FMEAFMEAFailure FehlerMode
and Effects
FehlerMöglichkeits
d Ei fland Effects Analysis
und Einfluss Analyse y y
10352
FMEA = Failure Mode and Effects Analysis= Fehler Möglichkeits und Einfluss Analyse
= Analýza možností vzniku vad a jejich následků= Analýza možností vzniku vad a jejich následků
FMEA je systematicky uspořádaným racionalizačním prostředkem,j y y ýkterý umožňuje ještě před realizací provést systematický rozborslabých míst (systému, konstrukce nebo procesu) a tím se včasvyvarovat neočekávaných potíží při realizaci. Zásadou FMEA je, že jelepší zabraňovat vzniklou vadu včas, než je následně odhalovat aodstraňovat, resp. hradit náklady následků vad. Nejekonomičtější forma redukce a prevence.
20352
Historie FMEA
• Letectví a lety do vesmíru NASA j kt A ll
Historie FMEA
• NASA - projekty Apollo• 60. léta
Použití FMEA
Nástroj k analýze chyb:
Vývoj a optimalizace výrobků• Vývoj a optimalizace výrobků• Plánování výroby a procesů• Letecký, automobilový a jaderný průmysl• Součást systémů zajištění kvality• Součást systémů zajištění kvality
30352
Z ř í ik ý bkZařazení v procesu vzniku výrobkuSOPcca -12 měsíců
Zajištění kvality, opatření, metody
Hlasité myšlení
Výběr
Hlasité myšlení
Výběr
y
QFD
Výběr DFMASPlán metodDefinice opatření
Výběr K-FMEAPoslední definice opatření vztahující se k výrobku
Výběr P-FMEA
Poslední definice opa-třeník podnik. prostř.
ý
Koncept - RPS Poslední hrubá analýza toleranceVýběr a příprava Statistický výpočet tolerance
Podpůrné metody: metody podle Kepner-Tregoeho, strom analýzy chyb, TRIZ, Design of Experiments, spolehlivost / trvanlivost
Metody k realizaci požadavků zákazníka Metody k úspoře nákladůy p
Metody k zamezení chyb
y p
Podpůrné metody. Podle potřeby mohou být aplikovány v celém PVV.
V praxi se nejčastěji uplatňují postupy dle metodiky VDA 4.2 nebo metodiky QS 9000
Ručení za výrobek
metodiky QS 9000.
smluvní ručení zákonné ručení
SMG §§280 311 241 § 823 BGB P dH ftGSMG
(záruka na věcné
§§280, 311, 241 BGB [Obč. zákoník]
(pozitivní
§ 823 BGB[Obč. zákoník]
ProdHaftG[Zákon o ručení výrobce za škody způsobené vadou(záruka na věcné
nedostatky)(pozitivní
porušení požadavků)výrobku]
90352
Používají se zejména dva druhy FMEA:j j y
FMEA á h ý bkFMEA návrhu výrobku– pro analýzu výrobků, p ý ý ,
jejich částí a prvků
FMEA procesuFMEA procesu– pro analýzu procesů,v nichž vznikají výrobky
100352
Systémová FMEA výrobku a procesu
Je založena na stejných principech jako FMEA návrhu ý bk b tí díl ž ři lývýrobku nebo procesu, s tím rozdílem, že při analýze
současného stavu se důsledně uplatňuje systémový přístup Výrobek nebo proces se chápe jako systémpřístup.Výrobek nebo proces se chápe jako systém skládající se z prvků na různých úrovních a u těchto prvků se analyzují jejich funkce. Možné vady, jejich důsledky a příčiny se pak analyzují jako selhání těchto funkcí.
110352
Systémová analýza (krok 1)účineksystém
y ý ( )
subsystém
příčina
konstrukční
konstrukčnídílkonstrukční
celek
120352
Struktura FMEAStruktura FMEASystémová FMEA
Znak Potenciál. Potenciál. Potenciál.systému chyba následek příčina
Konstrukční FMEAZnak
funkcePotenciál.následek
Potenciál.příčina
Potenciál.chybafunkce
neboprvku
následek příčinachybaZlepšení konstrukcenebo systémovéhokonceptu
Procesní FMEAZnak
pracovníoperace
Potenciál.následek
Potenciál.příčina
Potenciál.chyba Odstranění
říči
nebo
operace příčiny v procesu
130352
Výsledky aplikace metody vytvářejí velice cennou informačnídatabázi o výrobku, využitelnou pro podobné výrobky.
Náklady na provedení jsou minimální a vyváženy jistotou, žebylo učiněno vše pro bezproblémovou realizaci konstrukčníhonebo technologického návrhu.
Užívá se zejména na nové nebo inovované výrobky, ale dá se aplikovat i na výrobky a procesy současné.
