build - v1.00 next project light - v5.0.02
Komplexität: Projekt
Projektart: Sonstiges
Projektphase: Idee
ProjektauftraggeberIn: Erwin Huber
ProjektleiterIn: Santa Claus
Version: 1.0
Stichtag: 01.09.2014
Basisplan gespeichert: 01.09.2014
Experience X-Mas20141224
Zeitgerechte Auslieferung der Geschenke an alle Kinder dieser Erde
Startereignis: Starttermin*:
Endereignis: Endtermin*:
Ziele:1
2
3
Nicht-Ziele:1
2
3
4
Kritische Erfolgsfaktoren und Hauptrisiken:
Hauptaufgaben*: Ressourcen / Kosten*:Datum Kostenarten Aufwand (PT) Kosten (€)
Personalkosten 3.248,0 162.400
Sonstige Kosten 4.005.850
SUMME 3.248,0 4.168.250
* Kostensatz 50 € pro PT
ProjektauftraggeberIn: ProjektleiterIn:
Erwin Huber Santa Claus
PM Team:
- Blink - Die Elfen
- Rudolf - Die Rentiere
Kick OFF Meeting01.09.2014
Gemeinsamer Spa Aufenthalt15.01.2015
Abteilungsleiter der Elfen
Sprecher der Rentiere
Werbung für Getränkehersteller
Marktanteile gegenüber dem Christkind gewinnen
Erschließung neuer Distributionskanäle
Produktionskosten durch Merchandising Verkauf voll abgedeckt
Zustellung von Geschenken an Personen, die nicht mehr an den Weihnachtsmann glauben
Projekt-AuftragExperience X-Mas
Santa Claus, (ProjektleiterIn)Erwin Huber, (ProjektauftraggeberIn)
…………………………………………… ……………………………………………
Bezeichnung
Projektmanagement, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitungsphase
Phase 1
Geschenke an alle Kinder dieser Erde bis spätestens 25.12. 8:00 erfolgreich zugestellt
Kundenzufriedenheit-Score von 8.0 oder höher (Skala 1.0 -10.0) erreicht
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Projekt-StakeholderanalyseExperience X-Mas
Experience X-Mas
unterstützend neutral kritisch
Die Elfen
Die Kinder
Die Eltern
Die RentiereLuftfahrtbehörde
Polizei
Grenzkontrolle
Christkind
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Stakeholder/Projekte Bewertung Beziehung Maßnahmen Verantwortlichkeit Datum
Die Elfen unterstützend gute Zusammenarbeit seit vielen Jahren, in letzter Zeit
regt sich Widerstand durch die neugegründete
Elfengewerkschaft
Gewerkschaftswahl im eigenen Interesse beeinflussen
und danach Lieferungen vertraglich absichern.Santa Claus Vorbereitun
g
Die Kinder unterstützend Dankbare Kundschaft, Anträge über Social Media
ersparen den Weg zum Brief abholen
Social Media Präsenz ausbauen, Fokus Snapchat, da
sehr angesagt bei jungem PublikumSanta Claus Vorbereitun
g
Die Eltern neutral Auftraggeber, teils unterstützend, teils kontraproduktiv
und schwieriger zufrieden zu stellen als die Kinder.
Expectation Management. Aktiv auf Eltern zugehen und
realistische Erwartungen setzen. ("Nein, ihr Kind ist nicht
das tollste.")
Santa Claus Vorbereitun
g
Die Rentiere unterstützend Verlässlicher Partner seit vielen Jahren. Rudolf den Hahn zudrehen, dann klappt die Ausfahrt
auch ohne Zwischenfälle.Die Elfen Vorbereitun
g und
Durchführun
g
Luftfahrtbehörde kritisch In den letzten Jahren kam es zu Verzögerungen bei der
Auslieferung dank unerwarteter Kontrollen.
