Dall’idea alla progettazione
Frieda Brioschi / Emma Tracanella [email protected] / [email protected]
IEDLezione 3/2015
3. Dall’idea alla progettazione
Programma del corso
1. Startup italiane
2. Creare un’impresa in Italia
3. Dall’idea alla progettazione
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3. Dall’idea alla progettazione
Di cosa parliamo oggi
1. Proprietà intellettuale
2. Design e ciclo di vita
3. Dall’idea alla società
4. Strumenti utili
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3. Dall’idea alla progettazione
Startup innovative: riassumendo
Durante le ultime lezione abbiamo approfondito alcune leggi riguardanti due aree:
• la regolamentazione delle startup
• contratti di lavoro
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3. Dall’idea alla progettazione
Startup innovative: i punti principali
Abbiamo visto le definizioni di:
• startup
• startup innovative
• startup a vocazione sociale
• società a responsabilità limitata (in particolare ssrl, srlcr)
• liquidazione e bancarotta
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3. Dall’idea alla progettazione
Startup innovative: le slides
Le slides sono disponibili su Slide Share @ubifrieda:
https://www.slideshare.net/ubifrieda/
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3. Dall’idea alla progettazione
IP
La proprietà intellettuale (IP) è un concetto legale che si riferisce a opere dell’ingegno per le quali siano riconosciuti dei diritti esclusivi.
Tipicamente i diritti di proprietà intellettuale comprendono diritto d’autore, marchi e brevetti.
In italiano si parla più comunemente di “proprietà industriale”.
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3. Dall’idea alla progettazione
Il diritto d’autore
In Italia è regolato dalla legge n. 633 del 22 aprile 1941 "Protezione del diritto d'autore e di altri diritti connessi al suo esercizio“
Sono presenti due componenti distinte:
1. diritti economici sul lavoro
2. diritti morali dell’autore
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http://it.wikipedia.org/wiki/Diritto_d%27autore_italiano
3. Dall’idea alla progettazione
Diritti morali1. Diritto di attribuzione
2. diritto di pubblicare il proprio lavoro anonimamente o sotto pseudonimo
3. diritto all’integrità del proprio lavoro (senza alterazioni, distorsioni o mutilazioni)
Qualsiasi altro elemento che possa mettere in dubbio la relazione tra l’autore e l’opera riguarda i diritti morali.
Tali diritti sono inalienabili.
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http://en.wikipedia.org/wiki/Moral_rights
3. Dall’idea alla progettazione
Diritti economici
I diritti economici sono un diritto di proprietà limitato nel tempo (70 anni dopo la morte dell’autore, in Italia) e che possono essere trasferiti dall’autore ad altre persone.
Sono pensati per permettere all’autore o ai loro detentori di ricavare dei profitti finanziari dall’opera, e includono il diritto di autorizzare rappresentazioni dell’opera in ogni forma. L’autore di particolari lavori (drammi, etc.) ha il diritto di autorizzare la messa in scena del suo lavoro.
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http://it.wikipedia.org/wiki/Diritto_d%27autore_italiano
3. Dall’idea alla progettazione
Copyleft
copyleft <> copyright
Concede diritti per distribuire copie e versioni modificate di un’opera e richiede che gli stessi diritti siano preservati in versioni modificate dell’opera.
Il copyleft è un metodo per rendere un’opera libera e richiedere che tutte le opere derivate siano ugualmente libere. Libero non è da confondersi con gratuito; libero significa liberamente disponibile per essere usato, distribuito o modificato.
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http://en.wikipedia.org/wiki/Copyleft
3. Dall’idea alla progettazione
Copyleft
Le leggi sul diritto d’autore solitamente vengono usate per la tutela e quindi proibire ad altri di riprodurre, adattare o distribuire copie dell’opera di un autore.
Grazie al copyleft un autore può dare ad ogni persona che riceve una copia dell’opera il permesso di riprodurla, adattarla o distribuirla e imporre che ogni opera derivata venga rilasciata secondo la stessa licenza.
Le Creative Commons sono le più note licenze di copyleft.
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http://en.wikipedia.org/wiki/Copyleft
3. Dall’idea alla progettazione
Creative Commons
Creative Commons è una fondazione americana, nata nel 2001, che ha lo scopo di sviluppare, supportare, mantenere l’infrastruttura legale e tecnica per massimizzare la creatività digitale, la condivisione e l’innovazione.
