Дистанційний курс Дистанційний курс

УПРАВЛІННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИПРОЕКТАМИ

ХаркХарківський національний автомобільно-дорожній івський національний автомобільно-дорожній університетуніверситет

Факультет управління та бізнесуКафедра економіки підприємства

Харків, ХНАДУ, 2016

ПРИЗНАЧЕННЯ ТА ТРИВАЛІСТЬ КУРСУПРИЗНАЧЕННЯ ТА ТРИВАЛІСТЬ КУРСУ

Дистанційний курс відтворює зміст навчальної Дистанційний курс відтворює зміст навчальної програми дисципліни програми дисципліни “Управління проектами” “Управління проектами” для підготовки студентів спеціальностей :для підготовки студентів спеціальностей :

1. Галузь знань 05 ,,Соціальні та поведінкові науки” , Спеціальність 051 “Економіка”

2. Галузь знань 07 ,,Управління та адміністрування”, Спеціальність 076 “Підприємництво, торгівля та біржова діяльність”

Основні строки проведення курсу: 12 тижнів

Кирчата Ірина Миколаївна,

кандидат економічних наук,

доцент кафедри економіки підприємства

Харківського національного автомобільно-дорожнього університету

E-mail: kirchatayairina@gmail.com

ОСОБЛИВОСТІ РОБОТИ ОСОБЛИВОСТІ РОБОТИ З ДИСТАНЦІЙНИМ КУРСОМЗ ДИСТАНЦІЙНИМ КУРСОМ

Термін опрацювання кожної теми – 1 тиждень

Перелік основних видів діяльності у процесі засвоєння курсу:

- опрацювання теоретичного матеріалу- надання відповідей на запитання- виконання практичних вправ та ситуаційних завдань- виконання тестових завдань - участь у дискусіях (форуми, чати)

ПЛАН РОБОТИ СТУДЕНТІВПЛАН РОБОТИ СТУДЕНТІВ

Вивчення дисципліни передбачає:Вивчення дисципліни передбачає:

1. Ознайомлення та опрацювання запропонованого теоретичного матеріалу

2. Виконання практичного завдання (розв'язання задачі, розгляд ситуації)

3. Обговорення дискусійних питань та поточне консультування

4. Тестування в рамках вивченої теми

ОСНОВНОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУ

ОСНОВНОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУТестовий контрольТестовий контроль

ПЛАН ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬПЛАН ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬ

ТЕРМІНТЕРМІН ВИКОНАННЯ : ВИКОНАННЯ : 1 ТИЖДЕНЬ 1 ТИЖДЕНЬ ( ( в рамках темив рамках теми))

ОПИС ВИКОНАННЯ :ОПИС ВИКОНАННЯ :

*розв'язання практичних задач *ситуаційні завдання *обґрунтування доцільності та ефективності проекту

ФОРМА ЗВІТУ: ФОРМА ЗВІТУ: повідомлення в форумі

ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТУ: ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТУ: бальнабальна шкала оц шкала оцінювання інювання ((5А, 4В, 4С, 3D, 3Е)

ОРГАНІЗАЦІЯ СПІЛКУВАННЯ В КУРСІОРГАНІЗАЦІЯ СПІЛКУВАННЯ В КУРСІ Тематичні форуми:- обговорення теоретичного матеріалу з теми- опрацювання та консультації з практичної частина теми- організаційні питання

РЕЗУЛЬТАТИ РЕЗУЛЬТАТИ По завершенні вивчення дисципліни студенти

повинні:

знати: загальну характеристика управління проектами, обґрунтування доцільності проекту, основні форми організаційної структури проектів, загальні підходи до планування проекту і контролю за його виконанням, структуризацію проекту, сітьове і календарне планування проекту, планування ресурсів, витрат і проектного бюджету, контроль виконання проекту, управління ризиками в проектах, управління якістю проектів, організацію проведення торгів за проектом, формування і розвиток команди проекту, програмне забезпечення процесу

управління проектами.

уміти: розраховувати ефективність проекту за критеріями: чистий дисконтований дохід, термін окупності; будувати організаційну структуру; використовувати методи SWOT – аналізу для цілей стратегічного планування; розробляти сітьові діаграми типів „вершина-подія” та „вершина – робота”; розраховувати оптимальний розмір замовлення ресурсу; розраховувати точку беззбитковості для підприємства, що випускає кілька видів продукції; складати матрицю чутливості.