Zweckverband Abfallverwertung Bazenheid Agenda t 5 Unsere Werte und Leitideen Der ZAB gründet...

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Geschäftsbericht 2015 Zweckverband Abfall verwertung Bazenheid

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Geschäftsber icht 2015

Herausgeber:ZAB

Zwizachstrasse 269602 Bazenheid

Tel : +41 71 932 12 12Fax: +41 71 932 12 10

[email protected]

Zweckverband Abfal lverwertung Bazenheid Agenda

Daten der nächsten Delegiertenversammlungen:

> Donnerstag, 12. Mai 2016

> Donnerstag, 24. November 2016 - 50 Jahre ZAB

> Donnerstag, 11. Mai 2017

> Donnerstag, 23. November 2017

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Inhaltsverzeichnis

Vorwort 3

Porträt 4

Geschäftsjahr 2015 8

Thermische Anlagen 22

Logistik und Recycling 26

Sortierwerk und easydrives 28

Deponie Burgauerfeld 30

Altdeponien 32

Anhang 34

Geschäftsbericht 2015

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Vorwort des Präs identen

Mit Stolz und Freude dürfen wir auf ein erfreuliches Geschäftsjahr 2015 zurückblicken. Dies ist in Anbetracht der momentan

wirtschaftlich recht turbulenten Zeit keine Selbstverständlichkeit. Verschiedene Projekte unseres Unternehmens konnten

erfolgreich abgeschlossen werden, neue wurden innovativ und engagiert angegangen.

Im Jahr 2015 ist nach rund vierjähriger Bauzeit das Projekt „Optimierung der

Energienutzung“ abgeschlossen worden. Der ZAB hat damit sein damaliges

Versprechen eingelöst und in der Zwischenzeit die Stromproduktion verdoppelt.

Die Termine, die Qualität sowie die Kosten konnten eingehalten werden. Die

Bauabrechnung zeigt, dass die finanziellen Vorgaben praktisch punktgenau

eingehalten wurden.

Im vergangenen Geschäftsjahr sind aber auch verschiedene neue Projekte

in Angriff genommen worden. Ich denke hier an die Einführung von

Unterflurbehältern in unseren Gemeinden, welche zielstrebig und konzeptionell

weiter vorangetrieben wurden.

Zusammen mit dem Nachbarverband KVA Thurgau ist es dem ZAB zudem

gelungen, flächendeckend in 105 Gemeinden die gemischte Kunststoffsammlung

aus Haushalten einzuführen. Der KUH-Bag deckt ein grosses Kundenbedürfnis ab.

Mit der elektronischen Abfallagenda auf den Apps „Citymobile“, „regiowil“ und „Oschte“ hat der ZAB das Smartphone-

Zeitalter erreicht. Zugunsten unserer Kundinnen und Kunden konnte damit ein weiterer, echter Mehrwert geschaffen werden.

Darüber hinaus wurde der Betrieb des Sortierwerks in Bazenheid optimiert und die Prozesse verfeinert – mittlerweile erfolgt

auch die Papier- und Kartonbewirtschaftung aus dem ganzen Verbandsgebiet über den easydrive Bazenheid.

Im Geschäftsjahr 2016 feiert der ZAB nun sein 50-jähriges Bestehen. Ein Grund zur Freude und Dankbarkeit über das

Erreichte. Mit verschiedenen Aktivitäten möchten wir deshalb in diesem Jahr Akzente setzen. Im Zentrum stehen der Tag der

offenen Tür am 3. September in Bazenheid sowie unsere Jubiläums-Delegiertenversammlung vom 24. November 2016.

Ich danke allen ganz herzlich, die zum guten Geschäftsjahr 2015 beigetragen haben. Ich danke den Delegierten, den

Mitgliedern des Verwaltungsrats, der Kontroll- und Revisionsstelle, der Geschäftsleitung sowie vor allem den Mitarbeiterinnen

und Mitarbeitern, die tagtäglich mit Engagement, Einsatz und wertvollem Know-how ihre Arbeit zugunsten unseres

Verbandes leisten

Kurt Baumann

Präsident des Verwaltungsrats

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4

TG

AR

SG

AI

Tobel-TägerschenBraunau

BettwiesenWängiAadorfMünchwilen

Eschlikon

Wuppenau

Niederhelfenschwil ZuzwilWil

RickenbachSirnachBichelsee-Balterswil

Wilen

UzwilNiederbüren

Oberbüren

GossauJonschwil Oberuzwil

Flawil

FischingenKirchberg

LütisburgDegersheim

Bütschwil-GanterschwilNeckertal

OberhelfenschwilMosnang

Lichtensteig

WattwilHemberg

Ebnat-Kappel

Nesslau

Geschäftsbericht 2015

Der Zweckverband Abfallverwertung Bazenheid

Der im Jahr 1966 gegründete öffentlich-rechtliche Zweckverband

Abfallverwertung Bazenheid (ZAB) entwickelte sich im Laufe

der vergangenen Jahrzehnte zu einem modernen Unternehmen

der Entsorgungs- und Recyclingbranche. Der ZAB erbringt seine

Dienstleistungen für 35 Gemeinden der st.gallischen Regionen Gossau-

Fürstenland, Wil und Toggenburg sowie des Südthurgaus wie auch für

überregionale Partnerorganisationen. Zum Einzugsgebiet gehören rund

180‘000 Einwohnerinnen und Einwohner sowie über 4‘000 Gewerbe-

und Industriebetriebe.

Die primäre Aufgabe des ZAB besteht darin, die Haushalts-, Industrie-

und Gewerbeabfälle sowie die Schlämme aus kommunalen und

industriellen Kläranlagen in der Verbandsregion zu sammeln und sie

stofflich oder energetisch zu verwerten. Metalle, Altpapier, Altkarton,

Glas und weitere Wertstoffe führt der ZAB in den Stoffkreislauf zurück.

Die nicht stofflich verwerteten, brennbaren Abfälle nutzt der ZAB

thermisch zur Produktion von Energie in Form von Dampf, Wärme und

Strom.

Der ZAB betreibt zur Erfüllung seiner vielfältigen Aufgaben verschiedene

Anlagen: Die thermischen Anlagen in Bazenheid mit einer Kehricht- und

einer Schlammverbrennungsanlage, ein Shredder- und Sortierwerk,

dezentrale Annahmezentren, die Deponie Burgauerfeld in Flawil

sowie eine Fahrzeugflotte für die Sammeldienste. Mehrere Aufgaben

und Dienstleistungen erfüllt der ZAB in enger Zusammenarbeit mit

verschiedenen öffentlich-rechtlichen oder privaten Partnern.

Das Unternehmen beschäftigt mehr als 70 Mitarbeitende. Dies

in den Bereichen Produktion, Unterhalt, Logistik, Recycling sowie

Administration und Beratung.

Energieproduktion und Rückgewinnung mineralischer Rohstoffe

Seit Jahren fokussiert sich der Verband auf die energetische Verwertung

der Abfälle sowie auf die Rückgewinnung von Rohstoffen. Beispiele

dafür sind die Energieproduktion in Form von Wärme und Strom,

die Rückgewinnung wertvoller Metalle aus den Rückständen der

thermischen Anlagen sowie mineralischer Rohstoffe.

Phosphor soll künftig dazu gehören. Die Schweiz besitzt keine eigenen

Phosphorvorkommen. Weil die aus der Schlammverbrennungsanlage

anfallende Asche phosphorhaltig ist, drängt sich eine weitergehende

Nutzung dieser Asche auf. In Zusammenarbeit mit Partnern ist der ZAB

bestrebt, den in der Asche enthaltenen Phosphor als Podukt wieder in

den natürlichen Kreislauf zurückzuführen.

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Porträt

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Unsere Werte und Leitideen

Der ZAB gründet seine Unternehmensphilosophie auf dem Prinzip der Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit versteht der Verband

dabei als übergeordnete Leitidee, die einen verantwortungsvollen Umgang mit allen Ressourcen fordert – ökonomisch, sozial

und ökologisch.

Das Prinzip der Nachhaltigkeit fordert auch den verantwortungsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen und Rohstoffen

beziehungsweise ihrer möglichst vollständigen Rückführung in Kreisläufe.

Nachhaltigkeit darf nicht isoliert ökologisch betrachtet werden, sie hängt immer gleichzeitig mit sozialen und wirtschaftlichen

Entwicklungen zusammen. Aus diesem Grund haben die Bereiche Ökonomie und Soziales beim ZAB einen hohen Stellenwert.

Arbeitskraft, Wissen, Erfahrung, Motivation, Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeitenden gehören so zum wichtigen

Kapital des Unternehmens.

Unser ökologisches VerhaltenAls kompetentes, selbstkritisches Dienstleistungsunternehmen im Umweltschutzbereich sorgen wir in unserem Einzugsgebiet

durch gezielte Informationspolitik für die Förderung des Umweltbewusstseins und die Verminderung der Abfälle. Im Abfallun-

terricht an den Schulen, welcher durch den ZAB finanziert wird, können die Schülerinnen und Schüler spielerisch den korrekten

Umgang mit Abfällen lernen. Abfälle verwerten wir mit einer sicheren, umweltverträglichen Technologie und festigen durch

einen offenen Dialog das Vertrauen in der Bevölkerung. Eine konsequente Qualitätssicherung hilft auf allen Stufen Vorgaben

einzuhalten.

Unser soziales VerhaltenWir begegnen unseren Mitarbeitenden durch ein kooperatives Führungsverhalten mit Respekt, Toleranz und sozialem

Verantwortungsbewusstsein und gestalten eine motivierende Atmosphäre. Mit einer offenen Information und einer gezielten

Weiterbildung fördern wir die Identifikation sowie das ganzheitliche Verständnis für unser Unternehmen. Arbeitsschutz,

gute Teamarbeit und Kommunikation sowie Motivation der Mitarbeitenden durch Eigenverantwortung sind grundlegende

Bedingungen für erfolgreiches Arbeiten.

