ОТДЕЛ
ТОРГОВОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ
1CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИМИРОВЫЕ ТРЕНДЫ
РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
REX 2013
МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ГЛОБАЛЬНОЙ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. НОВЫЕ БРЕНДЫ – КОГО ЖДАТЬ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ?
2CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Содержание
МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
3CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Европейский Союз
$12.9 трлдСША
$15.1 трлд
КИТАЙ
$7.8 трлдЯПОНИЯ
$5.8 трлд
Великобритания
$2.4 трлд
ИНДИЯ
$1.6 трлд
Бразилия
$2.3 трлд
Source: Cushman & Wakefield Research, IMF, National Statistics Offices
МИРОВАЯ ЭКОНОМИКАОтносительные размеры рынка по объему ВВП
РОССИЯ
$2.02 трлд
4CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИДИНАМИКА РОСТА ВВП
-10,0%
-8,0%
-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
United States
United Kingdom
Japan Russia Brazil China India
2009 2011 2013 2015
Зрелый и
Развивающийся
рынки
Source: Cushman & Wakefield Research, International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, October 2012
5CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ В 2010 - 2012
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
Euro
Zone
United
Kingdom
Japan United
States
Brazil Russia India China
Y-o-Y % Change
2010 2011 2012
Развивающиеся рынки лидируют по
сумме потребительских расходов,
предпочтительным выбором при этом
являются бренды класса люкс и
узнаваемые Западные бренды
Source: Cushman & Wakefield Research, U.S. Bureau of Economic Analysis, OECD, Moody‟s Analytics
6CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Прошлый год vs. Текущий год
Что произошло:
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ
возросли, но это было временным
явлением
ИЗМЕНЕНИЯ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ
СИТУАЦИИ спровоцировало
изменения в структуре расходов
ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВЛЯ вышла
за рамки „покупок по клику‟
ФОРМАТЫ РОЗНИЧНОЙ
ТОРГОВЛИ продолжили меняться
чтобы соответствовать
потребностям рынка
Что мы предсказывали:
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ
уверенно возросли
СТРУКТУРА РАСХОДОВ
изменилась для зрелых и
развивающихся рынков
ТЕХНОЛОГИИ стали одной из
главных составляющих
потребительских расходов
ФОРМАТЫ ТОРГОВОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ продолжают
видоизменяться
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
7CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
“Кривая
дифференциации
потребления”Бренды класса люкс и
дискаунтеры опережают
общее развитие рынка. Эта
тенденция сохранится и в 2013
году.
Рост доходов в розничной торговли
Source: Cushman & Wakefield Research, Retailers
-5% 0% 5% 10% 15% 20%
Costco
Dollar Tree
Ikea
Uniqlo Japan
Wal-Mart
Target
Tesco
Kohl's
GAP
JC Penney
Sears
Best Buy
Mark's & Spencer
Macy's
American Eagle
Saks
John Lewis
PPR
Nordstrom
Coach
LVMH
Giordano
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
8CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИНАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
Ритейлеры выходят на развивающиеся рынки различными способами
ПЕРВОСТЕПЕННАЯ ЦЕЛЬ/ ВЫГОДЫ
ФЛАГМАНСКИЕ
МАГАЗИНЫ
ФРАНЧАЙЗИНГ
ОПТОВЫЕ
ПРОДАЖИ
Шоурумы
Опыт брендов
Эксклюзивность/ управление
Маркетинг и продвижение
СПОСОБ
Низкие затраты для входа на рынок
Расширенное проникновение на рынок
Несколько точек продаж
Узнаваемость бренда
Демонстрация бренда
Низкие затраты для входа на рынок
благодаря концепции «бренд внутри
бренда»
9CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИОБЪЕМ РЫНКА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
Российский рынок является номером один в Европе
Оборот розничной торговли в 2012г. Доля онлайн продаж в обороте розничной торговли
*Data form 2012, bn USD , GFK GeoMarketing
**Source: Centre of Retail Research ,2013
К 2015 году- 5% или $36 млрд должно приходиться на онлайн торговлю
Russia, 611.82
France, 564.57
Germany, 553.635
United Kingdom,
509.76
Italy, 341.685
Spain,258.39
Turkey, 187.785
Netherlands, 123.66
Switzerland,
112.32
Poland , 108.27
Other, 799.605
Other – 22 European countries
0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0%
UK
Germany
France
Norway
Spain
Poland
Russia
Italy
online as percentage of total retail sales 2012Онлайн продажи в России
по-прежнему находятся на
низком уровне- 2% или
$12 млрд. в 2012
10CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Социальные сети активно участвуют в маркетинге и продажах различных брендов
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИСоциальные сети и мобильная торговля
0% 10% 20% 30% 40%
Louis Vuitton
Chanel
Swarovski
Tiffany & Co.
