genussmittel
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Sandhofen
Waldhof
Käfertal
Vogelstang
Wallstadt
Neckarstadt-Ost/ Wohlgelegen
Neckarstadt-West
Innenstadt/ Jungbusch
Schwetzingerstadt/ Oststadt
Lindenhof
Neckarau
Rheinau Friedrichsfeld
Seckenheim
Schönau
Feudenheim
Neuostheim/ Neuhermshei
m
Anteil nicht
versorgter Einwohner
Anteil versorgter Einwohner
Nahversorgungsanteil 500 Meter-Radien
- alle Lebensmittelbetriebe(Gesamtstadt 78%)
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Sandhofen
Waldhof
Käfertal
VogelstangNeckarstadt-Ost/
Wohlgelegen
Innenstadt/ Jungbusch
Schwetzinger-stadt/ Oststadt
Lindenhof
Neckarau
Rheinau Friedrichsfeld
Seckenheim
Schönau
FeudenheimNeuostheim/ Neuhermshei
m
Wallstadt
rechnerische Reichweite der Lebensmittelbetriebe
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Betroffen sind diejenigen, die am meisten auf NAHversorgung angewiesen sind.
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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
u. 10T E
10 - 20T E
20 - 50T E
50 - 100T E
100 - 200T E
200 - 500T E
ü. 500T E
ältere Menschen Familien
finanziell schwache Bev.-Gruppen immobile Bevölkerung
Betroffene Bevölkerungsgruppen
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• Erkennen und Bewertung der Nahversorgungssituation• Stadtfunktional und sozial unverträgliche Standorte
verhindern• Stadtfunktional und sozial verträgliche Standorte
entwickeln - Flächenmanagement• Tatsächliches von scheinbar tatsächlichem
unterscheiden
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Planerischer Lösungsansatz
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Der Wettbewerb findet nur zwischen Anbietern desselben Betriebstyps statt!
Bewertung
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5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
SB-Warenhäuser, Verbrauchermärkte DiscounterSupermärkte übrige LM-Geschäfte
Entwicklung der Marktanteile nach Betriebsformen
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Die Kunden fahren ALLE mit dem Auto zum Einkauf!!
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0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Nordhessen PV Rhein-Main ohne FFM/ OF FFM/ OF
Pkw-Selbst Pkw-Mi t ÖPNV Fahrrad Zu Fuß anderes
Quelle: NVV, traffiQ, PV Ballungsraum Frankfurt/ Rhein-Main
Verkehrsmittelwahl „Einkauf“ in Hessen
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Ein moderner Nahversorger muss mindestens 1.XXX qm Verkaufsfläche haben, sonst rechnet er sich nicht.
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Fallbeispiel A:• Lebensmittelnahversorgung durch Bäckerei mit Lebensmittel-
Angebot gewährleistet. • Verbesserung der Situation durch eine (notwendige!)
Modernisierung und Erweiterung des Lebensmittelangebots angestrebt.
• Der Betreiber der Bäckerei ließ sich nicht zu einer Modernisierung bewegen, obwohl auch der Gebäudeeigentümer mit investiert hätte.
Fallbeispiel B:• Lebensmittelangebot im Wesentlichen aus einem Bäcker, einem
Metzger und einem Getränkemarkt. Verbesserung des Lebensmittelangebots durch Direktvermarkter zweimal wöchentlich.
• Mittlerweile nur noch von ca. Juni bis August Erdbeeren und Kirschen sowie hin und wieder Spargel.
• Geplant: Kleinbus (9-Sitzer) mit ehrenamtlichen Fahrern - Ortsteile
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Konzeptioneller Ansatz
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www.nahversorgeroffensive.de
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