CARLA LETTIERI
ESPECIALISTA EM PROJETOS E EM GESTÃO DE
MUDANÇAS -HCMP
A Dimensão Humana da
Sustentabilidade:
a propensão para Mudanças
MARCO TEÓRICO: SOCIOLOGIA CRÍTICA
O Novo Espírito do Capitalismo.
Luc Boltanski e Eve Chiapello
O Capitalismo se renova por
intermédio de seus críticos
Instâncias de monitoramento
do sistema são capazes de
incorporar a crítica e processá-la
por meio de um “produto” ou
novo ethos.
Ex. Organizações internacionais,
BID, FMI, Banco Mundial, ONU.
Justificar a acumulação do lucro por meio da expansão do bem
comum e mostrar uma “face humana”.
POR QUÊ?
Capitalismo
original
Fordismo,
Taylorismo,
etc
Capitalismo
pós
neoliberalismo
(projetos) Capitalismo
Verde ou
Sustentável
ou um novo
sistema (?)
Movimentos
Sindicalistas
e políticos do
Séc. XIC
Movimentos
Contra-
culturais da
década de
60/70
ONGs
ambientais e
sociais
CICLOS DE MUDANÇA DO CAPITALISMO
Fases do Sistema Capitalista
Fases da “Crítica”
Os indivíduos sustentam o sistema e são a base das mudanças. Ao
mesmo tempo, os indivíduos são extremamente afetados por ele.
Por analogia, podemos entender que a nossa mudança como
indivíduos, afetará as organizações, o que por sua vez afetará o
sistema.
Sistema
Capitalista Organizações
Indivíduos
ATORES
DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES: COMO CONDUZIR
POSITIVAMENTE ESSA TRANSIÇÃO? UMA
ABORDAGEM DE GESTÃO DE MUDANÇAS
1. Construir a visão de um propósito para o
bem-comum (“ I have a dream”); 2. Respeitar a cultura organizacional;
3. Essa visão deve ser compartilhada e
construída de forma participativa
(ecologia dos saberes – Boaventura dos
Santos);
4. Mapear os stakeholders e dedicar tempo
ao diálogo durante todo o processo de
mudança/ intersubjetividade na Teoria
Comunicativa (Habbermas);
5. Dedicar tempo às comunicações
6. Transparência nas ações.
Desafios
1. Integra competências técnicas,
estratégicas e humanas;
2. Procura o “oculto do aparente” e
tentar compreender o “oculto do
oculto”. (Nilton Bonder);
3. Entende o papel dos críticos na
mudança;
4. Entende que um projeto é mais do que
escopo, cronograma e documentos do
projeto, é um conjunto de interações
humanas. Como tal, ele é dinâmico e
deve acomodar as mudanças na
interação entre as pessoas envolvidas.
5. Se esforça para ser um bom ser
humano, antes de ser um bom
profissional.
COMPETÊNCIAS PARA O GESTOR DE
MUDANÇAS
Estratégico
Humano
&
Relacional
Técnico
Quando os ventos de mudança sopram,
umas pessoas levantam barreiras,
outras constroem moinhos de vento.
Érico Veríssimo
Todos nós somos agentes de mudança!
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