1
C
En partenariat avec l’Association Nationale des Attachés d’Administration Hospitalière
Pour une préparation optimale combinant l’expérience d’un organisme, la
compréhension du métier et les enjeux du concours
La formation de référence pour tout professionnel souhaitant présenter le concours selon les
modalités fixées par l’arrêté du 15 février 2012
20 jours de formation
Taux moyen de réussite : 70%
Contact : www.em-sante.com ; Téléphone : 01 49 66 22 51
Email : [email protected]; Adresse : 33 avenue de l’Europe, 92310 SEVRES
CYCLE PRÉPARATOIRE AU CONCOURS D’ATTACHE
ADMINISTRATION HOSPITALIERE (AAH)
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Table des matières
Introduction ............................................................. 3
Intervenants ............................................................. 6
Objectifs ................................................................... 7
Méthodologie .......................................................... 8
Contenu du programme ....................................... 11
Modalités .............................................................. 20
3
Pourquoi devenir attaché d’administration hospitalière ?
La question mérite de se poser car le concours représente un engagement important, pour un statut qui a peu
évolué et une rémunération qui interroge en regard des tâches.
Or les fonctions ont bien changé et les responsabilités aussi. Depuis la naissance du corps des AHH, succédant
aux chefs de bureau, jusqu’aux dernières réformes hospitalières issues de la loi de modernisation de janvier
2016 faisant suite à la mise en place des pôles d’activités et aux règles de gouvernances issues de la loi HPST,
les attachés ont vu leurs tâches se diversifier et se complexifier.
Le métier d’Attaché présente toutefois de nombreux avantages, le premier étant la place importante qui leur
est réservée au sein d’un établissement, et la relation privilégiée qu’ils ont avec les décideurs.
Les directeurs d’hôpitaux définissent le rôle des Attachés comme prépondérant dans le fonctionnement actuel
d’un établissement et dans la relation de confiance qui les lie. Les DH ne pourraient pas avoir une assurance
forte dans leurs fonctions sans une bonne équipe d’AAH.
Au-delà d’un métier passionnant, centré sur des problématiques concrètes, des responsabilités importantes et
des rapports humains très enrichissants, le poste d’Attaché peut constituer un véritable tremplin pour
progresser dans sa carrière.
Le partenariat EMS / ANAAH
Nous travaillons en collaboration avec l’Association des Attachés pour ce concours. En effet, qui de mieux pour
préparer les candidats que des Attachés titulaires, ayant su mobiliser leurs connaissances et trouver les bon
outils pour réussir ? De par leurs fonctions de représentation ils ont également une vision large du métier et
peuvent aider les candidats à se positionner, tant à l’oral qu’à l’écrit.
Ils bénéficient d’une forte expérience métier et sont à même de répondre à plusieurs thèmes en lien avec
l’arrêté. En effet ce sont des formateurs réguliers et ils bénéficient donc d’une approche pédagogique
indispensable pour aider les candidats à assimiler les connaissances du concours.
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Présentation EMS
Europe Management Santé accompagne les professionnels de la santé tout au long de leur carrière autour des valeurs
fondamentales qui ont fait sa réputation : qualité, innovation, proximité et expertise.
Nous sommes un promoteur de compétences, intervenant à toutes les étapes de la carrière des agents.
Grâce à notre expérience de plus de 20 ans et à l’écoute permanente des réformes, nous avons pu mesurer et anticiper
les changements du monde de la santé et comprendre les évolutions ainsi que leurs impacts sur les Ressources Humaines
et les organisations.
Nos équipes de formateur/consultant sont constituées de professionnels ayant tous une activité liée au monde de la
santé ce qui nous permet de rester très proches des problématiques et des besoins de formation.
Notre offre de préparation aux concours s’étend principalement autour de postes à hautes responsabilités. Nous avons
des taux de réussite importants grâce à une proximité avec nos candidats et des programmes adaptés à leurs besoins.
Notre réputation s’est construite sur la grande qualité de nos intervenants et de nos prestations et surtout sur les succès
de nos préparations aux concours, comme en témoignent les évaluations réalisées par nos stagiaires.
