FAKULTI PENDIDIKAN DAN BAHASA
SMP PPG SEPTEMBER 2015
OUMM 3203
PROFESSIONAL ETHICS
NAMA: NORIZA BINTI ABU BAKAR
NOMBOR MATRIKULASI: 680126025142001
NOMBOR KAD PENGENALAN: 680126025142
NO TELEFON: 0125248217
EMEL : [email protected]
ISI KANDUNGAN
KANDUNGAN MUKA SURAT
1 Pengenalan 2
2 Asal Usul Etika 2
3 Isu- isu dalam Etika 4
3.1 Pelan Pampasan dan Tunai
3.2 Bangsa, Jantina dan Hilang Upaya
3.3 Isu-isu Pekerjaan
3.4 Isu Privasi
4 Kesihatan dan Keselamatan 5
5 Akta Keselamatan dan Kesihatan dalam Pekerjaan 6
6 Satu Masalah Etika 7
6.1 Penyelesaian Masalah
6.2 Cadangan
6.3 Ringkasan
7 Kesimpulan 12
8 Rujukan 13
1
PENGENALAN
Nilai dan etika dalam erti kata yang mudah bermaksud prinsip atau tatakelakuan yang
mengawal urus niaga. Etika ini adalah bertujuan untuk menganalisis masalah yang timbul
dalam operasi seharian. Selain itu, ia juga digunakan untuk individu yang bekerja dalam
sesuatu organisasi, tingkah laku mereka dan sesuatu organisasi secara keseluruhannya. Kita
hidup dalam era persaingan yang banyak menimbulkan permusuhan antara satu sama lain.
Permusuhan ini wujud dalam semua jenis operasi, sama ada besar atau kecil. Pertubuhan-
pertubuhan besar menghancurkan pengusaha kecil dan pasaran mereka dimonopoli. Dalam
senario ini, piawaian tertentu diperlukan untuk mentadbir organisasi mereka supaya p operasi
mereka berjalan lancar, standard ini dipanggil etika. Sebagai contoh, ada etika pemasaran
untuk pemasaran, etika dalam sumber manusia untuk Jabatan Sumber Manusia dan
sebagainya. Etika menjaga persoalan etika dalam bidang teknikal, sosial, etika undang-
undang dan perniagaan.
Etika secara umumnya merujuk kepada satu sistem yang baik dan buruk, moral dan tidak
bermoral, adil dan tidak adil. Ia adalah satu kod etika yang sepatutnya untuk menyelaraskan
tingkah laku dalam sesuatu organisasi dan rangka kerja sosial. Tetapi soalan yang sentiasa
wujud adalah, di mana dan bilakah etika perniagaan ini terhasil? Secara umumnya etika
dalam perniagaan dipengaruhi oleh tiga sumber - budaya, agama dan undang-undang negara.
Ia adalah penyebab utama kenapa kita tidak mempunyai piawaian seragam atau benar-benar
serupa di seluruh dunia dan sempadan geografi. Ketiga-tiga faktor ini memberi pengaruh
kepada pelbagai peringkat ke atas manusia yang akhirnya dapat dicerminkan dalam etika
organisasi.
ASAL- USUL ETIKA
Asal-usul etika perniagaan telah bermula dalam tempoh di mana keuntungan maksimum
dapat dilihat sebagai satu-satunya tujuan utama kewujudan perniagaan. Tidak ada sebarang
pertimbangan sekalipun terhadap nilai-nilai bukan ekonomi dan sehingga 1980an dan 1990an
dimana setiap organisasi mula menunjukkan minat yang sama. Pada masa ini hampir semua
organisasi meletakkan penekanan kepada tanggungjawab mereka terhadap masyarakat dan
alam sekitar dan mereka memanggilnya dengan nama-nama yang berbeza seperti
2
tanggungjawab sosial korporat, tadbir urus korporat atau piagam tanggungjawab sosial. Di
peringkat global juga banyak syarikat telah dibangunkan untuk golongan miskin dan kurang
upaya oleh segelintir dermawan yang telah menunkukkan perasaan belas kasihan. Ini bukan
bermaksud perniagaan ini tidak berfungsi sebelum kedatangan etika perniagaan; tetapi ada
peraturan seperti sekarang yang akan memastikan perniagaan dan organisasi tersebut
menyumbang kepada masyarakat dan kesejahteraan mereka.