Bekanntgabe der Route an die Behörde, sobald diese
fixiert ist.Santa Claus Vorbereitun
g
Polizei kritisch Dürfte etwas gegen den weihnachtlichen Gedanken
haben, denn sie betiteln es mit "Hausfriedensbruch".
Im Falle des Falles, durch-den-Kamin-klettern auslassen
und nur Geschenke reinfallen lassen.Santa Claus Durchführun
g
Grenzkontrolle kritisch Komplizen der Luftfahrtbehörde, treten meist gemeinsam
auf
Rechtzeitig notwendige Visa beantragen, im Notfall
bestechen.Santa Claus Vorbereitun
g
Christkind neutral Konkurrenz, wird von Kirchengeldern finanziert. Abstimmungsgespräche für Gebietsaufteilungen um
Doppelgleisigkeiten zu vermeidenSanta Claus Vorbereitun
g
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Projekt DetaildatenExperience X-Mas
Start Ende Start Ende Dauer Basis Ist Aktuell Basis Ist Aktuell Basis Ist Aktuell Basis Ist Aktuell
1 1 Experience X-Mas 0% grün Santa Claus 01.09.14 15.01.15 01.09.14 15.01.15 137 3.248,0 0,0 3.248,0 162.400 0 162.400 4.005.850 0 4.005.850 4.168.250 0 4.168.250
2 1.1 Projektmanagement 0% grün 01.09.14 15.01.15 01.09.14 15.01.15 137 18,0 0,0 18,0 900 0 900 0 0 0 900 0 900
3 1.1.1 Projekt gestartet 0% grün 01.09.14 01.09.14 01.09.14 01.09.14 0 0 0 0 0 0 0
4 1.1.2 Projektstart 0% grün Santa Claus 01.09.14 02.09.14 01.09.14 02.09.14 2 4,0 4,0 200 0 200 200 0 200
5 1.1.3 Projektkoordination 0% grün Santa Claus 01.09.14 06.01.15 01.09.14 06.01.15 128 3,0 3,0 150 0 150 150 0 150
6 1.1.4 Projektcontrolling 0% grün Santa Claus 01.09.14 06.01.15 01.09.14 06.01.15 128 8,0 8,0 400 0 400 400 0 400
7 1.1.5 Projektabschluss 0% grün Santa Claus 07.01.15 15.01.15 07.01.15 15.01.15 9 3,0 3,0 150 0 150 150 0 150
8 1.1.6 Projekt abgeschlossen 0% grün 15.01.15 15.01.15 15.01.15 15.01.15 0 0 0 0 0 0 0
9 1.2 Vorbereitung 0% grün 03.09.14 23.12.14 03.09.14 23.12.14 112 342,0 0,0 342,0 17.100 0 17.100 1.500 0 1.500 18.600 0 18.600
10 1.2.1 Route planen 0% grün Santa Claus 03.09.14 30.09.14 03.09.14 30.09.14 28 10,0 10,0 500 0 500 500 0 500
11 1.2.2 Lieferbedingungen mit Elfen verhandeln 0% grün Santa Claus 01.10.14 30.11.14 01.10.14 30.11.14 61 8,0 8,0 400 0 400 400 0 400
12 1.2.3 Lieferverträge mit Elfen unterzeichnet 0% grün 30.11.14 30.11.14 30.11.14 30.11.14 0 0 0 0 0 0 0
13 1.2.4 Schlitten und Rentier-Fitness überprüfen 0% grün Rudolf 01.12.14 15.12.14 01.12.14 15.12.14 15 2,0 2,0 100 0 100 1.500 1.500 1.600 0 1.600