Dolce & Gabbana
Burberry
2011
2010
Source: Cushman & Wakefield Research, ComScore, Social Essentials UK, L2Thinktank, Burberry plc.com
Burberry – 12.4 M
Chanel – 6.5 M
NY Yankees – 5.4 M
NYT–2.1 MCirc. 1.6M
Vogue –2.8 MCirculation 1.1M
Процент пользователей Facebook, которые
выбирают люксовые бренды
Размер аудитории Facebook, кол-
во «like»
11CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИРАЗМЫШЛЕНИЯ…
Если бы Facebook был
страной, то он был бы
третьей по величине
Source: Cushman & Wakefield Research, World Bank, Facebook
12CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Amazonпродаетвсем этимстранамкаждыймесяц
ЕЩЕ ОДНО РАЗМЫШЛЕНИЕ…
13CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЯ АКТИВНОСТЬ АМЕРИКИ
TO RUSSIA FROM RUSSIA
Source: Cushman & Wakefield Research
В РОССИЮ ИЗ РОССИИ
14CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬЕВРОПА, БЛИЖНИЙ ВОСТОК, АФРИКА
В РОССИЮ ИЗ РОССИИ
Source: Cushman & Wakefield Research
15CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬАЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН
В РОССИЮ ИЗ РОССИИ
Source: Cushman & Wakefield Research
16CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Что произошло…
РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИпродолжили развиваться более
активно, чем зрелые
ПОТРЕБИТЕЛИ вернулись, но
структура расходов и электронная
торговля изменили розничную
торговлю
АРЕНДАТОРЫ фокусировались
на городах и развивающихся
рынках
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Что мы наблюдаем сейчас…
Будут ли СТАРЫЕ ПРИНЦИПЫ-денежно- кредитная политика – по-
прежнему мешать развитию на зрелых
рынках?
Будут ли РАЗВИВАЮЩИЕСЯ
РЫНКИ продолжать свою экспансию, в
соответствии с ростом своих доходов и
населения?
Будут ли ГОРОДА И
РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ по-
прежнему приоритетным направлением
для аренды или все изменится?
17CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ. КОГДА ЦЕНТРЫ ПЕРЕСТАНУТ БЫТЬ ПОХОЖИМИ ДРУГ НА ДРУГА?
1. Выделение в концепциях ТРЦ площадки для
проведения событийных мероприятий;
2. Якорные операторы одежды (Fashion) –
антресоль, два уровня;
3. Увеличение количества и разнообразия
общественного питания (кафе, рестораны, фуд-
корт);
4. Интеграции здания торгового центра в
городскую инфраструктуру
5. Детские развлечения – увеличение доли
образовательной функции;
ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ:
18CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
ТРЦ«Авиапарк», событийная зона комплекса
Выделение в концепциях ТРЦ площадки для проведения событийных мероприятий
19CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Выделение в концепциях ТРЦ площадки для проведения событийных мероприятий
Вестфилд, Лондон, Великобритания.
20CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Использование Pop-Up киосков в качестве выставочной площадки
Вестфилд, Лондон, Великобритания.
Pop-up киоски сдаются арендаторам на короткий срок (2 – 3 недели) для продвижения своей продукции.
?!?!...
21CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
ТРЦ«Columbus», магазины с антресолями
Якорные операторы одежды (Fashion) – антресоль, два уровня;
22CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Увеличение количества и разнообразия общественного питания
Новая концепция супермаркета «фреш маркет»
23CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Четкое позиционирование целевой аудитории
Готовят
Продают
Едят
Сеть семейных кафе «АндерСон»
24CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.
25CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.
«Фюнф Хофе» (FÜNF HÖFE), Мюнхен, Германия – концепция «Городской квартал»
Офисы,
жилье
26CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.
Кардиф Уэльс, Великобритания, реконцепция существующих строений
27CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.
Бирмингем, Великобритания, воссоздание городской среды
28CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции;
Развлекательная программа «Космос малышам», Мемориальный Музей космонавтики, Москва
29CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции;
Детский Клуб «Андерсон», Детская Кулинарная Академия, Москва
30CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции;
КИДЗАНИЯ , Семейный развлекательный центр
ТРЦ «Вегас Сити», Москва
Супер региональный торгово-развлекательный центрОбщая площадь – 283.000 м2Арендуемая площадь – 95.000 м2Парковка – 2 000 машиномест
31CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции;
МИНОПОЛИС , Семейный развлекательный центр
ТРЦ «OZ Mall», Краснодар
Супер региональный торгово-развлекательный центрПлощадь участка – 45.58 Га Общая площадь – 227.000 м2Арендуемая площадь – 164.000 м2Более 250 магазинов, ресторанов и кафеПарковка – 8 000 машиноместВ зоне охвата проекта проживает более 3,5 млн. чел.
32CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОЛУМБУС
САМЫЙ ЗАХВАТЫВАЮЩИЙ ПРОЕКТ
В МОСКВЕ
33CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОЛУМБУС
САМЫЙ МОДНЫЙ
САМЫЙ СИЛЬНЫЙ НАБОР ЯКОРЕЙ
ЛУЧШИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
В МОСКВЕ…
34CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИМЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
• Варшавское шоссе сторона «из центра»
• 2 выхода из метро «Пражская»
• Удобные заезды:с Варшавского шоссес ул. Кировоградскаяс ул. Красного Маяка
35CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ЗОНА ОХВАТА
• 2 200 000 человек
• $ 20 млрд ежегодно розничных расходов
• "Пражская" Станция метро
120 000 пассажиров в день
• Варшавское шоссе
227 000 автомобилей в день
36CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
• ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ: 277 000 sqm
• АРЕНДУЕМАЯ ПЛОЩАДЬ: 140 000 sqm
• ПАРКОВКА: 2 600 машиномест
• 300 МАГАЗИНОВ
• БОЛЕЕ 15 РЕСТОРАНОВ И ФУД-КОРТ
• ОТКРЫТИЕ – СЕНТЯБРЬ 2014
37CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
СТРУКТУРА и ЯКОРНЫЕ АРЕНДАТОРЫ
• 8 500 кв.м гипермаркет
• 5 900 кв.м товары для дома
• 7485 кв.м – 14-зальный мультиплекс с залом IMAX
•6400 кв.м – семейный развлекательный центр
• 2 100 кв.м - электроника и бытовая техника
•70 000 кв.м – fashion-галерея
38CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
39CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Цокольный этаж
40CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
41CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Fashion ГАЛЕРЕЯ
• 2–х уровневые магазины с мезонинами fashion-арендаторов
• высота витрин 9.5 м
• широкие просторные моллы
• простая и удобная конфигурация торговой галереи
• замкнутая циркуляция
• естественный свет
42CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
1-Й ЭТАЖ
43CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МЕЗОНИН
44CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Fashion ГАЛЕРЕЯ
45CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
2-й этаж
46CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
РАЗВЛЕЧЕНИЯ
• разнообразие кухонь всего мира на фуд-корте
• 15 ресторанов с террасами и видом
• детский развлекательный центр …
•…уникальный набор магазинов товаров для детей
• ледяной каток
• 2-й крупнейший мультиплекс в Москве
47CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
48CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
3-й этаж
49CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
4-й этаж
50CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОМАНДА ПРОЕКТА
• Девелопер:
•Компания МИРС
•Эксклюзивный консультант по сдаче в аренду
•Cushman & Wakefield
•Архитектор:
•C Concept Design B.V.
