09/08/10
Osmar Martins LuzSuperintendente de Planejamento Estratégico
Complexo Industrial em Cubatão: fábrica de blocos navais
Estrutura Organizacional
ORGANOGRAMA
Finanças
Suprimentos e Logística
Recursos Humanos
Novos Negócios
Diretor Superintendente
Guilherme Muylaert Antunes
Equipamentos Industriais
Pontes e Estruturas Industriais
Montagem Industrial
Blanks e Estampagem
Fundição, Forjaria e Vagões
Tecnologia da Informação
Jurídico
Marketing Qualidade
EPC
Óleo & Gás
EPC
Siderurgia
Identificação das oportunidades de maneira integrada
MERCADOS
Planejamento Estratégico
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Estrutura Organizacional
LOCALIZAÇÃO
RAILWAY
HIGHWAY
SÃO PAULO
BAHIA
MINAS GERAIS
Vitória
Porto de Praia Mole
Santos
Ipatinga
Usina I
Belo Horizonte
Sede
Porto de Sepetiba
Rio de JaneiroSão Paulo
Cubatão
Usina II
Escritório – São PauloUsiblanks 3 – Cubatão
SP
Sede – Belo HorizonteFábrica I – Ipatinga
Fundição e Forjaria – IpatingaFábrica de Vagões – S. Paraíso
MG
4
33,25,3
31,4
74,2
116,087,8
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evolução do Lucro Líquido(R$ - Milhões)
145.228 141.823 137.899 169.517
197.731 166.164
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evolução da Tonelagem Expedida(tons)
473
620 595
805
1.212
953
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evolução da Receita Líquida(R$ - Milhões)
Usiminas Mecânica no Grupo USIMINAS
Ranking de Consumo de Aço (t) – Total Geral
2005 Pos. 2006 Pos. 2007 Pos. 2008 Pos. 2009 Pos.
76.450 14° 83.343 13° 100.046 7º 121.051 8º 47.288 18º
Gestão
Resultados
Ranking de Consumo de Aço (t) – Total Chapas Grossas
2009: 43.276 – 2º lugar
6
Resultados
2004 2005 2006 2007 2008 2009
3.002 2.820 2.888 3.368 4.068
6.9881.115 1.623 1.517
4.0554.519
5.160
Empregados – Fábricas + Canteiros
Fábricas Canteiros
+167%
+11%
+17%+21%
12.148
4.117 4.443 4.405
7.423
8.587
+72%
+14%
2008-2009
Aumento de 14% nos canteiros: grandes obras na área de Montagem Industrial.
Aumento de 72% nas fábricas: manutenção das usinas da USIMINAS (Ipatinga e Cubatão).
Gestão
7
Gestão
Qualidade
ISO 14001 Ambiental
ISO 9001 Qualidade
OHSAS 18001Segurança e Saúde
AISC Pontes e Estruturas
ELETRONUCLEAR Equipamentos, Estruturas e
Montagem
8
Atuação
Clientes
9
•ÓLEO & GÁS
• SIDERURGIA
•METALURGIA
•MINERAÇÃO
• ENERGIA
•NAVAL
• INFRA ESTRUTURA
Segmentos de Atuação
Segmentos de Mercado
Atuação
10
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•A área total é de aproximadamente 200 mil m2Área Total
•O investimento final estimado em US$ 200 milhõesInvestimento
•A Fábrica terá capacidade de produção de no mínimo 18 módulos, simultaneamente;
Capacidade
de Produção
•A geração de empregos será de 1.500 trabalhadores diretos e de 3.500 trabalhadores indiretos
Empregos
•Atender o mercado offshore e ser um dos fornecedores preferenciais da Petrobras para a área de Upstream, com um projeto de fornecimento de módulos de processo para plataformas marítimas de produção de petróleo e gás.
Proposta de Valor
Fábrica de Módulos
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Fábrica de Módulos - localização
Ao lado do Terminal Marítimo Privativo da Usiminas de Cubatão-SP, com acesso
direto ao mar por meio do canal de Piaçaguera
Facilidade de logísticade entrega dos produtos.
Escopo do negócio atual
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A Usiminas Mecânica avança na implementação de sua estratégia em atender o mercado offshore com
a atuação pioneira de fornecimento de blocos navais de pequeno porte para embarcações
Platform Supply Boat e Rebocadores. Esta etapa, fundamental para a aquisição de know-how,
antecede projetos ainda maiores que virão após o início da operação da Fábrica de Blocos Navais.
Fábrica de Blanks e Blocos Navais para Supply Boats e Rebocadores
Matéria-prima Usiminas Fábrica de Blanks – Cubatão Cliente final – Estaleiro
Passo-a-passo: montagem dos blocos
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Resultado final: modelo de bloco produzido na fábrica de Cubatão
BLOCO NAVAL PARA WILSON, SONS.
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Processo produtivo naval de um estaleiro
Conceito geral do negócio
Participação da Usiminas Mecânica no processo produtivo do estaleiro
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ANEL
BLOCOPAINEL
BLANKS
Escopo do negócio futuro
Expansão da fábrica de Blocos Navais | Cubatão - SP
Fornecimento de blanks, painéis e montagem de
blocos pequenos para
supply boats e
rebocadores; e blocos de grande porte para
navios petroleiros, graneleiros e gaseiros
Ampliação da capacidade de produção da fábrica de Cubatão: para facilitar o atendimento aosmercados das regiões Sul, Sudeste e Nordeste
Localização privilegiada: próxima aos principais estaleiros
Atuação por meio de Centros de Serviços: maior agilidade no tempo de edificação e soldagem das embarcações
Blanks e subconjuntos abastecendo os principais estaleiros do nordeste, focando principalmente navios de grande porte
Chapas e blanks saindo de Cubatão e Ipatinga
Blanks, subconjuntos e blocos abastecendo os estaleiros do sul, focando principalmente navios de apoio
Logística do atendimento
Facilidade e Vantagens
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Contatos:
Osmar Martins LuzSuperintendente de Planejamento Estratégico
E-mail: [email protected]: (31) 3499-8286
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