14 1.2.5 Schlitten und Rentiere einsatzbereit 0% grün 15.12.14 15.12.14 15.12.14 15.12.14 0 0 0 0 0 0 0
15 1.2.6 Briefe einsammeln 0% grün Blink 20.11.14 23.12.14 20.11.14 23.12.14 34 300,0 300,0 15.000 0 15.000 15.000 0 15.000
16 1.2.7 Forecast Merchandising Einnahmen 0% grün Santa Claus 01.12.14 07.12.14 01.12.14 07.12.14 7 8,0 8,0 400 0 400 400 0 400
17 1.2.8 Wünschekonsolidierung 0% grün Blink 08.12.14 23.12.14 08.12.14 23.12.14 16 7,0 7,0 350 0 350 350 0 350
18 1.2.9 Abgleich und Zusammenstellung Geschenkeliste 0% grün Santa Claus 16.12.14 23.12.14 16.12.14 23.12.14 8 7,0 7,0 350 0 350 350 0 350
19 1.3 Durchführung 0% grün 09.12.14 25.12.14 09.12.14 25.12.14 17 2.727,0 0,0 2.727,0 136.350 0 136.350 4.003.500 0 4.003.500 4.139.850 0 4.139.850
20 1.3.1 Zulieferer beauftragen 0% grün Blink 09.12.14 10.12.14 09.12.14 10.12.14 2 10,0 10,0 500 0 500 4.000.000 4.000.000 4.000.500 0 4.000.500
21 1.3.2 Geschenke anfertigen 0% grün Blink 12.12.14 23.12.14 12.12.14 23.12.14 12 2.500,0 2.500,0 125.000 0 125.000 125.000 0 125.000
22 1.3.3 Qualitätskontrolle und Verpackung 0% grün Santa Claus 14.12.14 24.12.14 14.12.14 24.12.14 11 200,0 200,0 10.000 0 10.000 3.500 3.500 13.500 0 13.500
23 1.3.4 Schlitten beladen und Rentiere einspannen 0% grün Rudolf 24.12.14 24.12.14 24.12.14 24.12.14 1 10,0 10,0 500 0 500 500 0 500
24 1.3.5 Schlitten abfahrbereit 0% grün 24.12.14 24.12.14 24.12.14 24.12.14 0 0 0 0 0 0 0
25 1.3.6 Auslieferung 0% grün Santa Claus 24.12.14 25.12.14 24.12.14 25.12.14 2 7,0 7,0 350 0 350 350 0 350
26 1.3.7 Geschenke zugestellt 0% grün 25.12.14 25.12.14 25.12.14 25.12.14 0 0 0 0 0 0 0
27 1.4 Nachbereitungsphase 0% grün 24.12.14 06.01.15 24.12.14 06.01.15 14 161,0 0,0 161,0 8.050 0 8.050 850 0 850 8.900 0 8.900
28 1.4.1 Kundenzufriedenheit evaluieren 0% grün Santa Claus 25.12.14 06.01.15 25.12.14 06.01.15 13 150,0 150,0 7.500 0 7.500 7.500 0 7.500
29 1.4.2 Beschwerdehotline und Tauschbörse einrichten 0% grün Blink 24.12.14 26.12.14 24.12.14 26.12.14 3 10,0 10,0 500 0 500 850 850 1.350 0 1.350
30 1.4.3 Lessons Learned dokumentieren 0% grün Santa Claus 01.01.15 06.01.15 01.01.15 06.01.15 6 1,0 1,0 50 0 50 50 0 50
END
Kommentar
Basis Termine
Termine
Fortschr.Bezeichnung
Kosten (€)
SUMMEPersonalkosten Sonstige Kosten
Nr.