Pada masa kini etika perniagaan menentukan tujuan asas kewujudan syarikat di mana- mana
organisasi. Terdapat pelbagai halangan antara pelbagai kumpulan, contohnya di antara
mereka yang mengharapkan keuntungan atau pemegang saham memaksimumkan dan
menjadikan kekayaan maksimum sebagai matlamat utama syarikat dan menganggap nilai
penciptaan sebagai tujuan utama organisasi. Tokoh- tokoh berpendapat bahawa jika objektif
utama sesuatu organisasi adalah untuk meningkatkan kekayaan pemegang saham, maka hak
pertimbangan atau kepentingan mana-mana kumpulan yang lain adalah tidak beretika.
Mereka juga berpendapat bahawa langkah untuk memaksimumkan keuntungan tidak boleh
mengorbankan alam sekitar dan kumpulan-kumpulan lain dalam masyarakat yang
menyumbang kepada kesejahteraan perniagaan. Walau bagaimanapun etika perniagaan terus
menjadi topik pendebatkan. Ramai berpendapat bahawa banyak organisasi menggunakannya
untuk mendapatkan kelebihan daya saing dan mewujudkan imej yang adil di mata pengguna
dan pihak berkepentingan yang lain. Terdapat kelebihan juga seperti ketelusan dan
akauntabiliti.
Kebanyakan daripada kita akan bersetuju bahawa etika adalah satu amalan yang sangat
relevan; hanya dengan rangkaan yang teliti dan penggubalan semula dalam buku-buku tidak
boleh menjadi tujuanan penyampaian. Sudah tentu kita semua mahukan perniagaan yang adil,
bersih dan memberi manfaat kepada masyarakat. Untuk itu, organisasi perlu mematuhi etika
atau rukun undang-undang, ia melibatkan diri mereka dalam amalan yang adil dan
persaingan; semua ini akan memberi manfaat kepada pengguna, masyarakat dan organisasi.
Terutamanya ia adalah individu, pengguna, pekerja atau unit sosial manusia dalam
masyarakat yang mendapat faedah daripada etika. Dalam pada itu etika juga penting kerana
yang berikut:
Memuaskan Keperluan Asas Manusia - berlaku adil, jujur dan beretika
Mencipta Kredibiliti - organisasi yang didorong oleh nilai-nilai
moral dihormati
3
Menyatukan Rakyat dan Kepimpinan - Nilai mengeratkan silaturahhim antara
pekerja dan pembuat keputusan
Meningkatkan Daya Membuat Keputusan - takdir adalah jumlah semua keputusan
yang diambil
Keuntungan Jangka Panjang - etika dan nilai-nilai yang
menguntungkan dalam jangka masa
panjang berjalan walaupun dalam jangka
pendek mereka seolah-olah kehilangan
wang
Menjamin Persatuan - etika menjayakan undang-undang dalam
menjaga keselamatan masyarakat
Etika sentiasa mewujudkan rasa betul dan salah dalam suatu organisasi dan sering berlaku
apabila undang-undang itu gagal, ia adalah etika yang boleh menghentikan organisasi dari
merosakkan masyarakat dan alam sekitar.
ISU ETIKA
Daripada semua isu-isu atau masalah organisasi, isu etika adalah yang paling sukar untuk
dikendalikan atau diuruskan. Isu dalam pekerjaan timbul, ganjaran dan faedah, perhubungan
perusahaan, kesihatan dan keselamatan.
Antara isu-isu etika yang telah ditetapkan oleh Sumber Manusia, yang paling menonjol
adalah:
Tunai dan Pelan Pampasan
Terdapat isu-isu etika yang berkaitan dengan gaji, perkuisit eksekutif dan pelan insentif
tahunan. Pengurus SM sering tertekan untuk menaikkan band gaji asas. Terdapat tekanan
yang meningkat ke atas fungsi sumber manusia untuk membayar lebih banyak insentif
kepada pihak pengurusan atasan dan justifikasi yang sama diletakkan sebagai keperluan
untuk mengekalkan kedua- duanya.