•Генеральный подрядчик:
•RENAISSANCE CONSTRUCTION
51CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
52CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Тенденция строительства торговых центров нового поколения на транспортных узлах
ТРЦ «ВОДНЫЙ»
АПРЕЛЬ, 2013
ТЕНДЕНЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ НА ТРАНСПОРТНЫХ УЗЛАХ«ВОДНЫЙ», МОСКВА
53CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
РЕАЛИЗАЦИЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ С НАЛИЧИЕМ В СВОЕМ СОСТАВЕ ТРАНСПОРТНО-ПЕРЕСАДОЧНЫХ УЗЛОВ
Транспортно-пересадочный узел – пассажирский комплекс, в котором осуществляется пересадка пассажиров между различными видами городского пассажирского и внешнего транспорта. ТПУ включает в себя автовокзал, переход от метро/железнодорожного вокзала к остановкам автобусов и троллейбусов, парковки, торговые галереи.
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ТПУ:
• обеспечение комфортного, быстрого и эффективного перемещения пассажирских потоков между различными видами транспорта;
• организация цивилизованных парковок;
• ликвидация стихийных пунктов отправления автобусов.
54CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ZŁOTE TARASY, ВАРШАВА, ПОЛЬШАЖелезнодорожный вокзал, автовокзал, торговый центр, офисы, жилье
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Владелец ING Real Estate
Офисы 24 000 кв.м
Общая торговая площадь
65 000 кв.м
Количество торговых уровней
3
Количество магазинов 200
Парковка 250 + 1000 м/м
Количество доков для автобусов
35
Якорный оператор Marks & Spencer, H&M, Zara, Saturn
Основные операторы Van Graaf, Empik, Carrefour Express
Типовая площадь магазинов
100 – 250 кв.м.
Посещаемость 55 000 чел./день
55CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ZŁOTE TARASY, ВАРШАВА, ПОЛЬШАЖелезнодорожный вокзал, автовокзал, торговый центр, офисы, жилье
56CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПОДЗЕМНЫЙ АВТОБУСНЫЙ ТЕРМИНАЛ KAMPPI, ХЕЛЬСИНКИ, ФИНЛЯНДИЯАвтовокзал, торговый центр, офисы
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Владелец Nordic Retail Fund
Офисы 12 000 кв.м
Жилье 6 000 кв.м
Общая торговая площадь 37 000 кв.м
Количество торговых уровней
6
Количество магазинов 160 + 30 кафе и ресторанов
Парковка 250 + 1000 м/м
Количество доков для автобусов
35
Якорный оператор K-Supermarket, MODA, Clas Ohlson(DIY)
Основные операторы Esprit, Sisley, Hemtex, Union Five
Типовая площадь магазинов
60 – 150 кв.м.
Посещаемость 30 000 чел./день
57CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПОДЗЕМНЫЙ АВТОБУСНЫЙ ТЕРМИНАЛ KAMPPI, ХЕЛЬСИНКИ, ФИНЛЯНДИЯАвтовокзал, торговый центр, офисы
58CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИGALERIA BALTYCKA, ГДАНЬСК, ПОЛЬШААвтовокзал, торговый центр
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Владелец Deutsche Euroshop AG
Арендуемая площадь 40 000 кв.м
Количество торговых уровней
3
Количество магазинов 200 + 15 café & restaurants
Парковка 1100 м/м
Количество доков для автобусов
9
Якорный оператор Peek&Cloppenburg, H&M, ZARA, Saturn
Типовая площадь магазинов
100– 350 кв.м.
Посещаемость 30 000 чел./день
59CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИGALERIA BALTYCKA, ГДАНЬСК, ПОЛЬШААвтовокзал, торговый центр
60CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИЦЕНТРАЛЬНЫЙ АВТОВОКЗАЛ, МИНСК, БЕЛОРУССИЯАвтовокзал, торговый центр, офисы, многоуровневая парковка
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Владелец ООО «Зодчий Инвест»
Общая площадь 44 000 кв.м
Офисы 4 000 кв.м
Торговая площадь 20 000 кв.м
Количество торговых уровней
3
Количество магазинов 80
Парковка 500 м/м
Количество доков для автобусов
16
Типовая площадь магазинов
80 – 100 кв.м.