Unser ökonomisches VerhaltenWir sorgen mit einer guten Kostenstruktur und

kontinuierlichen Verbesserungen für einen gesunden

Finanzhaushalt. Produkte und Dienstleistungen

des ZAB sollen sich durch ein gutes Preis-/Nutzen-

Verhältnis abheben. Wir streben nach ökonomischen

Mehrwerten für alle: Für unsere Kunden, für die

Gemeinden als Eigentümer wie auch für das

Unternehmen selbst.

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Delegiertenversammlung

Verwaltungsrat

Geschäftsleitung

Geschäftsbereiche

Sekretariat / Buchhaltung

KontrollstelleExterne Revisionsstelle

Thermische Anlagen

Bazenheid

Logistik undRecycling

SortierwerkBazenheid

und easydrives

DeponieBurgauerfeld

Flawil

Altdeponien Finanzen,Personal,

Administration

Geschäftsbericht 2015

Organisation

VerwaltungsratKurt Baumann, Präsident, Sirnach seit Mai 2011

Jörg Anderegg, Vizepräsident, Ebnat-Kappel seit April 2001

Rudenz Egli, Bütschwil seit April 2001

Roland Kuttruff, Tobel-Tägerschen seit Mai 2002

Emil Heuberger, Kirchberg seit Mai 2004

Gaby Krapf, Gossau seit Mai 2013

René Lenherr, Rickenbach seit Mai 2013

KontrollstelleCornel Egger, Präsident, Oberuzwil seit April 1994

René Bosshart, Vizepräsident, Oberwangen seit Mai 2009

Ralf Baumann, Ebnat-Kappel seit Mai 2013

Roland Hardegger, Zuzwil seit Mai 2013

Reto Schenk, Sirnach seit Mai 2013

RevisionsstelleOBT AG, St.Gallen seit Juni 2004

Geschäfts- und Bereichsleitungen:Claudio Bianculli, Vorsitzender der Geschäftsleitung

Leiter Geschäftsbereich Deponien

Leo Näf, Mitglied der Geschäftsleitung

Leiter Geschäftsbereich Finanzen / Personal / Administration

Urs Corradini

Leiter Geschäftsbereich Sortierwerk Bazenheid und easydrives

Altay Koc

Leiter Geschäftsbereich Thermische Anlagen

Martin Stäheli

Leiter Geschäftsbereich Logistik und Recycling

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Porträt

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MitarbeitendeEnde 2015 beschäftigte der ZAB 74 Mitarbeitende im Voll- und Teilzeitpensum, einen Lernenden als Fachmann Betriebsunter-halt und einen Lernenden als Recyclist.

Sekretariat und BuchhaltungEdith Schmid (Sekretariat), Maria Weber (Buchhaltung)

Waage Thermische Anlagen / Sortierwerk BazenheidVico Nafe, Roger Hasler

Unterhalt Thermische Anlagen / Sortierwerk BazenheidRoland Brack, Peter Büchel, Arben Gjoni, Franz Hobi, Walter Näf, Werner Scherrer, Norbert Senn, Arthur Wiesli, Theres Wiesli

Betrieb Thermische Anlagen / Sortierwerk Bazenheid und easydrivesErhard Bachmann, Hans Balzli, Claudio Bonvecchio, Hasan Boz, Reto Burri, Remo Christen, Jürg Egli, Daniel Fischli, Christian Gassmann, Stefan Germann, Samuel Haas, Alfons Hasler, Marco Hermann, Michael Höftberger, Urs Hug, Guido Jannetta, Pius Jung, Walter Keller, Othmar Koller, Benedikt Pfiffner, Vincenzo Rosciano, Hans Rutz, Bruno Scheiwiller, Alfons Scherrer, Matthais Seifert, Ruedi Steiner

Betrieb Sammeldienste (Kehricht, Bioabfälle, Wertstoffe)Ismailaki Abazi, Hansruedi Alder, Rolf Bachmann, Ruedi Bannwart, Mohammed Bari, Urs Bosshart, David Brauchli, Daniel Hangartner, Marc Hofer, Dénes Horvàth, Marcel Imhof, Kurt Kaufmann, Virgile Koster, Markus Lanz, Silvio Mäder, Vito Mari-no, Christian Marty, Renato Pala, Albin Raschle, Claudia Rothacher, Felix Rupli, Roger Scherrer, Noldi Sennhauser, Hans Ulrich von Bergen, Denny von Ende, Marco Weingart, Andreas Zahner, Gabriela Zenger, Alois Zuber

Betrieb DeponienPatrik Burtscher, Priska Brunner

Jubiläen25 Dienstjahre Claudio Bonvecchio, Gruppenleiter Schicht Daniel Fischli, Stellvertreter Gruppenleiter Schicht 15 Dienstjahre Jürg Egli, Leiter Schichtbetrieb Franz Hobi, Mitarbeiter Unterhalt Elektrik/Elektronik Hans Rutz, Stellvertreter Gruppenleiter Schicht

Eintritte

Altay Koc, Leiter Geschäftsbereich Thermische Anlagen

Martin Stäheli, Leiter Geschäftsbereich Logistik und Recycling

Reto Burri, Michael Höftberger, Schichtbetrieb Thermische Anlagen

Ruedi Bannwart, David Brauchli, Christian Gassmann, Samuel Haas, Daniel Hangartner, Roger Hasler, Marc Hofer, Dénes

Horvàth, Vico Nafe, Albin Raschle, Vincenzo Rosciano, Felix Rupli, Mathias Seifert, Noldi Sennhauser, Marco Weingart,

Sammeldienste, Sortierwerk Bazenheid und easydrives

AustritteYves Klauser, Lehrabschluss Fachmann Betriebsunterhalt

Johann Willi, Schichtmitarbeiter

Christof Keller, Waagmeister

Daniel Marx, Mitarbeiter Sortierwerk

Bruno Schönenberger, Mitarbeiter Sortierwerk

DankVerwaltungsrat und Geschäftsleitung danken allen Mitarbeitenden für das Engagement und die sehr gute Arbeit. Ein grosser Dank geht an die Gemeinden, deren Vertreter zu einer positiven Unternehmensentwicklung beigetragen haben sowie an unsere Kunden, Partner und Lieferanten, welche den Erfolg erst ermöglichen.

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8Geschäftsbericht 2015

Überblick und Entwicklung

Thermische Anlagen BazenheidNach rund vierjähriger Bauzeit konnte im Jahr 2015 die neue

Ofenlinie 1 sowie die Stromproduktion mit der neuen 40-bar-Turbine

mehrheitlich auf Volllast betrieben werden. Nachdem 2015 noch

verschiedene Arbeiten wie der Rückbau des alten Speisewassertanks,

Metallbauarbeiten, die Sanierung der Fluchtwege sowie Malerarbeiten

vorgenommen wurden, konnte das Projekt „Optimierung der

Energienutzung“ per Ende Jahr definitiv abgeschlossen werden.

Mit der Inbetriebnahme des neuen Ofens und damit der Voll-

auslastung der 40 bar-Turbine kann der Dampf aus den Thermischen

Anlagen optimiert genutzt werden. Der ZAB hat sein damaliges

Versprechen eingelöst und die Stromproduktion zwischenzeitlich

mehr als verdoppelt. Der ZAB ist heute der grösste Lieferant

erneuerbarer Energie im Energietal Toggenburg.

Nachdem eine Machbarkeitsstudie aufgezeigt hatte, dass ein

zweiastiges Fernwärmenetz vom Energiepark des ZAB in die

Gemeinde Kirchberg, insbesondere ins Dorf Bazenheid und nach

Wil technisch und wirtschaftlich machbar und ökologisch wertvoll

wäre, wurde die Interessengemeinschaft Fernwärme Kirchberg-

Wil gegründet. Der Interessengemeinschaft gehören neben den

Vertretern der Stadt und der Technischen Betriebe Wil, der Gemeinde

Kirchberg, der rwt Regionalwerk Toggenburg AG, der Dorfkorporation

Bazenheid auch der ZAB an. Das Projekt ist eine Chance für die

Region, die beim ZAB produzierte Wärmeenergie zu nutzen und

damit nicht erneuerbare, fossile Energie einzusparen und den

Emissionsausstoss substanziell zu reduzieren. Im Jahr 2015 wurden

die Planungsarbeiten beim Fernwärmeast Bazenheid vorangetrieben.

Neben der Akquisition von Kunden standen die Planungsarbeiten für

die Wärmezentrale Bazenheid sowie die definitive Netzlinienführung

im Zentrum.

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Geschäfts jahr 2015

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MST_140502_008_ZAB

Deponie Burgauerfeld FlawilDie auf dem Burgauerfeld angelieferte Schlacke wird heute mechanisch so aufbereitet, dass sowohl Eisen- wie auch

Nichteisenmetallfraktionen zurückgewonnen werden. Im Jahr 2016 wird die Realisierung des Projektes „Veredelung der

Metalle“ geprüft. Der verbleibende Schlackensand wird deponiert. Die aus der Wirbelschichtlinie anfallende Asche wird in

einem separaten Kompartiment eingebaut, so dass daraus künftig Phosphor zurückgewonnen werden kann. Im Jahr 2016

wird es darum gehen, die weiteren Ausbauetappen zu planen.

Sortierwerk Bazenheid und easydrives

Für das Sortierwerk Bazenheid war 2015 das erste volle

Betriebsjahr. Verschiedene Abläufe und Prozesse konnten optimiert

werden. Darüber hinaus wurde auch die Bewirtschaftung von

Papier- und Karton über das Sortierwerk abgewickelt.

Auch das Konzept der Wertstoffinsel beim easydrive Bazenheid

hat sich bewährt und erfreut sich bei der Bevölkerung grosser

Beliebtheit – an Spitzentagen nutzen 200 bis 300 Kunden das

Angebot, Wertstoffe gratis abzugeben.

Nach der vorübergehenden Schliessung des easydrive Gossau

auf dem SBB-Areal im Frühjahr 2014 konnte im Jahr 2015 ein

neuer Standort eröffnet werden. Es handelt sich dabei um eine

Gewerbehalle im Gebiet Moosburg in Gossau. Der Standort

erweist sich in jeder Hinsicht ideal: Gut erreichbar, in unmittelbarer

Nähe zu den Einkaufszentren und vor allem kann die Annahme

von Wertstoffen und Entsorgungsgütern überdacht erfolgen.

