CULTIVAR EL COMPROMISO
Autor: Maricela Jimenez
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN Y ELECTRÓNICA
ESCUELA DE INGEÑERÍA EN SISTEMAS INFORMATICOS Y NETWORKING
INDICE
CAPITULO 2
CAPITULO 3
CAPITULO 7
CAPITULO 4
CAPITULO 5
CAPITULO 6
CAPITULO 1
CAPITULO 8
CAPITULO 9
Todo camino comienza por el primer paso
Atención al entorno
Presente y futuro
De afuera hacia dentro
Presentación en sociedad
Enfocar las necesidades
De adentro de hacia fuera
Un buen fin necesita un buen medio
Trabajar con un plan
CAPITULO 10
CAPITULO 11
Cuestiones éticas y prácticas
Volver al primer paso
TODO CAMINO
EMPIEZA POR EL
PRIMER PASO
La Largada Objetivos
Evaluar las acciones
Definir necesidades y oportunidades
Desarrollar el caso
Definir el objetivo
Comprometer
Diseñar
Informar
Supervisar
Revisar el
pasado para construir el futuro
Indicadores de resultados alcanzados
Monto dinero recaudado
Número de donantes
Cantidad contribuyentes nuevos
Grado de las fuentes de recursos
Desarrollo de modalidades
Costo de programas
Reflexiones de los miembros
Logros obtenidos
Dificultades enfrentadas
Medios que contribuyen con los aciertos
Personas involucradas con la gestión
Montos recaudados
Principales donantesíndice
ATENCIÓN AL ENTORNO
Definir las necesidades del cliente
y las oportunidades al contexto
Organización ContextoPotencial fuente de
financiamiento
Índice
PRESENTE
Y FUTURO
Continuación
Organizaciones
Asociativas
Donativos
Intercambio
de bienes
o servicios
Continuación
Claves para
desarrollar alianzas
1.- Fijar los “límites éticos” de la organización.
2.- Seleccionar el socio adecuado.
3.- Respaldo de los directivos de las instituciones.
4.- Enunciar con claridad los objetivos de las partes.
5.- Definición de las responsabilidades a cambio de las partes.
6.- Pautas de recepción clara.
7.- Constitución de un equipo de trabajo integrado.
8.- Compromiso de los recursos humanos involucrados.
9.- Comunicación efectiva a públicos clave.
10.- Control y evaluación de resultados.
índice
FU
EN
TE
S D
E
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O
Personas
EmpresasDonan a fundaciones para:
Mejorar
Aumentar
Fortalecer
Mejorar su credibilidad
Cumplir
Corporación internacional
Perfil de actoresCooperación bilateral
Cooperación multilateral
Relación entre las partes
Reglas del juego
El Estado
Las Fundaciones
Necesidades sociales
Capacidad de la organización
Resultados específicos
Presupuesto estimado
Métodos
índice
PRESENTACIÓN EN SOCIEDAD
Desarrollar el caso
La misión
Quiénes son los clientes
Necesidades del cliente
Que resultados se espera
Cómo hará la institución
Recursos humanos, económicos e infraestructura
En que plazo alcanzará
Cuál es el plan
Diseñando la propuesta
De la buena idea a la buena propuesta
Claves para diseñar una buena propuesta
Desarrollar un plande trabajo
Investigar a concienciaa los donantes
Ser cuidadoso a la horade enviar la propuesta
Escribir unapropuesta clara
Una buena propuesta debe contener
Carta de presentación
Sumario
Introducción
Objetivos
Método
Evaluación
Financiamiento futuro
Presupuesto
continuación
Continuación
Diseñando la propuesta
Una propuesta para cada situación
Carta de intención
Propuesta de formato largo
Carta de propuesta
Consejos Breves para propuestas exitosas
El todo y las partes
Estilo
Pedir opinión
Paso a paso
El armado
de la propuesta
Seleccionar las ideas
Formar un equipo de trabajo
Diseñar el plan para el programa
Investigar fuentes de financiamiento
Contactar a las fuentes interesadas
Reunir y leer todo el material conseguido
Diseñar el esqueleto de la propuesta
Preparar secciones finales de la propuesta