Personal
PSP-Code
Ressourcen (PT)
Status
Aktuelle Termine
Verantwortlichkeit
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ProjektstrukturplanExperience X-Mas
MeilensteinArbeitspaket Sammelvorgang
0%
Lessons Learned
dokumentieren
grü
n
1.4.3 Santa Claus
01.01.15 06.01.15
0%
25.12.14
25.12.14
0%
Kundenzufriedenheit
evaluieren
grü
n
1.4.1 Santa Claus
25.12.14 06.01.15
0%
Beschwerdehotline und
Tauschbörse einrichten
grü
n
1.4.2 Blink
24.12.14 26.12.14
Auslieferung
grü
n
1.3.6 Santa Claus
24.12.14 25.12.14
0%
1.3
.5
Schlitten abfahrbereit
off
en
24.12.14
24.12.14
0%
Schlitten beladen und
Rentiere einspannen
grü
n1.3.4 Rudolf
24.12.14 24.12.14
0%
Qualitätskontrolle und
Verpackung
grü
n
1.3.3 Santa Claus
14.12.14 24.12.14
0%
Geschenke anfertigen
grü
n
1.3.2 Blink
12.12.14 23.12.14
0%
Zulieferer beauftragen
grü
n
1.3.1 Blink
09.12.14 10.12.14
0%
Abgleich und
Zusammenstellung
grü
n
1.2.9 Santa Claus
16.12.14 23.12.14
0%
Wünschekonsolidierung
grü
n
1.2.8 Blink
08.12.14 23.12.14
0%
Briefe einsammeln
grü
n
1.2.6 Blink
20.11.14 23.12.14
0%
1.2
.5
Schlitten und Rentiere
einsatzbereit
off
en
15.12.14
15.12.14
0%
Schlitten und Rentier-
Fitness überprüfen
grü
n
1.2.4 Rudolf
01.12.14 15.12.14
0%
Nachbereitungsphase
grü
n
1.4
24.12.14 06.01.15
0%
grü
n
1.3
09.12.14 25.12.14
0%
grü
n
1 Santa Claus
01.09.14 15.01.15
0%
grü
n
Projektmanagement
grü
n
01.09.14 15.01.15
0%
Vorbereitung
03.09.14 23.12.14
0%
1.1 1.2
1.1
.1
Projekt gestartet
off
en
01.09.14
01.09.14
0%
Route planen
Experience X-Mas
Durchführung
Projektstart
grü
n
1.1.2 Santa Claus
01.09.14 02.09.14
0%
Projektkoordination
grü
n
1.1.3 Santa Claus
01.09.14 06.01.15
0%
Projektcontrolling
grü
n
1.1.4 Santa Claus
01.09.14 06.01.15
0%
Projektabschluss
grü
n
1.1.5 Santa Claus
07.01.15 15.01.15
0%
1.1
.6
Projekt
abgeschlossen
off
en
15.01.15
15.01.15
0%
Forecast Merchandising
Einnahmen
grü
n
1.2.7 Santa Claus
01.12.14 07.12.14
0%
1.3
.7
Geschenke zugestellt
off
en
grü
n
1.2.1 Santa Claus
03.09.14 30.09.14
0%
Lieferbedingungen mit
Elfen verhandeln
grü
n
1.2.2 Santa Claus
01.10.14 30.11.14
0%
off
en
1.2
.3
Lieferverträge mit
Elfen unterzeichnet
30.11.14
30.11.14
0%
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PSP-Code Meilenstein-Bezeichnung
Basis
Termine
Aktuelle
Termine Ist Termine
1.1.1 Projekt gestartet 01.09.14 01.09.14
1.2.3 Lieferverträge mit Elfen unterzeichnet 30.11.14 30.11.14
1.2.5 Schlitten und Rentiere einsatzbereit 15.12.14 15.12.14
1.3.5 Schlitten abfahrbereit 24.12.14 24.12.14
1.3.7 Geschenke zugestellt 25.12.14 25.12.14
1.1.6 Projekt abgeschlossen 15.01.15 15.01.15
Projekt-MeilensteinplanExperience X-Mas
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Projekt-BalkenplanExperience X-Mas
Sep 14 Okt 14 Nov 14 Dez 14 Jän 15 Feb 15
PSP-Code - Bezeichnung Start Ende KW
33
KW
34
KW
35
KW
36
KW
37
KW
38
KW
39
KW
40
KW
41
KW
42
KW
43
KW
44
KW
45
KW
46
KW
47
KW
48
KW
49
KW
50
KW
51
KW
52
KW
1
KW
2
KW
3
KW
4
KW
5
KW
6
▼▼
▼▼
1.1.4 - Projektcontrolling01.09.14 06.01.15
01.09.14 06.01.15
1.1.3 - Projektkoordination01.09.14 06.01.15
01.09.14 06.01.15
0%
0%
1.1 - Projektmanagement01.09.14 15.01.15
01.09.14 15.01.15
1.1.1 - Projekt gestartet (M)01.09.14 01.09.14
01.09.14 01.09.14
1.1.2 - Projektstart01.09.14
Termine
Fortschr.
