Грабли + Nimax = ♥
8 эпизодов
3 уровня ошибок
Поучительные Вредоносные Смертельные
Fail №1. Слишком много работать
С 1999 по 2008 годы мы просто делали сайты;Только базовые производственные процессы;Отсутствие развития;Результаты за 2-3 года сравнимы с 10;Работать нужно не больше, а умнее.
2008
Fail №2. Думать, что кругом враги
Мы считали коллег конкурентами;Не общались с ними;Радовались провалам;Скрывали знания.
Нужно ли вам для успеха, чтобы другие потерпели фиаско?
Fail №3. Недооценивали Hr-конкуренцию
Мы думали, что проблемы с кадрами на рынке временные, но ошибались; Критическая нехватка разработчиков.
Решения:● HR-бренд;● программа обучения;● вывод производства в другой регион.
Fail №4. (Не)запускать собственные проекты
Fail №5. Отвлеклись на зимовку
Невероятный опыт;70% работоспособности;Большие косвенные расходы;Замещает развитие;Накопленное отставание:● не запустили сайт;● не обновили кейсы;● накопили отставание в мобильности.
* Зная все это, все равно бы сделали!
Fail №6. Проспали мобильность
Не сразу внедрили гибкую и адаптивную верстку;Быстро начали, но забросили приложения на PhoneGap;Так и не начали делать нативные приложения;
Но самое главное: пропустили тренд и не имели программы для него.
Fail №7. Путаем тактику и стратегию
Наши годовые планы — это тактика;Как вы видите свою компанию через несколько лет?Есть ли у вас планы, подразумевающие:● значительный рост компании;● значительный рост оборотов и доходности;● значительные изменения.
Fail №8. Мир меняется, а мы снова заняты
Существование такой сущности, как «сайт» — под большим вопросом;Существование интернет-рекламы в привычной сомнительно.
Именно об этом я и предлагаю сделать следующий семинар:
Тренды,которые меняют ландшафт рынка