Préparation aux concours
Management et pratiques managériales
Qualité et gestion des risques
Droits, rôles et responsabilité juridiques
Pratiques soignantes
Retour à l’équilibre et financement
Conseil et accompagnement
Adaptation à un nouveau poste
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CYCLE PARCOURS PROFESSIONNEL, EXEMPLE
Témoignage d’un candidat :
Nos points forts :
Un accompagnement individuel
Le concours est destiné aux Attachés et ne mélange pas de modules avec d’autres
concours
Le numérique au service du candidat et non l’ inverse
Difficile d’apprendre par e - learning, surtout pour un concours … Nous privilégions le choix
d’une formation en présentiel en ayant de nombreux outils numériques qui facilitent
l ’apprentissage
Un prix unique
Pas de présélection
Des taux de réussite élevés
« La formation proposée par l’organisme est très riche et adaptée à nos attentes, d’autant qu’elle s’est modifiée en fonction de nos demandes.
La qualité des intervenants est très bonne, voire excellente pour certains, leur principal objectif étant de nous offrir tous les moyens pour réussir le concours tant à l’écrit qu’à l’oral.
Ils nous projettent dans la fonction d’AAH, nous ouvrant de nouveaux horizons dans la fonction hospitalière.
Très bonne formation que nous recommandons, reprenant les notions fondamentales en droit hospitalier.
EVOLUTION DE CARRIERE
FAE ADJOINT DES CADRES
ADAPTATION AU POSTE : 27 jours de formation selon l’arrêté
PREPARATION AU CONCOURS D’ATTACHE D’ADMINISTRATION HOSPITALIERE ; 20 jours + 3 jours de préparation orale
PREPARATION AU CONCOURS D’ADJOINT DES CADRES 15 jours de formation + oral
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Intervenants pour la prépa-concours
Stéphanie Triniol
Attaché d'administration hospitalière, direction de la
stratégie, APHP,
Présidente de l'association des AAH
Pierre Perres
Attaché d'administration hospitalière,
Vice -Président de l'Association des Attachés, Responsable des
Ressources humaines médicales (Paris Sud, APHP)
Bernard Rouault
Directeur d'hôpital, groupement de coopération sanitaire
Amplitude
Alexandre Therre
Directeur d'hôpital, ancien directeur des ressources
humaines, magistrat
Pierre-Yves Neaulau
Avocat, professeur en droit et en méthodologie
Marianne Ducasse
Hypokâgne, professeur de lettres
Méthodologie
Roland Muller
Attaché d'administration hospitalière (finances)
Nathalie Siedlarz
Attaché d'administration hospitalière
Jérôme Fisman
Juriste, correcteur au CNG, spécialiste en législation de la
sécurité sociale
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Objectif principal :
Amener les participants à la réussite des épreuves écrites et orales du concours de recrutement
organisé par le Centre National de Gestion
Objectifs pédagogiques:
• Acquérir les bases méthodologiques requises pour chacune des épreuves écrites et orales
• Appréhender la nature des épreuves et en comprendre le niveau d'exigence au regard de l'exercice
de la fonction d’Attaché d’Administration Hospitalière
• Intégrer le socle de connaissances indispensables de l’arrêté fixant les modalités du concours
• Adopter un positionnement d’AAH et s'en approprier les fondements
Méthodologie
Un accompagnement personnalisé
Que ce soient durant les formations ou en dehors, les intervenants restent disponibles à tout moment pour
les candidats. Les face-à face récurrents avec la responsable pédagogique permettent aux candidats de
faire le point sur leur parcours d’apprentissage. Il est également prévu des séances de coaching
Plateforme numérique et suivi à distance
Un suivi à distance de tous les travaux, des modules, des supports pédagogiques et des informations
durant la préparation au concours. Des exercices d’entrainement en ligne
Des examens tout au long de la formation
A chaque session, les candidats font une dissertation ou une note de synthèse, et remettent un devoir pour
la prochaine session. Une correction personnalisée et en groupe est faite par les correcteurs
Une pédagogie de groupe
Vous ferez partie d’un groupe de participants de taille réduite, laissant ainsi la place aux échanges, aux
analyses de pratiques et aux questions s réponses.
