Lırik Eszter
Az OEFI szerepe a munkahelyi egészségfejlesztésben
Budapest, 2010. március.12.
Lırik Eszter
Az OEFI szerepe a munkahelyi egészségfejlesztésben
Budapest, 2010. március.12.
� hazánkban több, mint 1 millió az egészségkárosító tényezıknek kitett munkavállalók száma?
Tudtátok-e hogy … ?
Életünk során kb. 80.200 órát töltünk a munkahelyünkön.
munkavállalók száma?
� a munkahelyi stressz csökkentésével a betegségbıl eredı hiányzás kevesebb lehetne?
� a világon 71 millió munkanapot töltenek otthon
� dohányzó kollégák 160 munkaórából minimum 12 órát
� nemzetközi számítások szerint a munkával kapcsolatos egészségkárosodások kiadásai és veszteségei
� az Európai Unió tagországaiban évente 15.000 egészséges ember pályakezdéstıl nyugállományig terjedı teljes
munkaideje
egészségkárosító tényezıknek kitett
Életünk során kb. 80.200 órát töltünk a munkahelyünkön.
a munkahelyi stressz csökkentésével a betegségbıl eredı hiányzás 25%-al
töltenek otthon hátfájás miatt?
160 munkaórából minimum 12 órát elfüstölnek ?
a munkával kapcsolatos kiadásai és veszteségei meghaladják a GDP 4%-át?
az Európai Unió tagországaiban évente 146 millió munkanap vész el? Ez
15.000 egészséges ember pályakezdéstıl nyugállományig terjedı teljes
Az egészséget meghatározó tényezıkAz egészséget meghatározó tényezık (WHO, 1998.)
Amunkahelyi egészségfejlesztés
„A munkahelyi egészségfejlesztés a munkaadók,társadalom valamennyi olyan együttesmunkahelyi egészség és jól-lét javításáraszükséges lépések és eszközök: a munkaszervezetrészvétel biztosítása és a személyi kompetencia
(A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) Luxemburgi Deklarációja, 1997.)(A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) Luxemburgi Deklarációja, 1997.)
egészségfejlesztés definíciója
munkaadók, a munkavállalók és aegyüttes tevékenységét jelenti, amely a
javítására irányul. A cél eléréséhezmunkaszervezet javítása, a dolgozói
kompetencia fejlesztése.”(A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) Luxemburgi Deklarációja, 1997.)(A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) Luxemburgi Deklarációja, 1997.)
Így inkább ne …!Így inkább ne …!
Csapatmunka ?Csapatmunka ?
A munkahelyi egészségfejlesztés szükségességérıl és hasznáról
A munkavállalókra gyakoroltpozitív hatások
A munkahelyi egészségfejlesztésbe
pozitív hatások� Jobb közérzet�Kevesebb egészségprobléma�Kellemesebb munkakörnyezet�Növekvı jól-lét és elkötelezettség
befektetett minden egyes költséghatékonysági elemzések alapján 2,5-4,8 € megtakarítást eredményez a
vállalatoknak!
A munkahelyi egészségfejlesztés szükségességérıl és hasznáról
Vállalati hasznok�Egészségesebb és motiváltabb munkavállalók
A munkahelyi egészségfejlesztésbe
�Egészségesebb és motiváltabb munkavállalók�Növekvı vállalati produktivitás�Csökkenı hiányzások�A vállalat javuló megítélése (image)�Csökkenı fluktuáció
minden egyes €költséghatékonysági elemzések alapján
megtakarítást eredményez a vállalatoknak!