0%
0%
0%
1 - Experience X-Mas01.09.14 15.01.15
01.09.14 15.01.15
02.09.14
01.09.14 02.09.14
0%
1.1.5 - Projektabschluss 0%07.01.15 15.01.15
07.01.15 15.01.15
1.1.6 - Projekt abgeschlossen (M) 0%15.01.15 15.01.15
15.01.15 15.01.15
1.2 - Vorbereitung 0%03.09.14 23.12.14
03.09.14 23.12.14
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PSP-Code - Bezeichnung Start Ende KW
33
KW
34
KW
35
KW
36
KW
37
KW
38
KW
39
KW
40
KW
41
KW
42
KW
43
KW
44
KW
45
KW
46
KW
47
KW
48
KW
49
KW
50
KW
51
KW
52
KW
1
KW
2
KW
3
KW
4
KW
5
KW
6
Termine
Fortschr.
▼
▼▼
▼
1.3 - Durchführung 0%09.12.14 25.12.14
09.12.14 25.12.14
1.2.9 - Abgleich und Zusammenstellung
Geschenkeliste0%
16.12.14 23.12.14
16.12.14 23.12.14
1.2.8 - Wünschekonsolidierung 0%08.12.14 23.12.14
08.12.14 23.12.14
1.2.7 - Forecast Merchandising Einnahmen 0%01.12.14 07.12.14
01.12.14 07.12.14
1.2.6 - Briefe einsammeln 0%20.11.14 23.12.14
20.11.14 23.12.14
1.2.5 - Schlitten und Rentiere einsatzbereit (M) 0%15.12.14 15.12.14
15.12.14 15.12.14
1.2.4 - Schlitten und Rentier-Fitness überprüfen 0%01.12.14 15.12.14
01.12.14 15.12.14
1.2.1 - Route planen 0%03.09.14 30.09.14
03.09.14 30.09.14
1.2.2 - Lieferbedingungen mit Elfen verhandeln 0%01.10.14 30.11.14
01.10.14 30.11.14
1.2.3 - Lieferverträge mit Elfen unterzeichnet (M) 0%30.11.14 30.11.14
30.11.14 30.11.14
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PSP-Code - Bezeichnung Start Ende KW
33
KW
34
KW
35
KW
36
KW
37
KW
38
KW
39
KW
40
KW
41
KW
42
KW
43
KW
44
KW
45
KW
46
KW
47
KW
48
KW
49
KW
50
KW
51
KW
52
KW
1
KW
2
KW
3
KW
4
KW
5
KW
6
Termine
Fortschr.