Посещаемость 30 000 чел./день
61CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Тенденция строительства торговых центров нового поколения на транспортных узлах
ТРЦ «ВОДНЫЙ»
АПРЕЛЬ, 2013
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «ВОДНЫЙ», МОСКВА
62CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ МФК «ВОДНЫЙ»
63CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТРАСПОРТНО-ПЕРЕСАДОЧНЫЙУЗЕЛ «ВОДНЫЙ СТАДИОН»
ГОЛОВИНСКОЕ ШОССЕ
СИТУАЦИОННЫЙ ПЛАН
ЛЕНИНГРАДСКОЕ ШОССЕ КРОНШТАДСКИЙ БУЛ. УЧАСТОК СТРОИТЕЛЬСТВА
- 13 автобусных маршрутов;
- 3 троллейбусных;
- 91.2 тыс. чел. в день проходимость станции метро «Водный стадион».
64CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИЗОНА ОБСЛУЖИВАНИЯ
Первичная зона доступности:
• 13 автобусных маршрутов;
• 3 троллейбусных;
• 91.2 тыс. чел. (в день проходимость станции метро
«Водный стадион»*.)
Вторичная зона доступности:
• 10 минут на машине – 97 704 человек
Третичная зона доступности:
• 15 минут на машине – 199 679 человек
Всего 342 983 человек
* - конвертация пешеходного потока условно принята равной 50%
65CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА «ВОДНЫЙ»
Адрес – Головинское шоссе, вл. 5, Москва
• МФК Водный расположен в САО Москвы между Кронштадтским бульваром и Головинским шоссе, в непосредственной близости от Ленинградского шоссе.
• Удобная пешеходная и транспортная доступность;
• Ст. м. «Водный Стадион» – 300 м;
• МКАД – 5,3 км;
• ТТК – 7 км;
• Садовое кольцо – 9,8 км;
• Кремль – 12 км.
66CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА
• Офисная башня: 61 570 кв.м (28 этажей);
• Торговый центр: 50 000 кв.м;
• 6-этажный наземный паркинг;на 855 м/м;
• Подземная автостоянка на 455 м/м.
• ГПЗУ – получен;
• Участок в собственности;
• Разрешение на строительство –до марта 2015 г;
• Ввод в эксплуатацию – 2 кв. 2014.
67CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ОПИСАНИЕ ТОРГОВОЙ ЧАСТИ ПРОЕКТА «ВОДНЫЙ»
Торговый Центр
• Общая площадь 50 000 кв. м
• Арендуемая площадь 32 200 кв. м
• З уровня;
• 120 магазинов;
• 2 основных входа расположенных в максимальной близости от метро;
• 6-уровневый наземный паркинг на 855 м/м для посетителей ТЦ;
• Высота потолков в ТЦ – 7,5 м на 1-м уровне, не ниже 6 м – на 2-м и 3-м уровне.
68CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИЖИЛОЙ КОМПЛЕКС (ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ)
• Строительство жилого комплекса, состоящего из пяти 26-этажных зданий, расположенных в "шахматном" порядке.
• Здания комплекса объединены многоуровневой подземной парковкой
• Ввод в эксплуатацию – I кв. 2016г.
69CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫРасположение помещений на первом уровне ТЦ
ВХОДКронштадскийбульвар
ГАЛЕРЕЯ
ВХОДГоловинское
шоссе.СИТИ ГИПЕР
ПАРКОВКА
70CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПАРКОВКА
МАГАЗИН БЫТОВОЙТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ
ОФИСНАЯБАШНЯ
ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫРасположение помещений на втором уровне ТЦ
71CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
РЕСТОРАНЫ
ФУД-КОРТ
ОФИСНАЯБАШНЯ
ПАРКОВКА
ДЕТСКИЕРАЗВЛЕЧЕНИЯ
КИНОТЕАТР
МАГАЗИНДЕТСКИХ ТОВАРОВ
ДОП. ВХОДВ ОФИСНУЮБАШНЮ
ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫРасположение помещений на первом уровне ТЦ
72CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИВИЗУАЛИЗАЦИЯМодная галерея
73CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИВИЗУАЛИЗАЦИЯМодная галерея
74CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИВИЗУАЛИЗАЦИЯМодная галерея
75CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИВИЗУАЛИЗАЦИЯРестораны и фуд-корт
76CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ВИЗУАЛИЗАЦИЯИнтерьер
77CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИКОМАНДА ПРОЕКТА
Девелопер – MR Group
Финансовый партнер – Банк Зенит
Инвестор – УК БВТ
Генеральный подрядчик – Renaissance Construction
Эксклюзивный брокер торговой галереи –
Сushman & Wakefield
78CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ CUSHMAN&WAKEFIELD
79CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ«МИТИНО ПАРК»Открытие – 1 кв. 2015
80CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
• Парк – мощный центр притяжения (якорь)
• Общегородская тенденция – увлечение outdoor life-style
• Правительственная программа реконструкции парков
• Дефицит парков с хорошей продуманной концепцией
МИТИНО ПАРКПарк
81CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ИНТЕГРАЛЬНАЯ СРЕДА ПАРКА И ТОРГОВОГО ЦЕНТРА
• Интеграция Торгового Центра в Парк, формированиеединого пространства
• Создание outdoor среды, кот. занимаются ведущиемировые планировщики парков (в т.ч. Парк Горького)
• Формирование life-style среды (отдых, спорт, покупки,развлечения и т.д.)
• Большая часть спорт и life-style арендаторовпредусматривает в Проекте outdoor активность,обеспечивая гармоничное взаимодействие компонентовединой среды
• Проектом раздвинуты границы обычного восприятияторгового центра, мы создаем среду, в которой хочетсяжить
82CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Отрада – 70 000 кв.м.
МЕГА Химки – 174 600 кв.м.
Вегас-2 – 94 975 кв.м.
Метрополис – 80 000 кв.м.
АВИА Парк – 230 000 кв.м.
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ЗОНА ОХВАТА
• Проект расположен в зоне плотной жилой застройки Митино• 2,5 млн. человек проживают в 30 мин. доступности на машине• 7 мин. пешком от метро Митино (80,000 чел. в сутки)• Метро Волоколамская непосредственно в парке (42,000 чел в сутки)• 35,000-40,000 чел. – средняя планируемая посещаемость в сутки
83CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ЗОНИРОВАНИЕ
SPAR fresh market
84CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
АРЕНДАТОРЫ И ОПЕРАТОРЫ
• GBA: 120,000 sqm
• GLA: 52,000 sqm
• Ледовый дворец и академия спорта В. Третьяка
• 130 магазинов
• 30 кафе и ресторанов
• SPAR Fresh Market
• 9-зальный кинотеатр Киномакс
• Детский развлекательный центр
• Шоу-румы, промо-места
85CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ3D ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
86CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ3D ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
87CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ«КРИСТАЛЛ», ТЮМЕНЬ
88CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИО ГОРОДЕ
ТЮМЕНЬ
Центр Тюменской области и самый крупный город области
Тюменская область - лидирующий регион по производству
нефти и газа
Расстояние от Москвы 2 163 км
Население Тюменской области 3 430 196 человек
Население г. Тюмени 656 900 человек (2013)
Уровень безработицы0,7% (официально
зарегистрированный)
Средний уровень заработной
платы на душу населения
Тюмень: US$ 1,100 vs.
Москва: US$1,500
Товарооборот 1-3 квартал 2009 1.3$ миллиарда
Ежегодный розничный
товарооборот на душу
населения
Тюмень : 9.300$ vs.