Bangsa, Jantina dan Hilang Upaya
4
Pada masa lalu, kakitangan telah dibezakan berdasarkan bangsa, jantina, asal-usul mereka
dan ketidakupayaan mereka. Sejak evolusi undang-undang dan rangka kerja kawal selia yang
mempunyai standard tingkah laku pekerja ke arah satu sama lain, organisasi yang baik hanya
membezakan prestasi.
Isu-isu pekerjaan
Pengamal sumber manusia menghadapi dilema besar dalam pengambilan pekerja. Satu
dilema berpunca daripada tekanan mengupah seseorang yang telah disyorkan oleh seorang
rakan, datanglah seorang dari keluarga anda atau eksekutif tertinggi. Satu lagi dilema timbul
apabila anda telah mengupah seseorang dan dia kemudiannya didapati telah mengemukakan
dokumen palsu. Kedua-dua keadaan ini cukup rumit dan meletakkan semua orang dalam
keadaan dilema.
Isu Privasi
Sesiapa yang bekerja dengan mana-mana organisasi adalah individu dan mempunyai
kepentingan peribadi dalam mewujudkn tuntutan yang perlu dihormati dan tidak
dipertikaikan. Pekerja berkenaan mahu organisasi itu untuk melindungi kehidupan dan
peribadi beliau. Kehidupan peribadi ini boleh merangkumi perkara-perkara seperti
kepercayaan agama, politik dan sosial. Begitu juga terdapat isu-isu etika dalam SM yang
berkaitan dengan kesihatan dan keselamatan, penyusunan semula dan pemberhentian dan
tanggungjawab pekerja.
KESIHATAN DAN KESELAMATAN
Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan adalah bahagian yang terlibat dalam melindungi
keselamatan, kesihatan dan kebajikan orang yang terlibat dalam kerja atau pekerjaan.
Matlamat program keselamatan dan kesihatan pekerjaan termasuk memupuk persekitaran
kerja yang selamat dan sihat ia juga melindungi semua orang yang mungkin terjejas oleh
persekitaran tempat kerja. Keselamatan dan kesihatan pekerjaan merupakan elemen penting
dalam moral, perundangan, dan kewangan. Semua organisasi mempunyai kewajipan dalam
menjaga dan memastikan pekerja dan orang lain yang mungkin terjejas disebabkan oleh
syarikat yang mempraktikan kekal selamat pada setiap masa. Kewajipan moral akan
melibatkan perlindungan nyawa dan kesihatan. Sebab utama untuk amalan keselamatan dan
5
kesihatan pekerjaan berkaitan dengan pencegahan, punitif dan pampasan kesan undang-
undang yang melindungi keselamatan dan kesihatan pekerja.
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN
Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan adalah satu tindakan yang menyediakan rangka
kerja perundangan untuk memastikan keselamatan, kesihatan dan kebajikan di kalangan
semua tenaga kerja di Malaysia dan untuk melindungi orang lain terhadap risiko kepada
keselamatan atau kesihatan berkaitan dengan aktiviti orang di tempat kerja. Akta ini telah
diwartakan pada 24 Februari 1994 dan bolehlah dinamakan Akta Keselamatan dan Kesihatan
Pekerjaan 1994. Akta ini adalah alat praktikal melapisi undang-undang keselamatan dan
kesihatan sedia ada. Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 telah dikuatkuasakan
oleh Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP ), sebuah jabatan kerajaan di
bawah Kementerian Sumber Manusia Malaysia. Jabatan Keselamatan dan Kesihatan
Pekerjaan (JKKP) akan memastikan melalui penguatkuasaan dan promosi kerja-kerja yang
majikan, orang yang bekerja sendiri, pengilang, perekabentuk, pengimport, pembekal dan
pekerja sentiasa mengamalkan budaya kerja yang selamat dan sihat, dan sentiasa mematuhi
undang-undang, garis panduan yang sedia ada dan kod amalan.