A munkahelyi egészségfejlesztés ajánlott A munkahelyi egészségfejlesztés ajánlott mőködési elvemőködési elve
Mozgató erık
egészséges életmód,
Megvalósulás
vezetıség
értékek
egészséges életmód,
szociális felel
munkakörülmények,
munkaszervezés,
biztonság,
szükségletek,
infrastruktúra,
részvétel kockázatértékelés,
végrehajtás kontrollja
Beavatkozási szint
helyi, regionális, nemzeti és európaiszociális és gazdasági fejl
A munkahelyi egészségfejlesztés ajánlott A munkahelyi egészségfejlesztés ajánlott ködési elveködési elve
Eredmény
a munka egészséges életmód,
Megvalósulás
a munka minısége
egészség és jól-lét
egészséges életmód,
szociális felelısség,
munkakörülmények,
munkaszervezés,
biztonság,
szükségletek,
infrastruktúra,
vállalati sikerkockázatértékelés,
végrehajtás kontrollja
Beavatkozási szint
helyi, regionális, nemzeti és európaiszociális és gazdasági fejlıdés
A munkahelyi egészségtervrıl…
komplex programtervezet, amely amunkafeltételeinek javítását, egészségükerıforrások mozgósításával
a munkahelyi közösség igényein alapul
folyamat-jellegő, megvalósításának lépéseifolyamat-jellegő, megvalósításának lépései
kidolgozásában és megvalósításában mindenfélként vesz részt
A munkahelyi egészségtervrıl…
a munkavállalók életminıségének ésegészségük fejlesztését szolgálja - közösségi
alapul
lépései (késıbb)lépései (késıbb)
minden érintett egyenrangú és aktív
EgyüttmőködıEgészségesebb Munkahelyekért Egyesület
1997-ben alakult
Tagjai: kis és nagy vállalatok, állami intézmények, MEF területén tevékenykedı szolgáltatók (kb. 90)
Missziója: elısegíteni, összefogni, koordinálni azokat a törekvéseket, intézkedéseket, amelyek azt célozzák, hogy a törekvéseket, intézkedéseket, amelyek azt célozzák, hogy a munkahelyeken a dolgozók valamennyien a jelenleginél jobb testi és lelki, szellemi egészséggel fejthessék ki munkájukat
őködı partnerünk:Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület
Tagjai: kis és nagy vállalatok, állami intézmények, MEF ı szolgáltatók (kb. 90)
segíteni, összefogni, koordinálni azokat a törekvéseket, intézkedéseket, amelyek azt célozzák, hogy a törekvéseket, intézkedéseket, amelyek azt célozzák, hogy a munkahelyeken a dolgozók valamennyien a jelenleginél jobb testi és lelki, szellemi egészséggel fejthessék ki munkájukat
ENWHP
� 1996 – Alapítás
� 31 tag
� Titkárság: Németország (2010-ig), Belgium (2011
� Az OEFI 2006 óta együttmőködı partner, 2009 óta tag
� Luxembourgi Nyilatkozat
� Fı célok:
� A munkahelyi egészségfejlesztés feltételeinek kialakítása
� A munkahelyi egészségfejlesztés jó gyakorlatainak elterjesztése� A munkahelyi egészségfejlesztés jó gyakorlatainak elterjesztése
� A fenntartható társadalmi és gazdasági fejlıdéshez való hozzájárulás
(2011-tıl)
Az OEFI 2006 óta együttmőködı partner, 2009 óta tag
A munkahelyi egészségfejlesztés feltételeinek kialakítása
A munkahelyi egészségfejlesztés jó gyakorlatainak elterjesztéseA munkahelyi egészségfejlesztés jó gyakorlatainak elterjesztése
A fenntartható társadalmi és gazdasági fejlıdéshez való hozzájárulás
ENWHP KEZDEMÉNYEZÉSEKKEZDEMÉNYEZÉSEK
A Move Europe kampány2007-2009
www.oefi.hu/move
� 26 résztvevı
� Hazai koordináló
� A mozgalom
egészséges egészséges táplálkozás
mentális egészségfejlesztés, stressz-kezelés
A Move Europe kampány2009
www.oefi.hu/move-europe
résztvevı európai ország
koordináló szervezete az OEFI
mozgalom 4 területe
testmozgás
dohányzás megelızése, leszokás támogatása
Move Europe
Európai és hazai szinten:•Vállalatok•Jó gyakorlatok
Tevékenységelemek:�online-line kérdıív kitöltése�programindító sajtókonferencia�Weboldal�dohányzásról leszokást segítı tréning�stressz-kezelı tréning�stressz-kezelı tréning�energia-egyensúly tréning�jó gyakorlatok begyőjtése, értékelése�„egészségbarát munkahely” díj�programzáró hazai és európai konferencia
Move Europe
Vállalatok mozgósításagyakorlatok összegyőjtése és terjesztése
Eredmények:
12 jó gyakorlat
2 nyertes, díjazott:
MOL: Step Program
programzáró hazai és európai konferencia
MOL: Step Program
Unilever: Vitalitás Program
TRÉNINGJEINK
1. STRESSZ-KEZELİ TRÉNING