Москва:9,004$
(2009)
89CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Основная специализация Тюменского региона – нефтегазовая промышленность, которая составляет86,4% в общем объеме промышленного производства. Значительная часть общероссийской нефти(64%) и газа (91%) произведена в регионе;
В Тюмени располагаются головные офисы таких компаний, как ЗапСибГазпром, Лукойл ЗападнаяСибирь, Тюменьнефтегаз, ТНК-БП Сибирь, Сибнефтепровод (Транснефть);
Промышленность города, главным образом, специализирована на обслуживании нефтегазовойпромышленности. Основные компании в данной сфере включают:
Тюмень так же является научным центром данного Региона. В городе 26 исследовательскихинститутов, 2 проектных института, 13 университетов (включая филиалы).
89
ТЮМЕНЬ – ОСНОВНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Тюмень входит в список российских городов с самым дорогим жильем –
средняя стоимость составляет 60,7 тыс. рублей за 1 кв.м.
Тюмень – самый удобный для жизни город России
90CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИЗОНА ОХВАТА. ДОСТУПНОСТЬ
Зона охвата Время в пути Население
Основная5 минут
15 000
Вторичная15 минут
50 000
Третичная25 минут
120 000
Удобная транспортная и
пешеходная доступность
Более 185 000 человек
проживает в зоне охвата 25
минут на машине
Первичная зона
Вторичная зона
Третичная зона
Торгово-развлекательный центр
располагается на южной границе
города, на пересечении улиц
Широтная и Мельникайте
Активное строительство жилого
массива вокруг ТРЦ
91CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИСУПЕР РЕГИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО-
РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР КРИСТАЛЛ
Единственный супер - региональный Торгово-Развлекательный Центр в Регионе
Первый современный ТРЦ в Тюмени с новыми международными брендами
Арендуемая площадь 75 000 кв.м.
2 торговых этажа
Торговая галерея 179 магазинов
2800 парковочных мест наземная парковка
Дата открытия – сентябрь 2013 года
Девелопер проекта ООО Стройпроект
92CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Якорные арендаторы:
Гипермаркет – Auchan (15 500 кв. м)
DIY – Leroy Merlin (14 000 кв.м)
Бытовая техника – МВидео (2 400 кв. м)
Кинотеатр – Киномакс 8 залов (3 700 кв. м)
Детский якорь – Детским мир (1 500 кв. м)
Спортивный магазин – Спортмастер (1780 кв. м)
Ключевые арендаторы торговой галереи:
Inditex Group (7 брендов 5 500 кв. м)
LPP Group (4 бренда 2 500 кв. м)
Adidas Group (6 брендов 2 160 кв. м)
Снежная королева (1 100 кв.м)
Mango (830 кв.м)
Moneks Trading Group (3 бренда 600 кв.м)
Max Mara Group (4 бренда 500 кв.м)
Benetton (500 кв. м)
Terranova (560 кв.м)
Ile de beaute (360 кв.м)
Фудкорт (8 кухонь), 4 кафе, 4 ресторана
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ
СДАНО 94%
ПЛОЩАДЕЙ ЗА 6
МЕСЯЦЕВ ДО
ОТКРЫТИЯ
93CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ1 этаж
94CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ2 этаж
95CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
«ТАУ ГАЛЕРЕЯ», САРАТОВ
1-я очередьдата открытия: 1 квартал 2015 год
АДРЕС – ПРОСПЕКТ 50-ЛЕТИЯ ОКТЯБРЯ
96CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИИНФОРМАЦИЯ О ГОРОДЕ
• Саратов – административный центр Саратовской области, крупнейший транспортныйи логический узел Приволжского ФО РФ.
• Численность населения агломерации (включая г. Энгельс) -1 190 000 чел.
• Саратов занимает 16-е место по числу населения в городах России.
• Оборот розничной торговли в 2012 г - 165,7 млрд. руб. (включая оборотобщественного питания и платные услуги)*
• Оборот розничной торговли на душу населения в 2012 г. – 197 300 руб.
• Средняя номинальная заработная плата - 27 010.8 руб.,* (без выплат социальногохарактера по городу в декабре 2012)
• 860 км. – расстояние до г. Москвы
Источник данных: официальный сайт администрации муниципального образования г. Саратов http://www.saratovmer.ru/development/social/
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
97CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИМЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
• Строительство ТРЦ ведется в центре города вЛенинский районе.