Une aide à la réalisation des dossiers de candidature
Pour vous donner les meilleures chances de retenir l’attention du jury et de valider votre dossier en temps
et en heure
Un tuteur qui vous suit individuellement tout au long de la formation
Pour vous aider dans la rédaction de votre dossier professionnel, votre positionnement à l’oral et le succès
aux épreuves écrites
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Calendrier des épreuves 2018
CALENDRIER DES EPREUVES
La période des inscriptions est généralement fixée entre février et mars
3 grands axes
Méthodologie des épreuves
Méthodologie de la dissertation
Méthodologie de la note de synthèse
Méthodologie de l'épreuve orale
Culture générale
Environnement hospitalier
Culture Hospitalière
Droit hospitalier
Matières en option
Culture sanitaire, sociale, médico-
sociale
Fonction et rôle de l'AAH
Construction du dossier
professionnel
Positionnement aux épreuves en
tant qu'AAH
EPREUVES ECRITES
MAI / JUIN 2018
RESULTATS D'ADMISSIBILITE
mi septembre 2018
EPREUVES ORALES
octobre 2018
RESULTATS D'ADMISSION
mi décembre
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MODULE METHODOLOGIQUE DE LA DISSERTATION
Mise en situation des épreuves écrites et orales- devoirs sur table et à distance
Méthodologie de la dissertation :
1. Analyser le sujet:
Le travail préliminaire
Problématiser
La recherche d’idées
2. La construction du plan
Le plan dialectique (ou critique). Le plan analytique. Le plan thématique
3. Argumenter
4. L’introduction et la conclusion, les transitions
La conclusion
Les transitions
MODULE METHODOLOGIQUE DE LA NOTE DE SYNTHESE
Examens blancs tout au long de la formation
Correction personnalisée
1. L’analyse du dossier
L'étude du dossier Le relevé d'idées
2. Le plan détaillé et la rédaction de la note
Le plan détaillé La phase de rédaction
Suivi à distance intersession (corrections des travaux écrits- dossier professionnel -fiches et dossiers thématiques)
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MODULE FONCTION AAH
Rôle et positionnement de l’AAH
- Approche systémique de la fonction - Sa place au sein de l’établissement - La coordination des services - Suivi des activités en fonction du service
Management et gestion hospitalière - Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels - Gestion des moyens et des ressources : techniques, financières, humaines,
informationnelles - Organisation et suivi opérationnel des activités / projets, coordination avec les
interlocuteurs internes et externes
MODULE CULTURE GENERALE
Culture générale, connaissance de l’actualité et curiosité intellectuelle
Comment élargir sa culture générale à travers quelques méthodes
Connaître les thèmes récurrents
Typologie des sujets en fonction de l’actualité
Structuration de texte et rédaction d’une dissertation de culture générale. Exercices rédactionnels.
Proposition de lectures ou autres (Presse, livres, émissions, sites, actualité culturelle, etc.)
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Planification
SEMAINE 1 (2017)
Jours Thème Intervenant
Jour 1 MATIN : 11
DECEMBRE
- Présentation de la formation
- Présentation et attentes des participants
- Les outils pour réussir (fiches de travail, organisation personnelle, plan
de progression, lectures recommandées)
- Présentation des modules de formation, présentation de l’arrêté et des
compétences à mobiliser
- Eléments de langage, culture générale hospitalière
Attaché
d’administration
hospitalière
Jour 1
APRES-MIDI : 11
DECEMBRE
Présentation du corps des Attachés d’Administration Hospitalière et des
fonctions exercées
Le corps des AAH
- Généralités sur le corps des AAH :
- Textes réglementaires et jurisprudence
- Fonctions principales de l’AAH
- Composition du corps
- Modalités de recrutement / d’accès au grade
- Formation et titularisation
- Conditions de nomination dans le grade
- Rémunération
- Carrière de l’AAH
Le métier d’AAH
- Principaux secteurs d’activités : finances, GRH, Achats, contrôle de
gestion, admissions, relations avec les usagers, marchés publics,
cadre de pôle…
- Positionnement de l’AAH :
- Exemples détaillés de fiches de postes d’Attachés d’Administration
Hospitalière
Attaché
d’administration
hospitalière
Jour 2 MATIN : 12
DECEMBRE
Constitution du dossier de candidature
- Elaboration dossier reconnaissance des acquis - Construction du CV et du dossier. - Analyse des dossiers envoyés à distance jusqu’à la date de
remise des dossiers
Attaché
d’administration
hospitalière
12
Jour 2 Après-Midi : 12
DECEMBRE
Introduction au droit hospitalier
Evolution historique et caractéristiques de l'organisation hospitalière française. L'établissement public de santé dans son environnement économique. Notions d'organisation hospitalière dans les principaux pays européens.