Menurut Seksyen 30 Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994, tiap-tiap majikan
hendaklah menubuhkan jawatankuasa keselamatan dan kesihatan di tempat kerja jika terdapat
40 atau lebih pekerja di tempat kerja. Seseorang yang melanggar peruntukan di atas adalah
disabit melakukan suatu kesalahan dan boleh dikenakan denda tidak melebihi RM 5000 atau
penjara tidak melebihi 6 bulan atau kedua-duanya. Tugas- tugas jawatankuasa keselamatan
dan kesihatan termasuk sentiasa mengkaji semula langkah-langkah yang diambil untuk
memastikan keselamatan dan kesihatan orang-orang di tempat kerja, menyiasat sebarang
perkara di tempat kerja yang dianggap oleh anggota jawatankuasa itu atau orang yang
diambil kerja itu adalah tidak selamat atau merupakan risiko kepada kesihatan dan yang telah
dibawa kepada perhatian majikan dan cuba untuk menyelesaikan apa-apa perkara yang
disebut dan jika ia tidak dapat berbuat demikian, hendaklah meminta Ketua Pengarah
Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan untuk menjalankan suatu pemeriksaan tempat kerja
untuk tujuan yang sama.
6
MASALAH ETIKA
Lee & Sons Enterprise adalah salah satu syarikat terbesar dan paling mantap di Malaysia.
Perniagaan syarikat ini telah berkembang maju dan syarikat itu telah mendapat banyak
keuntungan sejak sepuluh tahun yang lalu. Pengeluaran baja oleh syarikat ini telah berada
dalam permintaan di pasaran sejak tiga dekad yang lalu dan telah berkembang lebih maju lagi
dengan permintaan yang semakin meningkat daripada syarikat-syarikat di negara-negara Asia
Tenggara. Perusahaan ini mempunyai enam puluh tujuh pekerja dan menjaringkan
keuntungan yang baik setiap tahun. Persekitaran tempat kerja sentiasa mesra alam sehingga
baru-baru ini ia telah mendapati bahawa Bahagian Bahan dan Pengendalian telah terang-
terangan mengabaikan beberapa peraturan keselamatan yang ditetapkan oleh syarikat. Garis
Panduan Alam Sekitar, Kesihatan dan Keselamatan telah ditubuhkan untuk semua pekerja
untuk kekal di dalamnya. Walau bagaimanapun, insiden baru-baru ini telah menunjukkan
bahawa pekerja tidak mengambil Garis Panduan berkenaan dengan serius. Sebagai salah satu
matlamat syarikat untuk menjalankan operasi tanpa kecederaan atau yang berkaitan dengan
kerja penyakit, kepentingan semua aspek Garis Panduan yang serius dan sangat penting
dilaksanakan.
Terdapat empat aspek utama yang sedang serius diabaikan di Jabatan Bahan dan
Pengendalian:
Pengendali tidak memakai pakaian yang sesuai untuk mengendalikan baja dan bahan kimia.
Garis Panduan EHS telah menyatakan bahawa pengusaha yang mengendalikan bahan-bahan
seperti baja dan bahan kimia perlu memakai Peralatan Perlindungan khusus Peribadi (PPE)
pakaian. Fungsi PPE adalah untuk memberi perlindungan tambahan kepada pekerja yang
terdedah kepada bahaya bahan kimia. Ketidakpatuhan memakai PPE yang mencukupi adalah
serius kerana ia boleh membawa kepada bahaya melalui pendedahan, sebagai contoh semasa
pengendalian bahan kimia, yang boleh menjejaskan kesihatan pekerja.