Logistik und RecyclingIm Jahr 2015 konnte die Einführung von Unterflurbehältern in den Gemeinden weiter

vorangetrieben werden. Mittlerweile stehen rund 140 Unterflurbehälter in über der

Hälfte aller Verbandsgemeinden im Einsatz. Bis Ende des Geschäftsjahres 2015 lag für

fast alle Mitgliedsgemeinden ein Konzept für die Einführung von Unterflurbehältern vor.

Die bisherige Umsetzung ist dabei durchwegs positiv verlaufen.

Die Abfallzweckverbände ZAB und KVA Thurgau führten am 1. Oktober 2015

gemeinsam die Sammlung von gemischten Kunststoffen aus Haushalten ein. Die

Finanzierung der gemischten Kunststoffsammlung erfolgt wie beim Kehricht über

einen gebührenpflichtigen Sack. Mit den Gebühren werden insbesondere die

Sammellogistik, die Sortierung, die Zuführung des stofflich verwertbaren Anteils in

die Wiederverwertung sowie die thermische Behandlung des übrigen Sammelguts

finanziert. Der so genannte KUH-Bag kostet mit 2 Franken für einen 60-Liter-Sack

weniger als ein Kehrichtsack gleicher Grösse. Anders als beim Kehrichtsack erfolgt die

Materialrücknahme über ein Bringsystem.

Erhältlich ist der neue Sack an den meisten Verkaufsstellen für Kehrichtsäcke. Die gemischte Kunststoffsammlung scheint einem

echten Bedürfnis der Bevölkerung zu entsprechen und entwickelte sich bereits wenige Wochen nach Start zu einer eigentlichen

Erfolgsgeschichte.

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10Geschäftsbericht 2015

Konsolidierte Erfolgsrechnung

Die konsolidierte Erfolgsrechnung 2015 des ZAB schliesst mit einem

Ertragsüberschuss von 5‘597‘455 Franken ab. Das Ergebnis ist im We-

sentlichen auf die höhere Menge (148‘491 statt budgetierte 120‘000

Tonnen) in den Thermischen Anlagen zurück zu führen. Im Weiteren

trugen die aus der grösseren Verarbeitungsmenge resultierenden

höheren Erlöse aus dem Stromverkauf zum besseren Ergebnis bei. Auch

im Bereich Shredder- und Sortierwerk (17‘086 statt der budgetierten

15‘000 Tonnen, zusätzlich Umschlag von 9‘208 Tonnen Papier und

Karton) wurde eine höhere Menge angenommen.

Der Verwaltungsrat des ZAB beantragt, den Ertragsüberschuss 2015

wie folgt zu verwenden:

Fr. 5‘597‘455.10 Ertragsüberschuss

Fr. 5‘597‘455.10 Einlage in die Vorfinanzierung Thermische

Anlagen / Shredder- und Sortierwerk, aus

dem Ergebnis Thermische Anlagen

(Bilanzkonto 28211)

Im Speziellen wird auf den Kommentar zu den einzelnen Geschäftsbe-

reichen verwiesen.

Internes Kontrollsystem

Artikel 123 des Gemeindegesetzes schreibt die Führung eines Internen

Kontrollsystems (IKS) vor. Die Einführung erfolgte per 1. Januar 2014.

Im Jahr 2015 wurden diverse Prozessbeschriebe erstellt und Optimie-

rungen umgesetzt. Es ist vorgesehen, das bestehende Managementsys-

tem weiterzuführen, den Inhalt zu überarbeiten und zu aktualisieren

und als Basis zur Neuzertifizierung zu verwenden. Das Interne Kontroll-

system wird Bestandteil des neuen Managementsystems sein.

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Geschäfts jahr 2015

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Konto Bezeichnung Rechnung 2014 Voranschlag 2015 Rechnung 2015

Gesamtergebnis 0 420‘000 5‘597‘455

3 Aufwand 32‘134‘741 29'979'000 30‘365‘74530 Personalaufwand 6‘511‘659 7'104'800 7‘257‘493

300 Verwaltungsaufwendungen 772'751 632'900 700‘014

301 Löhne Betriebspersonal 4'689'539 5'289'100 5'406'293

303 Sozialversicherungsbeiträge 404'493 425'800 449'482

304 Personalversicherungsbeiträge 411'683 499'700 438'742

305 Unfall- und Krankenversicherungsbeiträge 77'421 99'700 99'021

306 Dienstkleider 39'664 43'000 45'065

308 Entschädigung für temporäre Arbeitskräfte 3'545 3'000 8'527

309 Übriger Personalaufwand 112'563 111'600 110'349

31 Sachaufwand 17‘156‘898 16‘694‘200 16‘996‘581

310 Büromaterial und Drucksachen 110'839 116'800 117'039

311 Mobilien, Maschinen und Fahrzeuge 1'355'629 953'000 950'577

312 Wasser und Energie 367'640 543'600 386'967

313 Verbrauchs- und Betriebsmaterialien 1'204'608 1'284'300 1'450'575

314 Baulicher Unterhalt 511'410 532'000 496'306

315 Mechanischer, elektrischer Unterhalt 1'473'585 1'198'000 1'284'819

316 Mieten, Pacht, Baurecht 744'455 825'850 972'920

317 Spesenentschädigungen 42'663 48'400 56'204

318 Dienstleistungen 10‘892‘455 10'576'450 10'681'623

319 Übriges 453‘614 615'800 600'541

32 Passivzinsen 272‘606 273‘000 250‘294

322 Mittel- und langfristige Schulden 272‘606 273‘000 250‘294

33 Abschreibungen 4‘973‘196 5‘027‘000 4‘992‘384

330 Finanzvermögen 43‘693 5‘000 6‘026

331 Ordentliche Abschreibungen 4‘860‘000 4‘948‘000 4‘948‘000

334 Direktabschreibungen 69‘503 74‘000 38‘357

38 Einlagen in Sondervermögen 3‘220‘381 880‘000 868‘993

381 Spezialfinanzierungen (Unterflurbehälter) 178‘000 180‘000

382 Vorfinanzierungen 3‘220‘381 702‘000 688‘993

4 Ertrag 32‘134‘741 30‘399‘000 35‘963‘20342 Vermögenserträge 61‘864 69‘800 658‘064

420 Banken 1‘212 2‘000 157

421 Guthaben 52‘852 60‘000 52‘105

424 Ertrag aus Finanzanlagen 597‘702

427 Liegenschaftserträge des Verwaltungsvermögens 7‘800 7‘800 8‘100

43 Entgelte 32‘072‘877 30‘329‘200 35‘305‘138

431 Gebühren 4'300'525 4'085'000 4'708'038

432 Transportkostenbeitrag 3'800'000 3'910'000 3'940'000

434 Direktanlieferungen 16‘404‘650 15'518'950 17'668'292

435 Diverse Verkäufe und Dienstleistungen 7‘411‘122 6'731'750 8'755'361

436 Rückerstattungen 156'580 83'500 233‘447

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12Geschäftsbericht 2015

Investitionsrechnung

Im Jahr 2015 sind 4.17 Millionen Franken investiert worden, hauptsächlich in das

Projekt Umbau Ofen/Kessel Linie 1 und 2 (Konto 510170) im Bereich Thermi-

sche Anlagen. Somit ist dieses Projekt abgeschlossen und die Bauabrechnung

kann der Delegiertenversammlung im Frühjahr 2016 unterbreitet werden. Die

Ausgaben für dieses Projekt im Jahr 2015 sind höher als budgetiert, weil die

Rechnungsstellungen im Vorjahr niedriger ausgefallen sind. Der Delegiertenver-

sammlung vom 12. Mai 2016 wird beantragt, das Anlagenvermögen gemäss Bi-

lanzkonto „11010 Kehrichtverbrennungsanlage“ über 50.3 Millionen Franken per

Ende 2016 durch Verwendung der Mittel aus der Vorfinanzierung (Bilanzkonto

28211) und bei Bedarf aus dem Eigenkapital (Bilanzkonto 29010) auszugleichen

respektive abzuschreiben.

Im Rahmen der rollenden Erneuerung der Sammelfahrzeugflotte und aufgrund

der Ausdehnung der Sammlungen wurde im Herbst 2015 ein neues Fahrzeug

in Betrieb genommen (297‘598 Franken). Verbunden mit dem Projekt „Unter-

flurbehälter in den Gemeinden“ sind gemäss Ausführungsstand per Ende 2015

273‘120 Franken investiert (Bilanzkonto 11011b).