V případě nového výrobku je třeba ji zahájit včas a opakovaněV případě nového výrobku je třeba ji zahájit včas a opakovaně.
140352
Tým FMEAZodpovědné osoby: možní zadavatelé FMEA
Moderátor FMEA: řídící osoba procesu FMEAp
ý j plánování h t ívývojkonstrukce
plánování příprava
zhotovenívýroba
Zkušebny distribucezákazníkTým FMEA
zajištění kvality obchodníoddělení
dodavatelélogistika
Týmy pro procesní a návrhovou FMEA mohou být prakticky stejné
Každá analýza probíhá ve čtyřechKaždá analýza probíhá ve čtyřech etapách :
a) analýza současného stavua) analýza současného stavub) hodnocení současného stavuc) návrh preventivních opatřeníc) návrh preventivních opatřeníd) hodnocení stavu po provedení preventivních opatření
170352
Postup konstrukční FMEA
zjišťuje se co nejúplnější zkoumání výrobku s cílemzjišťuje se co nejúplnější zkoumání výrobku s cílem odhalit již v první etapě návrhu veškeré nedostatky, které by předpokládaný návrh mohl mít a ještě před schválením realizovat opatření pro odstranění nedostatků.
Práce týmuFMEA začíná tím, že odpovědný pracovník (autor řešení)FMEA začíná tím, že odpovědný pracovník (autor řešení) seznámí členy týmu s navrhovaným řešením a hledisky/funkcemi, ze kterých bude příslušný návrh analyzován.
180352
Analýza současného stavuý- Seznámení účastníků s požadavky zákazníka a s návrhemřešení
- Analýza možných vad, které by mohly nastat během života výrobku, i takové, které vzniknou za zvláštních podmínek
- Analýza všech možných následků vad a všech možných příčin
Hodnocení současného stavu- Nejprve se analyzují kontrolní postupy, které jsou
používány k ověření vhodnosti navrhovaného řešení
190352
Vlastní hodnocení možných vad se zaměřuje na tři hlediska, která se hodnotí bodovou stupnicí 1 – 10.
-očekávaný výskyt vady
-význam vady
dh lit l t d-odhalitelnost vady
200352
• K jednotlivým Možným vadám (A), Možným důsledkům j ý ý ( ), ývady (B) a Možným příčinám (C) je přiřazována na základě hodnocení týmem bodová hodnota závažnosti. M ž é i ik RPZ j k či j ji h b d ý h h d tMožné riziko RPZ je pak součinem jejich bodových hodnot.
RPZ = A x B x C
• Zkušenost: Je-li výskyt nebo odhalitelnost vady hodnocena více než stanovená mez je nutno případhodnocena více než stanovená mez, je nutno případ bezpodmínečně podrobit věcné analýze.
220352
Návrh preventivních opatřeníNávrh preventivních opatření- Snížit riziko (tzn. pravděpodobnost výskytu, ale i na lepší
odhalitelnost či menší význam vady) Návrh opatření jeodhalitelnost či menší význam vady) Návrh opatření je předložen odpovědnému vedoucímu ke schválení, přidělení odpovědnosti za realizaci a stanovení termínůpřidělení odpovědnosti za realizaci a stanovení termínů
Hodnocení stavu po provedení opatřeníHodnocení stavu po provedení opatření- Provádí stejný tým a hodnotí riziko vad, na která byla
příslušná opatření zaměřenapříslušná opatření zaměřena. - Posouzení změn příslušných hodnot umožňuje hodnotit
účinnost provedených změnúčinnost provedených změn.
230352
Cíle FMEAFMEA podporuje následující podnikové cíle:podnikové cíle:
• zvyšování funkční jistoty a spolehlivosti výrobků
• minimalizace rizik záruky na výrobky• redukce záručních nákladů
b h é é i é běh• bezporuchové sériové rozběhy• lepší termínová věrnost• hospodárnější výroba• hospodárnější výroba• lepší služby• lepší interní komunikacep• zajištění know-how
240352
Postup FMEA
Cíl FMEA, sestavení týmu, příprava dokumentů, pozváníI
p
Definování požadavků zákazníkaII
Stanovení pozorované systémové struktury1
A lý h b
Vypracování funkcí a příp. priorizace2
Analýza chyb:Stanovení chyb, příčin a následků ( kauzální řetězce)
Posouzení rizik (A B E RPZ)
3
Stanovení odstraňujících opatření, realizace opatření, závěrečné nové posouzení rizik chyb a
Posouzení rizik (A B E, RPZ)4
závěrečné nové posouzení rizik chyb adokumentace FMEA jakožto archiv vědomostí
5
Příklad – zadní světlo automobiluPříklad zadní světlo automobilu
M ž é FMEA b dHluky – klepání el. Instalace při jízděLícovatelnost – vzhledové vady
Možné FMEA body:
Lícovatelnost vzhledové vadyPraskání žárovek Špatný přístup při výměně žárovekMontážní problémyZ téká í tě tZatékání, těsnost Další...