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3. Dall’idea alla progettazione
Rights
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Attribuzione
CondividiAlloStessoModo
NonCommerciale
NoOpereDerivate
3. Ho avuto un’idea. E ora?
Marchi
Un marchio è un segno riconoscibile, un disegno o un’espressione che identifica prodotti o servizi di una particolare fonte da un’altra.
Il proprietario di un marchio può essere un’individuo, una azienda o un qualsiasi ente.
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http://en.wikipedia.org/wiki/Trademark
3. Dall’idea alla progettazione
Marchi registratiLa registrazione di un marchio conferisce alcuni diritti esclusivi al registrante, compreso il diritto d’uso esclusivo del marchio in relazione al prodotto o servizio per il quale è stato registrato.
In Italia la registrazione avviene tramite l’Ufficio Italiano Brevetti e Marchi (UIBM). La registrazione dura 10 anni ed è rinnovabile.
La registrazione a livello europeo può essere fatta tramite l’Ufficio per l'armonizzazione nel mercato interno (UAMI), e quella internazionale al WIPO.
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3. Dall’idea alla progettazione
Marchi registrati
In particolari casi le registrazioni possono essere concesse a disegni pre-esistenti.
Marchi simili possono coesistere in aree diverse: la Apple di Steve Job e la Apple Records dei Beatles, per esempio.
Le registrazioni possono essere discusse e scartate se ritenute non adeguate o lesive.
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3. Dall’idea alla progettazione
Brevetti
A patent consists of a set of exclusive rights granted by a sovereign state to an inventor or their assignee for a limited period of time, in exchange for the public disclosure of the invention. An invention is a solution to a specific technological problem, and may be a product or a process.
The exclusive right granted to a patentee in most countries is the right to prevent others from making, using, selling, or distributing the patented invention without permission.
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http://en.wikipedia.org/wiki/Patent
3. Dall’idea alla progettazione
Tipi di brevetti in ItaliaInvention patent:
it’s the stronger and higher form of protection, used for technological innovation in products, processes or solutions (including new vegetables varieties). 20 years, non renovable
Utility model:
A weaker patent, easier to obtain but harder to defend. Limited to products and physical objects. It’s used for inventions that improve on existing products. It protects the form, too, provided that thare is a provable enanchement in functions. 10 years, non renovable.
(Pro tip: Italian law –art 84 CPI- allows to request both patents for the same invention, leaving the choice of the most fitting to the patent office)
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http://ufficiobrevetti.it/en/patents/
3. Dall’idea alla progettazione
Tipi di brevetti in Italia(not properly a patent)
Model or design registration:
it’s the weaker and most limited patent, providing basic protection to form, colors and design of a specific model of product. It’s extremely easy to apply, up to 100 variants of the same design can be deposited with a single instance.
This is mostly used in fashion, design and styling business, allows for quick prosecution of fakes.
25 years, taxes could be payed in installments.
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http://ufficiobrevetti.it/en/patents/
3. Dall’idea alla progettazione
Filing a patentA prototype is not needed
A thorough description with detailed drawings is enough
Requirements:
• Novelty (never patented before, anywhere)
• Originality (non obvious, different from current state of art)
• Industrial Applicability (no arts & crafts, must be reproduced industrially)
• Legality (must not offend morality, break law and impair order)
To maintain validity, a patent MUST BE REALIZES WITHIN 3 YEARS FROM REGISTRATION (or 4 years from applocation).
Since 1 jan 2006 filing a patent is FREE from fees. Some costs could arise in order to provide the required documentations, a free cost assessment could be requested on Ufficio Brevetti’s website.
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http://ufficiobrevetti.it/en/patents/
3. Dall’idea alla progettazione
Design di un’idea
• Non ci sono ToDoList generali
• Ogni progetto è differente e dipende dalla sua storia, dal team, dal campo di applicazione, ecc.
• Possiamo solamente identificare delle linee guida e degli strumenti
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3. Dall’idea alla progettazione
Come cominciare
Incominciare un nuovo progetto implica
• avere degli obiettivi chiari (sia quantitativi sia qualitativi)
• definire la tempistica di realizzazione degli obiettivi
• identificare le risorse disponibili (umane e monetarie)
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3. Dall’idea alla progettazione
Concept
• Discutete la vostra idea quanto più possibile approfonditamente e valutate qualunque feedback ricevete.
• Se volete brevettare il vostro prodotto non fornite troppi dettagli.