Organisation hospitalière française 1) 2) Les missions de service public : - le champ des missions - les acteurs de santé attributaires d'une mission de service public ; - les missions de service public et l'organisation régionale de l'offre de
soins ; les attributions des missions de service public et ses effets.
Directeur
d’hôpital
Jour 3 : 13
DECEMBRE
Méthodologie de la note de synthèse
- Définition - Les attentes Compréhension et analyse du sujet - Les différentes étapes de la NDS - Exercices pratiques, entraînement
Professeur de
droit
Jour 4 Matin :
14 DECEMBRE
Note de synthèse N°1 SUR TABLE
Jour 4 Après-Midi : 14
DECEMBRE
Culture Générale, questions et organisation de plans en fonction des sujets
Attaché
d’administration
hospitalière
REMISE DES DOCUMENTS POUR LA NOTE DE SYNHESE NUMERO 2
Double correction à distance : Docteur en droit + AAH
Utilisation de la plateforme numérique pour suivre les devoirs
SEMAINE 2 (2018)
Jour 5 : 22 JANVIER
Correction des deux Notes de synthèse : améliorations, discussions autour
des copies, recommandations
Méthodologie de la dissertation
- Définition
- Les attentes
- Compréhension et analyse du sujet
- Les étapes de l’élaboration de la dissertation
- Exercices d’entrainement, questions courtes et longues
Professeur de
méthodologie
13
Jour 6 : 23 JANVIER
Droit hospitalier
1.2. Les moyens mis en place :
-les territoires de santé et la planification sanitaire ; -le régime des autorisations ; -les organes de concertation et de coopération interhospitalière ; -l'instrumentation juridique traditionnelle : communautés d'établissements ; groupements d'intérêt public (GIP) et d'intérêt économique (GIE) ; groupements de coopération sanitaire (GCS) ; communauté hospitalière de territoire (CHT) ; -l'évaluation des soins : la Haute Autorité de santé (HAS), le développement professionnel continu (DPC), la certification des établissements de santé, l'accréditation des médecins.
II.- L'organisation de l'établissement public de santé
2.1. L'organisation administrative :
-le statut juridique de l'établissement public de santé (EPS) ; -création, transformation, suppression des EPS ; -les principes de l'organisation interne ; -les organes de décision à l'EPS ; -les instances.
2.2. L'organisation médicale :
-les pôles et leurs structures internes ; -la contractualisation interne ; -les contrôles et la tutelle exercés par l'Etat et par les agences régionales de santé.
Directeur
d’hôpital
Jour 7 Matin : 24
JANVIER
DEVOIR SUR TABLE : Dissertation numéro 1
Jour 7 après-midi : 24
JANVIER
Point sur les dossiers
III.- Les statuts des personnels 3.1. Le personnel médical : -la démographie médicale hospitalière ; -les praticiens exerçant à temps plein ou à temps partiel ; -les personnels hospitalo-universitaires ; -les praticiens attachés ; -les internes ; -les études médicales à l'hôpital ; -les consultants ; -les sages-femmes.
Attaché
d’administration
hospitalière
14
Jour 8 : 25 JANVIER
V.-Le fonctionnement économique et financier
Le fonctionnement économique et financier des établissements de santé
5.1. Les modalités d'allocation des ressources :
- la tarification à l'activité : T2A (principes, champs d'application et modalités de mise en œuvre) - les autres sources de financement des activités sanitaires des EPS (MIGAC, DAF, produits des tarifications journalières, forfait journalier, autres recettes ...) ; -le financement des activités sociales et médico-sociales gérées par les EPS ; -le régime comptable des EPS ; -la séparation de l'ordonnateur et du comptable ; -la procédure et les documents budgétaires des EPS : -le financement des investissements : le plan global de financement pluriannuel (PGFP) ; -l'annualité budgétaire : l'état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) et ses annexes ; -les équilibres financiers : tableau de financement, capacité d'autofinancement (CAF), fonds de roulement (FDR), besoin en fonds de roulement (BFR) et trésorerie.
