AgileиAgilityвуправлениипроектами.
Можетливодопадбытьгибким?DmytroLukianov,
Ph.D.inProject&ProgramManagement,IPMA-A,
PMBLtdOwner
ВопроскучастникамJ
Описаниесистемыуправленияпроектом:• Каждуюнеделюнакороткойвстречеобсуждаетсявопроссруководителямикоманд,вовлеченныхвреализациюпроектаотом,какиеименноиззадокументированныхтребованийкрезультатампроектамогутбытьреализованывближайшийпериод–доследующейвстречи.Обсуждаютсявзаимныетребованиякоманддругкдругудляэффективнойработы.
ВопроскучастникамJ
• Послеэтогоруководителисвоихкомандидутксвоимкомандамдляобсужденияиприоритезацииконкретныхзадач,которыеонимогутреализоватьвтеченииконтрольногопериодасвыдачейзаданийучастникамиобеспечениемихнеобходимымдлясвоейдеятельности
ВопроскучастникамJ
• Отслеживаетсяинформацияовыполненииработ.Полученныерезультатыпередаютсякоманде,осуществляющейконтрольполученныхрезультатов.
• Освободившиесяучастникикомандприступаютквыполнениюследующихзадач,определенныхвспискеработнаданныйпериод
ВопроскучастникамJ
• Полученныеиподтвержденные(принятые)результатыпредъявляютсядлявозможностииспользования(дальнейшейработы,как«входы»дляследующейкомандыисполнителей)
ВопроскучастникамJ
• Выполняетсяанализвыполненныхработпозавершениипериода.
• Определяютсявозможные«требования»и«обещания»поотношениюкдругимруководителямкоманд.
• Происходиткоррекциярабочихпроцессоввслучаевыявленияихнеэффективностивпрошедшемпериоде.
ВопроскучастникамJ
• Следующаявстреча–всесначала.Дотехпор,покавсетребования,определенныедляреализациивконкретномпериодепланирования/этапепроекта/проектанебудутвыполнены.
ВопроскучастникамJ
• Чтоэтозаподход?
ВопроскучастникамJ
• Этоподходкуправлениюпроектом?• Этоподходкуправлениюдеятельностьюруководителейкоманд,вовлеченныхвреализациюпроекта?
• Этоподходкуправлениюдеятельностьюисполнителей-членовкоманд,вовлеченныхвреализациюпроекта?
Agile-религияJ
• Agile–«единственноверныйпутьуправленияпроектами»
Agile-фантомJ
• Agile–эточто???• Волшебство?• Чернаямагия?• Скрытоезнание?• Метод?• Методология?• Мода?
Agile-сектыJ
• SCRUMALLIANCE• PMIAgilecerxficaxon• ACAgile• Прочие«PRIVATLABEL»,которыеестьикоторыебудутJ
Waterfall-сектыJ
• PMI• IPMA• PMAJ• Прочие«PRIVATLABEL»,которыеестьикоторыебудутJ
Agile-волшебствоJ
• Сокращениесроков,• Сокращениезатрат,• Удовлетворениепотребителя?
Waterfall-волшебствоJ
• Соблюдениесроков,• Выполнениебюджета,• Удовлетворениепотребителя?
Agile-принципыJ
• манифест
Waterfall-принципыJ
• PMBOK• Stages&Gatesapproach• PRINCE2• e.t.c.
Agile-здравыйсмыслJ
Agile-качествоJ
Agile-основоположникиJ
Agile-основоположникиJ
Agile-основоположникиJ
Agile-основоположникиJ
• Сазерленд• Ипр.
• Былиуже«потом»;)
Agile-принципыJ
1Наивысшимприоритетомдлянасявляетсяудовлетворениепотребностейзаказчика,благодарярегулярнойираннейпоставкеценногопрограммногообеспечения.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
2Изменениетребованийприветствуется,даженапозднихстадияхразработки.Agile-процессыпозволяютиспользоватьизменениядляобеспечениязаказчикуконкурентногопреимущества.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
3Работающийпродуктследуетвыпускатькакможночаще,спериодичностьюотпарынедельдопарымесяцев.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
4Напротяжениивсегопроектаразработчикиипредставителибизнесадолжныежедневноработатьвместе.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
5Надпроектомдолжныработатьмотивированныепрофессионалы.Чтобыработабыласделана,создайтеусловия,обеспечьтеподдержкуиполностьюдоверьтесьим.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
6Непосредственноеобщениеявляетсянаиболеепрактичнымиэффективнымспособомобменаинформациейкакссамойкомандой,такивнутрикоманды.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
7Работающийпродукт—основнойпоказательпрогресса.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
8Инвесторы,разработчикиипользователидолжныиметьвозможностьподдерживатьпостоянныйритмбесконечно.Agileпомогаетналадитьтакойустойчивыйпроцессразработки.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
9Постоянноевниманиектехническомусовершенствуикачествупроектированияповышаетгибкостьпроекта.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
10Простота—искусствоминимизациилишнейработы—крайненеобходима.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
11Самыелучшиетребования,архитектурныеитехническиерешениярождаютсяусамоорганизующихсякоманд.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-принципыJ
12Командадолжнасистематическианализироватьвозможныеспособыулучшенияэффективностиисоответственнокорректироватьстильсвоейработы.
Agile-принципыJ
Waterfall-принципыJ
Agile-Agility
• Применениевбизнесе
Agile-Agility
Waterfall-принципыJ
Agile-риски
Agile-демократия?
Agile-дисциплинаL
• Ответственность• Совместнаяработа• Прозрачностьрезультатов• Пониманиевкладаучастников
Agile-мотивацияJ
Agile-простотавосприятияJ
Agile-революцияJ
• Управлятьпроектамитак,чтобыполучатьрезультаты–этонедостижение.
• Достижение–этополучатьполезныерезультаты.
• Достижение–этокогдареализованныепроектыприносятуспехорганизациииееклиентам.
Agile-анатомияJ
• Видение-миссия-стратегия-продукты-дорожнаякарта-портфельпроектов-программыпроектов-проекты-работы…
• Методысозданиядля«Видение-миссия-стратегия-продукты-дорожнаякарта»иметодыработыдляреализации«портфельпроектов-программыпроектов-проекты-работы»
Scrum-ценностиJ
• Фокус,• Смелость,• Открытость,• Обязательствои• Уважение
Agile-центризмJ
Agile-глупостиJ
Agile-WaterfallJ
Top Related