COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL
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Julio 2008
COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL
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En orden de conocer, programar, desarrollar y dar seguimiento a las actividades de esta CDE, se estableció el presente programa de trabajo, mismo que contempla como marco de referencia los objetivos estratégicos de nuestra Confederación.
La CDE estableció tres objetivos generales que cuentan con sus respectivos objetivos específicos y de los cuales se derivan las actividades correspondientes, todo ello alineado a los objetivos de nuestra Confederación
Las actividades han sido programadas de acuerdo a su importancia y al estado que guardan los trabajos ya realizados, por ello creemos que con el apoyo de todos los CE´s podremos en breve avanzar en la consecución de la misión y visión de esta CDE.
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1.-Desarrollo de COPARMEX basado en la participación y el compromiso de sus socios
2.-Educación de calidad para todos
3.-Cultura de libre competencia en todos los ámbitos
4.-Competitividad para la participación exitosa de México en un mundo globalizado
5.-Transparencia y rendición de cuentas
6.-Estado de derecho y gobernabilidad democrática
COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL
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Desarrollo Institucional
Desarrollo Empresarial
Excelencia Empresarial
COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL
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Conocer el estado actual y necesidades de los CE´s en cuanto a infraestructura, equipamiento y capacitación.
Conocer los servicios y apoyos que los CE´s ofrecen para el desarrollo de micros, pequeñas y medianas empresas.
Ubicar, en las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones, los programas de apoyo al desarrollo de las MIPYME´s.
Interpretar correctamente los mecanismos de gestión de los apoyos que ofrecen las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones.
Ser el enlace para el establecimiento de convenios de colaboración, entre nuestra Confederación y las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones, encaminados al desarrollo de las MIPYME´s
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Difundir en los CE´s los convenios de colaboración signados por nuestra Confederación y cuando así se requiera, procurar su replica en forma local.
Capacitar a los CE´s, entre otros, en el conocimiento de los mecanismos de gestión de los apoyos que ofrecen las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones.
Apoyar, en su caso, a los CE´s en la gestión ante las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones.
Evaluar los resultados obtenidos en los CE´s derivado de los apoyos recibidos de las diferentes dependencias de gobierno, organizaciones e instituciones, estableciendo desde un inicio comunicación eficaz y permanente.
Apoyar y coordinarse con otras comisiones cuyas actividades influyan directamente en el desarrollo de las MIPYME´s
COMISION DE DESARROLLO EMPRESARIAL
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CDECDE 1ER SEMESTRE 2008 2DO SEMESTRE 2009
Obj Obj EspEsp
Actividad J A S O N D E F M A M J J
1.1.-Conocer el estado actual y necesidades de los CE´s, equipamiento, infraestructura y capacitación
1.2.-Conocer los servicios y apoyos que los CE´s ofrecen
Realizar un diagnóstico de cada CE
Aplicar el cuestionario
Presentar el estatus de los CE´s
Presentar los módelos de negocios de los CE´s
Realizar visitas de seguimiento a los CE´s
1.3.-Capacitar a los CE´s en el conocimiento de los mecanismos de gestión
Elaborar una propuesta de capacitación
Capacitar a los CE´s en la utilización de los programas
Dar seguimiento a la capacitación e implementación de los programas
Realizar una evaluación de la implementación de los programas
CPX NALCPX NAL
Obj. Est.Obj. Est.
1.3.1
1.3.1
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CDECDE 1ER SEMESTRE 2008 2DO SEMESTRE 2009
Obj Obj EspEsp
Actividad J A S O N D E F M A M J J
1.4.-Apoyar a los CE´s en la gestión ante Instancias
Realizar la vinculación a solicitud de los CE´s
1.5.-Promocionar a la Comisión
Enviar la Presentación a los CE´s
Realizar llamadas de acercamiento
Realizar llamadas de seguimiento
Presentar ante Presidentes y Directores
Contactar a medios de comunicación (Reportajes, revistas)
1.6.-Posicionar a la Comisión
Enviar información útil
Informar a los CE´s de los resultados de la implementación
Visitar a los CE´s
Dar a conocer los casos de éxito de Socios derivado de la utilización de los programas
Posicionar la importancia de la Comisión
CPX NALCPX NAL
Obj. Est.Obj. Est.