Bahan-bahan, contohnya Po baja Nitrat tassium, telah disimpan secara sementara di Tingkat
C1-2, di dalam Building C di jabatan. Penyimpanan sementara diperlukan untuk menampung
pengeluaran pada jangka masa dimana bahan ini akan duduk di sana untuk tempoh yang
singkat sebelum diambil untuk proses pengeluaran. Dengan berbuat demikian, penubuhan
menjimatkan banyak masa dan sumber daripada menghantar baja untuk simpanan kekal di
Bangunan K. Walau bagaimanapun, tiada baja di Tingkat C1-2 sedang diselenggara atau
7
disusun. Pekerja forklift hanya terus menyusun baja tanpa menyedari bahawa bahan kimia
ynag disusun mereka terlalu tinggi dan boleh menjadi berbahaya kerana perkara-perkara yang
boleh mendorong untuk jatuh. Tahap penyusun maksimum 50 kg baja adalah pada 10 beg
dan setiap timbunan duduk pada pelet besi ditetapkan untuk jenis bahan. Pengendali forklift
telah mensusun 15 beg pada pelet besi yang seolah-olah bengkok. Jika tidak diberi tunjuk
cara, kecederaan serius boleh berlaku dan menghentikan pengeluaran syarikat kerana
perkara-perkara undang-undang.
Jabatan Bahan dan Pengendalian mempunyai empat pemandu forklift berputar siang dan
malam mengikut syif dengan dua pemandu bekerja pada setiap syif. Dalam salah satu
pemantauan oleh Penggurus Kesihatan Pekerjaan jabatan itu, beliau mendapati pemandu
telah mengawal kenderaan mereka dengan cara yang lemah dan tidak cekap. Pada satu ketika,
kedua-dua forklift hampir berlanggar antara satu sama lain. Ini adalah tanda bahawa pemandu
tidak diselenggara terlatih atau berpengalaman, dengan itu boleh meningkatkan risiko
kemalangan di tempat kerja. Syarikat itu telah menetapkan kriteria yang termasuk amalan
keselamatan lalu lintas laman untuk pekerja berkaitan untuk dipatuhi dan ini jelas tidak
dilaksanakan pada masa ini.
Ruang kerja di Bangunan C jabatan itu tidak mencukupi untuk pelaksanaan yang selamat
bagi aktiviti-aktiviti seperti penyimpanan sementara dan pengendalian bahan. Bangunan ini
telah sesak dengan baja pilling di Tingkat C1-2 dan pembungkusan barangan tidak teratur
seperti kotak dan kotak yang berselerak di dalam Tingkat C1-13. Salah satu pintu kecemasan
terletak di Tingkat 13 C1- turut dihalang oleh bahan pembungkusan. Garis Panduan EHS
telah dengan tepat menyatakan bahawa ruang kerja bagi setiap pekerja, dan secara
keseluruhan, harus mencukupi untuk pelaksanaan yang selamat bagi semua aktiviti, termasuk
pergerakan dan penyimpanan sementara bahan-bahan dan produk. Petikan untuk pintu
kecemasan juga tidak boleh dihalang pada setiap masa.
Insiden yang dinyatakan di atas dianggap isu-isu ketidakpatuhan yang sangat serius. Syarikat
itu sentiasa meletakkan Peraturan EHS sebagai keutamaan. Misi EHS adalah untuk mencegah
dan mengurangkan kerja yang berkaitan penyakit, kecederaan dan kematian dan membawa
kadar kemalangan ke tahap terendah dengan pelaksanaan yang berkesan dan
penguatkuasaan / Kaedah Antarabangsa / Peraturan / Piawaian / Garis Panduan Persekutuan
tempatan, sekali gus meningkatkan keselamatan di tempat kerja dan kesihatan ke tahap yang
paling tinggi.
8
Penyelesaian Untuk Masalah
Oleh itu, dengan tanggungjawab yang diamanahkan kepada Pengurus Kesihatan Pekerjaan,
beliau mencadangkan tindakan yang berikut perlu diambil untuk membetulkan isu-isu EHS
yang dinyatakan di atas:
Minggu Kempen EHS telah dilaksanakan untuk menyemai untuk menyemai kepentingan
dalam melaksanakan peraturan-peraturan EHS. Jabatan EHS bertanggungjawab untuk
menjadi tuan rumah dan bersedia untuk minggu kempen termasuk percetakan EHS Syarat &
Peraturan untuk diagihkan kepada semua kakitangan syarikat. Sepanduk EHS Keselamatan,
thand-out, risalah dan surat pekeliling dikeluarkan dan disiarkan di papan kenyataan untuk
semua orang untuk dibaca. Dalam minggu kempen, seminar, pameran dan ceramah mengenai
isu-isu yang berkaitan EHS dilaksanakan dan disasarkan kepada semua pekerja, di mana
kehadiran akan diwajib. Tarikh khusus untuk Minggu Kempen ini akan ditetapkan kemudian.