Módszer: 2X2 napos tréning munkavállalók 10-15 fıs csoportjainak
Célok: problémamegoldó képességek javítása, hatékonyabb munkahelyi kommunikáció
2. DOHÁNYZÁSRÓL LESZOKÁST SEGÍTİ TRÉNING
Módszer: 8 alkalmas tréning dohányzásról leszokni vágyó munkavállalóknak (10
Célok: a résztvevık leszokási motivációjának erısítése, társas támasz kialakítása
3. ENERGIAEGYENSÚLY TRÉNING
Módszer: 8 alkalmas tréning munkavállalók 10-15 fıs csoportjainak Módszer: 8 alkalmas tréning munkavállalók 10-15 fıs csoportjainak
Célok: a kalória bevitel (táplálkozás) és -felhasználásgazdagabb mindennapok
TRÉNINGJEINK
15 fıs csoportjainak
problémamegoldó képességek javítása, hatékonyabb munkahelyi kommunikáció
2. DOHÁNYZÁSRÓL LESZOKÁST SEGÍTİ TRÉNING
8 alkalmas tréning dohányzásról leszokni vágyó munkavállalóknak (10-15 fı)
a résztvevık leszokási motivációjának erısítése, társas támasz kialakítása
15 fıs csoportjainak 15 fıs csoportjainak
felhasználás (testedzés) egyensúlya, testedzésben
Az ENWHP új projektje (2009-2010):
Munka: Lélekre Hangolva
•18 európai ország részvétételével , hazai koordináló szervezete az OEFI
•Legjobb munkahelyi lelki egészségfejlesztési gyakorlatok
•Weblap: szakanyagok, önkitöltıs kérdıív a munkahelyi programokról
•Nyitókonferencia, rendezvények, kiadványok, segédanyagok
•Folyamatos kommunikáció: sajtólevél, hírlevelek
2010):
18 európai ország részvétételével , hazai koordináló szervezete az OEFI
munkahelyi lelki egészségfejlesztési gyakorlatok begyőjtése
Weblap: szakanyagok, önkitöltıs kérdıív a munkahelyi programokról
Nyitókonferencia, rendezvények, kiadványok, segédanyagok
Folyamatos kommunikáció: sajtólevél, hírlevelek
TÁMOP 6.1.2.
„Egészségre nevelı és szemléletformáló életmódprogramok”
automatikus pályázat
Rendelkezésre álló forrás: 2,4 Mrd Ft (1,8 : konvergencia régiók, 0,6 Mrd: KMR)
Megpályázható összeg: 1-10 millió Ft
Szakmai segítségnyújtás:
- Weblapunkról (www.oefi.hu) letölthetı anyagok:
•Pályázattal kapcsolatos tájékozató és konzultációs rendezvények
•A rendezvények letölthetı elıadásai (http://www.oefi.hu/eloadas.htm)
•Elméleti megalapozás az egészségterv készítéshez: Módszertani füzetek (4, 5)
-Pályázattal kapcsolatos szakmai kérdések
-Segítség a megvalósításhoz szakmai tevékenységek
TÁMOP 6.1.2.
„Egészségre nevelı és szemléletformáló életmódprogramok”
automatikus pályázat
Rendelkezésre álló forrás: 2,4 Mrd Ft (1,8 : konvergencia régiók, 0,6 Mrd: KMR)
Weblapunkról (www.oefi.hu) letölthetı anyagok:
Pályázattal kapcsolatos tájékozató és konzultációs rendezvények
A rendezvények letölthetı elıadásai (http://www.oefi.hu/eloadas.htm)
Elméleti megalapozás az egészségterv készítéshez: Módszertani füzetek (4, 5)
elektronikus és telefonos megválaszolása
tevékenységek és modellprogramok kiajánlásával
Munkahelyi alkoholpolitikai képzés
• Nemzetközi irodalom áttekintése a témában
• Felsı vezetıi érzékenyítı elıadás• Felsı vezetıi érzékenyítı elıadás
• Rövid képzési és tájékoztató anyag összeállítása középvezetık számára
• Képzési anyag kialakítása és rövid intenzív kurzusok az alkoholpolitikát megvalósító munkacsoportok számára
• Támogatás nyújtása a helyi munkahelyi alkohol• Támogatás nyújtása a helyi munkahelyi alkoholdokumentumok kialakításában
Munkahelyi alkoholpolitikai képzés
Nemzetközi irodalom áttekintése a témában
Felsı vezetıi érzékenyítı elıadásFelsı vezetıi érzékenyítı elıadás
Rövid képzési és tájékoztató anyag összeállítása középvezetık
Képzési anyag kialakítása és rövid intenzív kurzusok az alkoholpolitikát megvalósító munkacsoportok számára
Támogatás nyújtása a helyi munkahelyi alkohol-politikai minta-Támogatás nyújtása a helyi munkahelyi alkohol-politikai minta-
Akik nélkül nem megy …
☼ Kiss Judit
☼ Gazsó József
☼ Taller Ágnes
☼ Jenei Laura
☼ Monspart Sarolta és az Életmód Osztály munkatársai☼ Monspart Sarolta és az Életmód Osztály munkatársaiMonspart Sarolta és az Életmód Osztály munkatársaiMonspart Sarolta és az Életmód Osztály munkatársai
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET
[email protected]@oefi.antsz.hu
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET
[email protected]@oefi.antsz.hu
Top Related