▼▼
▼▼
1.4.2 - Beschwerdehotline und Tauschbörse
einrichten0%
24.12.14 26.12.14
24.12.14 26.12.14
1.4.1 - Kundenzufriedenheit evaluieren 0%25.12.14 06.01.15
25.12.14 06.01.15
1.4 - Nachbereitungsphase 0%24.12.14 06.01.15
24.12.14 06.01.15
1.3.7 - Geschenke zugestellt (M) 0%25.12.14 25.12.14
25.12.14 25.12.14
1.3.6 - Auslieferung 0%24.12.14 25.12.14
24.12.14 25.12.14
1.3.5 - Schlitten abfahrbereit (M) 0%24.12.14 24.12.14
24.12.14 24.12.14
1.3.4 - Schlitten beladen und Rentiere einspannen 0%24.12.14 24.12.14
24.12.14 24.12.14
1.3.3 - Qualitätskontrolle und Verpackung 0%14.12.14 24.12.14
14.12.14 24.12.14
1.3.2 - Geschenke anfertigen 0%12.12.14 23.12.14
12.12.14 23.12.14
1.3.1 - Zulieferer beauftragen 0%09.12.14 10.12.14
09.12.14 10.12.14
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Sep 14 Okt 14 Nov 14 Dez 14 Jän 15 Feb 15
PSP-Code - Bezeichnung Start Ende KW
33
KW
34
KW
35
KW
36
KW
37
KW
38
KW
39
KW
40
KW
41
KW
42
KW
43
KW
44
KW
45
KW
46
KW
47
KW
48
KW
49
KW
50
KW
51
KW
52
KW
1
KW
2
KW
3
KW
4
KW
5
KW
6
Termine
Fortschr.
Aktuell Basis
Sammelvorgang
Arbeitspaket
Meilenstein ▼ ▼
1.4.3 - Lessons Learned dokumentieren 0%01.01.15 06.01.15
01.01.15 06.01.15
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Kostenverteilung
4.168.250
Aktuell 4.168.250
Abweichung 0
Rest
Ist
Ressourcenübersicht
0
3.248
Ressourcen & KostenExperience X-Mas
3.248Basis
Rest
Aktuell
Abweichung
3.248
0
Ressourcenverteilung
Kostenübersicht
Basis 4.168.250
Ist 0
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
Se
p.1
4
Okt.
14
Nov.1
4
Dez.1
4
Jän
.15
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
Sep.1
4
Okt.14
Nov.1
4
Dez.1
4
Jän
.15
Personalkosten Sonstige Kosten
0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000 4.000.000 4.500.000
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Team
Stakeholder
Erwin Huber, (ProjektauftraggeberIn)
…………………………………………… ……………………………………………
Santa Claus, (ProjektleiterIn)
01.09.2014 15.01.2015
0 3.248
0 4.168.250
StatusberichtExperience X-Mas - 01.09.2014
01.09.2014
Gesamtüberblick
01.09.2014
Verantwortlichkeit Termine
01.09.2014
15.01.2015
Weitere Vorgangsweise
Entscheidungen / Maßnahmen
Hard Facts
Soft Facts
Weitere Vorgangsweise
DatumEntscheidungen / Maßnahmen
Fortschritt und Abweichung in % vom aktuellen Plan Ist
4.168.250
BasisAktuell
100%
3.248
0% 100%
01.09.2014
Verantwortlichkeit
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 120 %
Kosten (€)
Ressourcen(PT)
Termine
Leistungen
Basis Ist Aktuell
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++ + - --1
2
3
Verantw. Termine
Reflexion: Ziele
Projekt-Abschlussbericht
Reflexion: Management
Experience X-Mas
Ziele des Projektauftrags
Gesamteindruck
Reflexion: Ressourcen/Kosten Reflexion: Organisation/Kommunikation
Geschenke an alle Kinder dieser Erde bis spätestens 25.12. 8:00 e ...
Kundenzufriedenheit-Score von 8.0 oder höher (Skala 1.0 -10.0) er ...
Produktionskosten durch Merchandising Verkauf voll abgedeckt
Leistungsbeurteilung Lessons learned
Reflexion: Leistungen/Termine
Planung Nachprojektphase, Restaufgaben
To-Do
Erwin Huber, (ProjektauftraggeberIn) Santa Claus, (ProjektleiterIn)
…………………………………………… ……………………………………………
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Nr. PSP Bezeichnung Verantwortlichkeit Datum Status
To-Do ListeExperience X-Mas
1
2
3
4
5
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