Memberi latihan EHS yang mencukupi dan relevan kepada semua pekerja yang berkenaan.
Syarikat itu hendaklah juga memastikan bahawa semua latihan dan keperluan pelesenan
mungkin dan diperlukan dan dipenuhi sebelum membenarkan pekerja untuk bekerja di mana-
mana kawasan atau peralatan. Ia kekal menjadi tanggungjawab syarikat untuk memastikan
semua kakitangan menyedari sepenuhnya keperluan EHS di tempat kerja mereka melalui
latihan yang didokumenkan dan sesuai. Latihan ini akan menjadi asas yang berterusan
sepanjang tahun untuk pekerja yang disasarkan.
Setiap ketua jabatan perlu memberi perhatian kepada tempat-tempat kerja yang berikut:
Lantai tempat kerja mesti mempunyai permukaan yang rata dan dapat bergerak
dengan selesa.
Ruang yang mencukupi perlu disediakan disekitar jentera dan antara jentera, jarak
antara penyimpanan dinding, untuk memastikan pekerja mempunyai ruang yang
cukup untuk bergerak dan menjalankan tugas tanpa halangan dan membolehkan
pembaikan jentera dan pemindahan barang-barang yang digunakan di tempat kerja.
Laluan yang bebas daripada barangan, lubang, paku, paip, kabel dan lain-lain atau
pemasangan lain yang boleh menyebabkan bahaya.
Api dan pintu kecemasan, peralatan kebakaran atau panel dan pemasangan elektrik
tidak boleh dihalang oleh mana-mana cara.
9
Langkah-langkah pencegahan atau pembetulan perlu diambil di kawasan dengan
risiko kesihatan yang berpotensi. Ini termasuk tetapi tidak menghadkan dirinya
kepada, kualiti pengudaraan dalaman, pemantauan bunyi, penilaian perubatan
kakitangan dan lain-lain lagi.
Mengenakan penalti atau tindakan tatatertib ke atas pekerja berdasarkan Peraturan EHS,
Pengurus Hazard Pekerjaan telah dikategorikan kepada tiga jenis insiden luas yang tidak
memuaskan yang telah dikenal pasti dengan bantuan EHS:
Kelas A
Jika terdapat suatu pematuhan serius atau bahaya yang pasti kepada kesihatan atau
keselamatan pekerja atau orang lain daripada orang awam, Notis Larangan akan dikeluarkan
yang memerlukan penutupan serta-merta unit yang menyalahi sehingga kesalahan itu
diperbetulkan.
Kelas B
Jika terdapat kesalahan besar dengan bahaya yang berpotensi kepada kesihatan atau
keselamatan pekerja atau orang awam, tetapi dianggap masa boleh diberikan untuk
pembetulan; Notis Pembetulan akan dikeluarkan untuk menyatakan jangka waktu untuk
pembetulan.
Kelas C
Mungkin dalam keadaan lain yang akan menjejaskan penampilan dan fungsi dengan kerja-
kerja yang mempunyai potensi untuk mengesan EHS dan yang telah disediakan untuk
perhatian pihak pengurusan kerja-kerja sama ada secara lisan atau melalui surat. Jika pekerja
pesalah berterusan atau mengabaikan pujukan, Notis amaran akan dikeluarkan, yang
menyatakan jadual pembetulan.
Penyelesaian di atas adalah amat diperlu untuk menyelesaikan masalah-masalah yang sedang
dihadapi sekarang. Penyelesaian-penyelesaian ini telah direka selepas pertimbangan yang
teliti dan perbincangan dengan pelbagai panel untuk memastikan hanya penyelesaian yang
boleh dilaksanakan dibentangkan.