Compartir la propuesta
Verificar fecha límite
Entregar copias
Llamar por teléfonoíndice
ENFOCAR LAS NECESIDADES
CRONOGRAMA DE
FINANCIAMIENTO
Confeccionar el cronograma
Organizaciones del sector social
DEFINIR EL OBJETIVO ECONÓMICO DE
LA COMPAÑÍA
Propuesta
Necesidades de la organización
Presupuesto
2
2.1
2.2
1
1.1
1.2
1.3
índice
DE
AD
EN
TR
O
HA
CIA
FU
ER
AParticipación de otras personas
Comprometer a los voluntarios
Miembros de la comisión se integren a la compañía
Voluntarios comprometidos a la tarea
No busque dinero reúna amigos y socios
Donante
Apoyo de dinero
Organización
Misión
Objetivos
Resultados
¿Quién es el donante?Contribuyente
Organización
índice
Personas de ingresos muy altos
Personas de ingresos altos y medios altos
El común de las personas
PIRÁMIDE CONTRIBUTIVA
Solicitudes cara a cara
Solicitudes por teléfonoy por correo
Solicitudes a través de los medios masivos
MÉTODOS DE DESARROLLO
índice
TR
AB
AJA
R
CO
N
UN
P
LA
N
Desarrollar el plan de trabajo
Necesidades
para desarrollar
fondos para
la estrategia
Aciertos y desaciertos
Invertir dinero, tiempo y recursos
Desarrollar el caso
Definir un plan de trabajo
Trabajar con precisión
Tener compromiso
Ser constante
Principios
Básicos
1.- Pirámide contributiva
2.- Desarrollar donantes en vez de gestionar donaciones
3.-Para poder pedir, primero hay que dar
4.-Respetar los derechos de los donantes
5.-Desarrollar fondos implica: informar y educar
índice
OBJETIVOS PRINCIPALES DE AEDROS
Fomentar la formación de profesionales dedicados al desarrollo de fondos
Promover el amor de la filantropía y la dedicación del voluntario.
Velar por la práctica ética de la profesión
MOTIVOS Y PRINCIPIOS DE LA ASOCIACIÓN AEDROS
Aspirar a una mejor calidad de vida
Buscar, alentar y motivar a la comunidad
Comprometerse a seguir con la capacitación de las prácticas profesionales
Ser responsables de cuidar que las intenciones del donante sean satisfechas
Adherir a los altos principios éticos en la práctica de la profesión
Continuación
Pautas para la práctica profesional
Deben registrar de acuerdo con los más estrictos códigos de ética industrial, personal y profesional
No incurrirán en conductas ambiguas que pueden ser interpretadas como ilegales
Defender las normas, leyes y regulaciones vigentes
No aceptarán porcentajes, comisiones ni compensaciones
Pueden aceptar bonos o premios pero que sean preestablecidos por la organización
No deberá divulgar información confidencial a grupos no autorizados por la organización
Continuación
Continuación
Los derechos del donante
A ser informado sobre la misión de la organización
A ser informado de la identidad de los miembros de la comisión directiva de la entidad
A tener la seguridad de que las donaciones serán utilizadas
A tener acceso a los informes financieros más recientes de la organización
A recibir la información acerca de sus donaciones
A tener seguridad de la información acerca de sus donaciones
A tener la oportunidad que su nombre sea borrado
A tener libertad para preguntar cuando haga una donación
A recibir respuestas prontas, verídicas y directas
Continuación
índice
EL PRINCIPIO DEL FIN SE UNEN Y RETROALIMENTAN
Evaluar
Objetivos
Resultados
Indicadores posibles
Resultado económico de la campaña
Porcentaje de respuesta a cartas y/o llamadas telefónicas
Cantidad de nuevos donantes
Tipo de donante
Porcentaje de fondos donado por cada fuente de financiamiento
Renovación de la base de datos
Nivel de compromiso del donante
índice
FIN
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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