Mounir RochdiMounir RochdiCARTO2.0 - Avril 2008CARTO2.0 - Avril 2008
D’où est-ce que provient un risque ?D’où est-ce que provient un risque ?
Dans une entreprise, l’information suit un schéma de circulation et de traitement avant d’arriver à son destinataire finale.
L’information peut être altérée à plusieurs nivaux.
En quoi consiste la cartographie des risquesEn quoi consiste la cartographie des risques ??
Identifier tous les risques
Évaluer- Impact de ce risque sur notre environnement- La probabilité que cela puisse arriver- Niveau de gestion et de maîtrise
Préparer les actions en fonction de la menace- Acceptation, Élimination, Atténuation
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Exemple de risque : le collaborateurExemple de risque : le collaborateur
Concurrents
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Comment identifier les risquesComment identifier les risques ??
Avoir une vision 360° de l’information disponible
Développer l’Intelligence Collective
Utiliser des outils sémantiques et d’aide à la lecture
Mettre en place des simulations
Mounir RochdiMounir RochdiCARTO2.0 - Avril 2008CARTO2.0 - Avril 2008
Un inventaire des risquesUn inventaire des risques
Absence des évaluations d’impacts et des actions à mener
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Un inventaire des risques Un inventaire des risques
Mounir RochdiMounir RochdiCARTO2.0 - Avril 2008CARTO2.0 - Avril 2008
Incendie
Un inventaire des risques Un inventaire des risques
Mounir RochdiMounir RochdiCARTO2.0 - Avril 2008CARTO2.0 - Avril 2008
Les outils de cartographie pour détecter les risques Les outils de cartographie pour détecter les risques
Mounir RochdiMounir RochdiCARTO2.0 - Avril 2008CARTO2.0 - Avril 2008
Organiser Organiser Détecter Détecter
Relier Relier
Synonymes
Cross-language
Correcteur automatique
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Concepts détectés par :
Zone géographique
Organisation
Personnes
Détecter destendances etdes « signaux faibles »
Les outils de cartographie pour détecter les risques Les outils de cartographie pour détecter les risques
Une organisation doit être en mesure de maîtriser et protéger l’information stratégique
avant, pendant et après une crise
Merci
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