• Ленинский район – самый крупный по площади(119,8 кв.м.) и по численности населения (269,9тыс. чел.) район города.
• Участок расположен в историческисложившемся центре шопинга.
Распределение районов г. Саратов по численности населения:
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
98CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИТРАНСПОРТНАЯ ДОСТУПНОСТЬ
• Объект расположен на пересечении проспекта50 лет Октября и ул. Дубовикова
• Проспект 50 лет Октября – это основнаятранспортная магистраль, соединяющаякрупные развязки города по направлению вЦентр и выезд из города;
• Транспортный поток – 30 000 а/м в день попроспекту 50 лет Октября, 12 000 а/м – по ул.Дубовикова. Интенсивность пешеходного потока– 850 000 чел. в месяц.
• Отличная доступность – в непосредственнойблизости находятся остановки всех видовобщественного транспорта, остановка«Торговый центр»: автобус, трамвай,троллейбус, маршрутное такси, загородныеэлектрички, а так же удобные въезды на личномтранспорте.
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
99CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ЖК ТАУ CИТИ
• В шаговой доступности от ТРЦ возводитсясовременный жилой комплекс комфорт - классана 140 тыс.кв.м. на 5 000 жителей, которыйявляется неотъемлемой частью общейтерритории «Тау Сити».
• Уникальность ЖК «Тау Сити» - это единаяконцепция с ТРЦ «Галерея ТАУ». Это город вгороде с собственной инфраструктурой.
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
100CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЗОНИРОВАНИЕ УЧАСТКАТАУ ГАЛЕРЕЯ
101CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТОРГОВЫЕ ЗОНЫ
• Зона 10-минутной транспортнойдоступности - 67 000 человек;
• Зона 15-минутной транспортнойдоступности - 182 000 человек;
• Зона 25-минутной транспортнойдоступности - 718 000 тыс.человек;
• Население всех трех зон в совокупностисоставляет 967 000 человек.
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
102CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОНКУРЕНЦИЯ
Функционирующие центры (GLA, кв.м):
Мой Новый – 40 000 кв.м;
Happy Mall – 37 000 кв.м;
Триумф Молл – 27 000 кв.м;
City Mall – 17 300 кв.м;Лазурный – 15 000 кв.м;Детский мир – 8000 кв.м;Аврора – 7 200 кв.м.
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
103CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ФАСАДНЫЕ РЕШЕНИЯТАУ ГАЛЕРЕЯ
104CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ИНТЕРЬЕРЫТАУ ГАЛЕРЕЯ
105CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Общая площадь: 184 000 м²Арендуемая площадь: 80 000 м²Этажность: 3Паркинг: 2 402 м/м
ПАРАМЕТРЫ 1-Й ОЧЕРЕДИ
Арендуемая площадь: 42 500 м²• Гипермаркет: 12 000 м²• Бытовая техника: 2 000 м²• Кинотеатр: 4 000 м²• Спорт: 1 200 м²• Товары для детей: 1 450 м²• Фуд-корт: 10 операторов• Кафе, рестораны: 7 операторов• Торговая галерея: 18 000 м²
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
106CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА
ВЫГОДНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ• Находится в Центре города на основной транспортной артерии;• Отличная транспортная и пешеходная доступность;•Низкая насыщенность Саратова торговыми площадями
КАЧЕСТВЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ• Самый крупный проект в регионе;• Современный многофункциональный торгово-развлекательный центр• с уникальной инфраструктурой;• Новые торговые операторы мирового уровня;• Большая наземная и подземная парковка.
ТЕРИТОРИЯ ПРОЕКТА• Продуктовый гипермаркет, многозальный кинотеатр, бытовая техника и электроника, • Товары для детей и магазин спортивных товаров – основные якорные арендаторы ТРЦ• Большой выбор ресторанов и кухонь фудкорта
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
107CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИКОМАНДА ПРОЕКТА
Девелопер
Торговый Дом Самсоновых
Архитектор
Английское архитектурное бюро Dyer
Маркетинг
Air Design
Эксклюзивный агент по сдаче в аренду
Cushman&Wakefield
ТАУ ГАЛЕРЕЯ