10
Cadangan
Penyelesaian di atas telah direka berdasarkan perjalanan keseluruhan syarikat itu diambil
kira. Tempoh yang disyorkan untuk menyelesaikan masalah-masalah ini dianggarkan sebulan
dengan kerjasama antara satu dan semua. Seluruh kos bagi pelaksanaan penyelesaian yang
akan ditanggung oleh Jabatan Pekerjaan dan Kesihatan, yang dianggarkan RM10, 000.
Penyelesaian yang melibatkan kakitangan akan dijalankan pada hari bekerja bagi memastikan
kehadiran yang penuh dan menggalakkan. Mereka yang tidak dapat menghadiri program-
program yang akan digalakkan untuk hadir pada hujung minggu yang memudahkan untuk
mereka. Satu papan buletin juga akan diletakkan di lobi dan diaktifkan untuk kemudahan
bersama. Maklumat mengenai semua fakta penting mengenai kilang, kebajikan produk dan
pekerjanya akan dipamerkan. Mereka yang ingin menjadi sebahagian daripada semua ini
digalakkan dan akan diberi ganjaran untuk memainkan peranan yang positif.
Untuk meningkatkan kesedaran di kalangan pekerja, beberapa peraturan mesti dipatuhi,
seperti membasuh tangan dengan air sabun selepas mengendalikan, mengurangkan
penyedutan produk dan menghadkan pendedahan kepada kulit, mata dan pakaian, dan tidak
makan berhampiran kawasan simpanan. Pihak pengurusan boleh memainkan peranan dengan
melupuskan baja dengan betul, membungkus bekas baja selamat dalam akhbar sebelum
meletakkannya ke dalam tong sampah dan bekas baja akhirnya tidak boleh digunakan
semula. Ia amat digalakkan bahawa masalah diberi perhatian sepenuhnya dan penyelesaian
yang telah dipertimbangkan dengan teliti sebelum keputusan itu dibuat. Diharapkan
keputusannya memihak kepada semua pihak yang berkenaan.
Ringkasan
Kesimpulannya, semua kejadian yang menimbulkan cabaran besar dan ancaman kepada
syarikat hendaklah dilaporkan dengan segera kepada jabatan masing-masing. Setiap ancaman
atau insiden mencerminkan sikap majikan dalam menangani keselamatan dan kesejahteraan
pekerja. Perubahan dan penyelesaian yang disyorkan diharap dapat menjadi alat yang akan
menyelesaikan masalah kejadian yang dilaporkan dan kerugian yang ditanggung melalui
mereka. Oleh itu, penanda aras akan dijalankan untuk memastikan kejayaan penyelesaian.
11
KESIMPULAN
Tingkah laku beretika menggalakkan imej awam yang kukuh bagi mana-mana organisasi dan
orang untuk menghormati sebuah organisasi yang membuat pilihan etika. Pelanggan suka
menjalankan perniagaan dengan sebuah organisasi yang boleh dipercayai berkelakuan dan
beretika juga membuat penggunaan terbaik sumber. Wang, masa, dan usaha diambil kira
dalam aktiviti produktif dan bukannya dialihkan untuk tujuan persoalan kepentingan peribadi.
Tingkah laku beretika dikalangan semua pihak dan kakitangan juga membantu mengekalkan
kualiti dan produktiviti. Apabila pekerja mengikuti piawaian etika, mereka tidak akan
mengambil jalan pintas atau perubahan sementara syarikat atau pelanggannya. Tingkah laku
beretika meningkatkan moral dan menggalakkan kerja berpasukan. Apabila pekerja boleh
mempercayai satu sama lain dan pihak pengurusan, mereka boleh bekerja bersama-sama
dengan lebih harmoni dan berkesan.
12
RUJUKAN
Babbie, E. (2004). Amalan penyelidikan sosial. Edisi ke-10. Pembelajaran Wadsworth / Thomson:
Belmont
Locker, KO & Kaczmarek, SK (2011). Komunikasi perniagaan. Membina kemahiran kritikal. New
York: McGrawHill
Pampasan Pekerja. Diambil pada hari ke 6 Oktober 2012 from
http://my.jobsdb.com/MY/EN/V6HTML/JobSeeker/handbook/regulation-of-employment/
compensation_5.html
13
Top Related