Internet des objets : Quels défis pour l’avenir?
CITC - EuraRFID
23 juin 2015
Mehdi Nemri
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Titre de la présentation
France Stratégie : nos missions
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France Stratégie est un organisme de réflexion, d’expertise et de
concertation placé auprès du Premier ministre.
Quatre missions complémentaires orchestrent notre action :
• Évaluer les politiques publiques, de façon indépendante.
• Anticiper les évolutions de la société française, et analyser les questions
qu’elles posent à moyen terme.
• Débattre, afin de se constituer en une maison ouverte, dialoguant avec
différentes parties prenantes du débat public.
• Proposer des politiques/réformes/orientations au gouvernement, en mettant
en lumière les arbitrages possibles.
Un signe : l’évolution des investissements
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IoT future technologies funding $m
IoT disruptive projects
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L’internet des objets à la fois (classification de C. Andersen) :
• Côté B2C - Une innovation de rupture :
Transforme des produits complexes et coûteux en produits de masse, ici lescapteurs et processeurs permettant la connectivité et l’intelligence ;
• Côté B2B - Une innovation d’optimisation :
Réduit les coûts de production et augmente la productivité en s’intégrant auxprocessus internes.
Une dualité des usages
Un bouleversement de l’équilibre produit/service
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Un nouvel âge
des services?
Services payants
mais produits gratuits
Services gratuits (ou
freemium) mais produits
payants
Vers « une tragédie des biens communs ? »
Une refondation du lien avec l’utilisateur
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Euros
Pour rendre les objets et services plus signifiants et utiles pour les usagers
Utilisateurs d’objets connectés
Plateformes
Entreprises
Bien ou service
Services personnalisés
Investir les données de l’IdO
Données personnelles
Euros
Publicité ciblée
Mais une prise de conscience croissante des risques autour de la vie privée
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A fact: Anonymisation does not exist
“There are benefits and advantages to theconnected society we are building. But weare building this connected society on top ofa computing infrastructure we haven’tlearned to secure”. DARPA
Un risque qui se fait jour : perdre le contrôle sur la technologie et la confiance en Internet
Un fait : l’anonymisation n’est jamais garantie
4 achats suffisent pour identifier 90% depersonnes dans un ensemble de donnéesanonymisées (MIT)
3 utilisateurs français de l’Internet sur 4considèrent que l’exploitation des données dansl’IdO pourrait nuire à la vie privée (CSA)
Intégrer les effets de réseau dans son modèle économique : un dilemme pour les entreprises traditionnelles
2015
2027
2007
2017
1995
2007
1987
1997
Plateformes dominantes
Plateformes secondaires
PC+OS Navigateur
+ moteur de recherche
Smartphone
+ OS mobile
???
1995 Consoles
2020?
2002 Box
2015?
1992 SIM card/RFID chip
2020?
Source : Internet 2030, France StratégieDeux choix s’offrent aux acteurs traditionnels :
• Intégrer les principales plateformes, mais risquer de perdre le contrôle.• Développer sa propre plateforme, mais faire face à la concurrence d’autres plateformes.
Dispositifs innovants de l’IdO peuvent-ils exister sans un écosystème desmartphones mature ?
• D’autres écosystèmes peuvent apparaître autour d’autres objets;• Mais le smartphone a un rôle unique dans l’économie numérique et pourrait donc
devenir l’interface privilégiée pour les objets.
Nouveaux objets
intelligentsSmartphones = Compléments Smartphones = Concurrents
Fonctionnalités
similaires
Valeur ajoutée
logiciel
Devenir partie intégrante d’un écosystème mutuellement bénéfique : l’exemple des smartphones
Le risque de la « commoditisation » et de l’obsolescence d’un produit ou service : le cas critique de la santé
Problème de
santé
Envoi de l’information
au médecin
Outils d’auto diagnostique Applications smartphones
Élaboration d’un
diagnostiqueDélivrance d’un
traitement
Résistance des
acteurs
traditionnels
Sites web/apps Plateformes de santé
La standardisation : un défi clé pour la maturité
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Acteurs français et européens participent peu à la standardisation internationale.
La vitesse de développement de partenariats industriels européens cruciale
Stratégies de consortia
strategiesVS Stratégies individuelles
Un soutien public fort
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Principales actions mises en place :
Objets intelligents : l’une des priorités industrielles nationales
Premier investisseur dans les startups d’objets connectés français.
Merci de votre attention.