1.1.1
1.3.1
1.3.1
1.7
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CDECDE 1ER SEMESTRE 2008 2DO SEMESTRE 2009
Obj Obj EspEsp
Actividad J A S O N D E F M A M J J
1.7.-Apoyar y coordinarse con otras comisiones
Realizar acercamiento con las Comisiones
Realizar la matriz de enlace de programas MIPYME
Generar vínculo permanente
Evaluar los resultados de enlace
CPX NALCPX NAL
Obj. Est.Obj. Est.
1.1.5.
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CDECDE 1ER SEMESTRE 2008 2DO SEMESTRE 2009
Obj Obj EspEsp
Actividad J A S O N D E F M A M J J
2.1.-Ubicar, en las diferentes dependencias de gobierno los programas de apoyo
2.2.-Interpretar los mecanismos de gestión
Recopilar los programas de apoyo
Nacional
Internacional
Elaborar la matríz de programas de apoyo
Actualizar la matriz
Realizar el manual de operación de los programas
2.3.-Ser enlace para el establecimiento de convenios de colaboración
2.4.-Difundir los convenios de colaboración
Difundir los convenio y sus beneficios
Apoyar en la replica de los mismos
Realizar un programa de trabajo por cada convenio
Dar seguimiento a los convenios signados
Reportar los resultados derivados de los convenios
CPX NALCPX NAL
Obj. Est.Obj. Est.
1.5.5.
1.5.6.
1.5.7,
1.3.1
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CDECDE 1ER SEMESTRE 2008 2DO SEMESTRE 2009
Obj Obj EspEsp
Actividad J A S O N D E F M A M J J
2.5.-Establecer el Área de información y análisis
Establecer un área de análisis de información
Recopilar información de los Socios
Generar proyectos derivados del análisis de la información
Implementar proyectos
Dar seguimiento de proyectos
Evaluar proyectos
CPX NALCPX NAL
Obj. Est.Obj. Est.
1.5.5.
1.5.6.
1.5.7,
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CDECDE 1ER SEMESTRE 2008 2DO SEMESTRE 2009
Obj Obj EspEsp
Actividad J A S O N D E F M A M J J
3.1.-Evaluar los resultados obtenidos
Establecer instrumentos de medición de los programas
Realizar la evaluación de los resultados
Fijar mecanismos de comunicación eficaces
Establecer comunicación permanente con las Comisiones y CE´s
Realizar visitas de seguimiento a los CE´s
3.2.- Dar seguimiento y evaluar a las Subcomisiones
Establecer los programas de trabajo
Conformar las Subcomisiones
Coordinar las acciones con las Subcomisiones
Dar seguimiento de los trabajos de las Subcomisiones
Evaluar los resultados de las Subcomisiones
CPX NALCPX NAL
Obj. Est.Obj. Est.
1.2.1
1.2.2.
1.2.1.
1.5.5.
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CDECDE 1ER SEMESTRE 2008 2DO SEMESTRE 2009
Obj Obj EspEsp
Actividad J A S O N D E F M A M J J
3.3.-Posicionar a la Comisión
Enviar información útil
Informar a los CE´s de los resultados de la implementación
Visitar a los CE´s
Dar a conocer los casos de éxito de Socios derivado de la utilización de los programas
Posicionar la importancia de la Comisión
3.4.-Establecer el Área de información y análisis
Establecer un área de análisis de información
Recopilar información de los Socios
Generar proyectos derivados del análisis de la información
Implementar proyectos
Dar seguimiento a los proyectos
CPX NALCPX NAL
Obj. Est.Obj. Est.
1.3.1
1.5.5.
1.5.6.
1.5.7,
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