SimposioContextos de empoderamiento
favorecedores de procesos psicosociales
Sentido de comunidad y potenciación comunitaria en agrupaciones de las artes escénicas en Andalucía
Isidro Maya-Jariego, Ignacio Ramos & Daniel Holgado
Departamento de Psicología Social
(Universidad de Sevilla)
4cipc BCN-2012 2
Introducción: La función social de las organizaciones culturales
Las organizaciones culturales (OC’s) establecen vínculos con instituciones comunitarias
Captan fondos para actividades sociales y aproximan la cultura a colectivos desfavorecidos
La cultura permite reforzar la identidad social y la transferencia de valores
Las actividades culturales pueden ser aplicadas como estrategias de intervención psicosocial
(Adams & Goldbard, 2000; Gilroy, 2006)
4cipc BCN-2012 3
Introducción:La función social de las organizaciones culturales
El sector cultural se ha involucrado activamente en la resolución de problemas sociales
Las OC’s pueden mejorar la calidad de vida de la comunidad (i.e., facilitan el intercambio intercultural, reducen los efectos de enfermedades de salud mental, promueven la equidad de género…)
Pueden canalizar las demandas de la comunidad constituyéndose en instituciones comunitarias
Hacen posible alcanzar cambios sociales de segundo orden
4cipc BCN-2012 4
Introducción:Evaluación de procesos comunitarios
El Sentido de Comunidad: Pertenencia, Influencia, Satisfacción de Necesidades & Conexión Emocional (McMillan & Chavis, 1986)
Participación Comunitaria: proceso por el que los individuos intervienen en los programas e instituciones que les afectan (Héller et al., 1984)
Empoderamiento: proceso multinivel de adquisición de control sobre el entorno, que puede ser analizado como proceso o como resultado (Zimmerman, 1995, 2000)
4cipc BCN-2012 5
Introducción:La interdependencia entre los procesos comunitarios
Relación sinérgica entre determinados procesos comunitarios
El Sentido de Comunidad (SC) cataliza la Participación Comunitaria –PC- (Chavis & Wandersman, 1990)
El SC y el Proceso de Empoderamiento (PE) se refuerzan mutuamente (Maya Jariego, 2004; Ramos, 2011)
Efectos sinérgicos entre la Participación y el proceso de Empoderamiento (Christens et al., 2011)
Incluso algunos autores han identificado la conexión entre los tres procesos (Peterson & Reid, 2003)
4cipc BCN-2012 6
Introducción:La interdependencia entre los procesos comunitarios
Existen puntos en común entre los tres procesos comunitarios (SC, PC & PE):
i. Carácter multinivel (i.e., individual, organizativo y comunitario)
ii. Facilitan el desarrollo comunitarioiii. Refuerzan la cohesión socialiv. Incrementan el conocimiento de la
comunidad (Dalton et al., 2001; Speer et al., 2001)
4cipc BCN-2012 7
Objetivos de la investigación
1. Evaluar los tres procesos en los trabajadores de organizaciones culturales
2. Analizar la interacción entre el SC, PC y PE
3. Identificar perfiles de evaluación comunitaria basados en los tres procesos
4cipc BCN-2012 8
MétodoHemos administrado un cuestionario a 120
trabajadores de organizaciones culturales en Andalucía de otras tantas empresas
62% hombres y 38% mujeres
Edad media 42.7 (DT=10.73)
Llevan trabajando 11 años de media en la entidad y perciben anualmente 12,202 €
Las 120 OC’s constituyen el 49.6% de la población total de entidades en Andalucía
4cipc BCN-2012 9
Resultados 1:La evaluación de los tres procesos comunitarios
Variables Media
DT α
Sentido de Comunidad*
2.89 0.59 .64
Proceso de Empoderamiento**
3.53 0.63 .81
Participación Comunitaria***
3.19 1.65 .82
*Escala de 12 ítems propuesta por Chavis et al. (1986) se evalúa de 1 a 4 en función de su grado de acuerdo. Evalúa el SC respecto a la organización** Escala de 12 ítems propuesta por Spreitzer (1995) se evalúa de 1 a 4 en función de su grado de acuerdo. Analiza el grado de potenciación en el centro de trabajo***Escala propuesta por Gracia et al. (1996) consta de 6 ítems
4cipc BCN-2012 10
Resultados 1:La evaluación de los tres procesos comunitarios
Se trata de un colectivo comprometido con la organización y con la comunidad
Presenta un elevado nivel de potenciación en el contexto profesional
El trabajo en la organización les permite desarrollar competencias y habilidades
Población que participa en la resolución de problemas sociales y acude a las llamadas de apoyo de la comunidad
4cipc BCN-2012 11
Resultados 1I:La interacción entre procesos comunitarios
Tres modelos de regresión múltiple para evaluar la interacción entre los tres procesos
Nº del modelo
Variables Independientes
Variables Dependientes
1 EmpoderamientoSentido de Comunidad
Participación
2 EmpoderamientoParticipación
Sentido de Comunidad
3 Sentido de ComunidadParticipación
Empoderamiento
12
Resultados 1I:La interacción entre procesos comunitarios
SC
EMP. PART.