5.2. Gestion économique : -le comptable matière ; -l'achat public.
Attaché
d’administration
hospitalière
REMISE DES DOCUMENTS POUR LA DISSERTATION 2
Double correction à distance : Docteur en droit + AAH
Utilisation de la plateforme numérique pour suivre les devoirs
SEMAINE 3 (2018)
Jour 9 : 26 FEVRIER
IV.-Le statut du malade et l'éthique dans le monde hospitalier
4.1. Le malade hospitalisé :
-la charte du malade hospitalisé : le cadre de la loi du 4 mars 2002 ; -l'éthique en milieu hospitalier ; -le Comité national d'éthique ; -le respect du secret médical et sa protection en EPS ; -les règles spécifiques à la santé mentale et ses évolutions récentes ;
Avocat, juriste spécialisé
en santé
15
-les prélèvements d'organes.
VI.- La responsabilité des établissements publics de santé
Responsabilité des établissements. Responsabilité des personnels hospitaliers. Principes généraux de la responsabilité administrative du secteur hospitalier :
-problème de compétence ; -fondements de la responsabilité ; -évolution législative et jurisprudentielle du régime de la responsabilité hospitalière ; -l'indemnisation des malades, rôle des commissions régionales de conciliation et d'indemnisation (CRCI).
Jour 10 : 27 FEVRIER
Introduction au droit public
Droit public
I. ― Les sources du droit public
La Constitution et le bloc de constitutionnalité. Le contrôle de constitutionnalité. Les textes internationaux. Le droit de l'Union européenne. La loi. Principe de légalité et contrôle de légalité. Le pouvoir réglementaire. La jurisprudence constitutionnelle et administrative.
II. ― Institutions politiques et droit constitutionnel
Théorie constitutionnelle et institutions politiques comparées : ― la souveraineté et ses modes d'expression ; ― les régimes électoraux ; ― histoire constitutionnelle depuis 1789 ; ― les institutions politiques issues de la Constitution du 4 octobre 1958.
V. ― Droit de l'Union européenne
Les institutions. Les processus décisionnels. L'ordre juridique communautaire.
Magistrat, directeur
d’hôpital
16
Les recours juridictionnels.
VI. ― Droits fondamentaux et libertés publiques
Régime juridique. Protection interne et internationale. L'Etat de droit.
Jour 11 Matin : 28 FEVRIER
Méthodologie de la note de synthèse : remédiation
- Correction des épreuves - Exercices - Compréhension et analyse du sujet - Retour des difficultés
Marianne Ducasse
Jour 11 après-midi : 28
FEVRIER
DEVOIR SUR TABLE : Note de synthèse numéro 3
Jour 12 : 1er MARS
LEGISLATION DE LA SECURITE SOCIALE
1.1. Le système français de sécurité sociale : ― évolutions historiques, conceptions, principes, organisation actuelle ; ― notions générales sur les régimes spéciaux et autonomes ; ― la protection sociale complémentaire ; ― les régimes complémentaires de retraite ; ― organisation et fonctionnement des organismes de sécurité sociale. 1.2. Le financement de la protection sociale : ― la sécurité sociale dans l'économie nationale ; ― les lois de financement de la sécurité sociale : élaboration, structure, prévisions de recettes, objectifs de dépenses, ONDAM ; ― la compensation dans les comptes de la sécurité sociale ; ― les sources de financement ; enjeux et évolutions ; ― l'assiette des cotisations : composition et enjeux. 1.3. Les prestations familiales et la politique de la famille. 1.4. L'assurance maladie et la politique de santé: ― les rapports entre prescripteurs et organismes d'assurance maladie ; ― médecine libérale et hospitalière ; ― les politiques de santé publique ; ― la régulation du système de santé ; acteurs, enjeux évolution ; ― rôle et place de la prévention. 1.5. Les systèmes de retraite et leur évolution. 1.6. L'assurance vieillesse. 1.7. La couverture du risque invalidité :
Juriste en législation
de la sécurité sociale
17
― la prise en charge du handicap (enfants et adultes) ; financement de la dépendance ; ― la Caisse nationale de solidarité (CNSA) et le financement de la perte de l'autonomie. 1.8. Les accidents du travail et les maladies professionnelles : ― prévention, réparation, rééducation. 1.9. Le contentieux de la sécurité sociale. ― procédure, acteurs, voies de recours ; ― enjeux juridiques et financiers. 1.10. Généralités sur l'Union européenne et la protection sociale.