Konto Bezeichnung Voranschlag 2015 Rechnung 2015

1 Investitionen ZAB 2‘000‘000 4‘169‘157

110 Thermische Anlagen 1‘000‘000 3‘598‘439

510170 Verbrennung allgemein 1‘000‘000 3‘598‘439

111 Logistik und Recycling 1‘000‘000 570‘718

511400 Öffentlicher Sammeldienst / UFB 750‘000 273‘120

511401 Öffentlicher Sammeldienst /

Fahrzeuge 250‘000 297‘598

Verbindlichkeiten aus Leasing (Shredder- und Sortierwerk)Position Sortierbagger

Terex Fuchs“Shredder Lindner“

Pneulader Hitachi

Frontstapler Doosan

Leasing-Geber

Leasing-Geber UBS UBS UBS UBS

Vertrags-Nr. 1024164 1024163 1024170 1025023

Laufzeit 1/14-12/20 1/14-12/20 1/14-12/20 4/14-4/21

Lieferpreis CHF 310‘000 322‘739 211‘500 56‘000

Jahreszins % 1.87 1.87 1.87 1.87

Leasingzins pro Monat CHF 3‘917 4‘078 2‘672 710

Leasing pro Jahr CHF 47‘001 48‘932 32‘067 8‘522

Verbindlichkeit bis Ende

Laufzeit CHF 235‘005 244‘662 160‘335 45‘452

Leasingaufwand total pro Jahr in CHF 136‘522

Verbindlichkeiten total bis Ende Laufzeit in CHF 685‘454

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Geschäfts jahr 2015

13

Konto Bezeichnung Voranschlag 2015 Rechnung 2015

1 Investitionen ZAB 2‘000‘000 4‘169‘157

110 Thermische Anlagen 1‘000‘000 3‘598‘439

510170 Verbrennung allgemein 1‘000‘000 3‘598‘439

111 Logistik und Recycling 1‘000‘000 570‘718

511400 Öffentlicher Sammeldienst / UFB 750‘000 273‘120

511401 Öffentlicher Sammeldienst /

Fahrzeuge 250‘000 297‘598

Verbindlichkeiten aus Leasing (Shredder- und Sortierwerk)Position Sortierbagger

Terex Fuchs“Shredder Lindner“

Pneulader Hitachi

Frontstapler Doosan

Leasing-Geber

Leasing-Geber UBS UBS UBS UBS

Vertrags-Nr. 1024164 1024163 1024170 1025023

Laufzeit 1/14-12/20 1/14-12/20 1/14-12/20 4/14-4/21

Lieferpreis CHF 310‘000 322‘739 211‘500 56‘000

Jahreszins % 1.87 1.87 1.87 1.87

Leasingzins pro Monat CHF 3‘917 4‘078 2‘672 710

Leasing pro Jahr CHF 47‘001 48‘932 32‘067 8‘522

Verbindlichkeit bis Ende

Laufzeit CHF 235‘005 244‘662 160‘335 45‘452

Leasingaufwand total pro Jahr in CHF 136‘522

Verbindlichkeiten total bis Ende Laufzeit in CHF 685‘454

Mittelflussrechnung

Bezeichnung 2014 2015

Rücklage Investitionen Thermische Anlagen 2‘716‘079 5‘597‘455

Rücklage Logistik und Recycling / Unterflurbehälter - 180‘000

Abschreibung Thermische Anlagen 4'000'000 4‘000‘000

Abschreibung Logistik und Recycling 360'000 448‘000

Abschreibung Deponie Burgauerfeld 500'000 500‘000

Rückstellungen Deponie Burgauerfeld 504'302 688‘993

Auflösung Rückstellung Garantieleistungen Wirbelschichtlinie 2‘000‘000 -

Einlage in Vorfinanzierung Thermische Anlagen -2‘000‘000 -

Cashflow 8‘080‘381 11‘414‘448

Veränderung des Nettoumlaufvermögens:

Veränderung der Forderungen 1'134'910 -389‘872

Veränderung der aktiven Rechnungsabgrenzung 362'544 273‘436

Veränderung der passiven Rechnungsabgrenzung -226‘199 382‘550

Veränderung der kurzfristigen Verbindlichkeiten -466'754 1‘269‘134

Veränderung der langfristigen Rückstellungen 183'000 193‘000

Mittelfluss aus Betriebstätigkeit 9‘067‘882 13‘142‘696

Kauf / Verkauf Finanzanlagen / Beteiligung -1'060'013 219‘992

Investitionen Sachanlagen netto -9'335'920 -4‘169‘157

Mittelfluss aus Investitionstätigkeit -10‘395‘933 -3‘949‘165

Veränderung Bankdarlehen 1'109'800 -7‘152‘800

Veränderung ZAB-Strom Fonds 24'698 -167‘809

Mittelfluss aus Finanztätigkeit 1‘134‘498 -7‘320‘609

Mittelfluss Saldo -193‘553 1‘872‘922

Liquiditätsnachweis (ohne Anteil KVH):

Flüssige Mittel am Ende der Periode 856'765 2‘729‘687

Flüssige Mittel am Anfang der Periode 1'050'318 856‘765

Liquiditätsänderung -193‘553 1‘872‘922

Im Auftrag des KVH werden die folgenden Mittel verwaltet:

Bankkonto 23‘592 377‘765

Verrechnungssteuer 2‘585 1‘906

Vorsteuer Mehrwertsteuer 16 -

Wertschriften 1‘655‘225 1‘307‘102

Aktive Rechnungsabgrenzung 3‘656 -6‘554

Total Vermögen 1‘685‘074 1‘680‘219

Total Verpflichtung Unterhalt und NachsorgeDeponien Kehrichtabfuhrverband Hinterthurgau (KVH)

1‘685‘074 1‘680‘219

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14Geschäftsbericht 2015

Bilanz

Die Finanzanlagen sind wie folgt gegliedert:

Fr. 5‘302‘898.66 Total Bilanzposition Finanzanlagen Konto 102

Fr. 99‘474.55 Aktien Clientis Bank Toggenburg

Fr. 6‘321.85 E-Deposito Konten Postfinance

Fr. 170‘000.00 Darlehen an die Klärschlamm-Region ZAB

Fr. 3‘220‘000.00 Darlehen an sobag

Fr. 1‘307‘102.26 Depot Wertpapiere und Postfinance des

Kehrichtabfuhrverbands Hinterthurgau

(fest verzinsliche Obligationen)

Fr. 500‘000.00 Beteiligung sobag

Die Rückstellungen im Bereich Burgauerfeld (Konto 20401, 20402 und 20403)

wurden der deponierten Menge entsprechend um 688‘993 Franken erhöht.

Zusätzlich wird die Rückstellung mit 1.5 Prozent verzinst (2015: 193‘000

Franken).

Das Spezialfininzierungkonto 28112 wurde per 31. Dezember 2015 aufgelöst

und der Bestand von 167‘809 Franken für Beiträge an verschiedene öffentliche

Projekte im Rahmen erneuerbarer Energien verwendet. Das Konto wird künftig

nicht mehr geäufnet, weil der ursprüngliche Zweck von ZAB-NATURstrom,

nämlich die Stromkunden für erneuerbare Energien zu sensibilisieren, erfüllt

ist. Heute bieten verschiedene Elektrizitätswerke differenzierte Produkte im

Bereich des Bezugs von erneuerbarem Strom an.

Zur Vorfinanzierung allfälliger Beiträge an Nacherschliessungen von ganzen

Gemeinden mit UFB wurden Rückstellungen gemäss Voranschlag gebildet

(Konto 28111).

Die Vorfinanzierung (Konto 28211) für die Thermischen Anlagen wurde um

den Anteil des Ertragsüberschusses des Jahres 2014 von 2‘716‘079 Franken

erhöht.

Mit der Auflösung des Kehrichtabfuhrverbands Hinterthurgau (KVH) wurden

dessen Aufgaben im Auftragsverhältnis per 1. Januar 2010 vom ZAB über-

nommen. Die Deponienachsorge ist mit den 13 ehemaligen Mitgliedgemein-

den vertraglich geregelt. Das Verbandsvermögen des KVH hat im Jahr 2015

um 4‘855 Franken abgenommen. Es sind Aufwendungen für Untersuchungs-

kosten bei verschiedenen Altdeponien von 11‘845 Franken entstanden. Die

Wertschriften warfen einen Ertrag von 6‘406 Franken ab.

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Geschäfts jahr 2015

15

Bilanz ZABKonto Bezeichnung 31.12.2014 31.12.2015

Aktiven 81‘275‘588 82‘271‘464Umlaufvermögen 11‘995‘109 13‘769‘829100 Flüssige Mittel 880'357 3‘107‘452

101 Forderungen 4‘574‘959 4‘964‘136

./. Delkredere -200'000 -200‘000

102 Finanzanlagen 5'871'014 5‘302‘899

108 Aktive Rechnungsabgrenzung 868‘779 595‘343

Anlagevermögen 69‘280‘479 68‘501‘636110 Anlagevermögen 69'280'479 68‘501‘636

11009 Schlammverbrennungsanlage / Wirbelschichtlinie 16'000'000 12‘000‘000

11010 Kehrichtverbrennungsanlage 46'714'614 50‘313‘052

11011a Logistik und Recycling / Fahrzeuge 2'769'376 2‘618‘974

11011b Logistik und Recycling / UFB 273‘120

11012 Shredder- und Sortierwerk 1 1

11013 Deponie Burgauerfeld 3'796'487 3‘296‘487

11014 Altdeponien 1 1

Passiven 81‘275‘588 76‘674‘009Fremdkapital 78‘775‘588 74‘174‘009Kurzfristiges Fremdkapital 4‘763‘537 6‘425‘431

200 Laufende Verpflichtungen 2‘439‘357 3‘708‘491

208 Passive Rechnungsabgrenzung 2‘324‘181 2‘716‘940

Mittel- und langfristiges Fremdkapital 74‘012‘051 67‘748‘579

202 Darlehen von Banken 12'152'800 5‘000‘000

204 Rückstellungen Deponie 17‘712‘220 18‘589‘357

20401 Nachsorge Deponien ZAB 3'723'194 3‘954‘859

20402 Abschluss Etappen 1 und 2 Burgauerfeld 3'061'668 3‘132‘334

20403 Langzeitrisiken Deponien ZAB 9'242'283 9‘821‘945

20410 Unterhalt und Nachsorge Deponien KVH 1‘685‘074 1‘680‘219

281 Spezialfinanzierungen / übrige Rückstellungen 167'809 180‘000

28111 Projekte UFB 180‘000

28112 Projekte ZAB-Strom 167'809 -

282 Vorfinanzierungen 43‘979‘222 43‘979‘222

28211 Thermische Anlagen / Shredder- und Sortierwerk 43‘079‘222 43‘079‘222

28212 Logistik und Recycling 900'000 900‘000

Eigenkapital 2'500'000 2‘500‘000290 Eigenkapital 2'500'000 2‘500‘000

29010 Thermische Anlagen / Shredder- und Sortierwerk 2'500'000 2‘500‘000

Bilanzgewinn 5‘597‘455

Bilanzauszug Kehrichtabfuhrverband Hinterthurgau (KVH)

Konto Bezeichnung per 31.12.2014 per 31.12.2015

1 Aktiven 1‘685‘074 1‘680‘219

10024 Kontokorrent TKB 23‘592 377‘765

10152 Verrechnungssteuerguthaben TKB 2‘585 1‘906

10210 Depot Wertpapiere TKB 1‘655‘225 1‘307‘102

10191 Anteil Vorsteuer 16

10800 Abgrenzungen 3‘656 -6‘554

2 Passiven 1‘685‘074 1‘680‘219

20410 Unterhalt und Nachsorge Deponien KVH 1‘685‘074 1‘680‘219

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Infrastruktur, Sammlung und Verwertung:- Altglas- Altmetall- Altpapier / Altkarton

Rückvergütungen an die Gemeinden für Altpapier / -karton

Rückvergütung an die Gemeinden für Sammelstellen

Herstellung und Vertrieb der Säcke

Kehrichtabfuhr

Thermische Anlagen Bazenheid (Infrastruktur und Betrieb)

Deponie Burgauerfeld Flawil(Infrastruktur und Betrieb)

Altdeponien(Überwachung / Nachsorge)

MWST

16Geschäftsbericht 2015

Finanzplanung und Gebühren

Leistungen aus den SackgebührenBasis für die Finanzplanung sind unter anderem die Einnahmen aus

den Sackgebühren. Damit werden folgende Leistungen des ZAB

finanziert.