270352
Konstrukční FMEA – zadní skupinová svítilnaKonstrukční FMEA zadní skupinová svítilna
analýzaplánováníplánování
d í
zkouška
provedení
aplikace
ZkušenostiK dobrému a úspěšnému provedení FMEA jsou nutné odborné
vědomosti expertů z konstrukce / vývoje, plánování výroby / p ý j , p ý yvýroby a z oboru kvality,kteří se na projektu podílejí
Z nich se vytvoří základní týmy ý
V případě potřeby se povolají specialisté z jiných funkcí, jako je prodej, nákup, servis nebo ochrana životního prostředíprodej, nákup, servis nebo ochrana životního prostředí
Pracovních zasedání by se nemělo účastnit více než 8 osob
N t é j b b l FMEA d á i li t t dikNutné je, aby byla FMEA moderována specialistou metodikemSložení týmu může být prakticky stejné pro FMEA procesu a návrhu výrobkunávrhu výrobku
290352
Zkušenosti
Členové týmu se pověří obstaráním podkladů: výkresy, projektové dokumentace, kvalitativní předpisy, seznamy chyb, reklamační statistiku srovnatelných výrobků, zákony, vyhlášky, ý ý y y ytypizační podklady, procesové, montážní a zkušební plány,zkušební zprávyzkušební zprávy Vytvoření týmu je úkolem vedoucího projektuZajistit aby členové týmu byli po dobu FMEA neomezeně kZajistit, aby členové týmu byli po dobu FMEA neomezeně k dispozici!N dří í čl ů ý jí bý č i f á iNadřízení členů týmu musejí být včas informováni
300352
FMEA – prvky a rovinyp y ySystémová
úroveň Výrobek Systémová komplexnost Výrobní proces
ZávodZávodVýrobek Motorárna
ZařízeníNositel funkce
Přepravní linka, montážní zažízení,konečná montáž
Vozidlo
StanovištěKonstrukční celek
Jednoúčelové stanoviště, přepravní systém
KomponentySubsystém
Podavače, roboti,podávací zařízení
Montážní skupina
Pohonná jednotka, šasí,karoserie
M t ř d k Montážní skupinaAgregát
Hnací motor, kloubové rameno, řízení robotů
PodskupinaDíl Kuličková ložiska
Motor, převodovkakokpit
Hlava válce,píst Díl
Jednotlivé součástky Hřídel motoru, šroub
píst
Ventily,pera
310352
FMEA – ve třech krocíchFMEA ve třech krocích• Definování a srovnání FMEA komponent
Strukturovaně seskupit potřebné podklady• Strukturovaně seskupit potřebné podklady
• Určit systémové a procesní struktury pro Workshop
• Vyhodnotit prezentované podklady
• Výběr FMEA témat
1Příprava
• Organizační příprava Workshopu
• Představení účastníků
2Workshop
• Uvedení do metody FMEA
• Představení projektu a předložených pracovních podkladů
• Provedení FMEA Workshopu
• Aktuální vydání strukturované dokumentace (e-mail CD )
3
Aktuální vydání strukturované dokumentace (e-mail,CD,... )
• Určit témata řízení
• Kontrola a aktualizace opatření
• Stanovit stupeň plnění3Řízení
• Stanovit stupeň plnění
• Stanovit opatření u odchylek
• FMEA osvědčení
• Revize FMEA
320352
výpadeknějakéfunkce
možná
příčinanásledek
upříčina následeknásledekpříčina
Kauzální řetězecchyba
příčina uzákazníka
příčina následekpříčina
á á í ý Á ÍšMarket. Prototyp Plánování Výroba ZÁKAZNÍKKonstr. Zkouška
chybnávůle ložiska
chybnývýpočet
těžko-chůdné
poškozeníložiska
340352
FMEA krok 2FMEA krok 2
další krok
původce zákazník
KO Z 1
konstrukce
další krokprocesu
chybaFU FFVÝ Z 2(ideální)
výroba
servisDL
DO Z 3(ideální) V P
opatření zkušebnídodavatel
uživatelvýrobku
opatřeník zamezení
zkušebníopatření
A E B
Četnost výskytupříčiny chyby
Objevení před dalšímkrokem procesu
Význam následku chyby pro zvoleného zákazníka
350352
Objevení chyby
FMEA (krok 3)
Objevení chyby před
dalším krokem procesu
KonstrukceDesign Prototyp P Plánování Výroba ZákKonstrukce
S- FMEA
Design Prototyp P-Plánování Výroba
K- FMEA P- FMEA
Zák.
S- FMEA K- FMEA P- FMEA
ED EK EPED EK EP
360352
Top Related