Resumen del modelo 2ΔR²=.242 F=18.657 p<0.001
Resumen del modelo 3ΔR²=.244 F=18.927 p<0.001
Resumen del modelo 1ΔR²=.007 F=.416 p>.05
β=.441
β=-.071
β=.491
β=-.094
β=.065β=.050
Modelo 1
Modelo 2
Modelo 3
p>0.05
p<0.05
p<0.001
4cipc BCN-2012
4cipc BCN-2012 13
Resultados 1I:La interacción entre procesos comunitarios
Potente interacción entre el Sentido de Comunidad y el Empoderamiento
La adquisición de control sobre el contexto fortalece la identificación respecto a la organización
La conexión que se ha identificado a nivel teórico (Maya Jariego, 2004; Peterson & Zimmerman, 2004) se observa empíricamente
La participación comunitaria no interacciona con los otros dos procesos
4cipc BCN-2012 14
Resultados III:Perfiles comunitarios en base a los tres procesos
Hemos clasificado a los participantes en función de la evaluación de los tres procesos
Análisis de conglomerados por el procedimiento de las K-medias (Kaufman & Rousseeuw, 2008)
Asignar casos a un número de conglomerados con características desconocidas pero basadas en variables especificadas
Las variables de agrupación son los tres procesos evaluados
4cipc BCN-2012 15
Resultados III: Perfiles comunitarios en base a los tres procesos
Clúster 1 (n=30; 25%)
Clúster 2 (n=31;
25.84%)
Clúster 3 (n=59;
49.16%)Dimensiones Centros
finalesCentros finales
Centros finales
SC Organizativo
40.20 44.16 46.05
Participación Comunitaria
18.67 13.03 19.92
Proceso de Empoderamie
nto
36.60 43.81 44.86
4cipc BCN-2012 16
Resultados III:Perfiles comunitarios en base a los tres procesos
Hemos identificado 3 perfiles de evaluación comunitaria a través del análisis de clúster:
1. Perfil (1) Paradójico: presenta niveles moderados de empoderamiento y SC, y sin embargo muestra niveles elevados de participación
2. Perfil (2) Pasivo: niveles elevados de SC y empoderamiento y muestra niveles reducidos de participación
3. Perfil (3) Positivo: niveles altos en todas las dimensiones
4cipc BCN-2012 17
Resultados III:Perfiles comunitarios en base a los tres procesos
Existen diferencias entre conglomerados en función de dimensiones organizativas y comunitarias
El perfil positivo es el que mejor evalúa el clima y el apoyo percibido en comparación con el resto de perfiles
Las dimensiones comunitarias (SC, PE & PC) modulan la relación de los trabajadores con:
a) la organización y b) con la comunidad
4cipc BCN-2012 18
Resultados III:Características de los 3 perfiles comunitarios
Tipo de perfil
Implicación comunitaria
Relación con la organización
Vínculos de la entidad con
el sector
Paradójico
Alta participación Sensibilidad ante los problemas de la comunidad
Valoración negativa de la entidad Reducido apoyo
Bajo compromiso de la entidad con la comunidad
Pasivo Moderada participación Baja sensibilidad social
Valoración media Nivel moderado de apoyo percibido en la organización
Reducida conexión con la comunidad Inserción media
Positivo Elevada participación Compromiso con la comunidad
Óptima evaluación de la entidad Alto compromiso
Elevada implicación en el entorno comunitario
4cipc BCN-2012 19
Conclusiones
Fortalecimiento recíproco entre el Sentido de Comunidad y el proceso de potenciación
Los procesos comunitarios y las características organizativas modulan el compromiso con la organización y con la comunidad
El perfil positivo describe el ciclo virtuoso por el que el SC, el Empoderamiento y la Participación se refuerzan de forma sinérgica
4cipc BCN-2012 20
Conclusiones
Sector comprometido con el desarrollo comunitario
Establecimiento de vínculos con el tejido asociativo
Diseñar estrategias para fortalecer el SC, el PE y la PC a distintos niveles para mejorar el bienestar individual, organizativo y comunitario
Necesidad de examinar la interacción entre las organizaciones que operan en la comunidad
4cipc BCN-2012 21
Laboratorio de Redes Personales y Comunidades
http://personal.us.es/isidromj
Isidro Maya Jariego <[email protected]>Ignacio Ramos <ignacioramosvidal@
hotmail.com>Daniel Holgado <[email protected]>
Top Related