Beiträge an die Gemeinden

2012 2013 2014 2015

Sammelstellenbeiträge:

Fr. pro Einwohner 3 4 3 3

Fr. an alle Gemeinden 527‘490 709‘580 537‘918 541‘500

Beitrag an Papier- und Kartonsammlungen:

Fr. pro Tonne 100 70 70

Fr. an alle Gemeinden 1‘119‘475 682‘671 615‘000

Verbrennungspreis Kommunalkehricht

Mit in den letzten Jahren umgesetzten Optimierungen in den Thermi-

schen Anlagen konnte der Verbrennungspreis für Kommunalkehricht

reduziert und über mehrere Jahre konstant gehalten werden. Im Jahr

2010 lag der Preis noch bei 105 Franken pro Tonne exklusive MWST.

2011 2012 2013 2014 2015

Verbrennungsgebühr Franken pro Tonne (exkl. MWST)

95 95 95 95 95

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Geschäfts jahr 2015

17

FinanzplanungMit der Investition in das Projekt „Optimierung der Energienutzung“ erreicht das Anlagevermögen per 31. Dezember 2015

knapp 70 Millionen Franken. Wie anlässlich der Delegiertenversammlung vom Herbst 2013 informiert, wird das aus dem

erwähnten Projekt aufgelaufene Anlagevermögen spätestens per Ende 2016 mit dem Bezug aus den Rücklagen und bei Be-

darf aus dem Eigenkapital einmalig amortisiert. Aus Gründen der Vergleichbarkeit und Kontinuität wird auf die Verbuchung

über die Erfolgsrechnung 2016 verzichtet. Das restliche Anlagevermögen der übrigen Geschäftsbereiche wird gemäss Plan

abgeschrieben.

Für die Finanzierung der Investitionen sind voraussichtlich bis Ende 2016 Bankkredite erforderlich. Der effektive Bedarf hängt

vom Jahresergebnis ab.

Der überarbeiteten Finanzplanung liegen folgende Eckwerte zu Grunde:

- Jahresmenge von 130‘000 Tonnen für die Thermischen Anlagen ab dem Jahr 2016;

- Gleichbleibende Sackgebühren;

- Gebühreneinnahmen für Direktanlieferungen auf dem Niveau des Voranschlags 2016;

- Konservativ budgetierte Wertstofferträge;

- Ab 2016 gleichbleibender Sachaufwand;

- Einmalige Amortisation der Investition aus dem Projekt „Optimierung der Energienutzung“;

- Jährlich vier Millionen Franken Abschreibungsrate für die Wirbelschichtlinie (bis Ende 2018).

Aktiven Passiven80

70

60

50

40

30

20

10

0

Beteiligung sobag

Finanzanlagen

Anlagevermögen

2015

2016

2017

2018

2019

Mio

. Fra

nken

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Rückstellungen Deponie

Kredite

Rücklagen/Eigenkapital Thermische Anlagen

2015

2016

2017

2018

2019

Mio

. Fra

nken

Beteiligung sobag

Finanzanlagen

Anlagevermögen

Mio

. Fra

nken

Mio

. Fra

nken

Rückstellungen Deponie

Kredite

Rücklagen/Eigenkapital Thermische Anlagen

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18Geschäftsbericht 2015

Klärschlamm-Region ZAB

In den Kantonen Thurgau, Appenzell-Ausserrhoden und Appenzell-

Innerrhoden sowie den st. gallischen Regionen Rorschach, Rheintal,

Toggenburg und Fürstenland fallen jährlich rund 100‘000 Tonnen

entwässerte Klärschlämme aus den Gemeinde-Kläranlagen und der

Industrie an.

Die Landi Aachtal, der Abwasserverband Altenrhein (AVA) und der ZAB

haben sich im Jahr 2005 zur Klärschlamm Interessengemeinschaft Ost

(KIGO) zusammengeschlossen. Aufgrund der Revision der Technischen

Verordnung über Abfälle (Rückgewinnung Phosphor) und zur flexiblen

Auslastung der vorhandenen Kapazitäten wurde eine neue, bis Ende

2023 dauernde Vereinbarung abgeschlossen. Die Partner betreiben

zwei Schlammtrocknungsanlagen für kommunalen Klärschlamm in

Oberaach und Altenrhein. Der ZAB verwertet seit 2008 in der Schlamm-

verbrennungsanlage in Bazenheid sowohl kommunale als auch indust-

rielle Schlämme.

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Geschäfts jahr 2015

19

ErfolgsrechnungKonto Bezeichnung Rechnung 2014 Voranschlag 2015 Rechnung 2015

18 Klärschlamm-Region ZAB 1‘725‘883 1‘560‘000 1‘545‘684

Ergebnis

3 Aufwand 1‘725‘883 1‘560‘000 1‘545‘68430 Personalaufwand 7‘400 10‘500 10‘515

300 Verwaltungsaufwendungen 7‘400 10‘500 10‘515

31 Sachaufwand 1‘712‘782 1‘547‘000 1‘509‘349

310 Büromaterial und Drucksachen 464 500 480

317 Spesenentschädigungen 300

318 Dienstleistungen und Honorare 1‘712‘318 1‘546‘200 1‘508‘869

32 Passivzinsen 2‘550 2‘500 2‘550

322 Mittel- und langfristige Schulden 2‘550 2‘500 2‘550

38 Einlagen in Sondervermögen 3‘151 23‘270

382 Vorfinanzierungen 3‘151 23‘270

4 Ertrag 1‘725‘883 1‘560‘000 1‘545‘68442 Vermögenserträge 60 12

420 Banken 60 12

43 Entgelte 1‘725‘824 1‘560‘000 1‘545‘672

434 Übrige Betriebsbeiträge 1‘725‘824 1‘560‘000 1‘545‘672

Bilanz

Konto Bezeichnung 31.12.2014 31.12.2015

Aktiven 656‘366 619‘888

Finanzvermögen 656‘366 619‘888

100 Flüssige Mittel 108‘557 141‘145

101 Guthaben 541‘171 478‘743

108 Aktive Rechnungsabgrenzung 6‘638

Passiven 656‘366 619‘888

Fremdkapital 653‘216 593‘468

Kurzfristiges Fremdkapital 423‘468

200 Laufende Verpflichtungen 483‘216 170‘000

202 Darlehen 170‘000 170‘000

208 Transitorische Passiven

Sondervermögen 3‘150 26‘420

282 Vorfinanzierungen 3‘150 26‘420

318/434 Budgetiert waren der Transport und die thermische Behandlung von 13‘000 Tonnen entwässerten Klärschlamms,

effektiv sind 12‘667 Tonnen verarbeitet worden.

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20Geschäftsbericht 2015

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21

Geschäfts jahr 2015

Antrag der Kontrollstelle

Bericht der Kontrollstelle an die Delegiertenversammlung des Zweckverbands Abfallverwertung Bazenheid

Sehr geehrte Damen und Herren

Im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen haben wir die Buchführung, die Jahresrechnung und die Amtsführung für das

Rechnungsjahr 2015 geprüft.

Für die Jahresrechnung und die Amtsführung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht,

die Jahresrechnung zu prüfen und zu beurteilen. Wir haben von den Detailberichten der beauftragten Revisionsstelle OBT AG,

St. Gallen Kenntnis genommen.

Wir prüften die Posten und Angaben der Jahresrechnung mittels Analysen und Erhebungen auf der Basis von Stichproben.

Ferner beurteilten wir die Anwendung der massgebenden Haushaltsvorschriften, die wesentlichen Bewertungsentscheide

sowie die Darstellung der Jahresrechnung als Ganzes. Bei der Prüfung der Amtsführung wird beurteilt, ob die Vorausset-

zungen für eine gesetzeskonforme Amtsführung gegeben sind.

Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung, die Jahresrechnung und die Amtsführung den gesetzlichen Be-

stimmungen.

Aufgrund unserer Prüfungstätigkeit stellen wir folgenden Antrag:

• Die vorliegenden Jahresrechnungen des Zweckverbands Abfallverwertung Bazenheid und der Klärschlamm-Region ZAB

seien zu genehmigen.

Mittwoch, 23. März 2016

Die Kontrollstelle

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22Geschäftsbericht 2015

Anlagen

Die Thermischen Anlagen Bazenheid bestehen aus der Kehrichtverbren-

nungsanlage (KVA) und der Schlammverbrennungsanlage (SVA). In

der KVA werden nicht aufbereitete Abfälle aus der öffentlichen Abfuhr

und aus Gewerbe- und Industriebetrieben thermisch verwertet. In der

SVA werden kommunale und industrielle Schlämme zusammen mit

heizwertreichen, aufbereiteten Abfällen aus Gewerbe und Industrie

energetisch verwertet und mineralisiert. Ziel in der SVA ist neben der

Energieerzeugung die Gewinnung einer phosphorhaltigen Asche, wel-

che die spätere Rückgewinnung des Phosphors erlaubt.

Mengen

Im Geschäftsjahr 2015 wurden in den thermischen Anlagen Bazenheid

insgesamt 148‘491 Tonnen verarbeitet. Dank des Vollastbetriebs der

neuen Ofenlinie 1 konnte diese Menge bewältigt werden.

In der Kehrichtverbrennungsanlage wurden 81‘808 Tonnen, davon

34‘260 Tonnen aus der öffentlichen Sammlung, und in der Schlamm-

verbrennungsanlage 66‘683 Tonnen, davon gesamthaft 46‘522 Tonnen

kommunale und industrielle Schlämme, verwertet.

