2do Congreso Latinoamericano
«BIM LATAM 2015»
12 de noviembre de 2015
“Agregando valor al proyecto mediante BIM: experiencias en ingeniería estructural”
www.cdt.cl
Marcelo Sandoval y Patricio Poblete René Lagos Engineers
71 páginas
Horario: De 09:00 a 18:00 hrs. Fechas: 11 y 12 Noviembre de 2015 Dirección: Club Manquehue. Avenida Vitacura 5841, Santiago de Chile
Agregando valor al proyecto mediante BIM: Experiencias en
Ingeniería Estructural • Marcelo Sandoval H. (Ingeniero Civil- Magister Administración Construcción) • Patricio Poblete A. (BIM Manager)
Presentación Expositor(es)
• Ingeniero Civil Universidad de Chile
• Magíster en Administración de la Construcción Universidad Católica
• A cargo de desarrollo de proyectos en Chile y el extranjero incorporando BIM en ellos
• Bim Manager
• A cargo del desarrollo BIM en RLE
Resumen de la exposición
• Estado del desarrollo de la herramienta en nuestra empresa
• Análisis de resultado de proyectos desarrollados con BIM
Objetivos del Aprendizaje
• Valor agregado usando BIM en proyectos.
• Productividad y certezas en desarrollo de proyectos.
• Estado de buenas prácticas.
• Ingeniería Civil Estructural
• Ingeniería Sísmica
• Ingeniería de Viento
• Estimación temprana Costos Obra Gruesa
• Inspección técnica estructural
• Asesorías BIM
• Revisiones Estructurales.
• Diseño Sistemas de Protección Sísmica.
• Modelación y Análisis no lineal
• Asesorías Complejas
• Building Information Modeling
– Información
– Colaboración
– Visualización (3D)
– Parametrización
– Costos del proyecto
– Coordinación
• A considerar en los proyectos
– Liderazgo y trabajo en equipo
– Experiencia y colaboración
– Procesos
– Acuerdos y nivel de desarrollo, medir resultados
– Distintas generaciones
– Flexibilidad, mantener el modelo
– Estándares
• Casos
1. Nave industrial, análisis de costos.
2. Análisis proyecto educacional, productividad y resultado del proyecto.
3. Análisis proyecto edificio hormigón armado, productividad y resultado del proyecto.
• Datos Proyecto Nave industrial
– Mandante: World Logistic limitada
– Arquitecto: Isla y Sandoval Arquitectos
– Ingeniería estructural: René Lagos Engineers
• Desafío:
Existe un proyecto anterior de similares características.
Controlar costos.
Se requiere flexibilidad para modificar el proyecto
Durante el desarrollo del diseño. Durante su operación.
• Apoyo de tecnologías
En la medida de poder responder al cliente en sus solicitudes se decide utilizar TEKLA STRUCTURE (BIM) para el desarrollo del proyecto.
Análisis Costos
Hormigon 29%
Acero Estructural
71%
Consumo de materiales (costos)
Cubierta 57%
Fachada y otros
43%
EEMM sectorizado
Análisis Costos
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Cubierta Joistec
Comparativo Cubierta vs Joistec
Ahorro de un 16%
Resultados:
Estructura más económica para el cliente. Colaboración y coordinación con arquitectura.
El consumo de horas de desarrollo del proyecto fue mayor al planificado, pero se logran importantes ahorros.
• Datos Proyecto Colegio Cauquenes
– Mandante: BHP Billiton
– Arquitecto: Swinburn y Pedraza
– Ingeniería estructural: René Lagos Engineers
• Proyecto Colegio Cauquenes (Idea)
– Coordinación Arquitectura y Cálculo
– Como desarrollamos?
– Plazos?
BIM TRADICIONAL
• Resultado
– Desarrollo completo del proyecto coordinado.
– El modelo sirve para ver e interrogar el proyecto.
– Mayor uso de recursos en Desarrollo del proyecto, respecto de proyectos similares.
– Menor cantidad de Horas totales del proyecto, respecto de proyectos similares.
– Menor cantidad de RDI en la construcción, respecto de proyectos similares.
• Análisis de resultados
– Aspectos:
– Productividad (m2/HH)
– Cantidad de RDI en la construcción
– Días asociados a Respuestas de RDI (certezas)
• Análisis de resultados
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Proyecto + BIM
Proy. Trad 1
Proy. Trad 2
Proy. Trad 3
Proy. Trad 4
Proy. Trad 5
Productividad
Pérdida Prod M2/HH Prod M2/HH
• Análisis de resultados
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Proyecto + BIM
Proy. Trad 1
Proy. Trad 2
Proy. Trad 3
Proy. Trad 4
Proy. Trad 5
Certezas
Dias Acum RDI #RDI
• Análisis de resultados
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Proyecto + BIM
Proy. Trad 1
Proy. Trad 2
Proy. Trad 3
Proy. Trad 4
Proy. Trad 5
Incertezas
Incertezas (Riesgo)
• Análisis de resultados
-
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
0,90
1,00
- 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00
Ince
rtez
as
Productividad
[Productividad;Incertezas]
Proyecto + BIM
Proy. Trad 1
Proy. Trad 2
Proy. Trad 3
Proy. Trad 4
Proy. Trad 5
• Datos Proyecto Edificio
– Mandante : Inmobiliaria JCE
– Arquitecto: Fuenzalida-Swinburn & Asoc
– Ingeniería estructural: René Lagos Engineers
• Datos Proyecto
– Coordinación con todas las especialidades.
– Se compara con resultados de proyectos similares.
• Análisis de resultados
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Proyecto + BIM
Proy. Trad 1
Proy. Trad 2
Proy. Trad 3
Proy. Trad 4
Proy. Trad 5
Proy. Trad 6
Productividad
Pérdida Prod M2/HH Prod M2/HH
• Análisis de resultados
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Proyecto + BIM
Proy. Trad 1
Proy. Trad 2
Proy. Trad 3
Proy. Trad 4
Proy. Trad 5
Proy. Trad 6
Certezas
Dias Acum RDI #RDI
• Análisis de resultados
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Proyecto + BIM
Proy. Trad 1
Proy. Trad 2
Proy. Trad 3
Proy. Trad 4
Proy. Trad 5
Proy. Trad 6
Incertezas
Incertezas (Riesgo)
• Análisis de resultados
-
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
- 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00
Ince
rtez
as
Productividad
[Productividad;Incertezas]
Proyecto + BIM
Proy. Trad 1
Proy. Trad 2
Proy. Trad 3
Proy. Trad 4
Proy. Trad 5
Proy. Trad 6
• Proyecto + BIM, agregan valor al proyecto.
• Incrementar productividad y disminuir el riesgo (incertidumbre)
• Ajustar costos de los proyectos
• Trabajo Colaborativo, más especialidades incrementa
positivamente el resultado.
• Nuevos desafíos
CTBUH 2014
¡Muchas Gracias!
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• www.renelagos.com
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