REMISE DES DOCUMENTS POUR REALISER UNE NOTE DE SYNTHESE N°4
SEMAINE 4 (2018)
Jour Thème Intervenant
Jour 13 Matin : 3
AVRIL
3.2. Le personnel non médical : La démographie des personnels hospitaliers non médicaux. 3.2.1. Les règles générales : -les droits et obligations des fonctionnaires hospitaliers (titres Ier et IV) ; -le Conseil supérieur de la fonction publique hospitalière ; -les outils de la formation des personnels. 3.2.2. Notions sur les statuts particuliers : -les personnels administratifs dont les personnels de direction ; -les personnels techniques et ouvriers ; -les personnels des services de soins, médicotechniques et de rééducation et les directeurs des soins ; -les personnels socio-éducatifs ; -les psychologues.
2. Le malade non hospitalisé :
-les consultations externes.
Attaché
d’administration
hospitalière
Jour 13 Après-Midi : 3
AVRIL
Composition n°1 (droit public)
III. ― Droit administratif
3.1. L'organisation administrative : ― l'administration de l'Etat : administration centrale,
Administrateur,
Directeur des
ressources
18
Jour 14 : 4 AVRIL
administration déconcentrée ; ― les relations juridiques entre personnes publiques (centralisation, déconcentration et décentralisation) ; ― les relations des citoyens avec les administrations ; ― les collectivités territoriales ; ― les établissements publics, les groupements d'intérêt public, les opérateurs de l'Etat ; ― les autorités administratives et publiques indépendantes. 3.2. La juridiction administrative : ― l'organisation ; ― la classification ; ― les procédures contentieuses ; ― les principes généraux du contentieux administratif. 3.3. L'activité administrative : ― le service public : notion, régime juridique, mode de gestion ; ― la police administrative : notion, régime juridique ; ― les actes administratifs unilatéraux : notion, régime juridique ; ― les contrats de l'administration : notion, passation, régime juridique ; ― la propriété des personnes publiques : domaine public et domaine privé, expropriation pour cause d'utilité publique, travaux publics ; ― la responsabilité administrative ; ― l'évaluation de l'action administrative ; ― la modernisation administrative : l'utilisation des nouvelles technologies de l'information et de la communication dans les administrations.
IV. ― Droit de la fonction publique
Le statut général de la fonction publique.
Les organes de gestion de la fonction publique.
La notion d'agent public.
Le fonctionnaire : recrutement, carrière.
Le fonctionnaire : droits, libertés.
Le fonctionnaire : responsabilité, obligations
humaines
Jour 15 : 5 AVRIL
Corrections : améliorations, discussions autour des copies,
recommandations
Méthodologie de la dissertation
Méthodologie de la note de synthèse
Professeur de
méthodologie
Jour 15 Après-Midi : 5
AVRIL
Dissertation numéro 2
Jour 16 : 6 AVRIL
II. ― Droit de l'aide sociale
2.1. La notion d'aide sociale :
Juriste en législation
de la sécurité
19
― le droit de l'aide sociale ;
― la place de l'aide sociale parmi les systèmes de protection
sanitaire et sociale (santé publique, sécurité sociale, action
sociale, protection de l'enfance, lutte contre la pauvreté et les
exclusions).
2.2. L'organisation de l'aide sociale :
― les différents acteurs, leur rôle.
― la répartition des compétences en matière d'aide sociale ;
― le fonctionnement de l'aide sociale (l'admission, le
contentieux, la récupération des prestations versées, les
rapports entre l'aide sociale et l'obligation alimentaire, etc.).