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3. Dall’idea alla progettazione
Da dove vengono le buone idee?
http://www.youtube.com/watch?v=NugRZGDbPFU
(il www)
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3. I’ve got an idea. And now?
Il ciclo di vita
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Pianificazione
Analisi
Progettazione
Implementazione
Manutenzione
Maturità
Declino
3. Dall’idea alla progettazione
Pianificazione strategicaPrincipali domande:
• Posso fare soldi dalla mia idea?
• È scalabile?
• Risponde a esigenze del mercato o sto provando a creare un nuovo bisogno?
• Ci sono dei competitors? Quali sono
• Qual è il mio target?
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3. Dall’idea alla progettazione
Prodotti e mercatiI quattro tipi di startup secondo Steve Blank:
• Un nuovo prodotto in un mercato esistente
• Un nuovo prodotto in un nuovo mercato
• Un nuovo prodotto che tenta di risegmentare un mercato esistente: low cost
• Un nuovo prodotto che tenta di risegmentare un mercato esistente: nicchia
Si differenziano per tipo di consumatori, bisogni, performance, competitor e rischi.
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http://blog.nicolamattina.it/2011/03/i-quattro-tipi-di-startup-sencondo-steve-blank/
3. Dall’idea alla progettazione
Analisi
• Studio di fattibilità
• Requisiti
• Concorrenti
• Valutazione finanziaria
• Valutazione tecnologica
• Casi d’uso
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3. Dall’idea alla progettazione
Studio di fattibilità
• Lo studio di fattibilità è una valutazione e analisi del potenziale di un progetto che si basa su una vasta investigazione e ricerca per fornire tutte le informazioni ai decisori.
• Gli studi di fattibilità hanno come scopo di evidenziare oggettivamente e razionalmente i punti di forza e le debolezze di un business esistente o di un progetto in sviluppo, opportunità e sfide presentate dall’ambiente, le risorse richieste per svilupparlo e, in ultima analisi, le possibilità di successo.
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http://en.wikipedia.org/wiki/Feasibility_study
3. Dall’idea alla progettazione
Progettazione
• Progettazione “fisica”
• Performance
• Usabilità
• Sicurezza
• Multi piattaforma
• Certificazioni
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3. Dall’idea alla progettazione
Impementazione
• Priorità delle funzionalità (must have/nice to have)
• Test
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3. Dall’idea alla progettazione
Mantenimento
• Manutenzione evolutiva
• Maturità e declino del prodotto
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3. Dall’idea alla progettazione
Dall’idea all’azienda
• Ottimo team con leadership chiara
• Senza dimenticare che "content is king“
• Con alle spalle un chiaro modello di business
• Comunicando, comunicando, comunicando!
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http://marketingarena.it/2011/05/25/5-step-per-costruire-unimpresa-partendo-da-unidea/
3. Dall’idea alla progettazione
Scrivere il progettoSe tutto è chiaro e ben definito nel mio progetto, posso scriverlo.
I punti principali:
• Abstract
• Idea (Quaò è l’idea chiave? a chi si rivolge? Quali sono i miei scopi? Cosa c’è di nuovo nel mio prodotto?)
• Piano d’azione (persone, tempo, spazio, attrezzatura)
• Squadra
• Timeline & milestones
• Budget
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http://www.progettokublai.net/guida-alla-scrittura-del-progetto/
3. Dall’idea alla progettazione
Project coaching
Il coaching di progetto è una attività di consulenza professionale, che fornisce supporto nello sviluppo agli individui, ai team di progetto, alle aziende e alle community, allo scopo di completare e migliorare le capacità di gestione del progetto.
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http://en.wikipedia.org/wiki/Project_coaching
3. Dall’idea alla progettazione
Incubatori• Sono programmi per supportare le aziende nascenti nel
loro sviluppo
• offrono risorse e servizi, offerti direttamente o tramite una rete di partner
• sono di vario tipo (per specifiche aziende, per contesto, ecc.)
• chi conclude con successo il periodo di incubazione ha più chance di successo (87% contro il 44%, dato mondiale)
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http://en.wikipedia.org/wiki/Business_incubator
3. Dall’idea alla progettazione
Acceleratori
I “Seed accelerators” sono un tipo di incubatore.
• offrono fondi, mentoring, formazione ed eventi per un periodo di tempo limitato (c.a. 3 mesi)
• si rivolgono ad aziende ad uno stadio di sviluppo molto iniziale
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http://en.wikipedia.org/wiki/Seed_accelerator
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