Download - Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Transcript
Page 1: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

SCRUM- мастертехнологии влияния

Обухова Анна

Program manager

Agile Coach

Page 2: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Кто такой SCRUM Мастер?

Из книги Алексея Кривицкого

Page 3: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Первый среди равных

Page 4: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Powerless Leader = Leader2

Page 5: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Зачем нам влияние?

Page 6: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Техника безопасности

У техник влияния нет знака, важно как и для чего вы их применяете

Влияние это не манипуляция

Защита от влияния – осознанность: отслеживание техник, которые могут применяться и к вам

Page 7: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Технологии влияния

Осознаваемые техники

Подсознательные техники

Page 8: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Мартышка сидит на крокодиле

Page 9: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Влияем собой

Ранг

Витальность

Page 10: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Что повышает ваш ранг

Зачем повышать ранг?

Возраст

Авторитет

Знания

Лычки

Удовольствие

Смелость

Page 11: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Что влияет на витальность?

Энергия

Усталость

Возможность концентрации

Восприятие времени

Page 12: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Как влияние работает в SCRUM

Привычное и новое

Принцип социального доказательства

Градуированное согласие

Вовлеченность

Слабое звено

Работа с пространством

Фиксация договоренностей

Принцип последовательности

Потеря vs приобретение

Смех

Page 13: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Информация

Page 14: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Привычное и новоеКак это работает

Где это используется в SCRUM

Page 15: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Социальное доказательство

Как это работает

Где это используется в SCRUM

Page 16: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Градуированное согласиеКак это работает

Где это используется в SCRUM

Page 17: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

ВовлеченностьКак это работает

Где это используется в SCRUM

Page 18: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Слабое звеноКак это работает

Где это используется в SCRUM

Page 19: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Работа с пространствомКак это работает

Где это используется в SCRUM

Page 20: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Фиксация договоренностейКак это работает

Где это используется в SCRUM

Page 21: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Принцип последовательности

Как это работает

Где это используется в SCRUM

Page 22: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Потеря vs приобретениеКак это работает

Где это используется в SCRUM

Page 23: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

СмехКак это работает

Где это используется в SCRUM

Page 24: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

Влияние – это ваша работа

Page 25: Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри

[email protected]@mail.ruLinkedIn: Anna Obukhova