2.3. Les formes d'aide sociale :
― l'aide médicale ;
― l'aide sociale à l'enfance ;
― l'aide sociale aux personnes âgées ;
― l'aide sociale aux personnes handicapées ;
― l'aide sociale à la famille ;
― l'aide sociale à l'hébergement et à la réadaptation sociale.
2.4. Caractéristiques générales de l'aide sociale dans les
principaux pays européens.
sociale
Remise d’un devoir à domicile
SEMAINE 4 (2018)
Jour 17 Matin : 2 mai
Point sur le concours - Présentation de la formatrice, du métier d’Attaché et des
conditions d’exercice (durée 30 minutes) - Les grandes réformes hospitalières (1h) - Les filières de soins, le parcours du patient. L’exemple de filières
dans le médico-social, la gériatrie. Le lien ville-hôpital (1h30) - L’hôpital dans son territoire : la notion de GHT (45 minutes) - Quizz en groupe ou en ateliers de 3 ou 4 personnes, autour de
questions de culture hospitalière (certification qualité, ondam, directives anticipées, ...)
- Construction en groupe de plans types dans le cadre de la dissertation (2h45 minutes).
Attaché
d’administration
hospitalière
Jour 17 Après-Midi : 2
mai
Composition n°2 : législation de sécurité sociale
Jour 18 : 3 MAI Culture générale, culture hospitalière, thème à définir Attaché
d’administration
hospitalière
Jour 19 : 4 MAI Dissertation numéro 3
20
Jour 19 Après-midi : 4
MAI
Droit hospitalier, organisation du territoire de santé Directeur d’hôpital
Jour 20 : 5 MAI Correction des dissertations et des notes de synthèse, exercices en
fonction des besoins du groupe
Jour 20 : 5 MAI Conclusion de la formation, discussions, approfondissement des connaissances
REMISE DES DOCUMENTS POUR REALISER UNE
+ DISSERTE N°5
PREPARATION A L’ORAL (SI ADMISSIBLE)
Jour à définir Thème Intervenant
Journée 21 Préparation à l’oral Divers
Journée 22 Préparation à l’oral Divers
Journée 23 SIMULATION D’ORAL DE PASSAGE DEVANT UN GRAND JURY
Coûts et financements
BUDGET
SOIT 3600 EUROS TTC pour les 20 jours de préparation aux épreuves écrites (prise en charge
par l’établissement), soit 180€ / jour
SOIT 3000 € pour une prise en charge individuelle
+ 3 jours à 200€ / jour pour la préparation orale
Formation financée par le compte personnel
de formation et le congé individuel à la
formation ;
Formation pouvant être prise en charge par
l’établissement ou l’ANFH
Le concours externe est ouvert aux personnes
titulaires d’une licence ou d’un autre titre ou
diplôme classé au moins au niveau II ou d’une
qualification reconnue comme équivalente
Le concours interne est ouvert aux candidats qui
justifient au 1er janvier de l’année du concours de
trois ans au moins de services publics effectifs
21
Accès et séjour
Notre organisme de formation se trouve à deux pas de
Paris, sur la ligne 9 du métro. Les bureaux sont
accessibles par Bus, Tram, Métro, Transilien (depuis
Saint-Lazare et Montparnasse).
Il existe de nombreux hôtels, apparts-hôtels pour le
séjour. Les stagiaires peuvent résider à Boulogne-
Billancourt ou à Paris. De grands espaces verts sont situés
à côté de l’organisme.
Contact : www.em-sante.com
Téléphone : 01 49 66 22 51
Email : [email protected]
Adresse : 33 avenue de l’Europe, 92310 SEVRES
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INSCRIPTION
PREPARATION AU CONCOURS
D’ATTACHE D’ADMINISTRATION HOSPITALIERE
20 jours de préparation : COUT 3600 €
NOM _____________________________ Prénom _____________________________
Fonction __________________________ Service ______________________________
Coordonnées personnelles Coordonnées professionnelles
_________________________________________
_________________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_________________ @ ______________________
________________________________________
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_______________________________________
_______________________________________
______________________________________
__________________
____________ @ _____________________
Individuelle
Le stagiaire s'engage à prendre en charge cette action de formation
A
Le
Signature
Par l'établissement
L'établissement s'engage à prendre en charge cette action de formation
A
Le
Signature
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