KVA 2015 in t SVA 2015 in t

90‘000

80‘000

70‘000

60‘000

50‘000

40‘000

30‘000

20‘000

10‘000

0

Kommunalkehricht

Gewerbe- und Industrie

kommunale Schlämme

übrige Biomasse

Sekundärbrennstoffe

90‘000

80‘000

70‘000

60‘000

50‘000

40‘000

30‘000

20‘000

10‘000

0

kommunale Schlämme

übrige Biomasse

Sekundärbrennstoffe

Kommunalkehricht

Gewerbe- und Industrieabfälle

Page 25: Zweckverband Abfallverwertung Bazenheid Agenda t 5 Unsere Werte und Leitideen Der ZAB gründet seine Unternehmensphilosophie auf dem Prinzip der Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit versteht

Thermische Anlagen

23

kommunale Schlämme

übrige Biomasse

Sekundärbrennstoffe

Projekt „Optimierung der Energienutzung“

Nach rund vierjähriger Bauzeit konnte im Jahr 2015 die neue Ofenlinie 1 sowie die Stromproduktion mit der neuen 40-bar-Turbi-

ne mehrheitlich auf Volllast betrieben werden. Zu Spitzenzeiten wird eine elektrische Produktionsleistung von 11,8 MW erreicht.

Energiepark Bazenheid

Mit der Produktion von Wärme und Strom

leistet der ZAB einen wichtigen Beitrag zu

einer nachhaltigen Energiepolitik. Mit den

beiden Photovoltaik-Anlagen auf den Dächern

der Schlammverbrennungsanlage und des

Sortierwerks konnten rund 160 MWh Solarstrom

produziert werden. Unabhängig von der

Stromproduktion der PV-Anlagen sind in den

thermischen Anlagen im Jahr 2015 68‘592 MWh

produziert und davon 51‘350 MWh ins Netz

gespiesen worden

Als Prozesswärme wurden an die Unternehmen Suttero AG, Micarna SA, Schlachtbetrieb Bazenheid AG und TMF Bazenheid AG

insgesamt 53‘588 MWh verkauft. Mit dem Bau der Fernwärmenetze Kirchberg/Bazenheid und Wil soll der Verkauf von Wärme in

den nächsten Jahren ausgebaut werden.

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24Geschäftsbericht 2015

Erfolgsrechnung Thermische Anlagen

300 Aufwendungen für den Verwaltungsrat über alle Geschäftsbe-

reiche 62‘406 Franken. Effektive Aufteilung der Geschäftslei-

tung in den einzelnen Geschäftsbereichen.

309 Externe Weiterbildungen aufgrund der Projekte zurückge-

stellt.

312 Geringerer Spitzenstrombezug während der Revisionen der

Anlagen.

313/318 Höherer Betriebsmittelverbrauch und höherer Rückstandsauf-

wand auf Grund grösserer Verarbeitungsmenge.

382 Die Einlage in die Vorfinanzierung Thermische Anlagen aus

dem Ergebnis des Geschäftsbereichs erfolgt nach DV-Be-

schluss.

424 Unmittelbar nach der Aufhebung des Euro-Mindestkurses am

15. Januar 2015 wurde eine Euro-Schuld von rund 3.5 Millio-

nen Euro, welche zu 1.20 Franken bewertet war, durch den

Kauf von 4.5 Millionen Euro zum Kurs von 1.02 Franken ge-

tilgt. Der Wechselkursgewinn aufgrund der Umschuldung ist

mit 597‘702 Franken im Konto 424 verbucht.

431 Die Erträge aus den Sack- und Containergebühren entspre-

chen dem Rechnungsausgleich mit dem Geschäftsbereich

Logistik und Recycling.

Die Gebühreneinnahmen aus der „Öffentlichen Sammlung“

betragen 10‘792‘576 Franken. Nach Abzug der Zuweisungen

in den Geschäftsbereich Logistik und Recycling (Konten 432

und 434 Seite 27) bleiben dem Geschäftsbereich Thermische

Anlagen 4‘708‘038 Franken.

434/435 Mehrerträge durch zusätzliche verarbeitete Menge.

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Thermische Anlagen

25

Konto Bezeichnung Rechnung 2014 Voranschlag 2015 Rechnung 2015

10 Thermische Anlagen 18‘416‘067 16‘136‘350 21‘926‘868

Ergebnis 0 420‘000 5‘597‘455

3 Aufwand 18‘416‘067 16‘136‘350 16‘329‘41330 Personalaufwand 3‘913‘809 4‘137‘000 3‘905‘065

300 Verwaltungsaufwendungen 422'798 349'000 389‘296

301 Löhne Betriebspersonal 2'794'073 3'032'000 2'842'667

303 Sozialversicherungsbeiträge 263'239 267'000 256'171

304 Personalversicherungsbeiträge 280'164 310'000 275'971

305 Unfall- und Krankenversicherungsbeiträge 49'841 61'000 52'343

306 Dienstkleider 37'688 41'000 35'600

308 Entschädigung für temporäre Arbeitskräfte 3'545 3'000 1'542

309 Übriger Personalaufwand 62'461 74'000 51'475

31 Sachaufwand 7‘661‘771 7‘921‘350 8‘366‘455

310 Büromaterial und Drucksachen 47'203 48'000 48'971

311 Mobilien, Maschinen und Fahrzeuge 763‘005 900'000 823'860

312 Wasser und Energie 269'932 420'000 335'387

313 Verbrauchs- und Betriebsmaterialien 1‘101‘299 1'145'000 1'348'820

314 Baulicher Unterhalt 390'817 460'000 402'575

315 Mechanischer, elektrischer Unterhalt 1'176'557 989'000 971'323

316 Mieten, Pacht, Baurecht 184'223 171'850 207'831

317 Spesenentschädigungen 34'242 38'000 29'584

318 Dienstleistungen 3‘656‘247 3'709'500 4'157'390

319 Übriges 38'246 40'000 40‘715

32 Passivzinsen 80‘715 73‘000 51‘867

322 Mittel- und langfristige Schulden 80‘715 73‘000 51‘867

33 Abschreibungen 4‘043‘693 4‘005‘000 4‘006‘026

330 Finanzvermögen 43‘693 5‘000 6‘026

331 Ordentliche Abschreibungen 4‘000‘000 4‘000‘000 4‘000‘000

38 Einlagen in Sondervermögen 2‘716‘079

382 Vorfinanzierungen 2‘716‘079

4 Ertrag 18‘416‘067 16‘556‘350 21‘926‘86842 Vermögenserträge 1‘212 44‘000 634‘603

420 Banken 1‘212 2‘000 157

421 Guthaben 42‘000 36‘744

424 Finanzanlagen / Kursgewinn 597‘702

43 Entgelte 18‘414‘855 16‘512‘350 21‘292‘264

431 Gebühren 4'300'525 4'085'000 4'708'038

434 Direktanlieferungen 9'075'934 8'099'000 10'515'641

435 Diverse Verkäufe und Dienstleistungen 4'922'912 4'258'350 5'936'803

436 Rückerstattungen 115'484 70'000 131‘782

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26Geschäftsbericht 2015

Erfolgsrechnung Logistik und Recycling

Die Abfallmenge aus der öffentlichen Kehrichtabfuhr fiel im Jahr 2015

mit 34‘260 Tonnen gegenüber dem Vorjahr leicht höher aus. Dies

entspricht einer Menge von rund 190 Kilogramm pro Einwohner und

Jahr. 62 Prozent dieser Menge stammen aus Haushalten, der Rest aus

der Containersammlung bei Gewerbe und Industrie.

Im Jahr 2015 wurden auch 9‘208 Tonnen Papier und Karton gesam-

melt und der Verwertung zugeführt (Vorjahr: 10‘878 Tonnen). Dies

entspricht einem Rückgang um rund 15 Prozent. Altglas wurden 5‘513

Tonnen, Alteisen 694 Tonnen, Weissblech- und Aluminium 407 Tonnen

gesammelt. Die Preise für Glas und Papier waren während des ganzen

Jahres stabil, im Bereich des Alteisens sind die Preise völlig zusammen-

gebrochen.

Recyclinganteile

Papier und Karton

Glas

Alteisen

Aluminium und Weissblech

Öl

32.8%

4.1% 2.4% 0.5%

60.1%

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Logist ik und Recycl ing

27

Papier und Karton

Glas

Alteisen

Aluminium und Weissblech

Öl

Kommentar

301 Übernahme des Personals aus den Sammelgebieten Brunner Umweltservice AG, Flawil und Kurt Holenstein, Bazenheid.

Anpassung der Führungsstruktur im Geschäftsbereich und Schaffung einer zusätzlichen Stelle. Budgetierungsfehler in

der Zuteilung der Mitarbeitenden der Geschäftsbereiche. Mehraufwand bei Überschneidungen infolge Neubesetzun-

gen.

318 Effizienzsteigerung und Integration der externen Sammeldienste und dadurch Wegfall einzelner Kostenpositionen.

Minderkosten durch die Aufhebung der Kehrichtumschlagstelle Wattwil. Minderaufwand im Bereich Rückstandstrans-

porte.

Konto Bezeichnung Rechnung 2014 Voranschlag 2015 Rechnung 2015

11 Logistik und Recycling 8‘452‘853 8‘618‘850 8‘639‘639

Ergebnis 0 0 0

3 Aufwand 8‘452‘853 8‘618‘850 8‘639‘63930 Personalaufwand 2‘022‘843 2‘397‘000 2‘608‘685

300 Verwaltungsaufwendungen 168'244 150'500 148'301

301 Löhne Betriebspersonal 1'567'162 1'885'000 2'096'379

303 Sozialversicherungsbeiträge 120'934 130'000 158'365

304 Personalversicherungsbeiträge 108'600 170'000 137'901

305 Unfall- und Krankenversicherungsbeiträge 22'941 32'500 35'792

306 Dienstkleider 1'183

309 Übriger Personalaufwand 34'962 29'000 30'765

31 Sachaufwand 6‘066‘920 5‘592‘850 5‘394‘079

310 Büromaterial und Drucksachen 38'576 46'000 54'813

311 Mobilien, Maschinen und Fahrzeuge 258'036 27'000 35'549

312 Wasser und Energie 86 100 84

313 Verbrauchs- und Betriebsmaterialien 8'945 8'000 3'069

314 Baulicher Unterhalt 2'377 2'000

315 Mechanischer, elektrischer Unterhalt 98'151 84'000 86'111

316 Mieten, Pachten, Baurecht 1'619 5'000 3'403

317 Spesenentschädigungen 5'335 6'500 11'168

318 Dienstleistungen 5'649'852 5'409'250 5'194'052

319 Übriges 3'943 5'000 5'829

32 Passivzinsen 3'090 3‘000 2‘290

322 Mittel- und langfristige Schulden 3‘090 3‘000 2‘290

33 Abschreibungen 360‘000 448‘000 448‘000

331 Ordentliche Abschreibungen 360‘000 448‘000 448‘000

38 Einlagen in Sondervermögen 178‘000 180‘000

381 Spezialfinanzierungen 178‘000 180‘000

4 Ertrag 8‘452‘853 8‘618‘850 8‘639‘63942 Vermögenserträge 300 1‘300 1‘417

421 Guthaben 1‘000 817

427 Liegenschaftserträge 300 300 600

43 Entgelte 8‘452‘553 8‘617‘550 8‘638‘222

432 Transportkostenbeitrag 3'800'000 3'910'000 3‘940‘000

434 Übrige Betriebsbeiträge 2'247'670 2'451'150 2‘144‘538

435 Diverse Verkäufe und Dienstleistungen 2'377'240 2'256'400 2‘525‘951

436 Rückerstattungen 27'644 27‘733

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28Geschäftsbericht 2015

Erfolgsrechnung Sortierwerk Bazenheid und easydrives

Insgesamt wurden im Sortierwerk 26‘294 Tonnen (Vorjahr 18‘888 Ton-

nen) angeliefert. Bei den Abfällen handelt es sich um Sperrgut, brenn-

bare Bau-, Gewerbe- und Industrieabfälle sowie Papier und Karton.

In Zusammenarbeit mit dem Verband KVA Thurgau wurden 959 Ton-

nen (Vorjahr 7‘600 Tonnen) anderen Anlagen zugeführt. 319 Tonnen

(Vorjahr 199 Tonnen) metallhaltige Abfälle wurden stofflich verwertet.

Zusammengefasst wurden im Sortierwerk folgende Mengen verarbei-

tet, respektive dem Recycling zugeführt:

- Papier 6‘831 t

- Karton 2‘931 t

- Metall 319 t

- Elektro 265 t

- Pet 32 t

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Sort ierwerk Bazenheid und easydr ives

29

Konto Bezeichnung Rechnung 2014 Voranschlag 2015 Rechnung 2015

12 Shredder- und Sortierwerk 2‘837‘970 2‘415‘500 2‘659‘263

Ergebnis 0 0 0

3 Aufwand 2‘837‘970 2‘415‘500 2‘659‘26330 Personalaufwand 390‘114 397‘400 525‘483

300 Verwaltungsaufwendungen 100'355 70‘200 69‘079

301 Löhne Betriebspersonal 242'465 284‘000 377‘898

303 Sozialversicherungsbeiträge 12'335 20‘000 26‘737

304 Personalversicherungsbeiträge 16'045 10‘000 18‘117

305 Unfall- und Krankenversicherungsbeiträge 2'928 4‘200 8‘285

306 Dienstkleider 1'712 1‘500 8‘282

308 Entschädigung für temporäre 400

309 Übriger Personalaufwand 14'274 7‘500 16‘685

31 Sachaufwand 2‘447‘855 2‘018‘100 2‘133‘780

310 Büromaterial und Drucksachen 23'118 20‘000 11‘100

311 Mobilien, Maschinen und Fahrzeuge 332'107 24‘000 91‘145

312 Wasser und Energie 16'146 40‘000 13‘602

313 Verbrauchs- und Betriebsmaterialien 92'166 109‘000 97‘630

314 Baulicher Unterhalt 71'092 47‘000 62‘370

315 Mechanischer, elektrischer Unterhalt 128'954 61‘000 126‘348

316 Mieten, Pacht, Baurecht 413'376 489‘500 601‘218

317 Spesenentschädigungen 306 1‘000 12‘031

318 Dienstleistungen 1‘367‘450 1‘221‘600 1‘113‘793

319 Übriges 3'140 5‘000 4‘544

4 Ertrag 2‘837‘970 2‘415‘500 2‘659‘26343 Entgelte 2‘837‘970 2‘415‘500 2‘660‘254

434 Übrige Betriebsbeiträge 2'713'548 2‘185‘000 2‘292‘724

435 Diverse Verkäufe und Dienstleistungen 110‘970 217‘000 292‘606

436 Rückerstattungen 13'452 13‘500 73‘933

Kommentar

300 Zusätzliche Stelle im Sortierwerk.

311 Neueinrichtung easdydrive Gossau. Zusätzliche Gebinde für Wertstoffbewirtschaftung.

314 Diverse bauliche Arbeiten in der Sortierhalle (Verlängerung Zaun und Tor, Reinigungseinrichtung).

315 Erhöhter Reparaturaufwand Baumaschinen, Infrastruktur/Erschliessung easydrive Gossau.

316 Höhere Mietaufwendungen easydrive Gossau und Bazenheid. Beschaffung zusätzliche Mulden bedingt durch höhere

Verarbeitungsmenge.

434 Grössere verarbeitete Menge.

435 Ertrag aus eigener Verarbeitung der Papier- und Kartonmenge.

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30Geschäftsbericht 2015

Erfolgsrechnung Deponie Burgauerfeld

Im Burgauerfeld wurden insgesamt 35‘333 Tonnen Schlacke und Rest-

stoffe angeliefert, primär aus den Verbrennungsanlagen Bazenheid

und Weinfelden.

Die Anteile der Rückstände:

- Schlacke 22‘715 Tonnen;

- Flugasche Rostlinien 2‘382 Tonnen;

- Flugasche Wirbelschichtlinie 8‘857Tonnen;

- Bettasche Wirbelschichtlinie 1‘341 Tonnen.

Insgesamt konnten bei der Schlackenaufbereitung 1‘463 Tonnen

Metalle zurück gewonnen und stofflich verwertet werden.

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Deponie Burgauerfe ld

31

Kommentar

300 Höherer Anteil der Leistungen der Geschäftsleitung für Studien/Projekte.

315 Mehraufwand für Instandhaltung der Baumaschinen.

382 Die Einlage in die Vorfinanzierung ist abhängig von der effektiv abgelagerten Deponiegutmenge.

Konto Bezeichnung Rechnung 2014 Voranschlag 2015 Rechnung 2015

13 Deponie Burgauerfeld 2‘358‘348 2‘734‘300 2‘699‘075Ergebnis 0 0 0

3 Aufwand 2‘358‘348 2‘734‘300 2‘699‘07530 Personalaufwand 170‘314 151‘000 197‘587

300 Verwaltungsaufwendungen 75'039 48'500 86'781

301 Löhne Betriebspersonal 79'009 82'000 83'095

303 Sozialversicherungsbeiträge 7'219 8'000 7'516

304 Personalversicherungsbeiträge 6'288 9'000 6'266

305 Unfall- und Krankenversicherungsbeiträge 1'628 1'900 2'505

306 Dienstkleider 264 500 0

309 Übriger Personalaufwand 867 1'100 11'424

31 Sachaufwand 925‘426 1‘110‘300 1‘077‘997

310 Büromaterial und Drucksachen 1'453 2'300 1'687

311 Mobilien, Maschinen und Fahrzeuge 2'481 2'000 23

312 Wasser und Energie 79'924 75'000 36'834

313 Verbrauchs- und Betriebsmaterialien 2'198 21'500 1'055

314 Baulicher Unterhalt 37'716 23'000 31'362

315 Mechanischer, elektrischer Unterhalt 68'036 54'000 100'676

316 Mieten, Pacht, Baurecht 145'237 159'500 160'468

317 Spesenentschädigungen 2'709 2'500 3'300

318 Dienstleistungen 177'387 205'700 193'139

319 Übriges 408‘285 564'800 549'454

32 Passivzinsen 188‘803 197‘000 196‘140

322 Mittel- und langfristige Schulden 188‘803 197‘000 196‘140

33 Abschreibungen 569‘503 574‘000 538‘357

331 Ordentliche Abschreibungen 500‘000 500‘000 500‘000

334 Direktabschreibungen 69‘503 74‘000 38‘357

38 Einlagen in Sondervermögen 504‘302 702‘000 688‘993

382 Vorfinanzierungen 504‘302 702‘000 688‘993

4 Ertrag 2‘358‘348 2‘734‘300 2‘699‘07542 Vermögenserträge 60‘352 24‘500 22‘044

421 Guthaben 52‘852 17‘000 14‘544

427 Liegenschaftserträge 7‘500 7‘500 7‘500

43 Entgelte 2‘297‘996 2‘709‘800 2‘677‘031

434 Übrige Betriebserträge 2‘297‘996 2‘709‘800 2‘677‘031

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32Geschäftsbericht 2015

Ritzentaa, Bütschwil

An der Strasse zwischen Dietfurt und Kengelbach liegt die ehemalige

Kehricht- und Schlackendeponie Ritzentaa. Durch die Sanierung und

Rekultivierung, die im Jahr 2001 abgeschlossen werden konnte, ist von

aussen nicht erkennbar, dass hier zwischen 1973 bis 1989 insgesamt

175‘000 m3 Abfälle abgelagert wurden.

Die rekultivierte Deponie bietet mit dem freigelegten Tempelbach, dem

Biotop am Dietfurtbach und der als Magerwiese gestalteten Oberfläche

vielerlei Pflanzen und Tieren Möglichkeiten zur Entfaltung. Die regel-

mässige Überwachung von Grundwasser, Sickerwasser und Gasemis-

sionen stellt sicher, dass Veränderungen erkannt und Massnahmen

getroffen werden können.

Felsegg, Henau

Direkt an der Autobahn A1 zwischen Wil und St. Gallen ist die ehe-

malige Kehrichtdeponie Felsegg nur noch an der Geländemodelierung

und der Einzäunung erkennbar. Anfangs der neunziger Jahre wurde die

Deponie abgeschlossen, rekultiviert und der Landwirtschaft zurückge-

geben. Mit regelmässigen Messungen werden Grund- und Sickerwasser

überwacht.

Ferenloo, Kirchberg

Im Ferenloo wurden vom ehemaligen Zweckverband Abfallbeseitigung

Toggenburg-Hinterthurgau, heute ZAB, von 1971 bis 1973 Siedlungs-

abfälle deponiert. Zur Verbesserung der landwirtschaftlichen Bewirt-

schaftung wurde in den Jahren 2007 bis 2009 die Geländeoberfläche

teilweise neu rekultiviert.

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Altdeponien

33

Erfolgsrechnung

Konto Bezeichnung Rechnung 2014 Voranschlag 2015 Rechnung 2015

14 Altdeponien 69'503 74‘000 38‘357

Ergebnis 0 0 0

3 Aufwand 69'503 74‘000 38‘35730 Personalaufwand 14'579 22‘400 14‘087

300 Verwaltungsaufwendungen 6'313 14'700 6'557

301 Löhne Betriebspersonal 6'829 6'100 6'255

303 Sozialversicherungsbeiträge 767 800 694

304 Personalversicherungsbeiträge 587 700 486

305 Unfall- und Krankenversicherungsbeiträge 83 100 96

31 Sachaufwand 54'924 51‘600 24‘270

310 Büromaterial und Drucksachen 489 500 468

312 Wasser und Energie 1'552 8‘500 1‘061

313 Verbrauchs- und Betriebsmaterialien 800

314 Baulicher Unterhalt 9'409

315 Mechanischer, elektrischer Unterhalt 1'885 10‘000 360

317 Spesenentschädigungen 71 400 122

318 Dienstleistungen 41'518 30‘400 22‘258

319 Übriges 1‘000

4 Ertrag 69'503 74‘000 38‘35743 Entgelte 69'503 74‘000 38‘357

434 Übrige Betriebsbeiträge 69'503 74‘000 38‘357

Kommentar

Der Ausgleich erfolgt über das Konto 334 Direktabschreibungen Deponie Burgauerfeld.

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34Geschäftsbericht 2015

Liegenschaftenverzeichnis

Anlagenspiegel

Versicherungs- oder Grundstücknummer

Gebäude- Klasse

Gemeinde, Adresse Bezeichnung Ausmass Schätzung Monat/Jahr

Amtlicher Ver-kehrswert CHF

Versicherungswert CHF

(Gebäude)

Buchwert 31.12.2015 CHF

(Gebäude/EMT)

74.3049 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Thermische Anlage

(Neubau nicht berücksichtigt)

118‘221 m3 2/2011 28‘846‘000 62‘313‘052

74.3129 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Energiekanal 329 m3 2/2011 50‘000

74.3130 1 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Dienstgebäude 1‘809 m3 2/2011 772‘000

74.3472 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Werkstatt 1‘620 m3 2/2011 441‘000

74.3993 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Energiegebäude 4‘897 m3 2/2011 2‘116‘000

74.4317 3 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Waaghaus 175 m3 2/2011 81‘000

123 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Gebäudegrundfläche, Hofraum,

Wiese, Strasse, Weg, Wald

19‘513 m2 2/2011 17‘360‘000

74.3699 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Sortierwerk 15‘799 m3 2/2011 2‘417‘000 1

3018 Flawil, Burgauerfeld Geleise- und Bahnverladeanlagen 18‘468 m2 3/2015 1‘450‘000

80.3440 2 Flawil, Burgauerfeld Betriebsgebäude Deponie 273 m3 3/2015 130‘000

80.3438 3 Flawil, Burgauerfeld Ökonomiegebäude, Remise 1‘233 m3 6/2011 240‘000

3151 Flawil, Burgauerfeld Grundstück Ökonomiegebäude 190 m2 7/2001 40‘000 3‘296‘487

900 Bütschwil, Ritzentaa Grundstück Altdeponie 18‘930 m2 9/2013 55‘000 1

18‘905‘000 35‘080‘700 65‘609‘541

Anlage Konto Bilanz Investition gesamt bis 31.12.2015

Amortisation bis Ende

Stand 1.1.2015

Investition 2015

Beiträge Amortisation Stand 31.12.2015

Schlammverbrennungsanlage / Wirbelschichtlinie 11009 58‘682‘935 2018 16‘000‘000 4‘000‘000 12‘000‘000

Kehrichtverbrennungsanlage 11010 50‘255‘648 2016 46‘714‘613 3‘598‘439 50‘313‘052

Logistik und Recycling / Fahrzeuge 11011a 4‘706‘974 2023 2‘769‘376 297‘598 448‘000 2‘618‘974

Logistik und Recycling / UFB 11011b 273‘120 2025 273‘120 273‘120

Shredder- und Sortierwerk Bazenheid 11012 1‘337‘693 1 1

Deponie Burgauerfeld Flawil 11013 6‘796‘486 2023 3‘796‘487 500‘000 3‘296‘487

Altdeponien 11014 1 1

Total Franken 122‘052‘856 69‘280‘479 4‘169‘157 0 4‘948‘000 68‘501‘636

Wertschriftenverzeichnis

Depot Buchwert CHF Kurswert CHF Bewertung + / - CHF

Clientis Bank

350 Namenaktien 99‘475 112‘000 +12‘525

Postfinance

E-Depositokonto 1

2‘672 2‘672 -

Postfinance

E-Depositokonto 2 3‘642 3‘642 -

Darlehen an sobag 3‘220‘000 3‘220‘000 -

Darlehen an

KS-Region ZAB

170‘000 170‘000 -

Total 3‘495‘797 3‘508‘322 +12‘525

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Anhang

35

Versicherungs- oder Grundstücknummer

Gebäude- Klasse

Gemeinde, Adresse Bezeichnung Ausmass Schätzung Monat/Jahr

Amtlicher Ver-kehrswert CHF

Versicherungswert CHF

(Gebäude)

Buchwert 31.12.2015 CHF

(Gebäude/EMT)

74.3049 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Thermische Anlage

(Neubau nicht berücksichtigt)

118‘221 m3 2/2011 28‘846‘000 62‘313‘052

74.3129 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Energiekanal 329 m3 2/2011 50‘000

74.3130 1 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Dienstgebäude 1‘809 m3 2/2011 772‘000

74.3472 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Werkstatt 1‘620 m3 2/2011 441‘000

74.3993 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Energiegebäude 4‘897 m3 2/2011 2‘116‘000

74.4317 3 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Waaghaus 175 m3 2/2011 81‘000

123 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Gebäudegrundfläche, Hofraum,

Wiese, Strasse, Weg, Wald

19‘513 m2 2/2011 17‘360‘000

74.3699 2 Kirchberg, Zwizachstrasse 26 Sortierwerk 15‘799 m3 2/2011 2‘417‘000 1

3018 Flawil, Burgauerfeld Geleise- und Bahnverladeanlagen 18‘468 m2 3/2015 1‘450‘000

80.3440 2 Flawil, Burgauerfeld Betriebsgebäude Deponie 273 m3 3/2015 130‘000

80.3438 3 Flawil, Burgauerfeld Ökonomiegebäude, Remise 1‘233 m3 6/2011 240‘000

3151 Flawil, Burgauerfeld Grundstück Ökonomiegebäude 190 m2 7/2001 40‘000 3‘296‘487

900 Bütschwil, Ritzentaa Grundstück Altdeponie 18‘930 m2 9/2013 55‘000 1

18‘905‘000 35‘080‘700 65‘609‘541

Anlage Konto Bilanz Investition gesamt bis 31.12.2015

Amortisation bis Ende

Stand 1.1.2015

Investition 2015

Beiträge Amortisation Stand 31.12.2015

Schlammverbrennungsanlage / Wirbelschichtlinie 11009 58‘682‘935 2018 16‘000‘000 4‘000‘000 12‘000‘000

Kehrichtverbrennungsanlage 11010 50‘255‘648 2016 46‘714‘613 3‘598‘439 50‘313‘052

Logistik und Recycling / Fahrzeuge 11011a 4‘706‘974 2023 2‘769‘376 297‘598 448‘000 2‘618‘974

Logistik und Recycling / UFB 11011b 273‘120 2025 273‘120 273‘120

Shredder- und Sortierwerk Bazenheid 11012 1‘337‘693 1 1

Deponie Burgauerfeld Flawil 11013 6‘796‘486 2023 3‘796‘487 500‘000 3‘296‘487

Altdeponien 11014 1 1

Total Franken 122‘052‘856 69‘280‘479 4‘169‘157 0 4‘948‘000 68‘501‘636

Beteiligungen

Name der Organisation Sortierwerk Bazenheid AG (sobag)

Aktienkapital nominell 500‘000 Franken

Rechtsform Aktiengesellschaft

Zweck Bau einer Sortieranlage sowie Betrieb einer Dienstleistungsunternehmung in der Abfallwirtschaft,

insbesondere in den Bereichen Annahme, Aufbereitung und Verwertung von Abfällen aus Haus-

halt, Gewerbe und Industrie. Die Gesellschaft kann auch weitere Geschäfte im Zusammenhang

mit der Abfallwirtschaft tätigen.

Aktionär ZAB mit 100 Prozent Aktienanteil (500‘000 Franken)

Untergesellschaften der Organisation Keine

Eventualverbindlichkeiten

Bankgarantien zu Gunsten Bundesamt für Umwelt im Zusammenhang mit Notifizierungen von Abfällen und Wertstoffen (980‘000 Franken

bis längstens 31. Oktober 2016).

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36Geschäftsbericht 2015

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Geschäftsber icht 2015

Herausgeber:ZAB

Zwizachstrasse 269602 Bazenheid

Tel : +41 71 932 12 12Fax: +41 71 932 12 10

[email protected]

Zweckverband Abfal lverwertung Bazenheid Agenda

Daten der nächsten Delegiertenversammlungen:

> Donnerstag, 12. Mai 2016

> Donnerstag, 24. November 2016 - 50 Jahre ZAB

> Donnerstag, 11. Mai 2017

> Donnerstag, 23. November 2017